統(tǒng)計分析在生產(chǎn)中的應(yīng)用課件

統(tǒng)計分析在生產(chǎn)中的應(yīng)用

制作：阿美二0一二年六月八日統(tǒng)計分析在生產(chǎn)中的應(yīng)用制作：阿美1統(tǒng)計，顧名思義即將信息統(tǒng)括起來進(jìn)行計算的意思，它是對數(shù)據(jù)進(jìn)行定量處理的理論與技術(shù)。一、什么是統(tǒng)計？統(tǒng)計，顧名思義即將信息統(tǒng)括起來進(jìn)行計算的意思，它是對數(shù)2二、什么是統(tǒng)計分析？統(tǒng)計分析是指運(yùn)用統(tǒng)計方法及與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動。它是繼統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理之后的一項(xiàng)十分重要的工作，是在前幾個階段工作的基礎(chǔ)上通過分析從而達(dá)到對研究對象更為深刻的認(rèn)識。它又是在一定的選題下，集分析方案的設(shè)計、資料的搜集和整理而展開的研究活動。系統(tǒng)、完善的資料是統(tǒng)計分析的必要條件。二、什么是統(tǒng)計分析？統(tǒng)計分析是指運(yùn)用統(tǒng)計3三、什么是統(tǒng)計分析報告？

統(tǒng)計分析報告，就是指運(yùn)用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計分析方法，以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章。統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析研究過程中所形成的論點(diǎn)、論據(jù)、結(jié)論的集中表現(xiàn)；它不同于一般的總結(jié)報告、議論文、敘述文和說明文；更不同于小說、詩歌和散文；它乃是運(yùn)用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計方法、數(shù)字與文字相結(jié)合，對客觀事物進(jìn)行分析研究結(jié)果的表現(xiàn)。統(tǒng)計分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計分析報告。它是全部表現(xiàn)形式中最完善的形式。這種形式可以綜合而靈活地運(yùn)用表格、圖形等形式；可以表現(xiàn)出表格式、圖形式難以充分表現(xiàn)的活情況；可以使分析結(jié)果鮮明、生動、具體；可以進(jìn)行深刻的定性分析。

三、什么是統(tǒng)計分析報告？統(tǒng)計分析4四、如何進(jìn)行統(tǒng)計分析？四、如何進(jìn)行統(tǒng)計分析？5（一）統(tǒng)計分析，大致可分為如下三個步驟：

1、收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)是進(jìn)行統(tǒng)計分析的前提和基礎(chǔ)。收集數(shù)據(jù)的途徑眾多，可通過實(shí)驗(yàn)、觀察、測量、調(diào)查等獲得直接資料，也可通過文獻(xiàn)檢索、閱讀等來獲得間接資料。收集數(shù)據(jù)的過程中除了要注意資料的真實(shí)性和可靠性外，還要特別注意區(qū)分兩類不同性質(zhì)的資料：一是連續(xù)數(shù)據(jù)，也叫計量資料，指通過實(shí)際測量得到的數(shù)據(jù)；二是間斷數(shù)據(jù)，也叫計數(shù)資料，指通過對事物類別、等級等屬性點(diǎn)計所得的數(shù)據(jù)。（一）統(tǒng)計分析，大致可分為如下三個步驟：1、收集數(shù)據(jù)62、整理數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)就是按一定的標(biāo)準(zhǔn)對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類匯總的過程。由于收集到的數(shù)據(jù)大多是無序的、零散的、不系統(tǒng)的，在進(jìn)入統(tǒng)計運(yùn)算之前，需要按照研究的目的和要求對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，剔除其中不真實(shí)的部分，再分組匯總或列表，從而使原始資料簡單化、形象化、系統(tǒng)化，并能初步反映數(shù)據(jù)的分布特征。2、整理數(shù)據(jù)73、分析數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)指在整理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)計運(yùn)算，得出結(jié)論的過程，它是統(tǒng)計分析的核心和關(guān)鍵。數(shù)據(jù)分析通?？煞譃閮蓚€層次：第一個層次是用描述統(tǒng)計的方法計算出反映數(shù)據(jù)集中趨勢、離散程度和相關(guān)強(qiáng)度的具有外在代表性的指標(biāo)；第二個層次是在描述統(tǒng)計基礎(chǔ)上，用推斷統(tǒng)計的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以樣本信息推斷總體情況，并分析和推測總體的特征和規(guī)律。3、分析數(shù)據(jù)8（二）統(tǒng)計分析過程應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、要實(shí)事求是，切忌弄虛做假要堅持實(shí)事求是，如實(shí)反映工作成績與存在的問題，不能夸大或掩蓋事實(shí)。數(shù)據(jù)要充分、可靠，分析要有理有據(jù)，用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)說明觀點(diǎn)，以觀點(diǎn)提煉結(jié)論；而不能先下結(jié)論，再找支持的數(shù)據(jù)，更不能報喜不報憂，要從實(shí)際出發(fā)，具體情況具體分析。分清主次，抓住主要矛盾，以求得符合客觀實(shí)際的結(jié)論。（二）統(tǒng)計分析過程應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、要實(shí)事求是，切忌弄92、選題要對路，切忌所答非所問

統(tǒng)計分析，選題是關(guān)鍵，必須把握規(guī)律，看準(zhǔn)問題，要適合領(lǐng)導(dǎo)管理者的需要，題選得對才能中領(lǐng)導(dǎo)的意，發(fā)揮的作用就大，效果就好。相反你進(jìn)行分析的問題，不是領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)心需要的問題，其效果就差，就會造成勞而無功。所以要求統(tǒng)計工作者要有敏感性、預(yù)見性，要善于從資料的縱向和橫向的比較中，發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合本單位的實(shí)際，才能選好題。2、選題要對路，切忌所答非所問統(tǒng)計分析103、報告要適時，切忌雨后送傘

做任何工作都有一個時機(jī)問題，兵家有一個“兵貴神速”之說，統(tǒng)計工作同用兵一樣，對時間的要求也是很強(qiáng)烈的。如果錯過時機(jī)，往往事倍功半，甚至?xí)O誤大事給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。我們要像偵察兵一樣要千方百計、爭分奪秒贏得時間，提供的統(tǒng)計信息一定要趕在領(lǐng)導(dǎo)作決策之前、急需之時，這樣的分析報告，領(lǐng)導(dǎo)才用得上，才能發(fā)揮作用。相反，沒有緊迫感，就易造成“雨后送傘”，從而貶低了統(tǒng)計工作的作用。3、報告要適時，切忌雨后送傘做任何工作114、內(nèi)容要豐富多彩，切忌枯燥無味

掌握豐富的信息，是充實(shí)內(nèi)容，提高分析報告質(zhì)量的必要條件。因而，要開闊眼界，豐富思路，多讀作多看報，多看資料，廣開信息源。并將有關(guān)的資料，按指標(biāo)體系，分門別類進(jìn)行匯編，以增加信息的適應(yīng)性。在撰寫分析報告時，就能靈活自如，恰到好處，否則就易形成信息貧乏，枯燥無味，說理不充分，沒有吸引力。下面我們看一個案例：（4T08產(chǎn)品）4、內(nèi)容要豐富多彩，切忌枯燥無味掌握豐12辦公室1-4月份費(fèi)用目標(biāo)完成情況分析序號考核內(nèi)容年度計劃1-4月份計劃1-4月份實(shí)際降低額1辦公費(fèi)157086523623872513637

其中：

郵寄費(fèi)1220407280127

辦公用品、復(fù)印打字23683789440683826

電腦打印機(jī)復(fù)印機(jī)499721249352737220

電話費(fèi)822112055329104(8551)2差旅費(fèi)786262322303運(yùn)輸費(fèi)1051463504945922(10873)

其中：運(yùn)費(fèi)416221387420577(6703)

油料635242117525345(4170)4物耗861287

2875其他

合計26387987960846793281辦公室1-4月份費(fèi)用目標(biāo)完成情況分析序號考核內(nèi)容年度計劃1-13我部門1-4月份費(fèi)用計劃為87960元，實(shí)際84679元，降低額3281元?，F(xiàn)對費(fèi)用支出情況分析如下：

辦公費(fèi)中電話費(fèi)超支8551元，原因由于部分經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)在第一季度采用全年費(fèi)用一性充值方式所致。辦公室其在其它費(fèi)用進(jìn)行有效控制，控制費(fèi)用支出，總體降低13637元，運(yùn)輸費(fèi)超支10873元，其中運(yùn)費(fèi)超支6703元，油料4170元。措施方案：制定新的《車輛管理辦法》并執(zhí)行，盡量減少車輛使用。特別是控制長途車輛的使用。我部門1-4月份費(fèi)用計劃為87960元，實(shí)際84679元，降14序號內(nèi)容品目名稱數(shù)量單價總價一、辦公費(fèi)1辦

公

設(shè)

備

類筆記本電腦

2移動硬盤

3液晶顯示器

4電腦主機(jī)

5打印傳真一體機(jī)

6電話機(jī)

7路由器

8電話線及網(wǎng)線材料

9辦公耗材硒

鼓

10碳

粉

11電

池

12辦公維修打印機(jī)

13電腦主機(jī)

14辦公桌椅

15飲水機(jī)

16移動硬盤

17辦公室清潔費(fèi)

序號內(nèi)容品目名稱數(shù)量單價總價一、辦公費(fèi)1辦15序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價18辦公家具辦公桌椅

19茶

幾

20會議桌

21柜

子

22辦公用紙卷

紙

23A4紙

24抽

紙

25彩

紙

26文件管理單頁文件夾

27雙面文件夾

28文件架

29抽桿夾

30檔案盒

31檔案袋

32按扣袋

序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價18辦公辦公桌椅19茶16序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價33桌面管理剪

刀

34鳳尾夾

35訂書器

36起釘器

37便利貼

38計算器

39雙面膠

40透明膠

41膠水、固體膠

42書寫用品橡

皮

43修改液

44筆

芯

45水性筆

46鉛

筆

47圓珠筆

48本冊類筆記本（大）

49筆記本（中）

50筆記本（小）

序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價33桌面剪刀34鳳尾夾17序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價51日常用品飲水機(jī)

52抹

布

53垃圾桶

54水

杯

55煙灰缸

56展示用品會議黑板

57臺

卡

二、會議接待58紙類包裝紙

59信簽紙

60彩

紙

61書寫類水性筆

62黑板筆

63煙灰缸

64文件類文件夾

序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價51飲水機(jī)52抹布18序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價65

礦泉水

66

水果刀

67

水果盤

68

茶

葉

69

水

壺

70

燒水壺

71

暖水壺

72

茶

杯

73

抽

紙

74

一次性紙杯

75

水

牌

76

消毒柜

77

茶

柜

78

托

盤

79

白

板

80

各類標(biāo)志牌

81

垃圾桶

序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價65礦泉水66水果刀19序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價82

磁

鐵

83

透明膠

84

雙面膠

85

透明膠托

86

相片連框

三、公關(guān)費(fèi)87宴請費(fèi)用

88禮品費(fèi)用

89會議費(fèi)用

四、運(yùn)輸費(fèi)90汽油費(fèi)

91過路費(fèi)92停車費(fèi)93打車費(fèi)

序號內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單價總價82磁鐵83透明膠20五、差旅費(fèi)94城市間交通費(fèi)

95火車票

96飛機(jī)票

97汽車票

98住宿費(fèi)

六、電話費(fèi)99固定電話座機(jī)費(fèi)

100固定電話費(fèi)

101移動電話費(fèi)

五、差旅費(fèi)94城市間交通費(fèi)95火車票96飛機(jī)票9215、要縱觀全局，切忌片面性在分析時要考慮到全面，應(yīng)看到各項(xiàng)指標(biāo)間的聯(lián)系及其相互影響，不能只看單項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化；不要只比較宏觀指標(biāo)，還要比較有關(guān)的微觀指標(biāo)；不要只看相對數(shù)，還須看其代表的絕對數(shù)的大小，分析不能限于作些數(shù)據(jù)表面值的比較，而要研究其具體發(fā)生的時間、地點(diǎn)、條件和環(huán)境，才能分清主次，抓住主要問題5、要縱觀全局，切忌片面性在分析時要考慮226、要深入實(shí)際，切忌紙上談兵

要做到及時發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，必須深入實(shí)際調(diào)查研究。只有深入實(shí)際掌握第一手材料，才能做到“有的放矢”，找出問題的根源，提出可行性強(qiáng)的建議和解決問題的辦法。否則只能是紙上談兵，夸夸其談不著邊。6、要深入實(shí)際，切忌紙上談兵要做到及時發(fā)237、要善于運(yùn)用多種分析方法，切忌就事論事

要善于運(yùn)用多種分析方法，除了運(yùn)用過去行之有效的分析方法，如比較法、多指標(biāo)多因素分析法、綜合評價法等，還應(yīng)采用現(xiàn)代化手段，運(yùn)用電子計算機(jī)和模型進(jìn)行分析研究，不斷提高統(tǒng)計分析的加工深度和其預(yù)見性。不能就事論事，泛泛地談一些不及實(shí)質(zhì)的東西。7、要善于運(yùn)用多種分析方法，切忌就事論事248、要重點(diǎn)突出，切忌面面俱到

統(tǒng)計分析一定要重點(diǎn)突出，不能面面俱到。要從收集的資料中，篩選出起主導(dǎo)作用的東西，抓住主要矛盾，解決好，其它矛盾、問題就好辦了。8、要重點(diǎn)突出，切忌面面俱到統(tǒng)計分析一定259、建議要可行操作性強(qiáng)，切忌似是而非在統(tǒng)計分析中，“建議”、“措施”，是關(guān)鍵中關(guān)鍵，真正受領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)注的就是這一問題。要使“建議”、“措施”做到切實(shí)可行，必須反復(fù)調(diào)查、分析、論證，尤其重要的是要緊密結(jié)合本單位的具體情況，以加大決策可行性的力度。如果“建議”、“措施”針對性差，不結(jié)合單位實(shí)際，表面上是對的，而實(shí)際上又起不到什么作用，領(lǐng)導(dǎo)是無法采用的。9、建議要可行操作性強(qiáng)，切忌似是而非在統(tǒng)計2610、要多練才能出成果，切忌半途而廢

有人說，統(tǒng)計分析很重要，但要寫起來又不知從何下手。寫統(tǒng)計分析必須首先掌握統(tǒng)計分析的要領(lǐng)，然后是腳踏實(shí)地去做好調(diào)查，第一次寫不好不要緊，只要有決心和信心，一次不行，寫第二次，寫第三次，寫多了就能熟能生巧。10、要多練才能出成果，切忌半途而廢有人27五、常用的統(tǒng)計分析工具（一）適合于我公司的常用統(tǒng)計分析工具，可選擇兩圖一表，即排列圖，因果圖和對策表。還有其它一些統(tǒng)計分析工具也可使用，如：五、常用的統(tǒng)計分析工具（一）適合于我公司的28常用統(tǒng)計分析工具（二）

流程圖；散布圖；直方圖；控制圖；趨勢圖。常用統(tǒng)計分析工具（二）流程圖；29六、數(shù)據(jù)分析概述1、什么是數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)是對企業(yè)經(jīng)營全過程記錄下來的、可以以鑒別的符號。數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營全過程的屬性數(shù)量、位置及相通關(guān)系等等的抽象表示。數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式六、數(shù)據(jù)分析概述1、什么是數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)是對企業(yè)經(jīng)營全過程記錄下30表現(xiàn)形式一數(shù)據(jù)列表表現(xiàn)形式一數(shù)據(jù)31數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式二描述性分析：數(shù)據(jù)分時段走勢、差距變化情況以及相應(yīng)的時間背景數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式二描述性分析：數(shù)據(jù)分時段走勢、差距變化情況以及相32數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式三圖形可以幫助我們將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式三圖形可以幫助我們將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息333、數(shù)據(jù)的分類按數(shù)據(jù)的性質(zhì)一般可歸納為：定性數(shù)據(jù)。往往用于頻數(shù)或頻率分析。定量型數(shù)據(jù)。可以用數(shù)字量化的數(shù)值。按數(shù)據(jù)的來源可分為：人力資源數(shù)據(jù)；財務(wù)數(shù)據(jù)；營銷數(shù)據(jù)；采購數(shù)據(jù)；倉儲數(shù)據(jù)；生產(chǎn)數(shù)據(jù)；質(zhì)量數(shù)據(jù)。3、數(shù)據(jù)的分類按數(shù)據(jù)的性質(zhì)一般可歸納為：34運(yùn)用統(tǒng)計方法應(yīng)遵循的原則堅持用數(shù)據(jù)說話的基本觀點(diǎn)。有目的地收集數(shù)據(jù)。掌握數(shù)據(jù)的來源。認(rèn)真整理數(shù)據(jù)。運(yùn)用統(tǒng)計方法應(yīng)遵循的原則35統(tǒng)計分析流程采用科學(xué)方法收集數(shù)據(jù)確定問題確定分析目標(biāo)考察數(shù)據(jù)時效性整理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析出具分析報告，提出解決意見或建議統(tǒng)計分析流程采用科學(xué)方法收集數(shù)據(jù)確定問題確定分析目標(biāo)考察數(shù)據(jù)36數(shù)據(jù)分析誤區(qū)誤區(qū)一:展示元素不宜大于3個數(shù)據(jù)分析誤區(qū)誤區(qū)一:展示元素不宜大于3個37誤區(qū)二:時間序列數(shù)據(jù)最好使用折線圖，而不宜使用柱狀圖等誤區(qū)二:時間序列數(shù)據(jù)最好使用折線圖，而不宜使用柱狀圖等38誤區(qū)三:研究用數(shù)據(jù)最好不使用三維立體圖誤區(qū)三:研究用數(shù)據(jù)最好不使用三維立體圖39誤區(qū)四：為避免圖表的欺騙性，圖線最好占據(jù)2/3至3/4的高度（調(diào)整Y軸刻度）誤區(qū)四：為避免圖表的欺騙性，圖線最好占據(jù)2/3至3/4的高度40層別法是所有手法中最基本的概念，即將多種多樣的數(shù)據(jù)，因應(yīng)用目的的需要分類成不同的“類別”，使之方便以后的分析；公司數(shù)據(jù)倉采購營銷財務(wù)其他物流層別法是所有手法中最基本的概念，即將多種多樣的數(shù)據(jù)，因應(yīng)用目41排列圖（帕累拉圖）應(yīng)用原理關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)。通常所說的80/20法則。針對問題所收集的數(shù)據(jù)按其重要性的順序，記錄在帕累托分析表中。排列圖（帕累拉圖）應(yīng)用原理關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)。42公司要解決的問題很多，但從何入手呢？事實(shí)上，大部分的問題，只要能找出幾個影響較大的因素，并加以處置及控制，就可解決問題的80%以上。柏拉圖是根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，以不良原因、不良狀況發(fā)生的現(xiàn)象，有系統(tǒng)地加以項(xiàng)目別分類，計算出各項(xiàng)目所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)（如計劃完成率、損失金額）及所占的比例，再依照大小順序排列，再加上累積值的圖形.公司要解決的問題很多，但從何入手呢？事實(shí)上，大部分的問43排列圖的作圖方法步驟①將用于排列圖所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。②確定數(shù)據(jù)記錄的時間。③按分類項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計。④計算累計頻率。⑤按值畫出縱橫坐標(biāo)。⑥按頻數(shù)大小順序作直方圖。⑦按累計比率作排列曲線。⑧記載排列圖標(biāo)題及數(shù)據(jù)簡歷。

下面看一個案例分析排列圖的作圖方法步驟①將用于排列圖所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。44要做好因素的分層。在作排列圖時，并不僅是為了找出某項(xiàng)特定產(chǎn)品的質(zhì)量問題，更重要的是要在合理分層的基礎(chǔ)上，分別找出各層的主要矛盾及其相互關(guān)系。例如：從六月份變速器裝配質(zhì)量來看，一次裝配合格率最低的是368Q，而從368Q中又可找出造成368Q一次裝配合格率低的原因是什么。分層繪制排列圖可以步步深入，具體地找出有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因。繪制排列圖的注意事項(xiàng)：要做好因素的分層。繪制排列圖的注意事項(xiàng)：45主要因素不要過多一般最終找出的主要因素最好是一、二項(xiàng)，最多不要超過三項(xiàng)，否則將失去找主要因素的意義。當(dāng)采取措施解決或基本解決了這些主要因素后，則原先作為次要的因素將上升為主要因素，此時可以再通過做排列圖來分析處理。這樣不斷循序漸進(jìn)，可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到不斷改進(jìn)和提高。主要因素不要過多46合理選擇計量單位對同一項(xiàng)質(zhì)量問題，可能由于采用的計量單位不同（如采用不合格品件數(shù)或不合格品損失金額時），主次因素的排列順序會有所不同。適當(dāng)合并一般因素在通常情況下，不太重要的因素可以列出很多項(xiàng)，為簡化作圖，常將這些因素合并為其它項(xiàng)，放在橫坐標(biāo)的末端。合理選擇計量單位47

因果分析圖的繪制原理影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因盡管很多，關(guān)系復(fù)雜，但歸納起來，不外存在兩種互為依存的關(guān)系，即平行關(guān)系和因果關(guān)系。在進(jìn)行質(zhì)量分析時，如果通過直觀方法能夠找出屬于同一層的有關(guān)因素的主次關(guān)系（平行關(guān)系），就可以利用排列圖對它們進(jìn)行統(tǒng)計分析。但是由于因素在層間還存在著縱的因果關(guān)系，這就要求有一種方法能同時整理這兩種關(guān)系，因果分析圖就是根據(jù)這種需要而構(gòu)思的。因果分析圖的繪制原理影響產(chǎn)品質(zhì)量的原48因果圖的類型

因果分析圖按表示問題的體系不同，一般有下述三種類型：1.結(jié)果分解型。（8D報告）其特點(diǎn)是沿著一個為什么會發(fā)生這種結(jié)果這一課題，進(jìn)行層層解析。這種因果分析圖的優(yōu)點(diǎn)是，由于對問題進(jìn)行了原因追究，可以系統(tǒng)地掌握原因間縱的關(guān)系，其缺點(diǎn)是容易遺漏或忽視某些平行問題或橫的關(guān)系。因果圖的類型因果分析圖按表示問題的體系不同，一般有下述三種492.工序分類型。這種類型的因果分析圖的作法是首先按工序的流程，把各工序作為影響產(chǎn)品質(zhì)量的平行的主干原因，然后把各工序中影響工序加工質(zhì)量的原因，填寫在相應(yīng)的工序中。這種分析方法，簡單易行，其缺點(diǎn)是相同的因素常會出現(xiàn)在不同的工序中，并且也難于表現(xiàn)數(shù)個原因交織在一起的情況，即反映不了因素間的交互作用。3.原因羅列型。參會人員把所有的觀點(diǎn)和意見都一一羅列起來，然后再系統(tǒng)整理它們之間的關(guān)系，最后繪制出一致意見的。2.工序分類型。這種類型的因果分析圖的作法是首先按工50齒輪超差分析人機(jī)料測環(huán)法齒人機(jī)料測環(huán)法51運(yùn)用因果圖有利于找到問題的癥結(jié)所在，然后對癥下藥，解決問題。因果圖再經(jīng)營管理活動中，尤其是在物流作業(yè)中、問題分析中有著廣泛的用途。人的因素粗心無責(zé)任心技術(shù)不佳缺乏培訓(xùn)齒輪超差運(yùn)用因果圖有利于找到問題的癥結(jié)所在，然后對癥下藥，解決問題。52對策表當(dāng)利用魚刺圖確定了經(jīng)營問題產(chǎn)生的主要原因后，有必要采取措施去消除這些原因，以達(dá)到改進(jìn)的目的。這時，可以采用對策表的方法。對策表的目的用以針對經(jīng)營問題產(chǎn)生的原因制定對策或措施，作為實(shí)施時的依據(jù)。對策表對策表當(dāng)利用魚刺圖確定了經(jīng)營問題產(chǎn)生的主要原因后，有必要采取53對策表的格式對策表的格式54謝謝大家謝謝大家55

1、最孤獨(dú)的時光，會塑造最堅強(qiáng)的自己。

2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。

3、永遠(yuǎn)不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。

4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。

5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。

6、付出了不一定有回報，但不付出永遠(yuǎn)沒有回報。

7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。

8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。

9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。

10、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。

11、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠(yuǎn)不會心安理得。

12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。

13、如果我不堅強(qiáng)，那就等著別人來嘲笑。

14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。

15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。

16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。

17、當(dāng)我微笑著說我很好的時候，你應(yīng)該對我說，安好就好。

18、人不僅要做好事，更要以準(zhǔn)確的方式做好事。

19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因?yàn)槲覀円鲎钫鎸?shí)的自己。

20、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。

21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。

23、相信就是強(qiáng)大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。

24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

26、沒有熱忱，世間便無進(jìn)步。

27、失敗并不意味你浪費(fèi)了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

28、青春如此華美，卻在煙火在散場。

29、生命的道路上永遠(yuǎn)沒有捷徑可言，只有腳踏實(shí)地走下去。

30、只要還有明天，今天就永遠(yuǎn)是起跑線。

31、認(rèn)真可以把事情做對，而用心卻可以做到完美。

32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。

33、只要有信心，人永遠(yuǎn)不會挫敗。

34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。

35、只要你在路上，就不要放棄前進(jìn)的勇氣，走走停停的生活會一直繼續(xù)。

36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續(xù)走。

37、孤獨(dú)并不可怕，每個人都是孤獨(dú)的，可怕的是害怕孤獨(dú)。

38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。

39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。

40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協(xié)的堅強(qiáng)。

41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。

42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。

43、踩著垃圾到達(dá)的高度和踩著金子到達(dá)的高度是一樣的。

44、每天告訴自己一次：我真的很不錯。

45、人生最大的挑戰(zhàn)沒過于戰(zhàn)勝自己！

46、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。

47、現(xiàn)實(shí)的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。

48、心若有陽光，你便會看見這個世界有那么多美好值得期待和向往。

49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。

50、不能強(qiáng)迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人。

51、不要拿過去的記憶，來折磨現(xiàn)在的自己。

52、汗水是成功的潤滑劑。

53、人必須有自信，這是成功的秘密。

54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標(biāo)。

55、只有一條路不能選擇――那就是放棄。

56、最后的措手不及是因?yàn)楫?dāng)初游刃有余的自己

57、現(xiàn)實(shí)很近又很冷，夢想很遠(yuǎn)卻很溫暖。

58、沒有人能替你承受痛苦，也沒有人能搶走你的堅強(qiáng)。

59、不要拿我跟任何人比，我不是誰的影子，更不是誰的替代品，我不知道年少輕狂，我只懂得勝者為。

60、如果你看到面前的陰影，別怕，那是因?yàn)槟愕谋澈笥嘘柟狻?/p>

61、寧可笑著流淚，絕不哭著后悔。

62、覺得自己做得到和做不到，只在一念之間。

63、跌倒，撞墻，一敗涂地，都不用害怕，年輕叫你勇敢。

64、做最好的今天，回顧