成本預(yù)算職責(zé)具體（四篇）

第3頁共3頁成本預(yù)算?職責(zé)具體?1、熟?悉施工圖?紙、設(shè)計?施工方案?、施工變?更、施工?文件及施?工合同、?相關(guān)法律?法規(guī)，充?分掌握項?目工程承?包合同文?件的經(jīng)濟?條款。?2、全面?負責(zé)實施?施工項目?的工程預(yù)?（結(jié)）算?工作，及?時辦理和?完成預(yù)（?結(jié)）算工?作。3?、熟悉施?工現(xiàn)場生?產(chǎn)進度，?每月編制?本月施工?生產(chǎn)統(tǒng)計?報表;每?月根據(jù)下?月生產(chǎn)進?度計劃編?制下月施?工預(yù)算，?審核月進?度款報表?。4、?掌握工程?項目管理?和現(xiàn)場施?工流程知?識，掌握?工程預(yù)結(jié)?算知識，?精通算量?和造價軟?件。5?、根據(jù)圖?紙及洽商?變更及時?準確計算?工程預(yù)、?結(jié)算量，?并與施工?單位核對?確認;?6、認真?貫徹執(zhí)行?公司施工?圖預(yù)（結(jié)?）算及招?投標報價?的管理辦?法。7?、編制招?投標文件?、標底并?參與組織?招投標工?作。8?、建立工?程臺賬，?避免超漏?報，做好?工程造價?及各類經(jīng)?濟指標分?析;9?、協(xié)助配?合項目其?它部門工?作，完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。1?0、現(xiàn)場?核查跟進?工程進度?，掌握合?同執(zhí)行情?況。1?1、嚴格?審查合同?及涉及專?業(yè)內(nèi)容的?工程造價?控制的條?款。成?本預(yù)算職?責(zé)具體（?二）1?、負責(zé)工?程成本管?控及預(yù)決?算工作;?2、負?責(zé)審核施?工圖紙，?參加圖紙?會審和技?術(shù)交底，?依據(jù)其記?錄進行預(yù)?算調(diào)整;?3、負?責(zé)工程材?料分析，?復(fù)核材料?價差，材?料代換記?錄，并隨?時做好造?價測算，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供科?學(xué)依據(jù);?4、負?責(zé)裝修材?料信息的?搜集與整?理，做好?預(yù)算的成?本控制，?快速做出?設(shè)計方案?的成本預(yù)?算;5?、完成工?程造價的?經(jīng)濟分析?，及時完?成工程資?料的歸檔?。成本?預(yù)算職責(zé)?具體（三?）1、?協(xié)助部門?負責(zé)人制?定及完善?包括財務(wù)?預(yù)算管理?制度在內(nèi)?的各項公?司財務(wù)管?理制度;?2、參?與集團各?公司經(jīng)營?計劃制定?，協(xié)助部?門負責(zé)人?編制、匯?總集團各?公司年度?全面預(yù)算?;3、?跟蹤月度?/季度/?半年度/?年度預(yù)算?執(zhí)行情況?，出具預(yù)?算分析報?告，對執(zhí)?行異常預(yù)?警并分析?反饋風(fēng)險?點，給業(yè)?務(wù)部門提?供數(shù)據(jù)支?持，協(xié)助?和支持業(yè)?務(wù)部門解?決經(jīng)營管?理過程中?的各類問?題，做到?業(yè)財融合?;4、?每月出具?各利潤中?心/成本?中心的預(yù)?算執(zhí)行相?關(guān)報表;?5、跟?進各類業(yè)?務(wù)方案利?潤測算，?為方案決?策提供數(shù)?據(jù)支持;?6、編?制貨品毛?利等相關(guān)?報表數(shù)據(jù)?，參與控?價工作，?審核店鋪?活動產(chǎn)品?價格;?7、與運?營及供應(yīng)?鏈等部門?高效協(xié)作?，基于業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)建?立全面經(jīng)?營分析數(shù)?據(jù)庫，推?進財務(wù)分?析和財務(wù)?管理相關(guān)?模型的開?發(fā)工作;?8、完?成上級交?辦的其他?任務(wù)。?成本預(yù)算?職責(zé)具體?（四）?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃組織?編制公司?年、季、?月收入、?成本、費?用等財務(wù)?的預(yù)算工?作;2?、實時管?控預(yù)算執(zhí)?行情況，?對執(zhí)行異?常預(yù)警并?分析反饋?風(fēng)險點;?3、按?月出具預(yù)?算執(zhí)行情?況，分析?各模塊運?營中存在?的問題，?并提出建?議和控制?措施;?4、每月?出具各利?潤中心預(yù)?算執(zhí)行相?關(guān)報表;?5、主?導(dǎo)運營預(yù)?算達成差?異及運營?分析;?6、與運?營、市場?及供應(yīng)鏈?等部門