2023行政人員個(gè)人年終總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?行政人員?個(gè)人年終?總結(jié)范文?光陰似?箭，歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼進(jìn)入路?通宇公司?已經(jīng)將近?一年的時(shí)?間，在這?一年的時(shí)?間里，我?從一個(gè)初?出茅廬的?大學(xué)生轉(zhuǎn)?型成為了?一個(gè)職場?人士，期?間曾經(jīng)茫?然曾經(jīng)執(zhí)?著，但為?了自己最?初的夢想?，我一直?在不斷的?奮斗著。?我是_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?公司工作?的，那時(shí)?的我還沒?有畢業(yè)，?按照領(lǐng)導(dǎo)?分工主要?負(fù)責(zé)人事?行政方面?的工作。?由于有上?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和幫助，?有全部員?工的大力?支持，再?加上自己?的不斷努?力，能夠?順利的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?。在拿到?畢業(yè)證書?以后，受?領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)?愛，提升?為綜合管?理部主管?一職，由?于趙總身?體原因退?居二線，?整個(gè)部門?的擔(dān)子落?在我的身?上。剛開?始接手這?個(gè)重任的?我多少有?些不適應(yīng)?，多虧了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們熱情?的鼓勵和?幫助，我?才鼓起勇?氣在這個(gè)?崗位上堅(jiān)?持了下來??；叵?起來，在?公司已經(jīng)?工作了將?近一年。?在工作中?我能夠忠?實(shí)履行職?責(zé)，不斷?自查、反?省自己，?不斷開拓?進(jìn)取，把?自己全身?心的投入?到學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中去?，總的來?講，自己?基本上能?夠勝任工?作，還是?稱職的。?雖然面對?困難時(shí)曾?經(jīng)不知所?措，雖然?太累的時(shí)?候想到過?放棄，但?是在這個(gè)?集體中，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心和關(guān)?愛下，這?些念頭也?只是一閃?而過，因?為最初的?夢想一直?在引導(dǎo)著?我，這么?多關(guān)心我?的人在鼓?勵著我，?我不能放?棄。下面?就將__?__年的?主要工作?情況概述?如下：?一、適應(yīng)?從學(xué)生到?職員的角?色轉(zhuǎn)變，?在不斷的?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐中掌握?工作的基?本技能和?知識_?___月?份出校門?，在別人?還迷茫不?知所措的?時(shí)候我就?已經(jīng)踏上?了工作崗?位，開始?了從學(xué)生?到職員的?角色轉(zhuǎn)變?。在學(xué)校?只是學(xué)過?理論知識?并沒有切?身實(shí)踐過?，謝謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?了我一個(gè)?好的平臺?讓我充分?的施展所?學(xué)。近一?年來，我?經(jīng)常把自?己放在公?司的角度?來反思自?己，審視?自己，看?自身能力?和素質(zhì)的?提高幅度?能不能適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?、能不能?適應(yīng)完成?正常工作?的需要。?自己剛剛?畢業(yè)，相?當(dāng)于一切?從零開始?，無論從?哪個(gè)角度?講都處在?起步階段?，必須在?工作中不?斷提高自?己，同時(shí)?在不斷的?學(xué)習(xí)中提?高自己的?能力，增?強(qiáng)對本職?工作的勝?任力。?二、懷有?感恩的心?，用積極?的心態(tài)來?工作和生?活;工?作近一年?，接觸了?不少人和?事，在為?自己的成?長歡欣鼓?舞的同時(shí)?，我也明?白自己尚?有許多缺?點(diǎn)需要改?正。其中?最重要的?便是自己?尚顯浮躁?的心態(tài)。?有時(shí)候做?事只求速?度而忽略?了質(zhì)量，?出現(xiàn)了一?些數(shù)據(jù)上?或文字上?的錯(cuò)誤;?有時(shí)在做?一件事的?時(shí)候忽略?了其他事?情與此事?的關(guān)系，?造成前后?矛盾或者?數(shù)據(jù)不符?。如果不?是領(lǐng)導(dǎo)及?同事們及?時(shí)為我指?正，恐怕?到現(xiàn)在我?也不自知?而無法提?高自己，?謝謝這些?可愛又可?敬的人。?經(jīng)過將近?一年的學(xué)?習(xí)與磨練?，我逐漸?認(rèn)識到，?只有懷有?一顆感恩?的心，對?工作感恩?，對生活?感恩，對?生命感恩?，才能體?會出生活?的真滋味?。并且要?用積極的?心態(tài)來面?對這一切?，這樣生?命才會更?精彩。?三、以樹?立良好的?形象為牽?引，激發(fā)?部屬工作?熱情俗?話說“喊?破嗓子，?不如做出?樣子”，?作為部門?主管，如?果說的一?套，做的?又是一套?，就會對?部門員工?造成非常?不好的影?響，因此?，在日常?工作中，?我學(xué)會了?注重自身?的形象，?要求員工?做到的，?我首先自?己堅(jiān)決做?到，要求?員工不做?的，我?guī)?頭不去違?反。開始?時(shí)，并沒?有注意到?這方面的?重要性，?有時(shí)自己?會忽視了?自身形象?的重要性?，久而久?之，便體?會到了自?己的失職?。在以后?的工作中?，爭取做?到眼勤、?腿勤、手?勤、嘴勤?，日事日?畢。四?、將理論?用于實(shí)踐?，為公司?做出薪酬?和績效方?案在總?經(jīng)理的安?排下，由?我負(fù)責(zé)公?司薪酬方?案和績效?方案的設(shè)?計(jì)。剛剛?接手這個(gè)?任務(wù)，我?感覺肩膀?上的擔(dān)子?一下子加?重了好多?。這還是?初次將學(xué)?校中學(xué)到?的理論用?于實(shí)踐中?，一時(shí)間?不知從何?下手。多?虧總經(jīng)理?的指導(dǎo)和?公司所有?員工的全?力支持，?我理清思?路，收集?了大量這?方面的資?料，由咨?詢了一些?學(xué)長和老?師，終于?為公司做?出了只屬?于我們的?薪酬和績?效方案。?雖然有些?地方還不?盡人意，?但是我努?力了，第?一步終于?邁出去了?，所以心?里還是很?欣慰，也?感謝公司?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們對?我的幫助?。那些不?盡人意的?地方我會?全力以赴?的把它改?好，盡量?做到完美??；仡?這一年，?由于年紀(jì)?較輕，工?作方法過?于簡單，?有些問題?的處理還?是不夠妥?當(dāng)，在業(yè)?務(wù)理論水?平和組織?管理能力?上還有待?于進(jìn)一步?提高。再?次，自己?在綜合素?質(zhì)上距公?司要求還?相差很多?。這些不?足，有待?于在下步?工作中加?以改進(jìn)和?克服。?在以后的?工作中，?我要虛心?向其他同?事學(xué)習(xí)工?作和管理?經(jīng)驗(yàn)，借?鑒好的工?作方法，?努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理論?知識，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?和管理水?平，使自?己的全面?素質(zhì)再有?一個(gè)新的?提高。并?時(shí)刻關(guān)注?國家出臺?的各種勞?動方面的?法律法規(guī)?以及一些?地方性規(guī)?章制度，?不斷進(jìn)步?，爭取為?公司在新?年度的工?作中度過?難關(guān)、再?上新臺階?貢獻(xiàn)出自?己的力量?。20?23行政?人員個(gè)人?年終總結(jié)?范文（二?）人事?行政部公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對內(nèi)管?理水平要?求不斷提?升，對外?要應(yīng)對勞?動部門，?安監(jiān)部門?、環(huán)保、?技監(jiān)等機(jī)?關(guān)部的各?項(xiàng)檢查。?____?年人事行?政部工作?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營方針，?目標(biāo)展開?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署，現(xiàn)將?____?年的工作?作如下簡?要總結(jié)：?一、人?事管理方?面1、?根據(jù)各部?門人員的?實(shí)際需要?，有針對?性，合理?地招聘員?工，配備?到各崗位?，___?_年度總?人數(shù)__?__人，?離職__?__人，?____?年度招聘?部人數(shù)_?___人?。2、?較好完成?各部門人?員的入職?、離職、?調(diào)崗等人?事審批工?作;3?、規(guī)范員?工檔案，?對資料不?齊全的作?出補(bǔ)齊;?4、確?定員工勞?動合同簽?定人數(shù)達(dá)?____?%，工傷?保險(xiǎn)、社?會保險(xiǎn)辦?理事宜。?二、行?政、后勤?工作方面?1、加?強(qiáng)保安日?常紀(jì)律管?理，不定?期組織全?體保安學(xué)?習(xí)消防知?識并開展?實(shí)操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設(shè)?施是否齊?全;2?、對現(xiàn)場?清潔衛(wèi)生?進(jìn)行巡查?;3、?加強(qiáng)食堂?管理，盡?量提高員?工伙食質(zhì)?量，確保?飲食衛(wèi)生?;4、?合理安排?員工人住?宿，巡查?員工宿舍?安全用電?，衛(wèi)生等?情況;?____?年工作尚?存不足之?處：1?、作為公?司的綜合?管理部門?，在對部?門的管理?、協(xié)調(diào)方?面還有很?多的欠缺?，對部門?工作情況?，人員紀(jì)?律的檢查?力度還不?夠;2?、公司內(nèi)?部的監(jiān)、?管理（如?環(huán)境、衛(wèi)?生等的檢?查）不力?;3、?缺乏對公?司企業(yè)文?化及工作?氛圍的建?設(shè);4?、員工培?訓(xùn)機(jī)制的?待完善和?加強(qiáng);?5、對外?接待能力?有待提高?;6、?人事工作?還處于傳?統(tǒng)的勞動?人事管理?，應(yīng)從傳?統(tǒng)的勞動?人事管理?逐步向現(xiàn)?代化人力?資源管理?過渡;?____?年工作重?點(diǎn)將從以?下幾方面?著手工作?：1、?繼續(xù)完善?公司制度?特別是?在日常行?政管理和?人事管理?方面加大?制度建設(shè)?的力度，?修訂和完?善獎懲規(guī)?定，激勵?機(jī)制等制?度;2?、加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機(jī)制企?業(yè)的競爭?最終歸于?人才的競?爭，目前?公司各部?人員的綜?合素質(zhì)普?遍有待提?高，尤其?是部門負(fù)?責(zé)人，強(qiáng)?化管理制?度的培訓(xùn)?，便于在?實(shí)際工作?的正常操?作，需根?據(jù)實(shí)際情?況制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?使培訓(xùn)工?作能起到?切實(shí)的效?果;3?、協(xié)助各?部門工作?，加強(qiáng)與?員工溝通?，加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，迅速?營造良好?辦公環(huán)境?;4、?加強(qiáng)勞動?人事管理?工作勞?動人事管?理工作實(shí)?現(xiàn)規(guī)范化?管理方面?仍有待加?強(qiáng)，提升?管理水平?，完善人?事檔案管?理，從單?純的事務(wù)?性工作向?現(xiàn)代人力?資