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文檔簡介

事業(yè)單位績效工資分配方案(8篇)為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)xxx,20xx,XXX號文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元X6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。(一)月考勤獎(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的22.8%;(二)月績效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30.9%;(三)年度績效獎(jiǎng),年末發(fā)放,年度績效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)×3.5、年度績效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的37.9%口(四)其他績效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績效獎(jiǎng)、年度績效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的8.3%。四、考核辦法(一)月考勤獎(jiǎng)1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);2、當(dāng)月請病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。(二)月績效獎(jiǎng)1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;口②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的;口2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;口②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的;口③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;口3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng):①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;口②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;口③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;口④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的???、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎(jiǎng);5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。(三)年度績效獎(jiǎng)年度績效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度績效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎(jiǎng)。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。(四)其他績效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。五、其他問題(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報(bào)的;3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的??郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。六、其它事項(xiàng)本方案20xx年12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過,于20xx年1月1日起生效為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文明建設(shè),引導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)具有老區(qū)沂蒙精神與國際視野的特質(zhì)人才,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定文明行為與綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想根據(jù)《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則(試行)》等要求,把學(xué)生素質(zhì)形象進(jìn)行規(guī)范化,建立學(xué)生素質(zhì)指標(biāo)評價(jià)體系,對學(xué)生文明行為與綜合素質(zhì)進(jìn)行操行評定,實(shí)行學(xué)生素質(zhì)形象指標(biāo)化管理。二、評價(jià)內(nèi)容學(xué)生文明行為與綜合素質(zhì)評價(jià)指標(biāo)包含思想品德、文明行為、理想信念、遵紀(jì)守法、科技創(chuàng)新和社會(huì)實(shí)踐等方面,考核采取記實(shí)的形式。具體評價(jià)指標(biāo)由各學(xué)院自行制定??己顺煽儗?shí)行百分制,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。學(xué)生文明行為與綜合素質(zhì)評價(jià)結(jié)果作為學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金評定、評先樹優(yōu)、推優(yōu)入黨和推薦就業(yè)的重要依據(jù),直接計(jì)入學(xué)生檔案。凡評價(jià)結(jié)果不合格者(低于60分)者,取消其申請各類評先樹優(yōu)、獎(jiǎng)助學(xué)金、“推優(yōu)入黨”、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等資格。三、組織實(shí)施學(xué)生文明行為與綜合素質(zhì)評價(jià)工作在學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,學(xué)生工作部(處)責(zé)評價(jià)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,各學(xué)院成立由黨委副書記、團(tuán)委書記、輔導(dǎo)員組成的評價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)本學(xué)院評價(jià)工作的具體實(shí)施。(一)評價(jià)時(shí)間按學(xué)年度進(jìn)行,于學(xué)年度第二學(xué)期末完成。各學(xué)院應(yīng)于每學(xué)期末公布“記實(shí)”成績,并于學(xué)年末前一周完成評價(jià)工作的統(tǒng)計(jì)、公示工作。輔導(dǎo)員將及時(shí)通過教務(wù)管理系統(tǒng)記錄學(xué)生評價(jià)情況,并將結(jié)果按學(xué)年度載入學(xué)生個(gè)人檔案。(二)成績申訴凡對個(gè)人評價(jià)結(jié)果有疑義者可在公示期內(nèi)提出申訴,學(xué)院評價(jià)工作小組應(yīng)在3日內(nèi)予以答復(fù)。(三)信息交流建立學(xué)院與學(xué)生家長信息溝通反饋制度,每年暑期內(nèi),學(xué)院將評價(jià)結(jié)果書面通知學(xué)生家長,并征求學(xué)生家長的意見。四、本細(xì)則由學(xué)生工作部(處)負(fù)責(zé)解釋和修訂。五、本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)行。為進(jìn)一步規(guī)范公司公務(wù)用車管理工作,充分發(fā)揮公務(wù)車輛的作用,切實(shí)提高公務(wù)車輛的使用效率,充分調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性,為各項(xiàng)工作提供高質(zhì)量的用車服務(wù),特制定本考核辦法。一、駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制(一)駕駛員應(yīng)樹立全心全意為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派,具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神。(二)每位駕駛員應(yīng)守原則、顧大局,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象,不應(yīng)有任何有損于公司形象的言行,嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例,不聽、不說、不傳播小道消息。(三)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守行車紀(jì)律,不開英雄車、賭氣車、斗氣車,做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”,不違章行駛,不酒后駕車。(四)認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車?yán)碚摶局R,積極參加集體活動(dòng)、努力學(xué)習(xí)和各項(xiàng)旨在提高駕駛員法制意識、專業(yè)技能、形象禮儀等方面的培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。(五)熟悉和掌握車輛性能,做好日常保養(yǎng),保持車容整潔,按時(shí)完成車輛年檢,使車輛保持經(jīng)常性良好狀態(tài)。(六)工作積極主動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)、服從車輛調(diào)度,樹立“服務(wù)至上,工作第一”的職業(yè)理念,最大限度地滿足公務(wù)用車需求。如遇本人身體不適或車況不佳,不能正常工作,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),得到批準(zhǔn)后方可停止工作。(七)精心愛護(hù)車輛,車輛按規(guī)定停放,不無故在外亂停及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用;否則,由此造成的任何后果與責(zé)任由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。(八)堅(jiān)持定期檢查制度,做好出車前、歸隊(duì)后的車況技術(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,故障不出車,不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)不出車。(九)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,應(yīng)提前做好行車前的預(yù)備工作,隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備,必須車等任務(wù),不能任務(wù)等車。二、考核組織與考核方式(一)駕駛員考核由辦公室組織,采用百分制進(jìn)行考核登記,其日常考核占70%、民主評議占30%,依據(jù)考核得分進(jìn)行年終評優(yōu)。(二)考核采取平時(shí)與年終民主評議相結(jié)合的方式,平時(shí)考核每季度進(jìn)行一次;民主評議與年終工作總結(jié)同時(shí)進(jìn)行。三、民主評議辦法及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(一)評議駕駛員參加的人員范圍和計(jì)入考核分比例分別為:領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主管各占40%、各科室單位主要負(fù)責(zé)人占20%。(二)評議等級分為優(yōu)秀、合格(稱職)、基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)。(三)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為:優(yōu)秀90分、合格75分。(四)本項(xiàng)累計(jì)得分100分,計(jì)入考核30分,最高不超過30分。四、日??己隧?xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)(一)思想品德(15分)1.無故不參加局或辦公室組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議的,每次扣1分;2.利用行車工作之便吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;(二)服務(wù)態(tài)度(25分)1.服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高,接到投訴,調(diào)查屬實(shí)的,一次扣2分2.因主觀原因,影響出車任務(wù)的,一次扣1分;情節(jié)惡劣的本項(xiàng)不得分。3.不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度,工作不負(fù)責(zé)任,不遵守規(guī)章制度,損害公司工作人員形象,有上述行為的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)惡劣的本項(xiàng)不得分。4.相對固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間,不服從辦公室統(tǒng)一管理的,一次扣2分。(三)行車安全及車輛維護(hù)(35分)1.凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的,一次扣15分。2.違規(guī)駕駛發(fā)生事故,造成人身或車輛傷(損)害的,每一成責(zé)任扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的本項(xiàng)不得分。3、違反交通法規(guī),受到罰款等處罰的,一次扣1分;受到罰款以上處罰的,一次扣2分。4.夜間未按規(guī)定停車造成車輛損失的,一次扣2分。5.未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作,或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的,200元內(nèi)一次扣1分;超過200元一次扣2分。(四)遵章守紀(jì)(25分)1.未經(jīng)批準(zhǔn),將車輛轉(zhuǎn)借給他人,或公車私用的,一次扣2分;造成嚴(yán)重?fù)p失的本項(xiàng)不得分。2.節(jié)假日(含雙休日)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,擅自出車的,一次扣2分;造成嚴(yán)重?fù)p失的本項(xiàng)不得分。3.有其它違規(guī)行為的酌情扣分。(五)本項(xiàng)累計(jì)得分100分,計(jì)入考核70分,最高不超過70分。五、考核等次與獎(jiǎng)懲辦法1.考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格(稱職)”、“基本合格(基本稱職)”、“不合格(不稱職)”四個(gè)等次。考核優(yōu)秀等次人員的比例,編內(nèi)駕駛員按實(shí)有人數(shù)15%以內(nèi)嚴(yán)格掌握;優(yōu)秀等次按得分排名順序確定。如得分出現(xiàn)并列,以個(gè)人勞動(dòng)量(行駛里程數(shù))作為標(biāo)準(zhǔn)參照確定。對基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)等次的確定,按《青島市海洋與漁業(yè)局事業(yè)單位工作人員考核基本合格和不合格等次參考標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。2.考核為“優(yōu)秀”等次的駕駛員按照局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對“不合格”(“不稱職”)等次的駕駛員,將予以轉(zhuǎn)崗或辭退。3.發(fā)生事故,造成人身或車輛傷(損)害,駕駛員承擔(dān)責(zé)任超過30%的,取消年終評優(yōu)資格。4.凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的,不論金額多少,一律由駕駛員自負(fù),不得報(bào)銷;5.凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責(zé)令其參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用,一律由駕駛員自理;停止駕駛證的,作待崗處理。6.駕駛員的考核由局辦公室建立考評記錄,在年底考評時(shí)匯總。一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步完善學(xué)校的德育工作評價(jià)體系,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我約束的能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。學(xué)校將開展“星級班級”評比活動(dòng)。通過爭創(chuàng)星級班級活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,增強(qiáng)學(xué)生對班集體的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明和諧校園的目標(biāo)。二、工作目標(biāo)更新我校的教育教學(xué)管理理念,加強(qiáng)班級管理,提升班級管理質(zhì)量,使我校班級管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。三、考評內(nèi)容依據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校管理章程,設(shè)立“文明守紀(jì)星、環(huán)境保護(hù)星、體育運(yùn)動(dòng)星、交通秩序星、特色活動(dòng)星”共五顆星。四、考評標(biāo)準(zhǔn)(一)文明守紀(jì)星(20分)基本要求:自覺遵守法律、法規(guī),遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)學(xué)校、班級榮譽(yù),多做為學(xué)校增光添彩的事,不做有損學(xué)校榮譽(yù)的事。儀表整潔大方,使用禮貌用語,不說臟話。1、每周星期一、二、四、五穿校服。違者每人次扣1分。2、少先隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾。違者每人次扣1分(一年級暫時(shí)不檢查)。3、不準(zhǔn)在樓內(nèi)大聲喧嘩、跑、跳、鬧等,違者每人次扣1分。4、上下樓梯要按順序靠右側(cè)行走,不準(zhǔn)擁擠,違者每人次扣1分。5.愛護(hù)花草樹木,不踐踏草坪、花壇,不在花壇沿上行走。發(fā)現(xiàn)一次各扣1分。6、凡打架斗毆者,視其情節(jié),每次扣2,5分。(二)環(huán)境保護(hù)星(20分。包括教室、走廊、衛(wèi)生區(qū)。)1、地面(含室外走廊)干凈。一張紙屑、一塊果皮、一塊口香糖或一個(gè)包裝袋等扣1分。2、墻壁干凈,無手印、腳印、球印及亂張貼現(xiàn)象。違者一處扣0.1分(非人為因素除外)。3、講桌及教學(xué)用具擺放整齊。違者扣0.1分。4、課桌凳及學(xué)習(xí)用具擺放整齊,違者每人次扣0.1分。5、玻璃、窗臺干凈,未擦扣5分,未擦干凈扣1分。6、清潔工具擺放在固定的位置且整齊有序,違者扣0.1分。9、衛(wèi)生區(qū)打掃要做到及時(shí)、干凈、徹底。未打掃扣5分,一張紙屑、一塊果皮或一個(gè)包裝袋等扣0.1分。10、學(xué)校臨時(shí)安排的打掃衛(wèi)生,未打掃的,扣除該項(xiàng)2分。檢查時(shí)間:每日早上檢查前一日教室的清潔打掃情況;每天課間操檢查各班衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生情況;衛(wèi)生大掃除時(shí)學(xué)校組織有關(guān)人員檢查評比,分?jǐn)?shù)計(jì)入班級總分。檢查也可采取隨時(shí)抽查的方式。(三)體育運(yùn)動(dòng)星(20分。包括眼保健操、廣播操、下午大課間活動(dòng)。)1、做眼保健操時(shí)保持安靜閉上眼睛認(rèn)真做,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。一人不做扣1分,5人以上未做扣5分。2、因教師拖堂而致全班未做操扣5分并注明“拖堂”;因上體音美等課程沒及時(shí)回到教室做操的,注明“上課”;因考試或測驗(yàn)需要而不能停下做操的不扣分,注明“考試”。3、課間操和下午大課間活動(dòng)班主任和班級輔導(dǎo)老師要及時(shí)到位,帶領(lǐng)學(xué)生做廣播操和活動(dòng),違者一次扣5分。4、廣播操要做到“快、齊、靜”,違者每人次扣1分,如果跑步,班級有積極向上的口號。沒有口號的扣1分。5、做完廣播操后隊(duì)伍整齊地回到教學(xué)樓中。若有亂竄、擁擠、起哄,每人次扣2分。(四)交通秩序星(20分)1、放學(xué)時(shí)班主任要護(hù)送學(xué)生過馬路,違者一次扣5分(班主任請假等特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告政教處)。2、放學(xué)時(shí)學(xué)生要挑路隊(duì)旗,違者一次扣2分。3、全班無故不排路隊(duì)一次扣10分。4、路隊(duì)中前推后擁擠、打鬧者每人次扣2分。5、隊(duì)伍出門散隊(duì)、不整齊每次扣2分。(五)特色活動(dòng)星(20分)1、按時(shí)召開班會(huì)和隊(duì)會(huì),有會(huì)標(biāo)、有主持、有記錄。此項(xiàng)滿分為10分。2、隊(duì)干部按時(shí)參加會(huì)議,準(zhǔn)確及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)各項(xiàng)大、中隊(duì)活動(dòng)要求,并能協(xié)助老師完成活動(dòng)。此項(xiàng)滿分為5分。3、根據(jù)常規(guī)要求和臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)更換班級黑板報(bào)。此項(xiàng)滿分為5分。4、積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)比賽。學(xué)校舉辦的,有全體學(xué)生參與的大型活動(dòng),對獲獎(jiǎng)的班級,根據(jù)實(shí)情獎(jiǎng)1—10分,或者直接根據(jù)競賽分記分。此項(xiàng)分值直接記入該項(xiàng)總分,不列入月積分。五、考評組1、學(xué)校檢查小組:每天領(lǐng)導(dǎo)值日和每周不定時(shí)抽查,根據(jù)細(xì)則按等級量分。2、紅領(lǐng)巾文明崗檢查:設(shè)文明守紀(jì)、環(huán)境保護(hù)、體育運(yùn)動(dòng)、交通秩序、特色活動(dòng)五個(gè)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,組長帶領(lǐng)組員實(shí)施常規(guī)檢查,按細(xì)則量分。六、考評辦法1、日檢查各紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗組長每日匯總記錄,扣分以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員扣分單存根為準(zhǔn),對扣分情況,本周內(nèi)可查詢,逾期不受理。2、周匯總政教處每周匯總,升旗儀式宣布。3、月評比每月根據(jù)細(xì)則和各項(xiàng)檢查按五項(xiàng)分別積分,按積分排名,每項(xiàng)積分第一名的班級可取得該級部該項(xiàng)該星。在升旗儀式上通報(bào)各班積分及星級評定結(jié)果,并授予星級流動(dòng)紅旗。4、學(xué)期總評(1)學(xué)期末,按五項(xiàng)累計(jì)一學(xué)期積分,積分第一名的班級獲該級部五星級班級,授予“五星級班級”流動(dòng)紅旗。(2)連續(xù)三次獲得“五星級班級”的班級,晉升為“行為規(guī)范示范班級”,發(fā)獎(jiǎng)牌,獎(jiǎng)勵(lì)班級5分。(3)學(xué)期末綜合成績作為評選優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任的依據(jù)之一七、幾點(diǎn)說明1、班級出現(xiàn)惡性安全事故,該月該該年度不得評為星級班級。2、凡對值勤、監(jiān)督崗隊(duì)員的檢查加以阻撓的教師、學(xué)生,給予全校通報(bào)批評并扣5分,嚴(yán)重者取消該班級當(dāng)次流動(dòng)紅旗和評比資格,并全校通報(bào)批評。3、本方案自20xx年2月日試行,未盡事宜,由政教處、少先隊(duì)解釋?!跫痹\科培訓(xùn)細(xì)則急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、多界面的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科,它與臨床各學(xué)科既密切關(guān)聯(lián),又有自身獨(dú)特的理論體系,屬特殊的臨床醫(yī)療范疇。急診醫(yī)學(xué)的特點(diǎn)之一是高度時(shí)效性,即在有限臨床資料的情況下,用最短的時(shí)間、最快捷有效的方法挽救病人的生命,穩(wěn)定病情,減輕病人的痛苦。急診醫(yī)療服務(wù)于任何急性病癥(包括心理急癥)和急性創(chuàng)傷等病人,業(yè)務(wù)范圍涉及院前急救、院內(nèi)急診(救)、危重癥監(jiān)護(hù)等。因此,從事急診醫(yī)學(xué)專業(yè)的醫(yī)師需要掌握寬泛的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識,學(xué)會(huì)應(yīng)用各種緊急救援醫(yī)療技術(shù)和方法來挽救病人的生命。一、培訓(xùn)目標(biāo)能夠掌握正確的臨床工作方法,快速準(zhǔn)確采集病史、規(guī)范體格檢查、正確書寫病歷,了解各輪轉(zhuǎn)科室診療常規(guī)(包括診療技術(shù))和臨床路徑,能以病人為中心,掌握急診醫(yī)師特殊的“四步(即判斷、處理、診斷、治療)”臨床思維模式,掌握急診病人的病情評估與分級、常見急癥的鑒別診斷以及各種常用的急救技術(shù)和方法,對常見急癥進(jìn)行基本正確的獨(dú)立判斷和快速診治,并能夠基本具備獨(dú)立診治常見危重癥病人的能力。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),住院醫(yī)師能夠具有良好的職業(yè)道德和人際溝通能力,具有獨(dú)立從事急診科臨床工作的能力。二、培訓(xùn)方法采用在急危重癥出現(xiàn)概率較高的臨床科室輪轉(zhuǎn)為主,同時(shí)兼顧其他相關(guān)科室。輪轉(zhuǎn)的同時(shí)采取理論授課、模擬培訓(xùn)和臨床帶教的培訓(xùn)方法,加深住院醫(yī)師對醫(yī)學(xué)知識的理解,促進(jìn)各門類知識的關(guān)聯(lián)和應(yīng)用。理論課程的設(shè)定以及臨床科室的輪轉(zhuǎn)著重于學(xué)習(xí)急診醫(yī)學(xué)相關(guān)知識和理論,規(guī)范病歷書寫,認(rèn)真填寫《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊》,低年資住院醫(yī)師參與見習(xí)/實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床帶教,高年資住院醫(yī)師指導(dǎo)低年資住院醫(yī)師。臨床科室輪轉(zhuǎn)總體安排為:急診科[含急診危重癥監(jiān)護(hù)室(EICU)]輪轉(zhuǎn)時(shí)間為15個(gè)月,其他急診醫(yī)學(xué)相關(guān)科室輪轉(zhuǎn),17個(gè)月,機(jī)動(dòng)1個(gè)月。三、培訓(xùn)內(nèi)容與要求在各科室輪轉(zhuǎn)中,學(xué)習(xí)和掌握各科室的臨床思維、工作方法;學(xué)習(xí)與急診醫(yī)學(xué)密切相關(guān)的常見病癥的診療技術(shù);熟悉和了解各??茖S玫尼t(yī)學(xué)理論和診療技術(shù)。>(一)呼吸內(nèi)科"1^2個(gè)月)□>(二)心血管內(nèi)科^"(2個(gè)月)□>(三)神經(jīng)內(nèi)科(1個(gè)月)>(四)其他內(nèi)科(2個(gè)月、其中消化內(nèi)科1個(gè)月、血液、內(nèi)分泌、腎臟內(nèi)科合計(jì)1個(gè)月)>(五)麻醉科(1個(gè)月)>(六)綜合ICU(2個(gè)月)□>(七)普通外科(1個(gè)月,腹部外科為主)>(八)骨科、神經(jīng)外科和心胸外科(各1個(gè)月,合計(jì)3個(gè)月)>>(九)婦產(chǎn)科急診(1個(gè)月)>>(十)兒科(可自選)>>(十一)皮膚科門診(可自選)>>(十二)急診科(15個(gè)月,其中含EICU,3~4個(gè)月、院前急救0.5個(gè)月)>>(十三)感染科(1個(gè)月)(十四)影像(放射或超聲)科(1個(gè)月)掌握急診常見急癥或創(chuàng)傷的X射線片及CT的影像學(xué)特點(diǎn);掌握超聲檢查原理及急診超聲的應(yīng)用。為推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,考核評價(jià)各縣(市、區(qū))家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效評價(jià),特制定《許昌市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核辦法》。一、考核目的通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核,督促和指導(dǎo)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作任務(wù)落實(shí),引導(dǎo)家庭醫(yī)生為簽約居民提供可及、綜合、連續(xù)、有效的醫(yī)療衛(wèi)生與健康管理服務(wù),提升簽約服務(wù)質(zhì)量。二、考核對象各縣(市、區(qū))參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作和資金管理的衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政及人力資源和社會(huì)保障部門,承擔(dān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)、簽約服務(wù)醫(yī)生。三、考核程序、方法、時(shí)間及頻次(一)考核程序。市級考核由市衛(wèi)生計(jì)生委會(huì)同財(cái)政、人社部門制定本市績效考核實(shí)施方案,采用各縣(市、區(qū))自查與市級重點(diǎn)抽查考核相結(jié)合的方式,記錄家庭簽約服務(wù)工作考核成績。突出縣級考核。強(qiáng)化縣(市、區(qū))在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績效考核工作中的主體責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮縣級績效考核的促進(jìn)作用。縣級衛(wèi)生計(jì)生部門會(huì)同財(cái)政、人社部門每年對轄區(qū)內(nèi)所有開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展綜合考核。強(qiáng)化家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)考核?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作納入本單位績效考核,考核家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的簽約服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效果及簽約居民滿意度,考核結(jié)果與簽約服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用掛鉤。(二)考核方法??己瞬扇〔殚嗁Y料、現(xiàn)場查看、抽查核實(shí)、問卷調(diào)查等方法,并充分利用信息化平臺,提高績效考核信息化水平??己诉^程注重考核關(guān)鍵指標(biāo)完成情況和抽查復(fù)核真實(shí)性。(三)考核時(shí)間及頻次。每年元月1日至12月31日為一個(gè)考核年度,其中市級每半年督導(dǎo)1次,年底考核至少開展1次,對每個(gè)被考核縣區(qū)至少抽查2個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),考核工作應(yīng)在次年2月20日前完成??h級對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年考核的覆蓋面應(yīng)當(dāng)達(dá)到100%,并按照指標(biāo)體系進(jìn)行全面考核,縣級考核至少每半年開展1次,并于次月底完成考核?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作考核每月進(jìn)行1次,次月5日前完成。四、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括組織管理、資金管理、簽約服務(wù)、服務(wù)效果四個(gè)方面內(nèi)容。具體見考核標(biāo)準(zhǔn)(附件)。(一)組織管理。包括團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目公示、內(nèi)部管理機(jī)制及宣傳培訓(xùn)四個(gè)方面,綜合考核團(tuán)隊(duì)管理情況。(二)資金管理。包括家庭醫(yī)生簽約財(cái)政補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、醫(yī)保補(bǔ)助資金到位、管理、使用情況。(三)簽約服務(wù)。包括簽約數(shù)量完成情況、有效簽約、簽約居民知曉率、簽約居民有效履約情況等。(四)服務(wù)效果。包括簽約居民健康狀況改善率、簽約居民滿意率等。五、結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督。市級家庭醫(yī)生簽約財(cái)政配套資金,采取“當(dāng)年預(yù)撥,次年結(jié)算”,與年度績效考核結(jié)果掛鉤,充分體現(xiàn)多勞多得。市級家庭醫(yī)生簽約補(bǔ)助資金結(jié)算公式為:本縣(市、區(qū))當(dāng)年應(yīng)得市級結(jié)算資金=本縣(市)已簽約人口×本縣考核得分/各縣(市、區(qū))已簽約人口得分之和×市級財(cái)政家庭配套資金總額。其中魏都區(qū)、建安區(qū)、市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、東城區(qū)進(jìn)行捆綁結(jié)算,禹州市、長葛市、鄢陵縣、襄城縣進(jìn)行捆綁結(jié)算。市級家庭醫(yī)生簽約服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)撥付縣級(市、區(qū))后,納入統(tǒng)一核算,并根據(jù)本級績效考核結(jié)果撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。六、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政、人力資源等部門要高度重視家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性,工作中嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁弄虛作假、涂改資料,確保簽約服務(wù)各項(xiàng)考核資料真實(shí)、規(guī)范、具體,同時(shí)又能突出亮點(diǎn)。(二)遵循依據(jù),嚴(yán)格考核。各縣(市、區(qū))應(yīng)以本辦法為依據(jù),按照績效分配向家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)傾斜的原則,結(jié)合實(shí)際制定出適合本地的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作績效考核辦法,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部資金分配比例及鄉(xiāng)與村、中心與站資金分配比例。同時(shí),抽調(diào)相關(guān)人員組成考核小組,定期開展量化考核和績效評估,確??己诉^程公平公正、考核結(jié)果公開透明,使家庭醫(yī)生簽約服務(wù)每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,最大限度調(diào)動(dòng)簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性。(三)強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。各縣(市、區(qū))進(jìn)一步完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,建立工作臺賬,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,規(guī)范服務(wù)流程。要強(qiáng)化人員培訓(xùn),使每個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)成員充分掌握考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容和要求,不斷充實(shí)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍和服務(wù)內(nèi)容,加強(qiáng)簽約服務(wù)的組織管理和宣傳力度,通過扎實(shí)有效的服務(wù)不斷提升家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。凡于20xx年10月1日一5日在我們合美廣場購買手機(jī)的朋友,均可憑當(dāng)日當(dāng)時(shí)質(zhì)保單在服務(wù)臺填領(lǐng)抽獎(jiǎng)券,正券由顧客保留作為兌獎(jiǎng)憑證,副券放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。開獎(jiǎng)時(shí)間:10月1日—3日,每天11:30、14:30、17:30開獎(jiǎng),10月4日—5日,每天12:30、17:30開獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)券在當(dāng)輪購機(jī)抽獎(jiǎng)時(shí)段有效,過時(shí)作

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