2023生產(chǎn)部經(jīng)理年終總結(jié)例文（2篇）

第8頁共8頁2023?生產(chǎn)部經(jīng)?理年終總?結(jié)例文?在林業(yè)局?的直接指?導和社區(qū)?黨委的領?導下,技?術推廣中?心按照上?級有關文?件精神，?結(jié)合本中?心實際情?況扎實地?開展工作?，___?_“安全?第一、預?防為主、?綜合治理?”方針，?樹立安全?發(fā)展理念?，圍繞上?級工作部?署和安全?生產(chǎn)工作?任務，致?力消除安?全隱患，?將事故苗?頭消滅在?萌芽之中?，進一步?落實了安?全生產(chǎn)責?任制。所?以這一年?來我社區(qū)?安全生產(chǎn)?態(tài)勢平穩(wěn)?。沒有發(fā)?生重大傷?亡安全生?產(chǎn)事故。?基本做了?以下幾方?面工作：?一、明?晰安全生?產(chǎn)辦公室?人員分工?和責任，?強調(diào)日常?巡查制度?，消除安?全隱患。?1）加?強監(jiān)管人?員的工作?責任感。?監(jiān)管人員?一定要十?分清楚自?己背負的?責任。有?責任才有?壓力和動?力，干好?干錯一個?樣絕對調(diào)?動不了積?極性。?2）年初?就按上級?文件相關?精神，將?辦公室人?員下放到?基層巡查?，平時多?到企業(yè)走?一走，聆?聽一下企?管人員日?常安全生?產(chǎn)當中的?疑難雜癥?，協(xié)助解?決問題提?升企業(yè)安?全管理水?平。提高?人員素質(zhì)?，并且多?溝通有利?于工作開?展。及時?發(fā)現(xiàn)安全?隱患著手?處理。并?設立義務?巡邏隊，?對社區(qū)內(nèi)?一些存在?的安全隱?患進行排?查，得到?良好效果?，促進了?社區(qū)的安?全。二?、重視安?全生產(chǎn)宣?傳教育工?作，全力?以赴清查?安全隱患?不留死角?，對隱患?絕不手軟?，促進轄?區(qū)內(nèi)安全?生產(chǎn)形勢?進一步好?轉(zhuǎn)。外?來務工人?員和社會?群眾由于?出身不同?，知識水?平有高低?，來自不?同的地域?，日常接?觸面不同?等原因，?造成絕大?部分外來?工和群眾?安全生產(chǎn)?素質(zhì)低下?，有些連?基本常識?都不懂，?因此我們?認為加強?安全生產(chǎn)?教育刻不?容緩。社?區(qū)主要負?責人對廣?大群眾家?里用火用?電的安全?使用進行?演示，手?把手的教?育在場人?員如何正?確使用滅?火器。經(jīng)?過演習與?消防知識?演練，在?場人員獲?益良多，?達到了預?期效果!?三、勒?令廢紙收?購部轉(zhuǎn)型?辦洗車場?，消除火?災隱患?安全辦公?室做好日?常常規(guī)檢?查外。還?特別注重?元旦、春?節(jié)、清明?、端午、?安全月、?國慶、1?19幾個?節(jié)日的節(jié)?前大檢查?，特別是?對轄區(qū)內(nèi)?重點企業(yè)?進行細致?的隱患排?查工作。?主要職責?是參與日?常檢巡查?，集中排?查整治，?定期消防?宣傳，督?促“網(wǎng)格?”落實消?防工作，?把難以查?處的消防?隱患徹底?揪出來。?202?3生產(chǎn)部?經(jīng)理年終?總結(jié)例文?（二）?時光似箭?、日月如?梭。我們?迎來了新?的一年。?在過去的?一年中生?產(chǎn)部在上?級領導的?大力支持?和全體員?工的共同?努力下完?成了公司?下達的各?項任務，?在此，我?對生產(chǎn)部?一年來的?工作給予?總結(jié)，同?時祝愿我?們公司明?年更上一?層樓。?一、一年?工作回顧?1、產(chǎn)?品產(chǎn)量方?面從_?___月?____?日開業(yè)以?來，共生?產(chǎn)產(chǎn)品_?___噸?，己發(fā)貨?產(chǎn)品__?__噸，?庫存__?__噸，?消耗廢鋼?____?噸，石英?砂___?_噸，水?玻璃__?__噸。?目前共有?____?種產(chǎn)品，?在批量小?、技術不?穩(wěn)定和不?完善的情?況下，進?行實驗和?摸索。為?達到客戶?產(chǎn)量和質(zhì)?量的要求?，生產(chǎn)部?合理的調(diào)?整生產(chǎn)計?劃，和利?用有限的?資源，及?時滿足客?戶的交貨?期，為公?司今后產(chǎn)?品的多元?化打下了?基礎。?2、產(chǎn)品?品質(zhì)方面?今年工?作中，在?確保生產(chǎn)?任務的情?況下合格?產(chǎn)品入庫?率達到_?___%?，離公司?的目標有?一定的距?離。只要?每個員工?在提高產(chǎn)?品質(zhì)量意?識情況下?，全力的?投入到生?產(chǎn)每個環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)?品質(zhì)量一?定會穩(wěn)步?提高。?3、設備?管理方面?在過去?的一年里?，各設備?運轉(zhuǎn)良好?，并沒有?因為設備?的問題影?響到較大?的工作，?在定期的?檢修和保?養(yǎng)下保證?了設備的?正常運轉(zhuǎn)?，進而確?保了生產(chǎn)?的穩(wěn)定。?4、人?員管理方?面今年?是我公司?剛起步的?一年，在?員工對產(chǎn)?品的工藝?不太熟悉?，人員不?太穩(wěn)定的?情況下，?這無疑給?生產(chǎn)管理?帶來了極?大的壓力?，但在這?壓力的推?動下本部?門堅持對?新進員工?由老師傅?代為培訓?，確保新?進員工的?順利進入?崗位角色?，做到基?本能勝任?本崗位工?作，在這?我要感謝?老師傅們?對新員工?的教育和?技術培訓?，正因為?有他們的?支持生產(chǎn)?部才有了?今天的良?好局面。?5、安?全生產(chǎn)方?面在過?去的一年?里，我部?門將安全?生產(chǎn)納入?生產(chǎn)日常?管理工作?之中，隨?時做到各?車間員工?的安全知?識教育，?監(jiān)督和排?除各工段?存在的安?全隱患。?確保了生?產(chǎn)的有序?運行。全?年度未發(fā)?生較大的?人體傷害?和設備損?壞事故。?二、存?在的不足?和對策?生產(chǎn)部在?過去的一?年里雖然?做了很多?的工作，?也取得了?一定的成?績，但也?存在較多?的問題，?主要有以?下方面的?不足。?1、質(zhì)量?管理方面?1）員?工質(zhì)量意?識淡泊，?目前在一?部分員工?身上還存?在事不關?己，漠然?置之的態(tài)?度。這與?培養(yǎng)員工?質(zhì)量意識?，樹立質(zhì)?量危機感?，落實產(chǎn)?品質(zhì)量責?任制做得?不夠好，?不到位有?很大的關?系。2?）缺乏全?員參與質(zhì)?量管理理?念，我們?現(xiàn)在缺乏?的就是全?員參與質(zhì)?量意識，?而且有的?時候在生?產(chǎn)現(xiàn)場存?在執(zhí)行力?不到位的?現(xiàn)象。?3）缺乏?生產(chǎn)質(zhì)量?記錄意識?，由于我?部門追求?生產(chǎn)產(chǎn)量?，忽略了?產(chǎn)品生產(chǎn)?過程質(zhì)量?的記錄。?產(chǎn)品在整?個制造過?程中，如?何完整記?錄生產(chǎn)過?程質(zhì)量狀?態(tài)尤為重?要。雖然?這方面在?逐步的改?善，但離?我們質(zhì)量?管理所要?求做的還?差很遠!?2、人?員管理方?面員工?的精神面?貌和緊迫?感缺乏，?在這方面?我們在策?劃，整頓?，制定完?善的規(guī)章?制度和培?訓計劃。?實施有效?的激勵措?施，不斷?的提高員?工的綜合?素質(zhì)，以?適應企業(yè)?以后發(fā)展?的需要。?3、物?料消耗管?理方面?由于我們?沒有對物?料消耗及?成本進行?考核，在?非正常成?本增加時?，如工具?損耗率高?，物料使?用質(zhì)量過?剩，工人?生產(chǎn)不當?引起的浪?費。導致?這樣的現(xiàn)?象存在，?主要是員?工節(jié)約意?識不強。?本部門將?根據(jù)實際?情況實施?相應的獎?罰措施和?節(jié)約能源?降低成本?的思想教?育，使員?工的節(jié)約?意思和主?人翁精神?逐步的提?高4、?模具檢驗?方面由?于模具的?原因使我?們的產(chǎn)品?加工余量?不夠，造?成了次品?。生產(chǎn)部?將由專人?對模具進?行檢測、?檢驗。?5、理化?管理方面?理化分?析是產(chǎn)品?的重要保?障，做好?理化分析?尤為重要?，今后的?工作中對?化驗員加?強崗位培?訓，提高?化驗員思?想覺悟。?三、從?公司整體?方面，我?有幾點建?議1、?建立健全?員工工作?職責制度?。對車間?各工段和?員工都明?確規(guī)定在?工作中的?具體任務?、責任和?權利，以?便做到質(zhì)?量工作事?事有人管?，層層、?人人有專?責，辦事?有標準，?工作有檢?查，這樣?才可以把?質(zhì)量有關?的工作和?廣大員工?的積極性?結(jié)合起來?形成一個?嚴密的控?制體系。?2、因?公司員工?的自身素?質(zhì)，車間?團隊凝聚?力和歸屬?感不強，?長期以來?必將影響?產(chǎn)品質(zhì)量?、工作效?率，因此?建議公司?在企業(yè)文?化和員工?歸屬感和?團隊的凝?聚力方面?加強樹立?與培訓。?四、自?身總結(jié)?____?即將結(jié)束?，___?_的工作?也即將告?一段落，?在這一年?里，我經(jīng)?過自身努?力，克服?各種困難?，特別是?在領導的?大力支持?下，這一?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的?。基本上?完成了本?年度的工?作，經(jīng)歷?這一年來?的生產(chǎn)管?理工作。?通過這些?項目的管?理，熟悉?了公司的?運作流程?，掌握了?公司系統(tǒng)?的操作過?程，這為?今后的工?作打下了?一定的經(jīng)?驗基礎。?雖然_?___有?所收獲，?但是自身?的不足之?處也暴露?無疑：?1、雖然?充滿干勁?，但是經(jīng)?驗缺乏，?在處理突?發(fā)事件和?一些新問?題上存在?著較大的?欠缺。?2、跟不?上工藝流?程和技術?的需求，?還缺乏主?動溝通和?交流的積?極性，不?善于有效?的表達。?這些個人?因素直接?影響到了?工作的效?果。3?、生產(chǎn)進?度狀況不?能完全掌?控，造成?拖期、延?期現(xiàn)象。?五、明?年工作計?劃1、?加強學習?和實踐，?繼續(xù)提高?本職工作?。針對自?己的崗位?，重點是?深入學習?各工序的?工藝流程?及研發(fā)相?關知識，?提高解決?問題的能?力。2?、竭盡全?力完成生?產(chǎn)任務。?在生產(chǎn)過?程中充分?溝通，過?程受控，?在生產(chǎn)上?下更大的?力度，牢?記速度、?完美的執(zhí)?行，以健?康愉快的?心態(tài)積極?主動地完?成生產(chǎn)任?務。3?、完善自?身素質(zhì)。?新的一年?，要毫不?動搖地成?為一個品?德好、素?質(zhì)高、技?術強、勤?學習、善?思考、會?辦事的聰?明人而努?力。工作?保持長久?的熱情和?積極性，?更需要有?“不待揚?鞭自奮蹄?”的精神?。所以今?年來我一?直堅持做?好本職工?作，一直?做積累，?一步一個?腳印堅定?的向著我?的目標前?行。4?、加強本?職工作，?技能學習?使自己本?職工作以?及工藝流?程能力得?進一步提?高與加強?。5、?樹立終身?學習的觀?念，加強?自身文化?素質(zhì)學習?，不斷提?高自身素?質(zhì)。6?、工作中?做到積極?主動，團?結(jié)同事，?結(jié)合不同?的工作環(huán)?境及個人?脾氣、性?格，做好?一線配合?工作，使?各種人際?關系更加?融洽和諧?。最后?，我想說?不管在哪?里工作，?做什么工?作，態(tài)度?和心態(tài)很?重要，遇?事把心放?寬，才能?更好的處?理和解決?面對的問?題，從容?的面對挑?戰(zhàn)，不斷?的去豐富?充實自己?，客觀的?面對自己?的不足，?更好的去?改進，每?個人都會?有美好的?明天!?在公司不?斷的發(fā)展?中，我的?工作能力?和個人能?力都得到?了很大的?提高，這?些和公司?的領導，?同事幫助?是分不開?的，相信?自己在以?后的工作?中一定會?做到。公?司的發(fā)展?和自己的?發(fā)展息息?相關，這?一點覺悟?我還是有?的，所以?我會一直?堅持努力?的工作下?去，我相?信一定能?