績(jī)效管理學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年

績(jī)效管理學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年360度考核法信息來源包括（

）。

參考答案:

上級(jí)監(jiān)督者的自上而下的反饋###下屬的自下而上的反饋、平級(jí)同事的反饋###企業(yè)內(nèi)部和客戶返回以及來自本人的反饋###企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋

不斷對(duì)因何而做、由誰來做、到哪里去做、做完了交給誰的問題進(jìn)行調(diào)整，使組織運(yùn)行效率逐漸提高，是指績(jī)效管理促進(jìn)管理和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化作用。（

）

參考答案:

對(duì)

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理技術(shù)，能夠有效加強(qiáng)上下級(jí)員工的績(jī)效溝通，制定具有明確考核周期和明確方向的考核目標(biāo)，并督促個(gè)體達(dá)成目標(biāo)。以上是對(duì)（

）理論在績(jī)效管理中的應(yīng)用的闡述。

參考答案:

目標(biāo)管理理論

企業(yè)績(jī)效指標(biāo)不合理、缺乏針對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全、企業(yè)績(jī)效管理的監(jiān)管缺失和企業(yè)績(jī)效管理形式化是績(jī)效管理實(shí)施難度加大的組成因素。（

）

參考答案:

對(duì)

使用控制活動(dòng)獲取反饋信息，反饋信息可以達(dá)到不斷調(diào)整目標(biāo)和手段的作用，當(dāng)既定目標(biāo)和計(jì)劃非常明確時(shí)，控制職能的含義就包括把他們和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，度量實(shí)際情況，再輸出可以使組織活動(dòng)更加協(xié)調(diào)，促使其往正確方向達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡的信息。以上是（

）一般理論基礎(chǔ)在績(jī)效管理中的體現(xiàn)。

參考答案:

控制論

依據(jù)形式的不同，績(jī)效考核可以分為（

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參考答案:

定性考核###定量考核

在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化企業(yè)目標(biāo)時(shí)需要考慮以下哪三種因素（

）。

參考答案:

戰(zhàn)略舉措###核心成功因素###關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

在動(dòng)機(jī)-目標(biāo)激勵(lì)模式下，我們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效管理，制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)，既不宜低，也不宜高，目標(biāo)制定要適度。（

）

參考答案:

對(duì)

在績(jī)效管理流程中，當(dāng)考核者填寫考核評(píng)價(jià)表無需與被考核者雙向確認(rèn)，便可完成績(jī)效考核。（

）

參考答案:

錯(cuò)

實(shí)踐證明,提高績(jī)效的有效途徑是進(jìn)行(

)

參考答案:

績(jī)效溝通

戰(zhàn)略性人力資源管理最本質(zhì)的特征是（

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參考答案:

戰(zhàn)略性

戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中需要注意以下哪3點(diǎn)（

）。

參考答案:

明確績(jī)效管理評(píng)估基點(diǎn)###設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)（KPI）指標(biāo)###統(tǒng)一思想，更新管理觀念

新一代職業(yè)人更注重被尊重、興趣、工作環(huán)境、人際關(guān)系，更加注重個(gè)性化、公平感及參與度等非物質(zhì)激勵(lì)的因素。（

）

參考答案:

對(duì)

激勵(lì)理論的主要思想包括（

）。

參考答案:

需要激勵(lì)模式###動(dòng)機(jī)-目標(biāo)激勵(lì)模式###權(quán)衡激勵(lì)模式###強(qiáng)化激勵(lì)模式

管理學(xué)論是一個(gè)交叉綜合學(xué)科，而績(jī)效管理也是比較綜合的一套管理實(shí)踐過程，對(duì)績(jī)效管理影響較大的是管理學(xué)論的廣泛性和多樣性。（

）

參考答案:

對(duì)

組織的戰(zhàn)略性人力資源管理需要隨著組織的內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化而改變,是指（

）戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征？

參考答案:

動(dòng)態(tài)性

經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)由于變化引發(fā)的一系列事件，將會(huì)越來越難以被預(yù)先發(fā)現(xiàn)和提前準(zhǔn)備。以上是對(duì)VUCA中那個(gè)組成要素的理解（

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參考答案:

Uncertainty（不確定性）

績(jī)效的作用包括（

）。

參考答案:

達(dá)成目標(biāo)###挖掘問題###分配利益###促進(jìn)成長

績(jī)效的特征包括（

）。

參考答案:

多因性###多維性###動(dòng)態(tài)性

績(jī)效管理與績(jī)效考核的主要區(qū)別，可以從人性假設(shè)、管理寬度、管理目的、管理者角色的4個(gè)方面來理解。（

）

參考答案:

對(duì)

績(jī)效管理應(yīng)保證收集到的人員能力、工作結(jié)果、工作行為與態(tài)度等信息的穩(wěn)定性和一致性，它強(qiáng)調(diào)不同考核者之間對(duì)同一被考核對(duì)象的一致性，所指的績(jī)效管理的原則是（

）。

參考答案:

可靠性原則

績(jī)效管理的轉(zhuǎn)變包括（

）。

參考答案:

參與交互理念###用戶至上理念###共享價(jià)值理念###數(shù)據(jù)平臺(tái)理念

績(jī)效考核是績(jī)效管理中一個(gè)不可或缺的組成部分，可以為企業(yè)提供改善績(jī)效水平的資料，幫助企業(yè)提高績(jī)效管理的水平和有效性，使績(jī)效管理真正幫助管理者改善管理水平，幫助員工提高個(gè)人績(jī)效能力。（

）

參考答案:

對(duì)

績(jī)效考核的特征（

）。

參考答案:

考核內(nèi)容全面性###考核結(jié)果可比性###考核體系科學(xué)化###考核結(jié)果與員工個(gè)人利益密切相關(guān)

被定義為具有一定素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位為完成和卓越完成所負(fù)的責(zé)任，而達(dá)到不同階段成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的行為表現(xiàn)的是（