《現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略：理論 方法 模式》讀書筆記模板

讀書筆記模板現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略：理論·方法·模式01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖戰(zhàn)略管理管理現(xiàn)代理論物流戰(zhàn)略技術(shù)案例物流經(jīng)典管理小結(jié)術(shù)語(yǔ)現(xiàn)代戰(zhàn)略技術(shù)企業(yè)系統(tǒng)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要全書分四篇，共有十五章包括附錄。第一篇介紹了理論基礎(chǔ)：現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系；第二篇闡述了運(yùn)作管理：運(yùn)輸技術(shù)與組織管理、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與質(zhì)量管理等；第三篇主要探討了運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：現(xiàn)代物流成本管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略等；第四篇分析了實(shí)踐模式：基于上述研究，提出了現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，分析了國(guó)內(nèi)外有影響的現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略運(yùn)作成功的模式典范。目錄分析第二章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系第一章現(xiàn)代物流管理概述第一篇理論基礎(chǔ)第一章現(xiàn)代物流管理概述第一節(jié)現(xiàn)代物流管理的概念第二節(jié)現(xiàn)代物流的基本分類第三節(jié)現(xiàn)代物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)第四節(jié)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代物流管理發(fā)展動(dòng)態(tài)第五節(jié)現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略的研究領(lǐng)域【經(jīng)典案例1】神龍公司典型的物流系統(tǒng)【經(jīng)典案例2】第二汽車制造廠的物流系統(tǒng)工程【經(jīng)典案例3】美國(guó)邁阿密的花卉物流系統(tǒng)本章小結(jié)第二章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略體系第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略概述第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三節(jié)物流市場(chǎng)營(yíng)銷策略的選擇第四節(jié)現(xiàn)代物流戰(zhàn)略全局性目標(biāo)【經(jīng)典案例1】IKEA（宜家）的理想【經(jīng)典案例2】巧出奇兵，伊利割出“好玩”大市場(chǎng)【經(jīng)典案例3】伯靈頓全球貨運(yùn)物流有限公司本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】第三章運(yùn)輸技術(shù)與組織管理第四章倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與質(zhì)量管理第五章包裝技術(shù)與效益管理第六章裝卸搬運(yùn)技術(shù)與管理第二篇運(yùn)作管理第八章流通加工技術(shù)與管理第七章配送技術(shù)與業(yè)務(wù)管理第二篇運(yùn)作管理第三章運(yùn)輸技術(shù)與組織管理第一節(jié)運(yùn)輸方式的選擇第二節(jié)運(yùn)輸?shù)暮侠砘谌?jié)運(yùn)輸模式設(shè)計(jì)第四節(jié)運(yùn)輸決策【經(jīng)典案例1】中儲(chǔ)的承諾【經(jīng)典案例2】佐川急便的運(yùn)輸系統(tǒng)構(gòu)建與管理本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第四章倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與質(zhì)量管理第一節(jié)儲(chǔ)存概述第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理第三節(jié)庫(kù)存控制策略第四節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量指標(biāo)【經(jīng)典案例1】北京順鑫綠色物流本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第五章包裝技術(shù)與效益管理第一節(jié)包裝的功能與包裝材料第二節(jié)包裝技術(shù)和方法第三節(jié)包裝機(jī)械第四節(jié)包裝管理【經(jīng)典案例1】日本的食品包裝本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第六章裝卸搬運(yùn)技術(shù)與管理第一節(jié)裝卸搬運(yùn)概述第二節(jié)裝卸搬運(yùn)機(jī)械第三節(jié)裝卸搬運(yùn)組織【經(jīng)典案例1】無(wú)錫中儲(chǔ)物資公司的裝卸搬運(yùn)【經(jīng)典案例2】上海聯(lián)華便利物流中心裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第七章配送技術(shù)與業(yè)務(wù)管理第一節(jié)配送概念第二節(jié)配送業(yè)務(wù)第三節(jié)配送管理【經(jīng)典案例1】澳大利亞ColesMayer企業(yè)對(duì)EDI的使用【經(jīng)典案例2】華聯(lián)超市物流配送系統(tǒng)本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第八章流通加工技術(shù)與管理第一節(jié)流通加工概述第二節(jié)流通加工形式與內(nèi)容第三節(jié)流通加工管理【經(jīng)典案例1】零售業(yè)巨人的加工流通中心本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第九章現(xiàn)代物流成本管理戰(zhàn)略第十章現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化管理戰(zhàn)略第十一章現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略第十二章現(xiàn)代物流的人力資源管理戰(zhàn)略第十三章供應(yīng)鏈管理與第三方物流戰(zhàn)略12345第三篇運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略第九章現(xiàn)代物流成本管理戰(zhàn)略第一節(jié)物流成本結(jié)構(gòu)第二節(jié)物流成本管理方法第三節(jié)基于活動(dòng)的物流成本分析第四節(jié)物流總成本控制第五節(jié)物流績(jī)效評(píng)估【經(jīng)典案例1】納貝斯克食品集團(tuán)企業(yè)的作業(yè)成本核算法【經(jīng)典案例2】美國(guó)施樂(lè)公司的物流績(jī)效標(biāo)桿本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】第十章現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化管理戰(zhàn)略第一節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化第二節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性第三節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)體系表第四節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化組織【經(jīng)典案例1】云南白藥集團(tuán)：物按標(biāo)準(zhǔn)“流”本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第十一章現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略第一節(jié)現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理概述第二節(jié)信息技術(shù)的發(fā)展及其在現(xiàn)代物流管理中的應(yīng)用第三節(jié)基于EDI的現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略第四節(jié)基于Internet的現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略第五節(jié)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流信息技術(shù)管理戰(zhàn)略【經(jīng)典案例1】海爾集團(tuán)對(duì)JIT物流管理模式的應(yīng)用【經(jīng)典案例2】UPS公司——以快速、安全制勝本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】第十二章現(xiàn)代物流的人力資源管理戰(zhàn)略第一節(jié)人力資源管理概述第二節(jié)物流人力資源管理模式與組織形式第三節(jié)物流企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理第四節(jié)物流企業(yè)的績(jī)酬管理與激勵(lì)機(jī)制【經(jīng)典案例1】一份艱難的人力資源計(jì)劃【經(jīng)典案例2】寶鋼崗位培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第十三章供應(yīng)鏈管理與第三方物流戰(zhàn)略第一節(jié)供應(yīng)鏈管理和外包第二節(jié)第三方物流【經(jīng)典案例1】雅芳集團(tuán)供應(yīng)鏈物流管理的突破【經(jīng)典案例2】聯(lián)想的供應(yīng)鏈整合本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第十五章現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略模式典范第十四章現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)第四篇實(shí)踐模式第十四章現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)21世紀(jì)物流發(fā)展新特點(diǎn)第二節(jié)基于能力的物流發(fā)展觀——物流能力第三節(jié)電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理第四節(jié)基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈物流管理【經(jīng)典案例1】青啤集團(tuán)的現(xiàn)代物流管理【經(jīng)典案例2】沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈制勝：比對(duì)手更好地控制成本本章小結(jié)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】【復(fù)習(xí)思考題】第十五章現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略模式典范附錄一：海爾物流——制造業(yè)物流典范附錄二：沃爾瑪物流——零售業(yè)物流典范附錄三：德國(guó)物流業(yè)——物流企業(yè)與配送中心附錄四：國(guó)外典型案例——現(xiàn)代物流服務(wù)模式推薦閱讀參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)及推薦閱讀讀書筆記讀書筆記這是《現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略：理論·方法·模式》的讀書