2021年一級造價工程師考試造價管理高頻考點學霸筆記

2021年一級造價工程師考試造價管理高頻考點學霸筆記第一章工程造價管理及其基本制度工程造價有兩種含義：一種是從投資者的角度出發(fā)，另一種是從市場交易的角度出發(fā)（P1）。計價的多次性包括：投資估算、概算造價、修正概算造價、預算造價、決算價等（P2）。靜態(tài)投資和動態(tài)投資的概念以及建設項目總投資和固定資產(chǎn)投資的概念需要掌握（P3）。全要素造價管理包括成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境五個要素，是重點內(nèi)容（P5）。在工程設計階段，按照有關規(guī)定編制的工程概算、施工圖預算，經(jīng)有關部門批準后，即作為擬建項目工程造價的最高限額（P6）。工程造價管理的主要內(nèi)容包括策劃階段、設計階段、發(fā)承包階段、施工階段，四個不同階段的工作內(nèi)容必須熟悉（P6）。工程造價管理的主要原則包括：以設計階段為重點，造價管理關鍵在于前期決策和設計階段；主動控制與被動控制相結(jié)合；技術與經(jīng)濟相結(jié)合（P7-8）。取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，可以自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始注冊。逾期未申請者，需要符合繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊（P10-9）。初始注冊、延續(xù)注冊的有效期為4年，變更注冊后延續(xù)原注冊有效期（P10）。不予注冊、注冊證書失效、撤銷及注銷注冊是四類情形，需要理解掌握，因為這容易出題（P11）。注冊造價工程師的業(yè)務范圍屬于工程咨詢功能，沒有審批功能是必須掌握的（P12）。需要區(qū)分注冊造價工程師的權利與義務。權利可以放棄，義務不可以，繼續(xù)教育既是權利也是義務（P12-11）。甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標準和乙級相比需要記憶（P16）。工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為3年，期滿30日前需要提出延續(xù)申請（P18）。工程造價咨詢企業(yè)依法從事工程造價咨詢活動，不受行政區(qū)域限制。乙級工程造價咨詢企業(yè)可以從事工程造價5000萬元人民幣以下的各類建設項目的工程造價咨詢業(yè)務。分支機構執(zhí)業(yè)的不少于3名注冊造價工程師的注冊證書復印件。分支機構不得以自己名義承接工程造價咨詢業(yè)務、訂立工程造價咨詢合同、出具工程造價成果文件（P20）。第二章相關法律法規(guī)合同訂立的書面形式包括合同書、信件、數(shù)據(jù)電文（P29）。當事人訂立合同需要經(jīng)過要約和承諾兩個階段。要約和承諾的具體規(guī)定包括：要約有效的條件、要約和承諾的生效（到達主義）、撤銷、撤回（承諾沒有撤回）、失效，以及承諾生效時合同成立（P30）。需要區(qū)分要約和要約邀請。3、在學習格式條款相關規(guī)定時，需要掌握締約過失責任的概念。（P32）4、效力待定合同是指限制行為能力人訂立的合同和無代理權人代訂的合同，在追認的法定期限內(nèi)可以獲得效力。具體追認期限為1個月，代理的含義可見表格。（P33）5、需要區(qū)分無效合同和可變更、可撤銷的合同?？勺兏?、可撤銷的合同的特征包括：（1）可撤銷合同的效力取決于撤銷權人，屬于相對無效合同；（2）可撤銷的合同在未被撤銷前有效；（3）可撤銷的合同一旦撤銷自始無效。（P35）6、在合同履行中，價格調(diào)整的特殊規(guī)則需要注意，因為這可能不利于過失方。（P36）7、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，應當先履行債務的當事人，如果有確切證據(jù)證明對方存在經(jīng)營狀況嚴重惡化、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金、喪失商業(yè)信譽或有喪失或可能喪失履行債務能力的其他情形之一，可以中止履行；如果沒有確切證據(jù)，則應當承擔違約責任。（P37）8、撤銷權自債權人知道或應當知道撤銷事由之日起1年內(nèi)行使，5年內(nèi)沒有行使撤銷權的，撤銷權消失。（P37）9、在違約責任承擔方式方面，有以下幾種選擇：（1）繼續(xù)履行；（2）采取補救措施；（3）賠償損失；（4）支付違約金；（5）定金。如果給付定金的一方不履行債務，則無權要求返還定金；如果接受定金的一方不履行債務，則應當雙倍返還定金。如果當事人既約定違約金，又約定定金，則一方違約時，對方可以選擇適用違約金或者定金條款。（P40）10、建筑許可包括建筑工程施工許可和從業(yè)資格兩個方面，需要掌握相關規(guī)定。（P43）11、施工許可證的有效期為3+3+3個月。（P43）12、聯(lián)合體承包的具體規(guī)定包括承擔連帶責任和資質(zhì)等級低等。（P44）13、在涉及建筑主體和承重結(jié)構變動的裝修工程中，建設單位應當在施工前委托原設計單位或具有相應資質(zhì)條件的設計單位提出設計方案。如果沒有設計方案，則不得施工。房屋拆除應當由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔，并由建筑施工單位負責人對安全負責。（P45）14、建設工程竣工驗收需要具備以下條件：（1）完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）有完整的技術檔案和施工管理資料；（3）有主要材料、構配件和設備的進場試驗報告；（4）勘察、設計、施工、監(jiān)理分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）施工單位簽署的質(zhì)量保修書。（P47）15、建設工程的最低保修期限需要記憶，包括基礎、主體結(jié)構、合理使用年限（終身保修）、防水（5年）、供熱與供冷（2個采暖期、供冷期）、管道、安裝、裝修工程（2年）。（P49）16、施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員需要經(jīng)過建設行政主管部門或其他有關部門的考核合格后才能擔任職務。施工單位應該建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，并將教育培訓情況記錄在個人工作檔案中。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員不得上崗。17、對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應該組織專家進行論證和審查。18、如果招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改，應在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15天前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。19、招標人設有標底的，標底必須保密。招標人應該確定投標人編制投標文件所需的合理時間。依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20天。20、評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。21、招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起15天內(nèi)，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。22、邀請招標和非邀請招標的項目需要區(qū)分。23、如果招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。24、招標人可以自行決定是否編制標底。一個招標項目只能有一個標底，標底必須保密。接受委托編制標底的中介機構不得參加受托編制標底項目的投標，也不得為該項目的投標人編制投標文件或提供咨詢。如果招標人設有最高投標限價，應當在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。招標人不得規(guī)定最低投標限價。25、如果投標人存在以下7種情況之一，評標委員會應當否決其投標。第三章工程項目管理1、工程項目可以分為單項工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項工程。例如，一座大型建筑項目可以分為多個單項工程，每個單項工程可以再分為多個單位工程，每個單位工程又可以分為多個分部工程和分項工程。掌握這些概念并能夠舉例說明是必要的。1.工程項目可分為兩類：生產(chǎn)性工程項目和非生產(chǎn)性工程項目。需要明確概念并進行區(qū)分。2.經(jīng)營性政府投資項目應實行項目法人責任制，而非經(jīng)營性政府投資項目應推行“代建制”。4.政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。在提交資料方面存在差異。審批制需要審批項目建議書、可行性研究報告、初步設計和概算，而投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的項目只需要審批資金申請報告。核準制則要求企業(yè)提交項目申請報告，備案制則按屬地原則進行備案。5.施工圖設計文件的審查內(nèi)容包括是否符合強制性標準、地基基礎和主體結(jié)構的安全性、執(zhí)業(yè)人員在施工圖上加蓋圖章和簽字等。建設準備工作內(nèi)容也需要重點關注。6.項目后評價的基本方法是對比法。項目效益后評價是項目后評價的重要組成部分，包括經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價及項目綜合效益后評價。過程后評價是指對工程項目的立項決策、設計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行系統(tǒng)分析。7.董事會和總經(jīng)理在職權劃分方面有明確的對內(nèi)對外職責。8.傳統(tǒng)承發(fā)包模式可以與其他承包方式進行對比學習，包括總分包模式、平行承包模式、聯(lián)合體承包模式、合作體承包模式、CM承包模式和Partnering模式。CM承包模式的特點包括采用快速路徑法、代理型CM單位不負責工程分包的發(fā)包、CM合同采用成本加酬金方式等。9.工程項目管理組織機構形式包括直線制、職能制、直線職能制和矩陣制，需要了解各種特點并進行區(qū)分。10.矩陣制組織機構根據(jù)項目經(jīng)理的權限不同可分為強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式。需要了解各種形式的特點和區(qū)別。11.建設單位編制計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃。監(jiān)理單位也可以委托進行編制。12.工程項目建設總進度計劃指從開始建設（設計、施工準備）至項目竣工投產(chǎn)的全過程計劃。需要在項目管理中進行重點關注。在竣工投產(chǎn)過程中，需要進行統(tǒng)一的部署，包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表等表格部分。重點需要掌握每個表格的內(nèi)容。（P86）工程項目年度計劃表格部分包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。這些表格的內(nèi)容也需要重點掌握，和前面提到的表格進行比較記憶。（P87）施工組織的總設計是由若干單位工程組成的，包括分部（分項）或?qū)＞幹茖ο蟮娜后w工程或特大型工程項目。主持編制的是施工項目負責人，審批人員包括總承包單位技術負責人、施工單位技術負責人或項目技術負責人。在施工項目負責人的授權下，技術人員負責制定單位（子單位）工程和項工程的施工組織設計施工方案。（P88）施工單位的計劃體系包括投標之前編制的項目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規(guī)劃。需要掌握編制時間、編制人員、編制依據(jù)等內(nèi)容。（P89-90）目標控制的類型可分為主動控制和被動控制，其中主動控制和被動控制都需要掌握內(nèi)容及舉例。工程項目目標控制的措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施四個方面。而工程項目目標控制的主要方法則包括網(wǎng)絡計劃技術、S型曲線法、香蕉曲線法和工程質(zhì)量控制方法。（P99-102）流水施工參數(shù)是用來描述組織流水施工時工藝流程、空間布置和時間安排等方面的狀態(tài)參數(shù)，包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。需要掌握這些參數(shù)的具體內(nèi)容。（P108）劃分施工段的原則需要掌握，而流水施工分為有節(jié)奏流水施工和非節(jié)奏流水施工兩大類。有節(jié)奏流水施工又分為等節(jié)奏流水施工和異節(jié)奏流水施工，異節(jié)奏流水施工時可以采用異步距和等步距兩種方式。需要掌握各種流水施工的特點，以及工期的計算方法。（P110-117）在名義利率不變的情況下，計息周期數(shù)越多，實際利率與名義利率之間的差距就越大。這是必須掌握的知識點，詳見P160。投資方案的經(jīng)濟效果評價內(nèi)容主要包括盈利能力分析、清償能力分析和抗風險能力分析。掌握評價指標是必須的，詳見P171。根據(jù)是否考慮資金時間價值，投資方案的靜態(tài)評價方法和動態(tài)評價方法不同。靜態(tài)評價方法的使用范圍需要了解，詳見P171-P179。投資收益率是評價投資方案效果的重要指標，其中包括總投資收益率ROI和資本金凈利潤率ROE。判斷投資方案是否可行的標準是是否大于或等于基準投資收益率。詳見P171-P179。靜態(tài)投資回收期是一種簡便易懂的評價指標，它反映了資本的周轉(zhuǎn)速度，適用于更新迅速、資金短缺等情況。然而，它沒有考慮資金回收后的情況，也沒有考慮資金時間價值，只能作為輔助指標。詳見P171-P179。償債能力指標包括利息備付率ICR和償債備付率DSCR。判斷標準是ICR越高越好，大于1；DSCR越高越好，大于等于基準投資回收期。詳見P171-P179。財務凈現(xiàn)值FNPV是一種全面、明確、直觀的評價指標，但基準收益率的確定需要遵循一定的原則。FNPV的判別標準是三種可能：獲得超額收益、剛好滿足要求、不可行。詳見P171-P179。工傷責任范圍與視同工傷范圍之間的區(qū)別在于，前者是指企業(yè)對員工在工作中發(fā)生的意外事故所承擔的法律責任范圍，而后者則是指非工傷但被認定為工傷的情況。工傷保險基金由企業(yè)繳納的工傷保險費、工傷保險基金利息和其他資金組成。工程建設全過程造價管理的第六章主要包括工程項目策劃和實施策劃。工程項目策劃的首要任務是定義和定位待建項目系統(tǒng)，并確定工程項目系統(tǒng)組成。工程項目實施策劃則包括工程項目組織策劃、融資策劃、目標策劃和實施過程策劃。技術方案比選有傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方法。傳統(tǒng)方法包括經(jīng)驗判斷法、方案評分法和經(jīng)濟計算法，而現(xiàn)代方法則主要包括目標規(guī)劃法、層次分析法、模糊數(shù)學綜合評價法、灰色理論分析法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡法等。財務分析是經(jīng)濟分析的基礎，而經(jīng)濟分析則是財務分析的前提。在大型項目中，經(jīng)濟分析是必須的，而財務分析則是進行經(jīng)濟分析的前提條件。工程項目經(jīng)濟評價應遵循的基本原則包括有無對比、效益與費用計算口徑對應一致、收益與封校權衡、定量定性結(jié)合以及動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合。判斷項目盈利能力和償債能力的參數(shù)包括財務內(nèi)部收益率、總投資收益率、項目資本金凈利潤率、利息備付率、償債備付率、資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率等。融資后分析考察項目在擬定融資條件下的盈利能力、償債能力和財務生存能力，以判斷項目方案在融資條件下的可行性。經(jīng)濟效益和經(jīng)濟費用應采用影子價格計算，并可以采用經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟內(nèi)部收益率、經(jīng)濟效益費用比等指標進行經(jīng)濟費用效益分析。投資方案現(xiàn)金流置表和資本金現(xiàn)金流量表是項目經(jīng)濟效益和費用的識別的重要工具，需要掌握其表內(nèi)內(nèi)容和區(qū)別。經(jīng)營成本可以通過總成本費用減去折舊費、攤銷費和利息支出，或者通過外購原材料、燃料及動力費、工資及福利費、修理費和其他費用計算得出。14、限額設計包括目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。這些階段的目的是確保設計在預算范圍內(nèi)完成，并達到預期的效果。15、設計方案的評價和優(yōu)化程序包括確定評價指標、收集數(shù)據(jù)、分析和比較方案、選擇最佳方案和進行優(yōu)化。這個程序旨在確保設計方案能夠滿足項目需求，同時最大限度地節(jié)約成本。16、設計方案的評價方法包括多指標法、單指標法和多因素評分法。這些方法可以幫助設計師評估方案的優(yōu)劣，并選擇最佳方案。17、多指標法是一種綜合考慮多個因素的評價方法。這些因素包括項目的成本、質(zhì)量、進度、安全等方面。這種方法可以幫助設計師全面地評估方案的優(yōu)劣。18、單指標法包括綜合費用法、全壽命周期費用法和價值工程法。這些方法可以幫助設計師根據(jù)單個因素（如成本）來評估方案。19、審查概算和施工圖預算的方法包括檢查計算公式、核對數(shù)據(jù)、評估成本合理性等。這些方法可以幫助建設單位確保預算的準確性和合理性。20、建設單位在選擇合同類型時應考慮工程項目的復雜程度、設計深度、施工技術的先進程度和施工工期的緊迫性等因素。這些因素可以幫助建設單位選擇最適合的合同類型。21、《標準施工招標文件》的合同條款包括通用合同條款和專用合同條款。此外，還有合同協(xié)議書、履約擔保和預付款擔保等三個格式文件。22、合同文件的組成順序為：合同協(xié)議書、中標通知書、投標函及投標函附錄、專用合同條款、通用合同條款、技術標準和要求、圖紙、已標價工程量清單和其他合同文件。23、履約保函、支付保函和預付款保函是常見的擔保方式，用于確保承包商能夠履行合同義務。24、投標報價的策略包括正常報價、低價報價、高價報價和聯(lián)合投標等。這些策略可以幫助承包商在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢。25、投標文件的形式審查和響應性審查是確保投標文件符合招標文件要求的重要步驟。26、按工程造價構成編制資金使用計劃和按工程項目組成編制資金使用計劃的區(qū)別在于前者按照造價構成進行分類，后者按照項目進行分類。27、按工程進度編制資金使用計劃的步驟包括確定工程進度、確定資金需求、編制資金使用計劃