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文檔簡介
物業(yè)應(yīng)急管理規(guī)定第一條
目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安監(jiān)總局令第17號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)》(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號)等法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。第二條
范圍本制度適用于公司所屬的各區(qū)域公司。應(yīng)急預(yù)案管理分為編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。第三條
應(yīng)急預(yù)案的編制(一)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:1、符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;2、結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實際情況;3、結(jié)合本公司的危險性分析情況;4、應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施;5、有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);6、有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本公司的應(yīng)急工作要求;7、預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;8、預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。(二)公司可根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2013(以下簡稱導(dǎo)則),結(jié)合本公司的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。(三)公司應(yīng)急預(yù)案體系分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,各區(qū)域公司應(yīng)根據(jù)此制訂具體的應(yīng)急預(yù)案。(四)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。(五)附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新,確保信息準(zhǔn)確有效。第四條
應(yīng)急預(yù)案的評審公司應(yīng)組織公司各層級安全管理人員(包括總經(jīng)理、安全主管副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)的技術(shù)人員等)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。評審應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查,重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。同時,對預(yù)案重的要素,要逐項予以重視,具體包括:危險源辨識與危險分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報告與處理和應(yīng)急響應(yīng)程序與處理技術(shù)等要素等。第五條
應(yīng)急預(yù)案的實施(一)公司、區(qū)域公司應(yīng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理技能。(二)各區(qū)域公司應(yīng)定期組織開展本項目的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處理方案。(三)公司在制定年度安全工作計劃時,同時編制應(yīng)急預(yù)案演練計劃,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,演練應(yīng)有記錄(包含但不限于:演練方案、簽到表、現(xiàn)場照片),且存檔保存。(四)演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。(五)應(yīng)急預(yù)案每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。(六)有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂:1、公司因兼并、重組等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;2、公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;3、周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源的;4、應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;5、依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;6、應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的。第六條
公司按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備,各級單位必須建立使用狀況檔案,定期檢測和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)
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