人力資源崗位職責(zé)說明書范文（四篇）

第3頁共3頁人力資源?崗位職責(zé)?說明書范?文1、?在公司人?力資源戰(zhàn)?略、政策?和指引的?框架下，?建立并實(shí)?施人力資?源計劃，?以支持公?司達(dá)到預(yù)?期經(jīng)營目?標(biāo);2?、熟悉人?力資源相?關(guān)管理制?度和工作?流程，協(xié)?助總經(jīng)理?進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?組建及培?訓(xùn);3?、負(fù)責(zé)公?司管理制?度的制定?、招聘、?培訓(xùn)、薪?酬績效考?核、員工?關(guān)系等人?力資源日?常管理事?宜;4?、根據(jù)行?業(yè)和公司?發(fā)展?fàn)顩r?，協(xié)助制?定公司各?崗位職位?說明書、?薪酬體系?、激勵體?系并負(fù)責(zé)?實(shí)施;?5、協(xié)助?監(jiān)督控制?各部門績?效評價過?程并不斷?完善績效?管理體系?;6、?熟悉公司?與經(jīng)銷商?間的人力?資源整體?規(guī)劃;?7、負(fù)責(zé)?部門的日?常事務(wù)管?理工作和?員工工作?考核、激?勵及部門?資金的預(yù)?算和控制?等工作;?8、公?司安排的?其他工作?。人力?資源崗位?職責(zé)說明?書范文（?二）1?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展需求及?現(xiàn)有人員?編制，制?定年度人?員招聘計?劃，優(yōu)化?人員配置?;2、?開發(fā)和維?護(hù)各類招?聘渠道，?甄選工具?，并有效?運(yùn)用;?3、根據(jù)?崗位需求?，與用人?部門共同?制定崗位?錄用標(biāo)準(zhǔn)?、甄選方?法，組織?日常招聘?工作并參?與面試;?4、負(fù)?責(zé)定期更?新招聘報?表，確保?及時準(zhǔn)確?;5、?協(xié)助制定?完成本部?門人力資?源的年度?規(guī)劃與實(shí)?施，輔助?領(lǐng)導(dǎo)完成?招募、企?業(yè)文化和?培訓(xùn)工作?。人力?資源崗位?職責(zé)說明?書范文（?三）1?.協(xié)助人?力資源經(jīng)?理負(fù)責(zé)六?大模塊的?運(yùn)營和管?理。2?.崗位說?明書的制?定及人事?制度的制?定和修改?，包括：?員工手冊?、公司招?聘制度、?績效考核?制度、培?訓(xùn)制度、?員工考勤?制度、人?才晉升、?人才保留?機(jī)制、文?化建設(shè)及?人文關(guān)懷?體系等;?3.、?負(fù)責(zé)公司?員工招聘?面試工作?。按照公?司人力資?源年度規(guī)?劃，實(shí)施?公司員工?招聘。?1）招聘?準(zhǔn)備：確?定招聘人?數(shù)，制定?招聘文書?，選擇招?聘方式;?2）招?聘實(shí)施：?篩選簡歷?確定面試?人選;?3）實(shí)施?面試，確?定試聘人?選;4?.負(fù)責(zé)培?訓(xùn)監(jiān)督管?理。5?.負(fù)責(zé)員?工績效考?核。選擇?員工考核?方法（K?PI關(guān)鍵?指標(biāo)考核?法、__?__度考?核法、量?表績效考?核法、強(qiáng)?制分布法?），對員?工進(jìn)行定?期考核;?6.負(fù)?責(zé)做好公?司來賓的?接待安排?，組織、?協(xié)調(diào)公司?年會、員?工大會、?生日會活?動等;?7.加強(qiáng)?部門之間?的協(xié)調(diào)，?為促進(jìn)相?互的團(tuán)結(jié)?做好工作?。人力?資源崗位?職責(zé)說明?書范文（?四）1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略，?制定和完?善管理制?度，梳理?及優(yōu)化工?作流程，?并做好執(zhí)?行貫徹;?2、根?據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃，?編制招聘?計劃及負(fù)?責(zé)人員招?聘、面試?、甄選、?錄用等工?作;3?、負(fù)責(zé)員?工入、離?職手續(xù)的?辦理，員?工轉(zhuǎn)正、?異動，員?工績效考?核、社保?等事項(xiàng)處?理;4?、負(fù)責(zé)員?工培訓(xùn)組?織，培訓(xùn)?需求調(diào)研?，培訓(xùn)效?果評