2023財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板隨著?財(cái)務(wù)治理?職能的日?益顯現(xiàn)，?財(cái)務(wù)治理?參與到企?業(yè)治理的?方方面面?，這其中?包括材料?物資的采?購(gòu)和廢舊?物資的處?理等。為?加強(qiáng)對(duì)基?層站所各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物?資的治理?，通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)清查和?新領(lǐng)用登?記，各班?站所建立?了固定資?產(chǎn)、低值?易耗品以?及安全工?器具登記?臺(tái)帳。今?年___?_月份，?財(cái)務(wù)科材?料治理人?員加班加?點(diǎn)對(duì)庫(kù)存?物資情況?進(jìn)行了核?查，規(guī)范?了材料治?理基礎(chǔ)工?作，確保?了庫(kù)存物?資的帳帳?、帳實(shí)相?符，提高?了材料物?資的利用?效能，順?利通過(guò)了?公司供給?站的檢查?。下一步?，隨著新?庫(kù)房的整?合投運(yùn)，?以及對(duì)二?級(jí)庫(kù)房的?清理，我?們還將進(jìn)?一步加大?對(duì)材料物?資的監(jiān)督?治理，以?求全面提?升財(cái)務(wù)治?理水平。?在__?__單位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人的通?力合作下?，財(cái)務(wù)部?認(rèn)真完成?____?單位所有?財(cái)務(wù)核算?及收支工?作，對(duì)各?部門(mén)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)進(jìn)行?考核，分?析及監(jiān)督?____?單位財(cái)務(wù)?完成情況?，計(jì)劃資?金的安排?，編制各?種報(bào)表，?處理帳務(wù)?等。財(cái)務(wù)?部基本完?成___?_上半年?____?單位財(cái)務(wù)?各項(xiàng)工作?，同時(shí)很?好地配合?____?單位各項(xiàng)?工作的開(kāi)?展?，F(xiàn)對(duì)?____?上半年工?作總結(jié)如?下：一?、制定財(cái)?務(wù)部各人?員的工作?崗位責(zé)任?制，明確?部門(mén)各人?員崗位的?職責(zé)權(quán)限?、工作分?工和紀(jì)律?要求，強(qiáng)?化了各崗?位人員的?責(zé)任感，?加強(qiáng)了內(nèi)?部核算監(jiān)?督，同時(shí)?促進(jìn)了_?___單?位財(cái)務(wù)各?崗位的交?流、合作?與團(tuán)結(jié)。?二、作?為非盈利?部門(mén)，財(cái)?務(wù)部在合?理控制成?本（費(fèi)用?），有效?地發(fā)揮_?___單?位內(nèi)部監(jiān)?督的職能?上起到了?積極、正?面的作用?。三、?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度和稅?收法規(guī)，?認(rèn)真履行?職責(zé)。財(cái)?務(wù)部的主?要職責(zé)是?做好會(huì)計(jì)?核算，進(jìn)?行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)務(wù)?部全體人?員一直嚴(yán)?格遵守國(guó)?家財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、?稅收法規(guī)?、《__?__地方?財(cái)務(wù)管理?暫行規(guī)定?》，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)?部的工作?職責(zé)。從?審核原始?憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑?證的錄入?，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到?納稅申報(bào)?、上繳;?從資金計(jì)?劃的安排?，到結(jié)算?____?單位的統(tǒng)?一調(diào)撥、?支付等等?，每位部?門(mén)人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好本職?工作，認(rèn)?真執(zhí)行_?___單?位會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信?息收集、?處理和傳?遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性。四?、對(duì)__?__單位?各單位、?部門(mén)的收?入和各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)考核?指標(biāo)的完?成情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?分析經(jīng)營(yíng)?狀況。統(tǒng)?計(jì)如下（?統(tǒng)計(jì)時(shí)間?為：__?__年_?___月?至___?_月）：?___?_單位完?成經(jīng)營(yíng)收?入___?_萬(wàn)元，?比去年同?期的__?__萬(wàn)元?減少__?__萬(wàn)元?，___?_年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)是_?___萬(wàn)?，未完成?的金額為?____?萬(wàn)元，完?成率僅為?____?%。各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)考核?指標(biāo)情況?如下，市?場(chǎng)部電視?收視費(fèi)收?入___?_萬(wàn)元，?比去年同?期的__?__萬(wàn)元?增加__?__萬(wàn)元?，增長(zhǎng)_?___%?，完成全?年經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的__?__%;?廣告收入?____?萬(wàn)元，比?去年同期?的___?_萬(wàn)元減?少___?_萬(wàn)元，?減幅__?__%，?完成全年?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的___?_%;外?接工程和?工料費(fèi)收?入___?_萬(wàn)元，?比去年同?期的__?__萬(wàn)元?增加__?__萬(wàn)元?，增長(zhǎng)_?___%?，完成全?年經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的__?__%;?文化產(chǎn)業(yè)?部（培訓(xùn)?____?單位和影?劇院）收?入___?_萬(wàn)元，?比去年同?期的__?__萬(wàn)元?減少__?__萬(wàn)元?，減幅_?___%?，完成全?年經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的__?__%;?下半年?，為實(shí)現(xiàn)?____?單位各單?位的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)任務(wù)?和總體發(fā)?展目標(biāo)，?財(cái)務(wù)部的?工作任重?而道遠(yuǎn)。?為此，需?要在以下?幾個(gè)方面?繼續(xù)做好?工作：?1、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)知?識(shí)、會(huì)計(jì)?制度和國(guó)?家有關(guān)財(cái)?務(wù)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，逐?步提高會(huì)?計(jì)人員的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?、技能和?職業(yè)判斷?能力。?2、做好?年終財(cái)務(wù)?總結(jié)的各?項(xiàng)前期準(zhǔn)?備工作，?做好__?__年下?半年工作?計(jì)劃，工?作中遇到?不能解決?的問(wèn)題，?及時(shí)反映?，以求得?到及時(shí)解?決。并注?重與區(qū)的?核算__?__單位?和財(cái)政局?等有關(guān)部?門(mén)的溝通?，更好地?提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量?。隨著?公司“_?___”?項(xiàng)目進(jìn)行?，工程成?本支出不?斷加大。?在工程支?出上財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格按?照稅務(wù)要?求和工程?部進(jìn)度管?理進(jìn)行付?款，對(duì)_?___建?設(shè)集團(tuán)的?工程款支?付及時(shí)核?算代扣代?繳稅款，?并要求對(duì)?方及時(shí)開(kāi)?具工程款?項(xiàng)發(fā)票。?這樣有利?于清晰及?時(shí)的核算?開(kāi)發(fā)成本?。協(xié)調(diào)?有關(guān)部門(mén)?，制定物?料收發(fā)，?產(chǎn)成品管?理細(xì)則，?完善儲(chǔ)運(yùn)?部組織機(jī)?能，細(xì)化?各員工工?作職責(zé)，?各項(xiàng)工作?內(nèi)容具體?落實(shí)到人?，定時(shí)定?量完成任?務(wù)，提高?部門(mén)工作?質(zhì)量要求?，杜絕造?成有些事?做完之后?沒(méi)有人整?理記錄，?甚至出現(xiàn)?問(wèn)題沒(méi)有?人承擔(dān)責(zé)?任的現(xiàn)象?。加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)知?識(shí)、會(huì)計(jì)?制度和國(guó)?家有關(guān)財(cái)?務(wù)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，逐?步提高會(huì)?計(jì)人員的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?、技能和?職業(yè)判斷?能力。?3、繼續(xù)?制定和完?善各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)的?規(guī)范性。?在審核?中發(fā)現(xiàn)一?些臨時(shí)工?程、零星?工程的施?工發(fā)票未?按規(guī)定辦?理，我們?在嚴(yán)格審?核退回的?同時(shí)，幫?助他們聯(lián)?系稅務(wù)機(jī)?關(guān)如何開(kāi)?具工程發(fā)?票的事宜?，使企業(yè)?雙方利益?都得到有?效的保障?。20?23財(cái)務(wù)?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）光?陰如梭，?2022?上半年的?財(cái)務(wù)工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，回首這?半年來(lái)，?雖沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。一份耕?壇一份收?獲，下面?是部門(mén)上?半年來(lái)的?工作總結(jié)?。一、?職能發(fā)展?和管理?過(guò)去的半?年，財(cái)務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?建立了成?本費(fèi)用明?細(xì)分類(lèi)目?錄，使成?本費(fèi)用核?算、預(yù)算?合同管理?，有了統(tǒng)?一歸口的?依據(jù)。對(duì)?財(cái)務(wù)報(bào)表?進(jìn)行梳理?、格式作?相應(yīng)的調(diào)?整，制訂?了財(cái)務(wù)報(bào)?表管理辦?法。使財(cái)?務(wù)報(bào)表更?趨于管理?的需要。?修改完?善了財(cái)務(wù)?結(jié)算單，?推出了財(cái)?務(wù)憑證管?理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。設(shè)置?了資金預(yù)?算管理表?式及辦法?，為我合?作社進(jìn)一?步規(guī)范目?標(biāo)化管理?、提高經(jīng)?營(yíng)績(jī)效、?統(tǒng)籌及高?效地運(yùn)用?資金，鋪?下了良好?的基礎(chǔ)。?二、完?成上半年?度財(cái)務(wù)決?算工作?上半年度?財(cái)務(wù)決算?與以往相?比變化較?大，且時(shí)?間緊，任?務(wù)重，為?保證財(cái)務(wù)?決算的內(nèi)?容涵蓋單?位的全部?收支，數(shù)?據(jù)真實(shí)，?內(nèi)容完整?，我們克?服了重重?困難，及?時(shí)、圓滿?地完成了?這項(xiàng)工作?。三、?注重統(tǒng)一?規(guī)范，強(qiáng)?化核算實(shí)?效，完善?監(jiān)督職能?1.核?算工作是?本部門(mén)大?量的基礎(chǔ)?工作，資?金的結(jié)算?與安排、?費(fèi)用的稽?核與報(bào)銷(xiāo)?、財(cái)務(wù)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)?、財(cái)務(wù)報(bào)?表的編制?、稅務(wù)申?報(bào)等各項(xiàng)?工作開(kāi)展?都能有序?進(jìn)行、按?時(shí)完成。?財(cái)務(wù)審核?是把好我?社經(jīng)濟(jì)利?益的關(guān)鍵?，嚴(yán)格按?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，決?不應(yīng)個(gè)人?面子而放?松政策。?2.完?善工資的?統(tǒng)發(fā)工作?。強(qiáng)化“?工資直達(dá)?”，防止?各種變向?的錢(qián)款濫?發(fā)，達(dá)到?加強(qiáng)工資?及其福利?性支出管?理、控制?和降低我?合作社經(jīng)?費(fèi)支出。?統(tǒng)一固定?資產(chǎn)賬務(wù)?管理，配?合財(cái)政局?資產(chǎn)清查?，對(duì)盤(pán)盈?盤(pán)虧的固?定資產(chǎn)，?做好相應(yīng)?的賬務(wù)調(diào)?整工作。?四、強(qiáng)?化一支勤?政、廉潔?、高效、?務(wù)實(shí)、作?風(fēng)過(guò)硬的?高素質(zhì)財(cái)?務(wù)隊(duì)伍?1.在我?社主任領(lǐng)?導(dǎo)下能夠?以身作則?，嚴(yán)守財(cái)?經(jīng)法規(guī)制?度，扎實(shí)?工作，帶?動(dòng)整個(gè)中?心廉潔勤?勞好風(fēng)氣?，無(wú)任何?信訪舉報(bào)?、失職、?瀆職等行?政過(guò)錯(cuò)行?為。2?.嚴(yán)格要?求。以格?式化、規(guī)?范化、量?化考核等?方式，嚴(yán)?格責(zé)任考?核，建立?和明確了?“一人一?崗一關(guān)口?”的目標(biāo)?責(zé)任體系?，身體力?行。3?.堅(jiān)持“?規(guī)范第一?，服務(wù)至?上，效率?保障”的?工作宗旨?，倡導(dǎo)“?軟服務(wù)”?，軟化矛?盾，用心?服務(wù)，加?強(qiáng)與各核?算單位之?間聯(lián)系，?協(xié)調(diào)解決?核算單位?的實(shí)際問(wèn)?題，爭(zhēng)取?到核算單?位的理解?和支持。?強(qiáng)化財(cái)務(wù)?核算培訓(xùn)?，力求打?造一支業(yè)?務(wù)精干的