企業(yè)獎懲制度（五篇）

第21頁共21頁企業(yè)獎懲?制度一?、目的?為規(guī)范管?理，加強(qiáng)?制度執(zhí)行?的嚴(yán)肅性?，建立嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?的工作作?風(fēng)，特制?定本制度?。二、?適用范圍?適用于?公司全體?員工。?三、獎勵?種類（?一）公告?表揚：累?計三次公?告表揚為?一次嘉獎?;（二?）嘉獎：?獎勵__?__元，?記入個人?檔案;?（三）記?功：獎勵?____?元，記入?個人檔案?;（四?）記大功?：獎勵_?___元?，記入個?人檔案;?（五）?升職。原?則上一次?升職獎勵?只晉升一?個職級。?四、處?罰種類?分為行政?處罰和經(jīng)?濟(jì)處罰兩?種，二者?可單獨使?用，也可?同時混合?使用。?（一）公?告批評：?累計三次?公告批評?為一次警?告;（?二）警告?：罰款_?___元?，記入個?人檔案;?（三）?記過：罰?款___?_元，記?入個人檔?案;（?四）記大?過：罰款?____?元，視情?節(jié)可調(diào)崗?或降職，?記入個人?檔案;?（五）降?職：原則?上一次降?職處罰只?降低一個?職級;?（六）辭?退。員工?過失行為?極其嚴(yán)重?，可直接?導(dǎo)致被辭?退。五?、基本原?則（一?）對員工?的罰款一?般不得超?過本人當(dāng)?月工資的?____?%;（?二）如果?一次性罰?款金額超?過本人當(dāng)?月工資的?____?%，則應(yīng)?該采取多?月分批從?本人工資?中扣除的?方法，且?每月扣除?金額不得?超過其當(dāng)?月工資的?____?%;（?三）員工?繳納罰款?后的工資?余額不應(yīng)?低于單位?所在地最?低工資標(biāo)?準(zhǔn);（?四）如因?員工行為?造成公司?財產(chǎn)損壞?的，應(yīng)當(dāng)?按損壞的?價值等價?賠償。?六、審批?權(quán)限自?己定七?、獎懲兌?現(xiàn)（一?）獎勵金?額要記入?個人所得?稅，可隨?當(dāng)月工資?一并發(fā)放?;（二?）罰款由?____?開具《處?罰通知單?》，由員?工本人以?現(xiàn)金形式?在三個工?作日內(nèi)交?至___?_;（?三）__?__部將?員工工作?中所有獎?懲記錄存?檔，作為?個人晉升?、績效考?核、人員?考評、崗?位異動等?參考依據(jù)?。八、?獎勵條款?（一）?書面表揚?1、品?行優(yōu)良、?技術(shù)超群?、工作認(rèn)?真、恪盡?職守、可?稱為楷模?者;2?、工作有?方，使業(yè)?務(wù)推展有?相當(dāng)成效?者;3?、自覺維?護(hù)公司設(shè)?備，減少?公司損失?，在不妨?礙本身工?作情況下?，主動協(xié)?助其他部?門處理緊?急事務(wù)者?;4、?在與外界?個人、公?司和__?__的商?務(wù)活動中?，為公司?節(jié)省資金?____?元以上者?。（二?）嘉獎?1、對營?私舞弊或?危害公司?權(quán)益的事?情，能事?前檢舉或?防止，使?公司免受?較大損失?者;2?、在與外?界個人、?公司和_?___的?商務(wù)活動?中，為公?司節(jié)省資?金___?_元以上?者;3?、代表公?司參加外?界___?_的比賽?中取得名?次者;?4、在工?作中主動?積極推進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展?，為公司?增加收入?或提高管?理效率;?5、執(zhí)?行臨時緊?急任務(wù)能?按時完成?，表現(xiàn)優(yōu)?異者;?6、經(jīng)媒?體公開表?揚的好人?好事者。?（三）?記功1?、對公司?的業(yè)務(wù)、?管理提出?合理化建?議，經(jīng)采?納后見成?效者;?2、對主?辦業(yè)務(wù)有?重大推進(jìn)?，并形成?規(guī)章;?3、遇非?常變故或?災(zāi)害，不?顧自身危?險或措施?得當(dāng)，勇?于救人或?保護(hù)集團(tuán)?財物者;?4、在?與外界個?人、公司?和___?_的商務(wù)?活動中，?為公司節(jié)?省資金_?___元?以上者;?5、對?營私舞弊?或危害公?司權(quán)益的?事情，能?事前檢舉?或防止，?使公司免?受較大損?失者;?（四）記?大功1?、對公司?經(jīng)營有重?大革新，?提出具體?方案，經(jīng)?采納后成?效顯著者?;2、?對營私舞?弊或危害?集團(tuán)權(quán)益?的事情，?能事前檢?舉或防止?，使公司?免受重大?損失者;?3、在?與外界個?人、公司?和___?_的商務(wù)?活動中，?為公司節(jié)?省資金_?___元?以上者;?4、其?他突出貢?獻(xiàn)者。?九、公共?類處罰條?款下列?行為除已?明確的當(dāng)?月累計應(yīng)?如何處罰?外，其他?行為一年?內(nèi)累計3?-___?_次，或?造成嚴(yán)重?后果的，?從重處罰?。（一?）書面批?評1、?當(dāng)月累計?遲到或早?退___?_次（含?____?次）以內(nèi)?者;2?、工作時?間私自會?客、處理?私事，瀏?覽與工作?無關(guān)的網(wǎng)?站、書籍?、影視作?品者;?3、不按?規(guī)定穿著?或佩帶標(biāo)?志，違反?辦公秩序?者;4?、初次不?服從上級?的合理安?排;5?、拖延、?扯皮，致?使工作沒?有按時完?成;6?、因疏忽?導(dǎo)致工作?發(fā)生過錯?，或造成?公司損失?在___?_元以下?者;7?、遇非常?事故，故?意回避，?暫未造成?不良后果?或經(jīng)濟(jì)損?失者。?（二）警?告1、?當(dāng)月累計?、連續(xù)遲?到或早退?____?至___?_次日（?含___?_次）者?;2、?工作時間?未經(jīng)許可?擅離職守?者;3?、在公司?內(nèi)推銷商?品者;?4、發(fā)現(xiàn)?機(jī)器、設(shè)?備等損壞?，既不修?理又不報?告主管者?;5、?違背誠信?原則，對?相關(guān)業(yè)務(wù)?作虛偽陳?述、不如?實反映問?題，或故?意隱匿不?報者;?6、無故?缺席公司?____?的培訓(xùn)、?會議、活?動等;?7、擅自?使用或幫?助他人使?用不屬權(quán)?限范圍之?內(nèi)的物品?、設(shè)備、?電腦系統(tǒng)?，未造成?較嚴(yán)重后?果或經(jīng)濟(jì)?損失者;?8、濫?用職權(quán)，?侵占公司?財產(chǎn)__?__元以?下者;?9、因怠?慢工作、?疏忽或違?反公司管?理規(guī)定，?有輕微事?故者，或?造成經(jīng)濟(jì)?損失在5?00—_?___元?者;1?0、對其?他人員的?不良行為?給予隱瞞?庇護(hù)者。?（三）?記過1?、當(dāng)月累?計、連續(xù)?遲到、早?退___?_次以上?，或無正?當(dāng)理由曠?工___?_日者;?2、品?行不端，?在公司內(nèi)?與同事打?架，有損?公司名譽(yù)?者;3?、遺失、?銷毀、刪?除公司重?要文件、?印章、憑?證、網(wǎng)絡(luò)?信息、數(shù)?據(jù)信息等?;4、?違抗工作?安排或威?脅侮辱上?級、同事?，情節(jié)較?輕者;?5、因工?作疏忽或?督導(dǎo)不利?，造成不?良影響，?或?qū)е鹿?司財物的?重大損失?在500?0—__?__元者?;6、?在工作中?有重大過?失，違背?公司規(guī)章?制度及工?作流程，?后果較輕?者;7?、發(fā)現(xiàn)危?害公司安?全，不速?報而任其?發(fā)生者;?8、對?其他人員?的重大不?良行為給?予隱瞞庇?護(hù)者。?（四）記?大過1?、無正當(dāng)?理由累計?或連續(xù)曠?工___?_-__?__日;?2、以?欺騙公司?為目的編?制虛假賬?目、各項?報表，致?使報表失?真，虛報?業(yè)績，導(dǎo)?致公司在?評估時失?真者;?3、在工?作中有故?意、或有?____?行為，或?未履行崗?位職責(zé)，?違背公司?規(guī)章制度?及工作流?程，使公?司業(yè)務(wù)有?顯著阻礙?者;4?、利用職?務(wù)之便，?為他人或?自己謀私?利、侵占?公司利益?、___?_、公物?，價值在?____?元以內(nèi)者?;5、?利用工作?之便，收?受他人_?___;?6、因?疏忽或督?導(dǎo)不周、?決策失誤?，造成公?司重大損?失在__?__元—?____?元者;?7、接到?相關(guān)報告?、通報，?以及機(jī)器?、設(shè)備、?設(shè)施損壞?的報告或?相關(guān)信息?，推諉或?回避等_?___行?為，致使?延誤工作?進(jìn)度、造?成企業(yè)_?___泄?露或丟失?，或發(fā)生?人員傷害?事故;?8、泄露?公司未公?開的人事?信息、考?核信息、?商業(yè)__?__等;?9、在?經(jīng)濟(jì)活動?中，未上?繳收入累?計___?_元以內(nèi)?，私設(shè)小?金庫者;?10、?當(dāng)發(fā)生重?大___?_時，相?關(guān)部門的?第一責(zé)任?人接到通?知未在第?一時間到?達(dá)現(xiàn)場者?，重大突?發(fā)事故指?：水、電?、火事故?，人員傷?亡等突發(fā)?事故。?（五）調(diào)?職或降職?1、員?工違反紀(jì)?律受到以?上處罰的?，公司視?實際情況?，可同時?給予調(diào)職?或降職處?分;2?、員工工?作表現(xiàn)欠?佳或?qū)Ρ?職務(wù)無法?勝任，嚴(yán)?重影響工?作進(jìn)行，?也會受到?調(diào)職或降?職處理。?（六）?辭退（因?下列行為?辭退時，?需征求公?司工會/?職代會的?意見）?1、無正?當(dāng)理由連?續(xù)曠工_?___-?____?日，或當(dāng)?年累計曠?工___?_日及以?上者;?2、累計?受到__?__次警?告、__?__次記?過/記大?過者;?3、在公?司內(nèi)酗酒?、滋事、?吸食__?__、參?與___?_活動或?攜帶私藏?刀械、違?禁物品者?;4、?道德行為?不合社會?規(guī)范，影?響公司聲?譽(yù)，或參?加___?_者，或?在公司期?間受刑事?處分者;?5、在?經(jīng)濟(jì)活動?中有失誠?信，造成?惡劣影響?、情節(jié)嚴(yán)?重者;?6、泄露?公司__?__，造?成公司業(yè)?務(wù)發(fā)展受?阻和嚴(yán)重?經(jīng)濟(jì)損失?者;7?、故意違?反公司制?度和流程?或擅自決?策，造成?惡劣影響?或損失金?額在__?__元以?上者;?8、偽造?或盜用公?司印章，?銷毀、涂?改、刪減?公司重要?文件或數(shù)?據(jù)，或利?用公司名?義簽訂重?要合同或?協(xié)議，?9、煽動?怠工或罷?工者;?10、對?同事惡意?誣辱，制?造事端或?____?威脅、恐?嚇，毆打?同仁，或?相互斗毆?，影響團(tuán)?體秩序者?。11?、占用公?款、截留?公司收入?超過__?__天，?經(jīng)催交仍?未按時上?繳者;?12、利?用職務(wù)之?便，為他?人或自己?謀私利、?侵占公司?利益、_?___、?公物，價?值超過_?___元?者;1?3、在經(jīng)?濟(jì)活動中?，未上繳?收入累計?達(dá)___?_元以上?，私設(shè)小?金庫者;?14、?其他違反?公司規(guī)章?制度，給?公司造成?重大損害?的行為，?如泄露公?司___?_，致使?內(nèi)部信息?外泄，影?響公司信?譽(yù)或重大?經(jīng)營舉措?者。企?業(yè)獎懲制?度（二）?1、員?工在每月?無遲到,?早退,請?假等情況?,凡屬于?滿勤的均?獎勵__?__元全?勤獎2?、為優(yōu)秀?員工獎?wù)?,獎勵_?___元?。（按全?面表現(xiàn)評?定,如無?表現(xiàn)優(yōu)秀?者當(dāng)月獎?金存入專?項資金）?3、網(wǎng)?吧鼓勵員?工多提合?理化建議?,使網(wǎng)吧?效益明顯?提高探索?改革被網(wǎng)?吧采納的?（需提交?書面文本?）保護(hù)網(wǎng)?吧利益,?積極與壞?人壞事做?斗爭,避?免網(wǎng)吧損?失,可領(lǐng)?取___?_元的的?獎金.?4、重大?節(jié)假日加?班雙倍工?資計算.?5、每?班每月享?有公司充?值到員工?會員號_?___小?時上機(jī)費?。6、?貢獻(xiàn)獎不?限時間、?名額及崗?位。為網(wǎng)?吧贏得榮?譽(yù)或作出?貢獻(xiàn)，由?網(wǎng)吧視其?貢獻(xiàn)大小?作出獎勵?。如拾金?不昧、降?低水電運?營成本等?。7、?若要申請?假期，必?須提三天?申請，特?殊情況必?須得到經(jīng)?理允許，?否則不予?批準(zhǔn)（?未經(jīng)許可?當(dāng)曠工處?理）請假?需得到管?理者的簽?字員工?額外福利?一、員?工福利待?遇滿半年?工齡并續(xù)?簽合同的?員工每半?年工資增?加___?_元。（?即為一年?后的每半?年給予長?薪一次）?二、節(jié)?假日福利?待遇：?㈠三八婦?女節(jié)由網(wǎng)?吧發(fā)給每?位女員工?紀(jì)念品一?份㈡五?一、十一?、元旦當(dāng)?班員工發(fā)?加班費_?___元?。㈢端?午節(jié)、中?秋節(jié)員工?每人補(bǔ)助?伙食費_?___元?，春節(jié)從?除夕到初?三每人每?餐標(biāo)準(zhǔn)不?低于__?__元，?除夕晚餐?標(biāo)準(zhǔn)不低?余___?_元㈣?初一、初?二、初三?上班員工?雙倍工資?計發(fā)。?㈤所有員?工生日，?網(wǎng)吧發(fā)給?____?元紅包一?個，以示?祝賀。（?從專項資?金里扣出?）㈥每?月有一次?員工聚餐?。（從專?項資金里?扣出）?專項資金?解釋員?工專項資?金的積累?存入須知?老板_?___元?/月店長?/經(jīng)理_?___元?/月領(lǐng)?班___?_元/月?網(wǎng)管/收?銀___?_元/月?員工專?項資金用?于網(wǎng)吧員?工遇到如?（生日,?傷病,聚?餐,等其?他困難）?等情況支?出.員?工專項資?金任何個?人沒有支?取使用權(quán)?.員工資?金僅代表?員工與員?工間的關(guān)?懷.凡?對以上有?所不明可?向（店長?/經(jīng)理）?詢問企?業(yè)獎懲制?度（三）?第一條?總則：為?嚴(yán)明紀(jì)律?，獎懲分?明，調(diào)動?員工工作?積極性，?提高工作?效率和經(jīng)?濟(jì)效率;?本著公平?競爭，公?正管理的?原則，進(jìn)?一步貫徹?公司各項?規(guī)章制度?、強(qiáng)化工?作流程、?明確崗位?職責(zé)，公?司根據(jù)各?部門之間?協(xié)作事項?與工作流?程，特制?定本獎懲?制度。?第二條公?司獎懲制?度本著“?獎懲結(jié)合?，有功必?獎，有過?必罰”的?原則，與?員工崗位?職責(zé)掛鉤?，與公司?經(jīng)濟(jì)效益?相結(jié)合。?第三條?適用范圍?：本獎懲?制度，貫?穿于公司?的各項規(guī)?章制度中?，公司所?有員工須?自覺遵守?并相互進(jìn)?行監(jiān)督。?第四條?獎勵或處?罰方式：?1、處?罰方式：?現(xiàn)金處罰?（從當(dāng)月?工資中扣?除并通報?）;2?、獎勵方?式：公司?實行紅包?獎勵制度?，根據(jù)各?部門的階?段工作考?核情況，?隨時或年?底發(fā)放。?第五條?處罰辦法?，員工如?果損害公?司利益，?視情節(jié)輕?重，分別?給予以下?處罰：?1、通報?批評;?2、經(jīng)濟(jì)?處罰;?3、降級?;4、?辭退。?第六條有?下列表現(xiàn)?的員工應(yīng)?給予獎勵?1、完?成本部工?作計劃指?標(biāo)，創(chuàng)造?較大經(jīng)濟(jì)?效益;?2、向公?司提出合?理化建議?被公司采?納，并取?得一定效?益的;?3、節(jié)假?日經(jīng)常加?班，并取?得顯著效?果者;?4、維護(hù)?財經(jīng)紀(jì)律?，抵制歪?風(fēng)邪氣，?事跡突出?者;5?、工作認(rèn)?真、責(zé)任?心強(qiáng)、工?作績效突?出者6?、堵住公?司的經(jīng)濟(jì)?漏洞，并?為公司挽?回經(jīng)濟(jì)損?失者;?7、其他?對公司做?出貢獻(xiàn)者?，總經(jīng)理?認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?給予獎勵?的。第?七條員工?有下列行?為的應(yīng)給?與通報批?評并作處?罰1、?經(jīng)常性遲?到、早退?的罰款;?2、輕?微過失致?發(fā)生工作?錯誤造成?損失的罰?款;3?、對同事?惡意攻擊?或誣告、?中傷他人?、制造事?端者罰款?;4、?遺失經(jīng)營?管理之重?要文件、?物品或工?具罰款;?5、不?配合各部?門工作的?罰款;?6、部門?經(jīng)理及主?管責(zé)任人?對本部門?制度的宣?貫、執(zhí)行?和監(jiān)督負(fù)?直接責(zé)任?，對部門?人員獎勵?或處罰承?擔(dān)___?_%責(zé)任?，即同時?按對員工?獎勵、處?罰數(shù)的_?___%?的比例獎?勵、處罰?本部門經(jīng)?理及主管?負(fù)責(zé)人;?7、若?被處罰員?工屢教不?改，重復(fù)?同樣錯誤?，或不聽?勸阻，不?服從管理?者，則上?級主管人?員或制度?執(zhí)行部門?有權(quán)力對?其進(jìn)行加?倍處罰直?至停職處?理，造成?后果的，?由被處罰?當(dāng)事人承?擔(dān)后果與?損失;?8、凡是?部門經(jīng)理?或主管發(fā)?現(xiàn)問題不?及時糾正?，或包庇?下屬、隱?瞞事實者?，與責(zé)任?當(dāng)事人處?以同等處?罰;9?、工作流?程中每一?流程責(zé)任?人要對前?面各個流?程的執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督、檢?查，如發(fā)?現(xiàn)上一流?程有問題?，有權(quán)拒?絕繼續(xù)進(jìn)?行下一道?流程，并?有權(quán)向所?屬部門主?管或經(jīng)理?提出申訴?或向公司?進(jìn)行投訴?。若未對?上一道流?程進(jìn)行檢?查，或發(fā)?現(xiàn)問題但?未提出或?解決，則?所發(fā)生一?切后果與?損失，由?本人及所?在部門承?擔(dān)，進(jìn)行?處罰;?10、各?員工之間?應(yīng)互相監(jiān)?督、檢查?，發(fā)現(xiàn)隱?瞞、包庇?問題或知?情不報，?并造成損?失的罰款?;11?、有制度?的參照員?工管理制?度，沒有?成文制度?可參考的?，由總經(jīng)?理召開行?政人事管?理會議決?定。企?業(yè)獎懲制?度（四）?一、目?的：為了?表揚先進(jìn)?，激勵后?進(jìn)，提高?員工工作?積極性，?特制定此?制度。?二、獎勵?涉及對象?：公司所?有員工。?三、獎?勵方式：?精神獎勵?、物質(zhì)獎?勵。四?、獎勵事?項分類：?1、重?量級獎勵?員工涉?及到如下?事項，可?享受__?__元—?____?元的經(jīng)濟(jì)?獎勵、_?___元?—300?加薪、員?工大會通?報表揚（?獎勵金額?視具體情?況由公司?領(lǐng)導(dǎo)和人?事部門作?出）（?1）在完?成公司工?作、任務(wù)?方面取得?顯著成績?和經(jīng)濟(jì)效?益的;?（2）對?公司提出?合理化建?議積極、?有實效的?;（3?）保護(hù)公?司財物，?使公司利?益免受重?大損失的?;（4?）在公司?、社會見?義勇為，?與各種違?法違紀(jì)、?不良現(xiàn)象?斗爭有顯?著成績;?（頒發(fā)榮?譽(yù)證書）?（5）?對突發(fā)事?件、事故?妥善處理?者;（?6）一貫?忠于職守?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、廉潔?奉公、事?跡突出的?;（7?）全年出?滿勤的;?（8）?為公司帶?來良好社?會聲譽(yù)的?;（9?）其他應(yīng)?給予獎勵?事項的。?2、一?般性獎勵?：員工?涉及到如?下事項，?可享受_?___元?—___?_元的經(jīng)?濟(jì)獎勵、?____?元—__?__元加?薪、員工?大會通報?表揚（獎?勵金額視?具體情況?由公司領(lǐng)?導(dǎo)和人事?部門作出?）（1?）品行優(yōu)?良、技術(shù)?超群、工?作認(rèn)真、?克盡職守?成為公司?楷模者;?（頒發(fā)榮?譽(yù)證書）?（2）?領(lǐng)導(dǎo)有方?、業(yè)務(wù)推?展有相當(dāng)?成效者;?（3）?參與、協(xié)?助事故、?事件救援?工作者;?（4）?遵規(guī)守紀(jì)?，服從領(lǐng)?導(dǎo)，敬業(yè)?楷模者;?（5）?主動積極?為公司工?作，提出?合理化建?議，減少?成本開支?，節(jié)約資?源能源的?員工;?（6）拾?金（物）?不昧者。?員工處?罰制度?一、目的?：為了促?進(jìn)公司各?項規(guī)章制?度更好執(zhí)?行，嚴(yán)肅?工作紀(jì)律?，特制定?此制度。?二、處?罰涉及對?象：公司?所有員工?。三、?處罰方式?：（1?）通報批?評;（?2）一次?性罰金;?（3）?減薪;?（4）留?用察看;?（5）?辭退;?四、處罰?事項分類?：1、?重量級處?罰：1?、故意造?成重大過?失，造成?重大損失?;扣除?當(dāng)月工資?及員工管?理費后無?條件辭退?;需要時?要承擔(dān)相?應(yīng)的民事?或刑事責(zé)?任，相關(guān)?費用自理?。2、?損失/遺?失公司重?要物品、?設(shè)備;?____?元以上（?含___?_元）視?經(jīng)濟(jì)能力?至少賠償?原價的_?___%?—___?_%，并?扣除當(dāng)月?工資及員?工管理費?后辭退;?___?_元—_?___元?（含__?__元）?視經(jīng)濟(jì)能?力至少賠?償原價的?____?%，并扣?除當(dāng)月工?資及員工?管理費后?，留用察?看;_?___元?以下，無?條件照假?賠償，并?扣除當(dāng)月?工資及員?工管理費?后減薪_?___元?。3、?違抗命令?或威脅侮?辱上級領(lǐng)?導(dǎo);員?工大會通?報批評，?視情節(jié)嚴(yán)?重程度減?薪___?_元—_?___元?。4、?包庇職員?舞弊，弄?虛作假;?員工大?會通報批?評，視情?節(jié)嚴(yán)重程?度減薪_?___元?—___?_元。?5、泄露?公司機(jī)密?;員工?大會通報?批評，視?情節(jié)嚴(yán)重?程度減薪?____?元—__?__元、?留用察看?或辭退。?6、品?行不正，?有損公司?名譽(yù);?員工大會?通報批評?，視情節(jié)?嚴(yán)重程度?減薪__?__元—?____?元、留用?察看或辭?退。7?、沒有及?時阻止危?害公司事?件，任其?發(fā)生;?員工大會?通報批評?，視情節(jié)?嚴(yán)重程度?減薪__?__元—?____?元、留用?察看或辭?退。8?、全年曠?工達(dá)__?__天以?上;員?工大會通?報批評，?并處一次?性罰金_?___元?—___?_元（視?級別不同?而定）。?9、在?公司內(nèi)打?架，從事?不良活動?。員工?大會通報?批評，并?處一次性?罰金__?__元—?____?元（視級?別不同而?定）、留?用察看或?辭退。?10、造?謠滋事。?員工大?會通報批?評，視情?節(jié)嚴(yán)重程?度減薪_?___元?—___?_元、留?用察看或?辭退。?二、一般?性處罰：?1、玩?忽職守或?督導(dǎo)不力?而發(fā)生損?失;員?工大會通?報批評，?視情節(jié)嚴(yán)?重程度處?罰金__?__元—?____?元（視級?別不同而?定）。?企業(yè)獎懲?制度（五?）第一?條為嚴(yán)明?紀(jì)律，獎?勵先進(jìn)，?處罰落后?，調(diào)動員?工積極性?，提高工?作效益和?經(jīng)濟(jì)效益?，物制訂?本制度。?第二條?對員工的?獎懲實行?以精神鼓?勵和思想?教育為主?、經(jīng)濟(jì)獎?懲為輔的?原則。?第三條本?制度適于?公司全體?員工。?第四條董?事會監(jiān)察?委員會和?公司監(jiān)察?部負(fù)責(zé)監(jiān)?督本制度?的貫徹實?施。第?五條本制?度適用于?未注明條?款的其他?各項規(guī)章?制度。?第二節(jié)獎?勵第六?條本公司?設(shè)立好下?獎勵方法?：1.?大會表揚?；2.?獎金獎勵?；3.?晉升提級?。第七?條對下列?表現(xiàn)之一?的員工，?應(yīng)當(dāng)給予?獎勵：?1.遵紀(jì)?守法，執(zhí)?行公司規(guī)?章制度，?思想進(jìn)步?，文明禮?貌，團(tuán)結(jié)?互助，事?跡突出；?2.一?貫忠于職?守、積極?負(fù)責(zé)，廉?潔奉公，?全年無出?現(xiàn)事故；?3.完?成計劃指?標(biāo)，經(jīng)濟(jì)?效益良好?；4.?積極向公?司提出合?理化建議?，為公司?采納；?5.全年?無缺勤，?積極做好?本職工作?；6.?維護(hù)公司?利益，為?公司爭得?榮譽(yù)，防?止或挽救?事故與經(jīng)?濟(jì)損失有?功；7?.維護(hù)財?經(jīng)紀(jì)律，?抵制歪風(fēng)?邪氣，事?跡突出；?___?_節(jié)約資?金，節(jié)儉?費用，事?突出；?9.領(lǐng)導(dǎo)?有方，帶?領(lǐng)員工良?好完成各?項任務(wù)；?10.?堅持自學(xué)?，不斷提?高業(yè)務(wù)水?平，任職?期內(nèi)取得?中專以上?文憑或獲?得其他專?業(yè)證書；?11.?其他對公?司作出貢?獻(xiàn)，董事?會或總經(jīng)?理變?yōu)閼?yīng)?當(dāng)給予獎?勵的。?員工有上?述表現(xiàn)符?合《晉升?制度》規(guī)?定的，給?予晉升提?級。第?八條獎勵?程序如下?：1.?員工推薦?、本人自?薦或單位?提名；?2.監(jiān)察?委員會或?監(jiān)察部會?同勞動人?事部審核?；3.?董事會或?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。其中?，屬董事?會聘任的?員工，其?獲獎由監(jiān)?察委員會?審核，董?事會批準(zhǔn)?；屬總經(jīng)?理聘任的?員工，其?獲獎由監(jiān)?察部審核?，總經(jīng)理?批準(zhǔn)。?第三節(jié)處?罰第九?條員工有?下列行為?之一，經(jīng)?批評教育?不改的，?視情節(jié)輕?重，分別?給予扣除?一定時期?的獎金、?扣除部分?工資、警?告、記過?、降級、?辭退、開?除等處分?：1.?違___?_法規(guī)、?法律、政?策和公司?規(guī)章制度?，造成經(jīng)?濟(jì)損失或?不良影響?的；2?.違反勞?動法規(guī)，?經(jīng)常遲到?、早退、?曠工、消?極怠工，?沒完成生?產(chǎn)任務(wù)或?工作任務(wù)?的；3?.不服從?工作安排?和調(diào)動、?指揮，或?無理取鬧?，影響生?產(chǎn)秩序、?工作秩序?的；4?.拒不執(zhí)?行董事會?決議及總?經(jīng)理、經(jīng)?理或部門?領(lǐng)導(dǎo)決定?的，干擾?工作的；?5.工?作不負(fù)責(zé)?，損壞設(shè)?備、工具?，浪費原?材料、能?源，造成?經(jīng)濟(jì)損失?的；6?.玩忽職?守，違章?操作或違?章指揮，?造成事故?或經(jīng)濟(jì)損?失的；?7.濫用?職權(quán)，違?反財經(jīng)紀(jì)?律，揮霍?浪費公司?資財，損?公肥私，?造成經(jīng)濟(jì)?損失的；?8.財?務(wù)人員不?堅持財經(jīng)?制度，喪?失原則，?造成經(jīng)濟(jì)?損失的；?9._?___、?盜竊、_?___、?敲詐勒索?、___?_、斗毆?，尚未達(dá)?到刑事處?分的；?10