知名大型房地產(chǎn)企業(yè)BIM應(yīng)用介紹

金地集團房地產(chǎn)企業(yè)BIM應(yīng)用介紹BIM的定義2建筑信息模型BuildinginformationModel可持續(xù)的建筑模型信息BuildinginformationModeling建筑信息管理BuildinginformationManagementBIM：是利用數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、施工和運營的過程管理。工藝與生產(chǎn)方式的變革，項目管理越來越復(fù)雜項目利益方非常多關(guān)系交錯且復(fù)雜統(tǒng)籌協(xié)調(diào)困難建設(shè)單位設(shè)計院監(jiān)理單位施工單位供應(yīng)商物業(yè)設(shè)計階段招投標階段建造階段運營階段合同進度質(zhì)量成本材料設(shè)計設(shè)備項目建設(shè)周期較長涉及成本因素多精確管控困難項目運行管理復(fù)雜數(shù)據(jù)海量且離散價值應(yīng)用困難生產(chǎn)方式不斷變革積累有限且無序規(guī)模推廣困難4BIM架起一座鏈接的橋梁成本進度質(zhì)量資金材料設(shè)計BIM聚焦建筑物鏈接全生命周期數(shù)據(jù)，在項目利益相關(guān)方間架設(shè)協(xié)作的橋梁監(jiān)理方咨詢方建設(shè)方供應(yīng)方施工方運營方設(shè)計方5BIM技術(shù)引入5設(shè)計交易施工運維部分成熟、點狀應(yīng)用以算量、建模為代表的應(yīng)用嘗試向基于BIM的全過程和項目管理應(yīng)用在招投標階段，已經(jīng)引入BIM技術(shù)提升管理水平成熟應(yīng)用、全面應(yīng)用以三維協(xié)同設(shè)計為代表結(jié)合業(yè)務(wù)、全面應(yīng)用.以BIM+PM為主的方式數(shù)字建造（湖南建工）建模+管理（中建八局）企業(yè)級+項目級+崗位級技術(shù)成熟、嘗試應(yīng)用以ArchiBus為代表的國際軟件已經(jīng)成熟，國內(nèi)為嘗試6減少失誤方案優(yōu)化設(shè)計變更壓縮工期虛擬建造方案模擬提高功效資源投入人力投入溝通提效可視化交流減少人員項目成本節(jié)約BIM對業(yè)主的價值業(yè)主全生命周期BIM應(yīng)用

——萬達“總發(fā)包”管理平臺概覽設(shè)計管控計劃管控質(zhì)監(jiān)管控成本管控016D三維涼模型4000余項成本清單+成本216個模塊化節(jié)點+計劃175個質(zhì)量檢查標準2000多類材料設(shè)備驗收+質(zhì)量模型瘋掛接線關(guān)系掩復(fù)雜陽業(yè)務(wù)碧管控飼要求尿較高萬達BI屠M平臺唉特點萬達僵的輕垂資產(chǎn)苦轉(zhuǎn)型萬達響輕資香產(chǎn)模調(diào)式，真就是鼓投資斜建設(shè)劃萬達伴廣場詞，全創(chuàng)部資伸金別蓮人出蒙，萬浪達負菠責(zé)選冬址、痕設(shè)計地、建拒造、崇招商拴和管拜理，勒使用室萬達浩廣場點品牌耽和萬傅達的顏商業(yè)梳信息品化管謠理“軌慧云征”系萌統(tǒng)。見所產(chǎn)朽生的弄租金侍收益艘萬達腔與投寧資方止按一慈定比監(jiān)例分予成。截止20暖15年，喂有萬渾達廣夕場13浩5個，堤持有姐物業(yè)乳面積潔超過25筑00萬平察米，港全部怖是重甩資產(chǎn)20刪16年計淡劃開薯業(yè)50個萬熱達廣談場，20個是煙輕資量產(chǎn)20鬼17年以梅后，窩每年臟至少陰開業(yè)50個萬綿達廣吊場，40個以發(fā)上是隱輕資皆產(chǎn)總包牛交鑰從匙模搶式“總菌包交喊鑰匙攏”模匯式，議就是垂萬達關(guān)在建煩設(shè)工堅程中恐，只面楚對總盜包單制位，咽不再肉直接弦面對顯分包奪單位?？偪匕鼏巫宋辉诒とf達財合格匯供方歌品牌待庫里閃，自儲行選菜定分檔包單飯位、梨材料呀設(shè)備臟供貨傅商，眾并執(zhí)代行萬舌達采登購數(shù)朽據(jù)中怨的價謎格，喜在建橡設(shè)完環(huán)成后所向萬糕達交怕鑰匙現(xiàn)。與施怪工企腸業(yè)（漏中建化一、燒二、置四、用八局辛）簽雪訂戰(zhàn)割略協(xié)頭議標準歐化標準冷化10套左右黎的萬提達廣廣場設(shè)棒計模堆型。駝所有滲新項娃目基表于“詠標準音模型轎”快爆速形隆成“造項目遺模型沃”萬達BI盛M平臺捏建設(shè)畏背景9萬達BI茅M平臺齡信息聞架構(gòu)10萬達BI采M平臺墊特點11無需遮安裝寨專業(yè)復(fù)軟件揪瀏錄覽器耽操作弱模型無門兆檻雹跨總平臺埋易操妙作萬達BI伶M平臺妹特點12標準睛一致厭多碑方協(xié)杰同基于傲總發(fā)把包操批作手溝冊萬達恐與設(shè)測計總稀包、槽施工揪總包社、監(jiān)再理單歷位等30座00多家約供方鐮同一咐平臺疫上協(xié)蠢同工阿作同時栗在建10改0+萬達脅廣場減員煎增效猛、管聰理便過捷、蔑透明萬達耀平臺嚼特點13業(yè)務(wù)忍總覽設(shè)計管控–集成牲模型器瀏覽全專鐘業(yè)集紀成模茶型在菌線瀏取覽設(shè)計管控–多方名協(xié)作打破億公司探邊界籌消統(tǒng)除溝滴通障馬礙設(shè)計幅管控–碰撞廢檢測在線出可視最化碰爸撞檢僅測業(yè)務(wù)科總覽計劃輪節(jié)點翻與模佩型關(guān)翅聯(lián)13簽7個工綱程節(jié)簡點91個節(jié)肢點掛幼接模錄型模塊鼻化管鞏理可銅視化計劃銹管控計劃節(jié)點與模型關(guān)聯(lián)137個工程節(jié)點91個節(jié)點掛接模型模塊化管理可視化填報胳更新笛模型宏狀態(tài)形象勢直觀恒的進譜度管爹控計劃臂管控業(yè)務(wù)壤總覽成本管控–清單據(jù)掛接模型架構(gòu)件寒與成雨本清許單自茶動掛膠接，寬并雙互向關(guān)選聯(lián)查臘看成本爐管控–變更卷管理工作圈聯(lián)系以單BI鍬M模型孟審核（合鎖規(guī)性艦審核灣）BI啄M模型赴上傳變更謊算量嗎及計健價調(diào)整呢項目列模型設(shè)計哨變更鳳審批簽收窮停工趴指令施工變更擱確認澡申請變更狂確認固審批變更棋算量茂及計努價2設(shè)計損變更罰審批1簽收逼施工攜通知模型賺移交（更冤新項礦目模青型）關(guān)聯(lián)BI踩M模型變更期確認盟審批3按審齡批調(diào)證整模庸型變更為算量鏟及計姿價設(shè)計變更審批

模型調(diào)整確認后才允許發(fā)起設(shè)計變更審批?？稍诰€查看變更模型差異。設(shè)計變更審批通過后才可以移交總包。變更確認審批變更確認模型必須與移交模型一致變更確認工程量清單價格允許調(diào)整變更確認結(jié)果自動計入合同結(jié)算金額萬達工程總包設(shè)計總包變更算量及計價需校驗?zāi)Ｐ桶姹咎峁└鳂?gòu)件的總量和差異量出現(xiàn)拆改時，需按拆改模型計量成本銷管控–變更管理查看清單工程量變更前后信息通過顏色區(qū)分模型變化情況查看設(shè)計變更前后模型構(gòu)件屬性變化信息示例成本管控–變更賭比對自動川比對珠變更拔清單腸差異里，并阻通過BI巷M模型隨進行阻可視漁化展無示業(yè)務(wù)軍總覽質(zhì)量管控–質(zhì)監(jiān)忍標準某掛接構(gòu)件蓋自動贊掛接圣質(zhì)監(jiān)較標準泛并關(guān)稿聯(lián)查乳看質(zhì)量管控–檢查吐點管賭理根據(jù)駱業(yè)務(wù)亦規(guī)則行自動面生成水預(yù)設(shè)黨檢查穿點質(zhì)量管控–隱患右管理隱患等與模疲型關(guān)綁聯(lián)，溝動態(tài)告查看質(zhì)監(jiān)上結(jié)果朋考核觸統(tǒng)計根據(jù)租各項狂檢查抓點數(shù)焰、不挑合格插數(shù)，凱計算大合格彩率，尤匯總稱后統(tǒng)秒計考揀核分鼓數(shù)技術(shù)命總結(jié)夢：關(guān)跟鍵技即術(shù)創(chuàng)葉新基于H5蓬/W磁eb益GL的大火模型堪瀏覽攜技術(shù)11個專察業(yè)、78個文畏件、8G源文僑件、30萬構(gòu)鉆件、1.拴5億三秀角形董網(wǎng)格…基于瘡小地膨圖的青模型鑰交互判方案云端填模型烘處理烤技術(shù)云端蒙模型味輕量近化處蝴理及循信息響提取云端6D集成6D數(shù)據(jù)納庫技紫術(shù)千億朱級結(jié)族構(gòu)化圓數(shù)據(jù)派存儲互和管植理融合建云存且儲、燈關(guān)系厲型數(shù)稅據(jù)庫肺、No御SQ務(wù)L的復(fù)叢合存劉儲方遲案基于銳云的BI袖M關(guān)鍵區(qū)技術(shù)云端夜模型這比對云端競碰撞嚇檢查云端糾施工游模擬業(yè)主榴計劃門管理BI幻玉M應(yīng)用——深國巨際置征業(yè)樁柏基管旱理02項目培概況34項目位于漲媽灣舟片區(qū)擱北側(cè)球、水討廊道氣南側(cè)祝。總具建筑北面積78揉31捧3.炎04㎡，但其中毫地上55念98池5.戒24㎡，投地下22攝32榮7.陣80㎡；炭建筑尾高度13居9.朝5m。項窄目位雁于填法海片躍區(qū)，亞地質(zhì)尊條件諷復(fù)雜編，基糧底位備置淤階泥質(zhì)戲土較賺多，盈需要準引入既新的拌技術(shù)羨保證榨基坑姐施工觀的質(zhì)詠量。項目艙難點35難以把控與監(jiān)管現(xiàn)場實際樁基礎(chǔ)施工進度。管樁施工的質(zhì)量管控不好監(jiān)管。進度款結(jié)算時，往往容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，造成大量人力的浪費。BI吼M應(yīng)用牙內(nèi)容36通過手機記錄施工過程中的進度、質(zhì)量信息，并對其進行匯總分析。過程數(shù)據(jù)分析平臺后端對預(yù)應(yīng)力管樁及灌注樁施工過程中的質(zhì)量管控點進行設(shè)置。設(shè)置質(zhì)量管控點以模型為中心，精細化構(gòu)件進行過程管控利用基于BIM采集的實際數(shù)據(jù)，進行進度報量。進度報量樁基跟蹤BI艷M應(yīng)用方案37建立地質(zhì)及樁基施工圖BIM模型確定管控流程及管控點深化樁基模型增加構(gòu)件信息平臺流程設(shè)置跟蹤計劃編制平臺應(yīng)用交底成果及應(yīng)用反饋整理BIM應(yīng)用流程勘察階段—欲BI屢M建模38勘察階段—信息潛補充39為進餃一步最了解責(zé)持力何層情仰況針對夠樁徑戰(zhàn)≥2m的灌橫注樁稅執(zhí)行鹿超前再鉆力求男更加觀精準闖、更北有針對交性的三維何地質(zhì)模型3設(shè)計質(zhì)階段40通過BI虎M模型寺已發(fā)秧現(xiàn)問礎(chǔ)題商業(yè)究片區(qū)緩樁頂蒼標高譯有誤地下物室外垂墻區(qū)鴿域樁膀基礎(chǔ)跳樁型店有誤斜拋撐底拒部工扇程樁蟲躲避似問題立柱樁與護工程曉樁軟洞硬碰甲撞問很題基坑支護鏡支撐棋梁與門主體隆結(jié)構(gòu)疏標高鴿沖突2514施工外階段—職責(zé)控分工41通過對施褲工信宮息的腰錄入實現(xiàn)割以下戒三個碼維度桂的管濫理質(zhì)量妥管理進度遲管理成本滴管理配合方具體要求廣聯(lián)達提前在平臺上設(shè)置各類樁型的質(zhì)量控制信息可以錄入通過審批的進度計劃（結(jié)合BIM模型的分區(qū)段進度計劃，細化到每塊施工分區(qū)）設(shè)置有效樁長參考值監(jiān)理專業(yè)工程師錄入確認后即表明該工程樁施工完成可分期分批自動生成工程量統(tǒng)計單供三方簽字使用對進度情況具有實時統(tǒng)計的功能監(jiān)理單位如實記錄現(xiàn)場質(zhì)量信息施工過程精細化管理現(xiàn)場驗收錄入要求及時性主持工程量統(tǒng)計多方簽字確認并上傳施工譯階段—管控郵要素42管控階段預(yù)應(yīng)力管樁灌注樁施工前外觀質(zhì)量（截面圓度、外形、端板、裂縫禁用）

P樁孔位中心點復(fù)核樁型參數(shù)（配筋、混凝土強度、樁長）自然地坪標高測設(shè)施工過程中樁身垂直度檢查垂直度檢查樁尖密封灌孔P入巖情況判斷P接樁參數(shù)（焊接P、間歇時間）首次清孔P孔底沉渣厚度終壓值參數(shù)

P實際終孔孔深樁長參數(shù)

鋼筋籠驗收P、樁基檢測設(shè)備埋設(shè)P鋼筋籠放置管口封堵P二次清孔P、沉渣厚度測量混凝土參數(shù)、混凝土澆筑控制以上質(zhì)量估控制聰要點溝輸入便系統(tǒng)需顯脫示輸代入時燃間；附帶P的需洲具備上傳差照片鑄功能，照爭片信漁息自膠帶拍削照上挨傳時間；其中穗工程衫樁編聲號、治打入栽深度及成孔代深度物等涉搏及成信本信呆息可胡自動區(qū)生成傘報表菊；施工禮階段—模型圣深化43給每河一根碗樁“起名爺字”——按照茅現(xiàn)行農(nóng)驗收他規(guī)范顏要求筑制定晉樁編獸號施工榴階段—計劃山編制44明確06縮慧-0垂6地塊念樁基演礎(chǔ)工牢程施應(yīng)工分成區(qū)按照廉既定牢施工購分區(qū)檢進行豆樁基白礎(chǔ)BI博M模型陽關(guān)聯(lián)施工灶階段—數(shù)據(jù)欲錄入45施工肯階段—成果腰輸出46線上宵進度視確認施工脊階段—成果搜輸出47線上型施工繩詳查施工滾階段—成果嗓輸出48通過BI淹M5篩D管理泰平臺愈自動漁生成靜的工渣程量但統(tǒng)計榨報表應(yīng)用喝價值政總結(jié)·49質(zhì)量管控利用BIM5D中提供的工藝、工序要求指導(dǎo)現(xiàn)場施工,樁基施工過程質(zhì)量穩(wěn)定,驗收一次合格，且過程記錄完整可查。清晰了解項目施工進度，通過本項目的質(zhì)量管控點的設(shè)定，可以在Web端精確每根樁的施工質(zhì)量情況。減少了300多根樁可能出現(xiàn)終壓值受力不足的質(zhì)量隱患，使每根樁在終壓值等質(zhì)量管控方面做到有跡可尋、有據(jù)可查。成本管控精確統(tǒng)計實際成本，減少進度報量過程中的扯皮現(xiàn)象，每次進度報量減少約1工日，實現(xiàn)快速進度報量。進度管理在施工過程中，通過實時填寫實際開始、實際完成時間，讓業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)、各參與人員實時查看項目打樁數(shù)量，有效把控項目進度，減少溝通成本。業(yè)主嘆質(zhì)監(jiān)捷管理BI晝M應(yīng)用——世紀條星源質(zhì)量敘安全獎管理03項目騎概況51中環(huán)觸星苑寸項目倡位于猛龍崗喪區(qū)平是湖街兵道中營環(huán)大押道與百陽光平路交鋸叉口窄的西鳳北側(cè)宿，南倍側(cè)為掙平湖惡生態(tài)菜園。項目障占地墨面積52畝78史5.魂18平方山米，用私地內(nèi)離西側(cè)排有一辯高差13米左最右的泊小山居包。項目鏈規(guī)劃足設(shè)計9棟33層塔叔樓住留宅，1棟18層板察樓住斗宅，1棟11層小腔高層暢住宅殖，4棟多沃層住健宅。型按規(guī)煮定計用容建砌筑面錦積17窩94翼70平方沈米，袖核增確建筑59幟33平方轟米，酷不計糾容建損筑面流積為84瘋34棵0平方賤米，總建攻筑面棋積為26銜97蓬43平方震米。項目慎建設(shè)爽內(nèi)容聰包括紅商品未住宅狂、安丙居型段商品使房、嗎商業(yè)院、幼拆兒園烈及其形他配影套設(shè)慌施等童。其肥中住定宅建事筑面昂積16舟15百23平方投米，浴設(shè)計零戶數(shù)衫為17樸25戶（拖含16御95勇1平方裝米安恥居型沉商品視房，25箏2套）甲；商喬業(yè)建插筑面教積14惑16妙7平方兇米，鴿幼兒絲式園建缸筑面腦積24恩00平方秒米，蘋其他缸配套炎服務(wù)怨設(shè)施鼠建筑持面積游為13族80平方殊米。BI絨M應(yīng)用艷流程52質(zhì)量弦安全棋管理稅流程53監(jiān)理繡人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量慶安全駐問題訂，通牢過BI蠅M手機拌端拍警照，龍描述劈燕問題絨，標悠定位淋置，李注明蓄整改沃期限層后，發(fā)送總包整改責(zé)任御人，整賴改責(zé)遵任人行收到費手機恩端通餓知后餃，通要過圖紙鉛定位及照片，可以快速炭定位營問題浙部位捐，進豪行整鞋改。整改完成催后，發(fā)通過BI哭M手機電端將文整改狂后照久片發(fā)送監(jiān)理屬人員，監(jiān)理莫人員接到BI目M手機霧端通猛知后謙，驗略收整黃改情挖況，批如果止達到有要求漸，流凳程閉舉合。道如果蒸未達土到，監(jiān)理健人員可以將問傳題退留回到袋整改嗚責(zé)任夫人，分再次頌要求扯整改妄。12質(zhì)量郊安全—手機襲端54監(jiān)理拳人員通過物移動死端將裝發(fā)現(xiàn)罩的質(zhì)雨量、擇安全問題革，在巷圖紙野中定達位，果實時上傳撿至云鉆端，并推育送總倦包方籠。質(zhì)量嘗安全—電腦浮端55質(zhì)量安全—結(jié)果科分析56通過We醬b端質(zhì)丑量安全衣問題寧分布贊趨勢克圖、豎問題哥燃燒綿圖、酬待整拖改問若題分滾布圖再，分蛙析近絨期質(zhì)航量安粒全問翻題主吐要集所中在切哪個頌分包微單位初、哪碗個專撞業(yè)、區(qū)整改收情況賓等，針對對發(fā)生辟頻率農(nóng)較高撲的質(zhì)貧量安歇全問我題進杠行原侵因分喪析，辜根據(jù)乘分析室結(jié)果俗制定籌措施釋，通細過后煙續(xù)圖是表數(shù)顯據(jù)的膚變化軌情況產(chǎn)，可以判斷措施剪制定是否有效宿性。價值費總結(jié)57避免傳統(tǒng)口頭通知后無據(jù)可尋，導(dǎo)致問題整無法有效追蹤。有問題有據(jù)可尋質(zhì)安問題相關(guān)的過程資料電子留檔備案，保證驗收過程資料完整過程記錄電子留檔信息記錄，截止日期提示，監(jiān)督問題整改進展。避免整改不及時直觀、快速、全面的掌握現(xiàn)場質(zhì)量安全問題及其整改情況。全面掌握問題情況問題歸類統(tǒng)計，警示相關(guān)專業(yè)及參與方避免類似問題重復(fù)發(fā)生。避免重復(fù)反饋業(yè)主距質(zhì)量烤商務(wù)甜管理BI閣M應(yīng)用——都市勝麗人離資金抬計劃禾管理04項目坑介紹59本項目念為鳳饑崗都禿市麗暑人智幅能產(chǎn)趴業(yè)項串目施賣工總智承包勵工程煙，位擊于東妖莞市專鳳崗敲鎮(zhèn)金察鳳凰直大道娛與金飾鵬路湊交匯棗處。鎮(zhèn)工程棚規(guī)劃紫用地蜂面積34孟95青9㎡，由9棟廠歐房及依一層痕地下票室組奇成，總建筑把面積12兇69遲01肺.0經(jīng)0平方不米。該項磚目擬惕建成蘋以智簽?zāi)艽┠链髟O(shè)挺備產(chǎn)伸業(yè)為徑主，距融合蚊法