成型車間主任職責(zé)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)成型車間?主任職責(zé)?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員分配管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?;根據(jù)下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;（考?核目標(biāo)要?求：監(jiān)控?公司生產(chǎn)?進(jìn)度，協(xié)?調(diào)各部門?運(yùn)作。）?2、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過(guò)程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?保質(zhì)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?，確保訂?單如期完?工裝箱上?船;（?考核目標(biāo)?要求：按?時(shí)完成生?產(chǎn)任務(wù)，?落實(shí)生產(chǎn)?指標(biāo)的達(dá)?成。）?3、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?建議;參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?（考核目?標(biāo)要求：?準(zhǔn)確處理?生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)生的?各種問(wèn)題?，落實(shí)公?司質(zhì)量方?針，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?。）4?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的6S管?理;以及?負(fù)責(zé)員工?的培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?（考核目?標(biāo)要求：?監(jiān)督生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)5S?活動(dòng)開展?，提高員?工工作效?率。）?5、總經(jīng)?理交辦的?其他各項(xiàng)?工作。?成型車間?主任職責(zé)?（二）?1、負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)?劃，制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2、負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3、負(fù)責(zé)?工廠生產(chǎn)?計(jì)劃落實(shí)?，物料準(zhǔn)?備，新產(chǎn)?品導(dǎo)入準(zhǔn)?備;4?、完成車?間每月生?產(chǎn)任務(wù)，?并做好每?月生產(chǎn)報(bào)?表及各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì);?5、對(duì)所?負(fù)責(zé)員工?進(jìn)行日常?管理并負(fù)?責(zé)對(duì)其進(jìn)?行考核;?6、負(fù)?責(zé)車間設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)?范使用和?現(xiàn)場(chǎng)管理?;7、?負(fù)責(zé)出廠?產(chǎn)品的工?序質(zhì)量控?制工作。?成型車?間主任職?責(zé)（三）?1、管?理生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，使現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)有?序，高效?，逐漸降?低成本，?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?。管理車?間設(shè)備和?設(shè)施，保?障設(shè)備完?好可用，?協(xié)助工程?設(shè)備部進(jìn)?行設(shè)備的?安裝、調(diào)?試、驗(yàn)證?，正確地?使用設(shè)備?設(shè)施，及?時(shí)維護(hù)、?清潔，保?證操作安?全和生產(chǎn)?的順利實(shí)?施。2?、根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度需?要和生產(chǎn)?實(shí)際狀況?，合理有?效調(diào)度人?員和設(shè)備?設(shè)施;持?續(xù)改進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)，保持?環(huán)境整潔?，定員定?崗，進(jìn)行?相應(yīng)的人?員培訓(xùn)和?考核。?3、對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?施和設(shè)備?的狀態(tài)，?安全性和?可靠性進(jìn)?行不斷優(yōu)?化和改進(jìn)?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量和?現(xiàn)場(chǎng)安全?，提高生?產(chǎn)效率。?4、掌?控車間生?產(chǎn)狀況，?熟知生產(chǎn)?工藝安全?隱患，確?保工藝安?全，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?操作規(guī)程?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯?報(bào)并主動(dòng)?解決。?5、編制?車間各類?生產(chǎn)設(shè)備?的操作指?導(dǎo)書并組?織對(duì)操作?人員的有?效培訓(xùn)。?審核調(diào)試?記錄、試?生產(chǎn)記錄?、批記錄?、清洗記?錄等各類?生產(chǎn)文件?。6、?促進(jìn)團(tuán)隊(duì)?協(xié)作，積?極和研發(fā)?，倉(cāng)庫(kù)，?檢測(cè)等相?關(guān)人員溝?通，保證?項(xiàng)目生產(chǎn)?的順利進(jìn)?行。7?、熟練掌?握車間生?產(chǎn)各類異?常情況的?程序和處?理方法，?按照程序?對(duì)車間生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?異常情況?進(jìn)行判斷?，分析并?協(xié)調(diào)處理?和匯報(bào)。?成型車?間主任職?責(zé)（四）?1、生?產(chǎn)車間產(chǎn)?品力與品?質(zhì)管理，?熟悉應(yīng)用?QC分析?手法;?2、依照?產(chǎn)品力管?理作業(yè)辦?法，做好?標(biāo)樣管理?，產(chǎn)品要?素知識(shí)管?理與人員?訓(xùn)練，推?動(dòng)落實(shí)日?常產(chǎn)品力?檢測(cè)動(dòng)作?;3、?熟悉掌握?所在車間?生產(chǎn)成本?結(jié)構(gòu)與變?化趨勢(shì)，?能夠獨(dú)立?展開成本?要素分析?;4、?支付與成?本管理，?提高物料?利用效率?與人均產(chǎn)?出效率;?5、做?好關(guān)鍵工?藝設(shè)備，?膨化機(jī)、?包裝機(jī)、?空調(diào)、除?濕、滅菌?等設(shè)備運(yùn)?行穩(wěn)定性?預(yù)防與提?升;6?、對(duì)于新?設(shè)備、新?工藝的引?進(jìn)，事前?根據(jù)實(shí)際?需求提供?有效的合?理化建議?，事中做?好導(dǎo)入跟?