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第頁工程造價具有什么特點(diǎn)工程造價是一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)性較強(qiáng)的工作,必須要長時間積存和提升。要求從業(yè)者細(xì)心、有責(zé)任心、能忍受久坐、長時間凝視〔電腦〕。如果你是個坐不住的人,建議慎選。以下是我為您整理的工程造價具有什么特點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。
(1)大額性
任何一個建設(shè)工程,不僅形體龐大,而且資源消耗龐大,少則幾百萬元,多則數(shù)億乃至數(shù)百億元。
工程造價的大額性事關(guān)多個方面的重大經(jīng)濟(jì)利益,另一方面也使工程承受了重大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生重大的影響。
(2)單個性
任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目都有特定的用途、功能、規(guī)模,這導(dǎo)致了每一項(xiàng)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、造型、內(nèi)外裝飾等都會有不同的要求,直接表現(xiàn)為工程造價上的差異性。即不存在造價完全相同的兩個工程項(xiàng)目。
(3)動態(tài)性
工程項(xiàng)目從決策到完工驗(yàn)收直到交付使用,都有一個較長的建設(shè)周期,而且由于許多來自社會和自然的眾多不可控因素的影響,必定會導(dǎo)致工程造價的變動。例如,物價變化、不利的自然條件、人為因素等均會影響到工程造價。
因此,工程造價在整個建設(shè)期內(nèi)都處在不確定的狀態(tài)之中,直到完工決算后才干最終確定工程的實(shí)際造價。
(4)層次性
一個建設(shè)項(xiàng)目往往含有多個能夠獨(dú)立發(fā)揮〔制定〕生產(chǎn)效能的單項(xiàng)工程;一個單項(xiàng)工程又是由能夠獨(dú)立組織施工、各自發(fā)揮專業(yè)效能的單位工程組成。
與此相適應(yīng),工程造價可以分為:建設(shè)項(xiàng)目總造價、單項(xiàng)工程造價和單位工程造價。單位工程造價還可以細(xì)分為分部工程造價和分項(xiàng)工程造價。
2工程造價的作用
(1)是項(xiàng)目決策的依據(jù),工程造價是項(xiàng)目〔財(cái)務(wù)〕分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。
(2)制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù),正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效的使用資金。
(3)籌集資金的依據(jù),
(4)評價投資效果的指標(biāo),每個項(xiàng)目的造價自身形成一個指標(biāo)體系。
(5)合理利潤分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
工程造價兩種含義
(1)廣義的概念:工程全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用
屬于投資〔管理〕范疇,主體是投資者,
目標(biāo)是決策正確性,完善功能,降低成本。
(2)狹義的概念:工程承發(fā)包價格
屬于價格管理范疇,主體是承包商,目標(biāo)是利潤最大化。
3什么是工程造價
工程造價有兩種含義,則工程造價管理的含義也有兩種:一是指建筑安裝投資費(fèi)用管理;二是指工程價格管理。工程造價確定依據(jù)的管理和工程造價專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的管理則是為這兩種管理服務(wù)的。
建設(shè)投資費(fèi)用管理屬投資管理范疇,是指為了達(dá)到預(yù)期投資效果(效益),對建設(shè)工程的投資行為進(jìn)行計(jì)劃、猜測、組織、指揮和監(jiān)控等一系列活動;是為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬訂的規(guī)劃、技術(shù)方案條件下,猜測、計(jì)算、確定和控制工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。這一含義應(yīng)當(dāng)同時涵蓋宏觀和微觀兩個層次的項(xiàng)目投資費(fèi)用管理。
工程價格管理屬價格管理范疇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的價格管理分為兩個層次:在微觀層次上,是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價、定價和競爭的系統(tǒng)活動;在宏觀層次上,是政府依據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段對價格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。
工程建設(shè)關(guān)系國計(jì)民生,且今后我國政府投資的公共、公益性項(xiàng)目仍然占據(jù)相當(dāng)比例。國家對工程造價的管理,不僅要承當(dāng)一般商品價格的宏觀調(diào)控職能,而且在政府投資項(xiàng)目上也要承當(dāng)著微觀主體的管理職能,這種雙重管理職能是我國工程造價管理的一大特色,由此可見,制定不同的管理目標(biāo)和采用不同的管理方法是我國工程造價管理發(fā)展的必定趨勢。
4工程造價這個職業(yè)怎么樣
一般有三種單位聘用造價人員:
1、造價咨詢公司。主要任務(wù):軟件畫圖、算量、套定額、出造價、與他人核對、確定價款。加班是常事。
咨詢公司必須要造價員較多,有時會招收實(shí)習(xí)生,是新人學(xué)習(xí)的好機(jī)會。
2、施工單位即乙方。主要任務(wù):除了干咨詢公司的工作,還有做成本測算、成本控制、報(bào)進(jìn)度款、與勞務(wù)隊(duì)結(jié)算價款、簽證變更的計(jì)算和上報(bào),可能會有合同管理方面的工作,不過一般開發(fā)商都有自己的合同范本,條款大多對施工方不利,因?yàn)榉康禺a(chǎn)項(xiàng)目大同小異,你不干有人干,在合同談判上施工方為了攬住工程,往往處于弱勢。
在施工單位可以常常上工地看現(xiàn)場,對了解施工工藝有益。且常常和各種勞務(wù)隊(duì)接觸,便于了解各種分包單價。
3、開發(fā)商或某工廠、某醫(yī)院的基建處即甲方。主要任務(wù):和施工單位差不多,只不過重點(diǎn)由"算'變成了"審',如審核進(jìn)度款、審核簽證變更。還有甲方可能會平行分包多個分部工程,如樁基礎(chǔ)、土方、防水、門窗、外墻、精裝修、室外管網(wǎng)、景觀,工作量較大,一般要求造價員經(jīng)驗(yàn)豐富。
工資以二線城市(如鄭州)為例:
咨詢公司以底薪+提成為主,多勞多得,業(yè)務(wù)量充足時可以達(dá)到5000+,如果成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即可以帶領(lǐng)幾個人完成一個項(xiàng)目的造價工作,可以達(dá)到8000+甚至1W+。
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