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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!為提升我司核心員工的職業(yè)能力,公司從2014年4月至5月先解和認(rèn)知。一、珍惜難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),積極參與培訓(xùn)互動(dòng),取得了收獲不是很到位和具體。聽說公司要舉辦管理者的職業(yè)能力修煉課程培訓(xùn),覺得是一次難得的機(jī)會(huì),也非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。上課積極做討論結(jié)果進(jìn)行歸納,最后向全體參與培訓(xùn)的員工介紹團(tuán)隊(duì)的論點(diǎn)。通過本次培訓(xùn),主要有以下幾點(diǎn)收獲1.一些管理認(rèn)識的誤區(qū)得到了糾正我原先對管理的認(rèn)識就是通過自身的技能、協(xié)調(diào)能力和組織能做,就一定要去做,沒有站在一個(gè)更高的層次去考慮事情的脈絡(luò)。2.對時(shí)間管理有了更深的認(rèn)識著職責(zé)的委派而將部分職權(quán)委讓給對其直接報(bào)告工作的部屬的行為。自己完成,這樣可以避免耽誤時(shí)間和差錯(cuò)。其實(shí)這種方式長久以往,的工作,也不利于下屬的培養(yǎng)、鍛煉。培訓(xùn)師特別提到了有效授權(quán)的步驟,要有分派工作的流程、每個(gè)流程中的關(guān)鍵點(diǎn),解釋這些工作的重要性。最后要明確完成的標(biāo)準(zhǔn)。今后,我將在這方面做好改進(jìn),對有些工作,在明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,授權(quán)給下屬去完成。3.發(fā)揮集體的智慧去破解難題小組進(jìn)行的討論。最終形成小組的意見。在小組討論過程中,針對某些焦點(diǎn)問題,往往通過集體成員的熱烈討論,拓寬了個(gè)人的思路,這種激烈的辯論,能受到啟發(fā),從而找到解決問題的辦法,最終形成一致意見。集體討論的方式不失為一種破解問題的方法。二、對今后培訓(xùn)的建議1.通過問卷形式,收集員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。2.建議能增加一些出臺(tái)
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