2023年公司第二季度工作總結（2篇）

第10頁共10頁2023?年公司第?二季度工?作總結?為切實抓?好___?_年第二?季度安全?生產工作?，鞏固“?打非治違?”專項整?治成果，?繼續(xù)保持?我縣安全?生產的良?好勢頭，?確保全縣?人民生命?財產安全?，我局嚴?格按照各?級相關會?議精神，?對地質災?害、非煤?礦山及無?證小煤窯?、無證勘?探等各類?安全隱患?進行了督?查、排查?，現(xiàn)將第?二季度安?全工作情?況總結如?下：一?、加強領?導、統(tǒng)一?思想在?____?月初，我?局就向各?鄉(xiāng)(鎮(zhèn))?國土資源?所下發(fā)了?《___?_縣國土?資源局關?于開展第?二季度安?全生產督?查、排查?工作__?__》，?要求各鄉(xiāng)?(鎮(zhèn))國?土所干部?思想上務?必高度重?視；工作?中務必突?出重點；?強化措施?，落實責?任，務必?確保第二?季度廣大?人民群眾?的生命財?產安全。?二、工?作全面，?不留死角?___?_月中旬?，各鄉(xiāng)(?鎮(zhèn))國土?資源所對?____?年第二季?度排查出?的安全隱?患整改情?況進行了?全面核查?，對非煤?礦山第二?季度以來?復工生產?的安全問?題進行了?認真督查?，對地質?災害隱患?、無證小?煤窯、無?證勘探等?各類隱患?進行了拉?網式排查?。隨后，?地礦與資?源環(huán)境管?理股對重?大地質災?害隱患點?和部分非?煤礦山進?行了復查?。三、?____?年第一季?度的安全?隱患整改?情況在?第一季度?的隱患排?查中，共?排查出無?證小煤窯?____?個，在此?次核查中?均全面整?改，整改?率。四?、第二季?度安全生?產隱患排?查情況?此次排查?內容主要?圍繞有無?越層越界?開采行為?、是否分?臺階分層?式開采、?安全生產?制度是否?徹底落實?、是否存?在無證勘?探或資質?不符等情?況進行逐?一檢查。?均未發(fā)現(xiàn)?安全隱患?。五、?取得的成?效通過?此次督查?、排查，?我縣非煤?礦山的安?全水平得?到繼續(xù)保?持，安全?生產形勢?穩(wěn)定好轉?，有效遏?制了安全?生產事故?的發(fā)生；?地質災害?隱患情況?更加熟悉?，充分掌?握主動權?，為防災?減災工作?做了充分?準備。?六、存在?的問題?經過此次?督查、排?查工作，?我縣非煤?礦山及地?質災害的?安全隱患?得以降低?，安全水?平得到提?高，但還?存在以下?問題：?1、由于?我縣部分?地區(qū)離合?法采石場?較遠，加?之交通不?便，導致?偷采、濫?采的情況?時有發(fā)生?。2、?由于地質?災害治理?經費有限?，一些險?情較大的?地質災害?隱患點得?不到及時?治理，給?危及居民?造成極大?的安全隱?患。2?023年?公司第二?季度工作?總結（二?）一第?三季度，?總經辦結?合工作職?責和工作?計劃積極?配合各部?門做好協(xié)?調、溝通?工作，強?化服務意?識，努力?發(fā)揮好辦?公室協(xié)調?、督查、?管理、服?務職能。?積極完成?各項工作?和領導交?辦的各項?任務，為?保障我公?司工作正?常運轉發(fā)?揮了積極?的作用。?現(xiàn)依據《?公司全員?績效管理?實施辦法?(試行)?》(人資?〔___?_〕__?__號)?文件要求?，總經辦?第三季度?工作總結?如下：?一、按照?公司公文?管理要求?，嚴格審?核行文格?式，確保?行文質量?，努力提?高質量和?效率;認?真做好各?級各部門?的來文件?登記、送?閱、督辦?、處理等?工作，對?急需辦理?的來文，?及時送主?要領導和?分管領導?閱批，及?時送達并?督促相關?科室辦理?，確保政?令暢通，?工作落到?實處。?第三季度?共收發(fā)文?件___?_份，其?中發(fā)出公?文___?_份，簽?報類文件?____?份，共收?總部及相?關單位公?文___?_份，并?做好了文?件的歸檔?工作。?二、圓滿?完成各類?會議的籌?備及__?__工作?。三季度?安排布置?會場、_?___籌?備會議共?十余次。?包括集團?考核巡查?會、集團?效能監(jiān)察?會、集團?安質環(huán)檢?查匯報會?、評審會?、公司第?四次黨政?聯(lián)席會等?大型重要?會議，有?效地促進?了公司各?項工作的?有序開展?。三、?認真做好?財產登記?。對辦公?室采購的?所有固定?資產做到?有登記、?有數(shù)目、?有專人管?理，辦公?設備和用?品采購嚴?格按公司?規(guī)定采購?程序辦理?。四、?三季度內?共接待各?地來賓_?___批?、___?_人次。?接待工作?無小事，?每個環(huán)節(jié)?、每個細?節(jié)都要考?慮周全。?每次接待?都嚴格按?照來客活?動日程，?遵循來客?接待流程?，精心編?制接待方?案，有序?搞好活動?____?，把握接?待工作特?點，提前?制定工作?預案，妥?善辦理接?待細節(jié)，?做深、做?實各項接?待要素。?五、積?極做好后?勤保障工?作。為進?一步做好?食堂和車?隊管理，?制訂了詳?細的食堂?和車隊加?班工資標?準，充分?調動后勤?人員的工?作積極性?。同時，?做好車輛?的維護保?養(yǎng)工作，?并召開車?隊專題安?全會，預?防和規(guī)避?安全事故?的發(fā)生。?六、嚴?格控制非?生產性支?出，認真?做好節(jié)約?工作。切?實抓好公?司的辦公?費用管理?日常工作?。努力節(jié)?約辦公開?支，嚴格?控制各項?辦公用品?的購買和?領用，要?求做好紙?張的雙面?利用，積?極利用網?絡來發(fā)送?、傳遞文?字材料，?降低辦事?成本。?三季度，?公司總經?辦在分管?領導的指?導和主要?領導的直?接關心下?，在制度?建設、部?門管理、?協(xié)調服務?等方面做?了一些工?作，取得?了一些成?效，但也?還存在一?些不足，?各項工作?的細節(jié)方?面還有待?加強，服?務意識、?服務方式?需要在以?后的工作?中不斷改?進和提高?。__?__年公?司第三季?度工作總?結二時光?在悄悄的?流逝，伴?隨著夏天?的陣陣蟬?鳴，不知?不覺，本?人來公司?已經有_?___個?月的時間?，在這段?時間中，?我努力學?習讓自己?適應公司?快節(jié)奏、?高效率的?工作環(huán)境?。由于工?作的需要?，我從一?個秘書的?角色逐漸?轉入行政?人事的角?色，角色?的轉變使?我接觸的?更多，學?習了更多?，在此，?我向關心?幫助過我?的領導和?同事們表?示真誠的?感謝。?第三季度?的工作，?我扮演著?秘書兼行?政人事主?管的角色?，回首三?個月的工?作，有進?步也有不?足，下面?我從三部?分來對我?的工作進?行匯報。?一、人?員招聘?____?月份剛接?手人事工?作時，公?司各個站?都需要補?充人員，?我通過公?司原有的?招聘渠道?進行招聘?，卻發(fā)現(xiàn)?原有的招?聘渠道存?在一些不?足，根本?無法滿足?公司人員?的需求。?所以我曾?與-__?__門、?新會的職?業(yè)學校聯(lián)?系，試圖?通過職業(yè)?學校這條?路徑為公?司找到合?適的人才?，也曾聯(lián)?系過勞務?派遣公司?談定勞務?合作事宜?，最終我?發(fā)現(xiàn)通過?新會人力?資源保障?中心的現(xiàn)?場招聘加?油員、收?銀員效果?還不，于?是幾乎每?周三都會?參加現(xiàn)場?招聘會，?偶爾也會?參加周六?的現(xiàn)場的?招聘，甚?至還去司?前鎮(zhèn)、大?澤鎮(zhèn)現(xiàn)場?招聘，最?終基本滿?足了各個?站的人員?需求。招?聘的過程?中，不斷?收集、了?解市場信?息，為公?司的發(fā)展?提供可行?的建議。?二、個?人工作態(tài)?度盡力?做好每一?項工作，?為人比較?正直，樂?于助人，?凡事為公?司的利益?著想，工?作態(tài)度較?好，本著?干一行愛?一行的原?則。行政?人事部是?調節(jié)企業(yè)?和員工利?益的平衡?杠桿，為?人正直，?正是確保?了處理事?務的公平?、公正。?例如：在?做員工考?勤考核時?堅持考核?制度，不?因任何人?的個人原?因而放寬?條件。?三、行政?的服務性?工作行?政工作是?項服務性?工作，為?各部門提?供良好的?服務，配?合各部門?的工作，?為每位員?工建立家?的溫馨，?讓每位員?工有歸屬?感是我們?義不容辭?的責任。?為此，幾?乎每周六?同公司領?導及其它?同事一起?參加巡站?，每周進?行打分評?比，使每?位員工都?能認識到?，工作地?方就是我?們的家，?要保持良?好的環(huán)境?。為過生?日的員工?父母制作?生日卡，?送上公司?的祝福，?表達公司?的謝意，?使員工感?受到公司?的關懷，?家人般的?溫暖。?當然，在?工作中還?存在很多?的不足之?處。一?、計劃性?不強計?劃是行動?的指南針?，好的計?劃能夠預?先調配資?源，有條?不紊的開?展工作，?用最小的?成本達到?最高的效?益。但在?過去的工?作中由于?自己的計?劃性不強?，導致處?理日常工?作事務時?無條理性?，總是忘?東忘西的?，極大降?低了工作?效率。?二、執(zhí)行?力不強?人事工作?要求原則?性較強，?但由于個?人的工作?能力及經?驗不足，?導致在日?常的工作?中人事工?作不能嚴?格按照公?司的規(guī)章?制度執(zhí)行?。三、?培訓不夠?系統(tǒng)公?司的培訓?工作僅限?于新員工?入職培訓?，未有針?對不同崗?位的要求?進行各種?培訓，但?由于我本?身的事務?性工作的?繁忙，我?自身的計?劃、執(zhí)行?及___?_培訓的?能力不足?，還未建?立較完善?的培訓管?理體系，?如：將培?訓與員工?人事調整?進行緊密?結合，可?通過基層?管理培訓?，建立考?核晉升制?度。四?、員工考?評工作不?到位員?工轉正、?晉升、加?薪、調崗?、解聘等?考核工作?未建立完?善的機制?，沒有建?立有效的?量化、客?觀的數(shù)據?周密細致?的全面考?評。自?我評價：?1、能?力及經驗?不足，做?事不夠細?心，文書?一般，勉?強可以滿?足公司需?要。2?、在工作?中有時脾?氣急躁，?遇事不夠?冷靜，將?情緒化帶?到工作中?。3、?行政工作?事多面廣?，有時考?慮問題不?夠周全，?處理問題?不夠細致?。4、?和領導、?同事溝通?不是很到?位，影響?工作效率?。在以?后的工作?中，要不?斷提高自?身的業(yè)務?能力，提?高自己的?高度，提?升自身的?綜合素質?，以達到?公司的要?求。_?___年?公司第三?季度工作?總結三一?、第三季?度完成情?況1、?大新縣環(huán)?城東路道?路工程。?完成a標?段左幅土?方開挖_?___m?3，土方?回填__?__m3?，雨水管?鋪設__?__米，?污水管_?___米?，左幅級?配層、水?穩(wěn)層、瀝?青面層第?一、第二?層攤鋪碾?壓___?_米;c?標段土方?開挖__?__m3?，土方回?填___?_m3，?雨水管鋪?設___?_米，污?水管鋪設?____?米，全幅?級配層、?右半幅水?穩(wěn)層攤鋪?碾壓__?__米;?d標段路?緣石砌筑?，強弱電?、路燈_?___，?中央隔離?帶土方回?填。第?三季度完?成投資_?___萬?元，累計?完成投資?____?萬元，占?總投資的?____?%。2?、大新縣?環(huán)城路(?德天大道?至二級路?)道路工?程。完成?道路部分?土方開挖?____?m3，土?方回填_?___m?3，雨水?管鋪設_?___米?，污水管?鋪設__?__米，?級配層、?水穩(wěn)層攤?鋪碾壓_?___米?，路緣石?砌筑__?__米;?橋涵部分?完成預制?空心板梁?____?片，小橋?蓋梁搗制?，支座制?作，小橋?預制空心?板梁吊裝?，中橋灌?注樁基礎?10根，?中橋蓋梁?搗制。?第三季度?完成投資?____?萬元，累?計完成投?資___?_萬元，?占總投資?的___?_%。?3、大新?縣中越文?體交流中?心。完成?清表開挖?____?m3，土?方回填_?___m?3，cf?g樁基礎?365根?，第三季?度完成投?資___?_萬元，?累計完成?投資__?__萬元?，占總投?資的__?__%。?4、大?新縣城南?區(qū)路網工?程。完成?橫三路土?方開挖_?___m?3，土方?回填__?__m3?，雨水管?鋪設__?__米，?污水管網?____?米，半幅?級配碎石?層、水穩(wěn)?層___?_米;橫?四路土方?開挖__?__m3?，土方回?填___?_m3，?雨水管_?___米?，污水管?____?米，全幅?道路級配?碎石層、?水穩(wěn)層攤?鋪碾壓;?桂圓南路?土方開挖?____?m3，土?方回填_?___m?3，雨水?管鋪設_?___米?，污水管?網___?_米;經?二路土方?開挖__?__m3?，土方回?填___?_m3，?雨水管鋪?設___?_米，污?水管網_?___米?;西緯三?路土方開?挖___?_m3，?土方回填?____?m3，雨?水管鋪設?____?米，污水?管網__?__米;?西緯四路?土方開挖?____?m3，土?方回填_?___m?3，雨水?管___?_米，污?水管__?__米。?六條道路?第三季度?完成投資?____?萬元，累?計完成投?資___?_萬元，?占總投資?的___?_%。?5、城鎮(zhèn)?污水配套?管網建設?項目：污?水管網累?計完成長?度___?_米，第?四季度完?成污水管?網長度_?___米?，其中：?環(huán)城東路?污水管網?____?米，環(huán)城?路(德天?大道至二?級路)污?水管網_?___米?，橫三路?污水管網?____?米，橫四?路污水管?網___?_米，桂?圓南路污?水管網_?___米?，經二路?污水管網?____?米，西緯?三路污水?管網__?__米，?西緯四路?污水管網?____?米，城東?二期土地?收儲及基?礎設施建?設工程項?目污水管?網___?_米新錳?大道污水?管網__?__米。?二、存?在主要問?題1、?大新縣環(huán)?城東路道?路工程。?①從縣?法院新辦?公樓至養(yǎng)?利北路十?字路口共?涉及民生?街1、2?、3、_?___隊?和倫那街?面積約_?___畝?土地的征?地工作未?完成，致?使縣法院?新辦公樓?至養(yǎng)利北?路十字路?口路段(?即a、b?標段)無?法施工;?②a標段?起點碰到?山體需破?除，但該?山體多處?龜裂，存?在嚴重安?全隱患，?不能進行?施工，該?山體危害?評估已委?