互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書完整版

“智能便攜式電動(dòng)滑板”目錄：一、項(xiàng)目概述二、市場(chǎng)分析與定位三、產(chǎn)品簡(jiǎn)介四、商業(yè)模式五、營(yíng)銷策略六、財(cái)務(wù)分析I七、團(tuán)隊(duì)介紹八、其他說(shuō)明一、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目背景隨著2015年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、020的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)APP（應(yīng)用軟件）層出不窮，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀；其中我國(guó)在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。而我們?cè)诨凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。二、市場(chǎng)分析與定位（一）市場(chǎng)定位及需求分析1、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。2、目前，在國(guó)內(nèi)甚至是全球市場(chǎng)上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場(chǎng)空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體，青少年本身就熱愛運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛這款產(chǎn)品。4、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度，這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。5、對(duì)于短、中途的出行朋友，一個(gè)便攜式、智能、操作簡(jiǎn)單的滑板代步車自然會(huì)贏得人們的喜愛。（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測(cè)1、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來(lái)代替人們的勞作。2、2015年，習(xí)近平主席提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。3、我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的大浪潮之下，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷至各各國(guó)家，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟。4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到020鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì)，而能夠給人們一個(gè)舒適、便捷是未來(lái)科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo)；而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界。三、產(chǎn)品簡(jiǎn)介基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場(chǎng)上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者?！爸悄鼙銛y式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。外形：基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì)，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì)、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等。整體構(gòu)造:由硬度較高的合金構(gòu)成，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來(lái)達(dá)到“便攜性”。制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：其制動(dòng)裝置依靠?jī)?chǔ)電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行，其蓄電池具有使用壽命長(zhǎng)、拆卸方便等特點(diǎn)（注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電）。另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來(lái)，以便提高滑板的續(xù)航能力。其滑板車的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)，在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上，我們采用智能按鈕來(lái)控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài)）。4、其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)〈=40千米/小時(shí)。顯示系統(tǒng)：a.通過一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時(shí)速、電量。外聯(lián)智能系統(tǒng):a.一個(gè)手機(jī)的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來(lái)捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的一切信息，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測(cè)可行駛路程、零部件受損報(bào)警及檢測(cè)、超重報(bào)警、智能獲取滑板車的具體位置。智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動(dòng)指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）?？刂葡到y(tǒng)：搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)滑板車的方向控制。剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速（即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的功能）。*綜上所述：1、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國(guó)內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車”、“電動(dòng)雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。3、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理，可堪稱為“性價(jià)比之王”。4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號(hào)召又提高了能源的使用率。6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級(jí)定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。7、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。8、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式，創(chuàng)新點(diǎn)為一一讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式，以滿足不同的行駛快感。9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的；如果，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等）。四、商業(yè)模式（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司1、公司簡(jiǎn)介公司名稱：“新翼”有限公司公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車公司口號(hào)：“敢于創(chuàng)新，用于實(shí)踐”經(jīng)營(yíng)范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項(xiàng)能力，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。五、營(yíng)銷策略建立銷售網(wǎng)絡(luò)a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營(yíng)方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示、通過QQ或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購(gòu)商（特別是在校大學(xué)生資源）。b.網(wǎng)營(yíng)銷售還可以以各種促銷活動(dòng)來(lái)打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、限時(shí)秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。創(chuàng)建品牌的銷售專賣店a.如：倉(cāng)U立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專營(yíng)店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。設(shè)立分銷商和代理商a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學(xué)生。設(shè)立滑板零部件銷售平臺(tái)a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展020的售后服務(wù)體系和銷售體系。新媒體的運(yùn)用a.如：與新媒體加強(qiáng)合作，利用電視廣告、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷、傳單宣傳、互動(dòng)銷售活動(dòng)宣傳。適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格a.如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià)，以特價(jià)款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布。充分利用折舊商品a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)a.如：銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等），為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。利用相關(guān)的歌曲和MV來(lái)發(fā)揮明星效應(yīng)a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標(biāo)語(yǔ)宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動(dòng)滑板車”。定期改變商品的擺放位置a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號(hào)擺放在顯眼的位置。分期推出“限量版”滑板a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。持續(xù)推廣“高級(jí)定制”特色a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級(jí)定制滑板”的展示墻，通過展墻來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。饑餓營(yíng)銷策略a.如：通過限制某一商品型號(hào)的推出時(shí)間，來(lái)達(dá)到饑餓營(yíng)銷的目的。六、財(cái)務(wù)（一）、固定費(fèi)用：1、產(chǎn)品研發(fā)（依據(jù)商品的研發(fā)技術(shù)條件、零部件成本、軟硬件成本、員工薪資，注：創(chuàng)業(yè)初期主要以自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為主，我們需以下商品研發(fā)成本：）名稱數(shù)量（個(gè)）單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）合金車身試用3預(yù)計(jì)200600硬件6預(yù)計(jì)150/300900/1800系統(tǒng)軟件900車輪12預(yù)計(jì)30360固定螺絲20預(yù)計(jì)0.510折疊螺栓3預(yù)計(jì)515蓄電池3預(yù)計(jì)蓄電池3彩繪工具3預(yù)計(jì)30902、實(shí)體銷售面鋪及員工（依據(jù)商品的客戶體驗(yàn)效果、傳統(tǒng)消費(fèi)觀念、面對(duì)面展示特性、群眾消費(fèi)觀念等等，我們需以下銷售協(xié)助：）名稱數(shù)量（個(gè)）單價(jià)（元）總費(fèi)用（元店面租賃1預(yù)計(jì)3500/月3500/月裝修1預(yù)計(jì)35003500導(dǎo)購(gòu)員2預(yù)計(jì)3500/月7000/月3、實(shí)體店工具與設(shè)備（依據(jù)商品的平均銷售額且其工具與設(shè)備更換率低、完全服務(wù)于商品、能展示商品的價(jià)值的特性，旗下的銷售店面需購(gòu)買以下工具與設(shè)備：）名稱數(shù)量（個(gè)）單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）商品展示臺(tái)40預(yù)計(jì)6240商品掛件30預(yù)計(jì)5150

臺(tái)式收銀機(jī)1預(yù)計(jì)25002500刷卡機(jī)1預(yù)計(jì)15001500logo牌匾1預(yù)計(jì)500500收銀前臺(tái)柜1預(yù)計(jì)200200音響1預(yù)計(jì)3003004、囤貨倉(cāng)庫(kù)及交通工具（依據(jù)商品的總進(jìn)貨數(shù)量與總銷售數(shù)量的比例、商品實(shí)際庫(kù)存率，我們需租賃以下規(guī)格倉(cāng)庫(kù)：）名稱數(shù)量（個(gè)）單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）倉(cāng)庫(kù)預(yù)計(jì)15003000小型電動(dòng)運(yùn)載預(yù)計(jì)名稱數(shù)量（個(gè)）單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）倉(cāng)庫(kù)預(yù)計(jì)15003000小型電動(dòng)運(yùn)載預(yù)計(jì)350035005、商品的網(wǎng)上銷售（依據(jù)商品的知名度、細(xì)節(jié)特性、銷售區(qū)域、消費(fèi)群體、宣傳力度，我們需以下網(wǎng)上銷售途徑：）名稱數(shù)量（個(gè)）單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）

網(wǎng)頁(yè)制作1預(yù)計(jì)25002500京東注冊(cè)1預(yù)計(jì)35003500客服2預(yù)計(jì)10/網(wǎng)頁(yè)制作1預(yù)計(jì)25002500京東注冊(cè)1預(yù)計(jì)35003500客服2預(yù)計(jì)10/小時(shí)160/天電腦1預(yù)計(jì)35003500辦公桌椅1預(yù)計(jì)200200快遞1預(yù)計(jì)快遞16、折舊（依據(jù)商品所需的附屬工具與設(shè)備，我們需以下的折舊費(fèi)用：）名稱價(jià)值（元）折舊費(fèi)（元）工具和設(shè)備3390預(yù)計(jì)1200辦公桌椅400預(yù)計(jì)150小型電動(dòng)運(yùn)載車合計(jì)3790預(yù)計(jì)1350（二）、流動(dòng)資金1、商品零部件購(gòu)買（注：由于商品的銷售額每個(gè)月都不同，所以，其相關(guān)的零部件購(gòu)買存在不確定性）名稱數(shù)量（個(gè)）單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）車輪50預(yù)計(jì)301500合金車身50預(yù)計(jì)20010000折疊螺栓固定螺絲2、代理商/代理人（注：由于代理商可能存在地域限制或代理人存在多勞多得的情況，所以，其相關(guān)的薪酬方面可能存在不確定性）名稱數(shù)量（個(gè)）薪資（元）在校大學(xué)生100銷售額的1%“興旺”車鋪1銷售額的2%3、其他經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用及銷售收入預(yù)測(cè)（注：由于在商品的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)上有過多的中、小花費(fèi)包括且每個(gè)時(shí)間段的使用量存在明顯的差異，所以，其相關(guān)的金額方面也是存在一些不確定性）

名稱金額（元/月）備注：維修費(fèi)預(yù)計(jì)500無(wú)重大損壞水、電費(fèi)預(yù)計(jì)600平均值稅收費(fèi)預(yù)計(jì)100通信費(fèi)預(yù)計(jì)800含電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)100銷售活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)500除大型的促銷活動(dòng)公益活動(dòng)費(fèi)預(yù)計(jì)600（三）、運(yùn)營(yíng)成本預(yù)測(cè)1、創(chuàng)業(yè)初期及正常營(yíng)銷成本具體費(fèi)金額：備注：合計(jì)：用名稱：（元）a.研發(fā)費(fèi)303.125如：注冊(cè)32553.125固定用費(fèi)...

經(jīng)實(shí)體銷10500如：裝修（注：其為創(chuàng)業(yè)初期費(fèi)：售店面費(fèi)、租賃的固定經(jīng)費(fèi)，在正常費(fèi)...營(yíng)業(yè)時(shí)不再納入經(jīng)費(fèi)實(shí)體店5390如：收銀計(jì)算。）工具與機(jī)、掛件、設(shè)備費(fèi)展臺(tái)…囤貨6500女如倉(cāng)庫(kù)租倉(cāng)庫(kù)及賃費(fèi)、小型交通工運(yùn)輸車購(gòu)買具費(fèi)費(fèi)...商品9860女如網(wǎng)頁(yè)制的網(wǎng)上作費(fèi)、京東銷售費(fèi)注冊(cè)費(fèi)、電腦購(gòu)買費(fèi)...b.流商品制預(yù)計(jì)其銷售數(shù)量其合計(jì)費(fèi)用的計(jì)算動(dòng)經(jīng)造費(fèi)1500/個(gè)不確定公式應(yīng)為：費(fèi):

代理商預(yù)計(jì)總費(fèi)用=15500+（商品/代理3500/月銷售數(shù)量X1500）人薪資導(dǎo)購(gòu)員3500/月薪資客服薪4800/月平均薪資資快遞費(fèi)500/月維修費(fèi)500/月最低保障額水/電600/月最低保障額費(fèi)稅收費(fèi)100/月通信費(fèi)800/月最低保障額保險(xiǎn)費(fèi)100/月銷售活500/月控制為：動(dòng)經(jīng)費(fèi)<=500/月公益活600/月動(dòng)費(fèi)2、匯總經(jīng)費(fèi)（依據(jù)創(chuàng)業(yè)初期與正常營(yíng)業(yè)的成本計(jì)算存在差別,以下為二者的區(qū)別：）經(jīng)費(fèi)名稱:經(jīng)費(fèi)名稱:費(fèi)用（元）備注：固定經(jīng)32553.125費(fèi)：流動(dòng)經(jīng)總流動(dòng)費(fèi)用=15500+（商品銷售數(shù)量費(fèi)：X1500）3、匯總銷售利潤(rùn)（創(chuàng)業(yè)初期：總銷售利潤(rùn)二總銷售額-總固定成本經(jīng)費(fèi)-總流動(dòng)經(jīng)費(fèi)；正常營(yíng)業(yè)階段：總銷售利潤(rùn)二總銷售額-總流動(dòng)經(jīng)費(fèi)）銷售商品：總銷售數(shù)量：（個(gè)/年）總銷售額：（元/年）總銷售利潤(rùn)：（元/年）1.創(chuàng)業(yè)初期：新品炫酷7338946.0滑板2450新品單色7648870.0滑板312012084080.彩繪/涂鴉滑板12084080.彩繪/涂鴉滑板6120新品高級(jí)定制滑6586170.0板183052981全球限量015.9紀(jì)念版滑3832565.0（此為上板935述統(tǒng)計(jì)在特價(jià)自由創(chuàng)業(yè)初期彩繪/涂鴉的純利潤(rùn)/炫酷/單41893800.總值）色滑板2620000合計(jì)：4793840655431.02.正常營(yíng)業(yè)階段新品炫酷27338946.0滑板450新品單色37648870.0滑板120

新品自由彩繪/涂鴉12084080.滑板61200新品高級(jí)53013定制滑板6586170.0569.01830（此為上全球限量述統(tǒng)計(jì)在紀(jì)念版滑3832565.0正常營(yíng)業(yè)板935階段的純特價(jià)自由利潤(rùn)總彩繪/涂鴉值）/炫酷/單41893800.色滑板262000合計(jì)：79336377.4065594、融資需求（依據(jù)上述預(yù)計(jì)在正常營(yíng)業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品的制作等等，經(jīng)過計(jì)算和備用運(yùn)營(yíng)方案的要求，此項(xiàng)目需融資以下金額：）經(jīng)營(yíng)階段時(shí)間期限融資金額備注：初期一年80萬(wàn)元增長(zhǎng)期中期平穩(wěn)期（七）、團(tuán)隊(duì)介紹1、目前我們團(tuán)隊(duì)是由3個(gè)人組成的，其本科階段所學(xué)分別是計(jì)算機(jī)類、財(cái)務(wù)類、醫(yī)科類；我們奉行著“敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐”的箴言，各司其職。2、我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期階段，每個(gè)隊(duì)員都自覺培養(yǎng)了極具時(shí)代創(chuàng)新的創(chuàng)新思維及對(duì)商機(jī)的捕捉能力，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工明確。3、我們團(tuán)隊(duì)富有團(tuán)結(jié)協(xié)作的基本思想，且在一些意見相悖的方面，認(rèn)真聽取團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的理由依據(jù)，保障團(tuán)隊(duì)每個(gè)決定決策的正確性，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)性。4、我們團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)人數(shù)上一直保持一致性，希望更多的志同道合的朋友能夠加入我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。項(xiàng)目創(chuàng)意策劃書目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章項(xiàng)目概述3項(xiàng)目起源3項(xiàng)目簡(jiǎn)介4第二章團(tuán)隊(duì)人員分配5人員分配5第三章產(chǎn)品介紹7平臺(tái)簡(jiǎn)介7技術(shù)架構(gòu)7第四章目標(biāo)客戶群體分析94.1目標(biāo)群體分析9盈利模式分析10第五章市場(chǎng)分析10市場(chǎng)現(xiàn)狀分析10市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)11市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析12SWOT分析14第六章營(yíng)銷推廣14

14156.1微信訂閱號(hào)運(yùn)營(yíng)14156.2營(yíng)銷推廣措施TOC\o"1-5"\h\z6.3用戶互動(dòng)16第七章財(cái)務(wù)分析18資金籌資18成本、推廣與收益分析18第八章風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策19競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)19管理風(fēng)險(xiǎn)20危機(jī)處理20第一章項(xiàng)目概述項(xiàng)目起源校園電子商務(wù)具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，分析校園電子商務(wù)的特征，研究了校園電子商務(wù)在發(fā)展中存在的問題，針對(duì)其問題，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。通過實(shí)施這些對(duì)策，校園電子商務(wù)將獲得新的市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展空間。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查與分析發(fā)現(xiàn)，目前較多大學(xué)生以兼職形式從事銷售代理業(yè)務(wù)，并逐漸開發(fā)出很多校園市場(chǎng)，但另一方面，銷售代理在工作中存在很多難以解決的問題，比如產(chǎn)品的真實(shí)性難以保障，產(chǎn)品售后無(wú)法保障，產(chǎn)品退還難以進(jìn)行等，這些問題可能導(dǎo)致同學(xué)間嚴(yán)重的信任危機(jī)，以及經(jīng)濟(jì)損失，并且可能導(dǎo)致糾紛，此外，由于大學(xué)生一般充當(dāng)?shù)诙谌踔恋谒募?jí)代理商，其利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。而目前，髙校大學(xué)生已更多的加入商業(yè)活動(dòng)。大學(xué)生已成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的重要組成部分，而髙校內(nèi)商業(yè)活動(dòng)也在蓬勃發(fā)展。不僅此，大學(xué)生由于其空閑時(shí)間較多，他們已更多以兼職甚至全職形式參與商業(yè)活動(dòng)，有不少團(tuán)隊(duì)也抓住商機(jī)，推出一些“微商務(wù)”，以微信平臺(tái)以及APP（第三方軟件）為載體進(jìn)行商品的銷售以及服務(wù)的提供。因本校師生數(shù)量頗多，普遍擁有數(shù)碼產(chǎn)品。據(jù)我們團(tuán)隊(duì)調(diào)察，校內(nèi)大多數(shù)師生在3C產(chǎn)品上都是選擇網(wǎng)上購(gòu)買，服務(wù)得不到保障。我們可以做到上門服務(wù)，比淘寶、天貓，速度更快，售后服務(wù)好。故萌生此想法，將外面市場(chǎng)質(zhì)量好并且平民的商品提供給廣大學(xué)生同胞，做到客有所需，商有所供，并物美價(jià)廉。項(xiàng)目簡(jiǎn)介明確學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的需求度，以合適的方式加大商品對(duì)學(xué)生的吸引力。【重在宣傳到位】在我國(guó)，目前各類大學(xué)生已超過2000萬(wàn)，除去學(xué)雜費(fèi)，大學(xué)生一年的開銷，包括教育費(fèi)用、娛樂休閑、交友的費(fèi)用，平均每人每年4000元，這就意味著有800多億的髙校市場(chǎng)。但這些太大化，因此我們結(jié)合了我們的能力以及優(yōu)勢(shì)做到一個(gè)切實(shí)的方案。使得大學(xué)生消費(fèi)群體放心購(gòu)買，沒有后顧之憂。作為在校學(xué)生的我們，在思考了實(shí)施可行性后，我們挑選了一個(gè)最主要的方面，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的校園電子商務(wù)。我們作為一個(gè)一個(gè)平臺(tái)，一方面聯(lián)系廠商，確保價(jià)格的合理性以及商品的質(zhì)量，一方面為髙校學(xué)生提供代理銷售的機(jī)會(huì)并為其提供樣品以及質(zhì)量保障和售后服務(wù)。這樣，我們以簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)以及扁平式的銷售模式，取代了以往復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)，減少了其間潛在的問題，并且為解決已有問題提供了切實(shí)有效的途徑。第二章團(tuán)隊(duì)人員分配人員分配CEO：決策：負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資金分配。CFO：財(cái)務(wù)：了解當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況、組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理CTO：技術(shù)：制定有關(guān)技術(shù)的愿景和戰(zhàn)略，把握總體技術(shù)方向。CMO：營(yíng)銷：充分綜合企業(yè)內(nèi)部資源，合理利用外部資源，制定戰(zhàn)略，推進(jìn)實(shí)施。COO：運(yùn)營(yíng)：制定團(tuán)隊(duì)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方針、策略，建設(shè)和發(fā)展整個(gè)團(tuán)隊(duì)。第三章產(chǎn)品介紹3.1平臺(tái)簡(jiǎn)介數(shù)碼寶，作為一個(gè)服務(wù)型平臺(tái)，首先，數(shù)碼寶繞過經(jīng)銷商直接溝通批發(fā)市場(chǎng)，與批發(fā)市場(chǎng)尋求合作，拿到低價(jià)的商品，在平臺(tái)進(jìn)行銷售以，學(xué)生根據(jù)訂單上門服務(wù)。技術(shù)構(gòu)架特色茫業(yè)介紹大數(shù)據(jù)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站（店）

運(yùn)營(yíng)QPT刪、011電于□2新媒體

營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)頁(yè)面UI

設(shè)計(jì)CPTIOM04CPTID?!03網(wǎng)絡(luò)推廣

工程師客戶服務(wù)部退拚貨預(yù)約市場(chǎng)知目熬理〕「促銷管理物流卻采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)管理本法官理V退希宣收隸管理報(bào)表各部門商品定義產(chǎn)品韶采購(gòu)■供應(yīng)商管理訂單配送

訂單回收售前售K訴處理塩E1商品出庫(kù)商品打S3訂單打印揀單員質(zhì)?lgl理薛品入庫(kù)「.營(yíng)銷中*皚匸匸丄「渠詛專員專員媒介專員T1文案策劃專員客服中心ra品管理部詔繭品采購(gòu)————^—1商品上下架商品宥軻第四章目標(biāo)客戶群體分析目標(biāo)群體分析大學(xué)校園里穩(wěn)定的學(xué)生、教師客戶群是別人無(wú)法復(fù)制的，每年學(xué)生的流動(dòng)又為校園電子商務(wù)注入了新鮮血液。思想觀念的轉(zhuǎn)換向來(lái)是人們接受一個(gè)新事物的重要前提，大學(xué)校園里的消費(fèi)群體素質(zhì)較高，容易接受新生事物，特別是學(xué)生年齡一般在18-25歲左右，正處在求知欲旺盛的階段，是開展電子商務(wù)的主力軍。有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，又有潛在的巨大消費(fèi)群為校園電子商務(wù)的成功鋪平了道路。盈利模式分析我們的服務(wù)主要通過線上平臺(tái)下單后進(jìn)行上門服務(wù)，只要線上下單數(shù)量多，我們的收益就高。通過校園各大平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷推廣，起初通過QQ群，微信群進(jìn)行初步推廣，知名度提升后通過各種微信的營(yíng)銷方式大量吸粉，從而完成全校的營(yíng)銷推廣。第五章市場(chǎng)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀分析近年來(lái)，手機(jī)在大學(xué)生這一群體中廣泛普及，學(xué)生手機(jī)擁有率達(dá)100%。智能手機(jī)更新?lián)Q代迅速，手機(jī)市場(chǎng)不斷更新。而現(xiàn)在學(xué)生使用手機(jī)頻繁，手機(jī)磨損也比較嚴(yán)重，眾所周知，手機(jī)產(chǎn)品的價(jià)值不菲，所以大學(xué)生對(duì)手機(jī)保養(yǎng)方面都比較重視。因此，大學(xué)生也是手機(jī)消費(fèi)中的一個(gè)巨大群體，大家追求時(shí)尚與新穎，手機(jī)市場(chǎng)在大學(xué)生中具有很大的發(fā)展?jié)摿?。根?jù)調(diào)查顯示，在學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額排名的分析，小米、魅族、華為、蘋果都是學(xué)生手機(jī)中靠前的。從數(shù)據(jù)中也可以看出，大學(xué)生對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的信賴正在加大，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的認(rèn)可度也在提高。大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)主要考慮的因素是時(shí)尚個(gè)性化款式，手機(jī)功能價(jià)格共和品牌方面，這些因素也成為大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的基本原則。其中，大學(xué)生對(duì)于手機(jī)的功能這一選擇達(dá)到49%，其次才為價(jià)格和品牌，款式。因此觀之，手機(jī)功能的多元化和強(qiáng)大是大學(xué)生選擇手機(jī)的一個(gè)重要主導(dǎo)因素。由調(diào)查結(jié)果我們可以看出大學(xué)生手機(jī)選擇的幾個(gè)特點(diǎn)：1.手機(jī)選購(gòu)時(shí)功能要比較強(qiáng)大，手機(jī)時(shí)尚，品牌的知名度高，價(jià)格一般在1000~2000之間。2.大學(xué)生更換手機(jī)比較頻繁，容易形成再次消費(fèi)，購(gòu)機(jī)地點(diǎn)比較集中。3.國(guó)產(chǎn)手機(jī)選擇較高，對(duì)手機(jī)質(zhì)量要求較高。并且，其中大學(xué)生手機(jī)更換頻繁的一個(gè)因素是手機(jī)的質(zhì)量影響，而且大學(xué)生認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)最大的缺點(diǎn)是質(zhì)量不過關(guān)，其次偉手機(jī)功能不夠強(qiáng)大。同時(shí)，大學(xué)生作為一特殊的消費(fèi)群體，并且沒有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，手機(jī)質(zhì)量好也是大學(xué)生選擇手機(jī)的重要因素。從以上分析中，我們很容易可以看到大學(xué)生這一群體在手機(jī)消費(fèi)中的巨大市場(chǎng)，并且隨著時(shí)間的推移，這一群體的消費(fèi)力量也會(huì)越來(lái)越大，其具有很大的市場(chǎng)潛力。因此，提高對(duì)大學(xué)生這一群體的注意，開拓這方面的市場(chǎng)，對(duì)于手機(jī)的營(yíng)銷具有積極的意義。市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)隨著大學(xué)生的在校生活水平逐漸提髙，消費(fèi)觀念也隨之提髙，手機(jī)的品牌和價(jià)格方面大學(xué)生也有了一定的觀念。他們使用的手機(jī)價(jià)格一般都在1200~3500元，也有些家庭條件較好的學(xué)生使用的是價(jià)格相對(duì)較髙的手機(jī)比如蘋果系列。通過市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，可以看出大學(xué)生對(duì)手機(jī)保養(yǎng)方面也會(huì)比較重視。我們?yōu)闈M足在校大學(xué)生的手機(jī)保養(yǎng)需求，我們初期會(huì)推出一系列活動(dòng)，吸引顧客眼球，這樣將會(huì)在長(zhǎng)期時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定髙速增長(zhǎng)。在當(dāng)前，我們要結(jié)合消費(fèi)者的具體背景，透析埋藏在消費(fèi)者行為背后的消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)心理，挖掘手機(jī)保養(yǎng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的契機(jī)，為我們團(tuán)隊(duì)提供戰(zhàn)略思考和策略支持，從而把握產(chǎn)品銷售的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)我們應(yīng)該知道，手機(jī)產(chǎn)保養(yǎng)產(chǎn)品消費(fèi)不僅僅是產(chǎn)品本身的物理屬性，更多的是消費(fèi)心理屬性。目前我們的主打產(chǎn)品是上門進(jìn)行手機(jī)保養(yǎng)服務(wù)階段，抓住消費(fèi)者的心理，這樣更加凸顯我們對(duì)服務(wù)行業(yè)的一份情感與關(guān)懷。競(jìng)爭(zhēng)分析隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)日去激烈。通過分析手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)局面，并在對(duì)所調(diào)查地區(qū)這一類重要的手機(jī)消費(fèi)群體進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出了有針對(duì)性的建議，特別是對(duì)從事手機(jī)服務(wù)行業(yè)和保養(yǎng)行業(yè)提供有意借鑒。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)：2017年一季度iPhone7全球銷量2150萬(wàn)部，占全球智能手機(jī)總出貨量6.1%，成為一季度全球銷冠，蘋果公司另一款iPhone7Plus則憑借1740萬(wàn)部的銷量緊隨其后，iPhone7系列手機(jī)全球市場(chǎng)占有率已超過11%。通過這一案例，可以看出我國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是美國(guó)蘋果公司。不過，雖然國(guó)際市場(chǎng)iPhone7系列一季度取得巨大成功，但根據(jù)此前發(fā)布的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，華為、0PP0、vivo等國(guó)內(nèi)廠商卻遠(yuǎn)超蘋果，名列國(guó)內(nèi)銷量前三甲。在國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量同步增長(zhǎng)0.8%的情況下，蘋果大中華業(yè)績(jī)卻大幅下滑14%。通過對(duì)比一季度國(guó)內(nèi)外手機(jī)市場(chǎng)出貨量情況，我們首先得出的是蘋果在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遭到更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蘋果已經(jīng)沒有明顯優(yōu)勢(shì)。但另一方面，蘋果在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潰敗，卻能逆勢(shì)取得全球手機(jī)出貨量Top1，也在一定程度上反映出國(guó)產(chǎn)手機(jī)“走出去”競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)：目前國(guó)內(nèi)的手機(jī)主要有VIV0、華為、小米、OPP0在國(guó)內(nèi)占據(jù)市場(chǎng)大頭，基本上每年或者每個(gè)季度都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的機(jī)型,然后進(jìn)行大量宣傳，從而盡早占據(jù)國(guó)內(nèi)新機(jī)市場(chǎng)，而我們面對(duì)這一局面會(huì)進(jìn)行相對(duì)方案，跟隨大潮流的前進(jìn)。打通校內(nèi)各種網(wǎng)絡(luò)群，進(jìn)行營(yíng)銷推廣通過購(gòu)買校內(nèi)QQ群等一系列人多的群體的管理員，進(jìn)行@全體人員，提髙校內(nèi)知名度。創(chuàng)建微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)線上下單，線下上門進(jìn)行校內(nèi)調(diào)研后，統(tǒng)計(jì)各種手機(jī)型號(hào)和電子產(chǎn)品的保養(yǎng)品。在微信公眾號(hào)上，上架各種手機(jī)鋼化膜、軟膜等電子產(chǎn)品服務(wù)。通過熟人推廣，將我們的平臺(tái)發(fā)展到各大高校完成校內(nèi)推廣后，從而延伸到校外各大髙校。通過在其他學(xué)校的同學(xué)進(jìn)行校外推廣，在各大髙校培養(yǎng)技術(shù)人員，完成校外接單。

SWOT分析SWOT1.價(jià)格比實(shí)體店便宜，服務(wù)方便快捷1.我們團(tuán)隊(duì)成員主要為大學(xué)生，我們?nèi)鄙賹?shí)際經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，作為大學(xué)生，我們的資金鏈存在問題，需要籌集運(yùn)營(yíng)資金。1.校內(nèi)市場(chǎng)第一家手機(jī)貼膜小店1?校內(nèi)、校外均有商業(yè)店鋪存在，而且性質(zhì)也是數(shù)碼產(chǎn)品類，這對(duì)我們?cè)斐闪艘欢ǖ南M(fèi)群體流失。2.校內(nèi)可免費(fèi)上門貼膜2?針對(duì)學(xué)生群體消費(fèi)的網(wǎng)站越來(lái)越少3.需求量大，貨源足，質(zhì)量有保障2.現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物是一種趨勢(shì)，有淘寶、京東商城等大型網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，給我們的經(jīng)營(yíng)造成一定的壓力與競(jìng)爭(zhēng)。3.利用大學(xué)生在校各種優(yōu)勢(shì)，可迅速將網(wǎng)絡(luò)推廣做大做強(qiáng)2.網(wǎng)上存在著很多數(shù)碼產(chǎn)品的APP,知名度較高，對(duì)我們也造成了一定影響4?各寢室距離近，10分鐘內(nèi)完成4.大學(xué)生對(duì)新興事物比較感興趣第六章營(yíng)銷推廣微信訂閱號(hào)運(yùn)營(yíng)1、“再小的個(gè)體也有品牌”要把我們的數(shù)碼產(chǎn)品做的出色，做出品牌，做的與眾不同。2、抓住熱點(diǎn)新聞，熱點(diǎn)新聞，不管是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的，只要是媒體上反復(fù)報(bào)道的，一定是大多數(shù)網(wǎng)友所關(guān)注的。這個(gè)時(shí)候，我們PUSH新聞本身，肯定快不過也拼不過類似騰訊新聞這樣的插件;我們不如找一個(gè)新奇的角度，借熱點(diǎn)新聞的勢(shì)來(lái)推廣自己的公眾號(hào)。3、抄襲不可恥，可恥的是你不懂得改變。拿別人東西的同時(shí)，做一個(gè)適當(dāng)?shù)母木?，改成適合自己訂閱號(hào)的風(fēng)格、符合讀者畫像的內(nèi)容，可事半功倍。他山之石可以攻玉就是這個(gè)道理。4、如果你才華一般就去模仿，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微信，如果你關(guān)注了50個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微信，就會(huì)有50個(gè)賬號(hào)在教你怎樣做好微信營(yíng)銷。你要做的就是優(yōu)化他們所有的方法。記?。焊?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最好的老師。營(yíng)銷推廣措施一、微博營(yíng)銷：微博營(yíng)銷是指通過微博平臺(tái)為商家、個(gè)人等創(chuàng)造價(jià)值而執(zhí)行的一種營(yíng)銷方式。該營(yíng)銷方式注重價(jià)值的傳遞、內(nèi)容的互動(dòng)、系統(tǒng)的布局、準(zhǔn)確的定位，微博的火熱發(fā)展也使得其營(yíng)銷效果尤為顯著。國(guó)內(nèi)專業(yè)微博營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)美基營(yíng)銷可為個(gè)人及企業(yè)提供微博營(yíng)銷服務(wù)，微博營(yíng)銷涉及的范圍包括認(rèn)證、有效粉絲、話題、名博、開放平臺(tái)、整體運(yùn)營(yíng)等。當(dāng)然，微博營(yíng)銷也有其缺點(diǎn)：有效粉絲數(shù)不足、微博內(nèi)容更新過快等。我們可以把每一筆訂單，成品照片進(jìn)行微博分享，時(shí)不時(shí)進(jìn)行活動(dòng)抽取幸運(yùn)客戶！二、資源合作：我們可以幫別人宣傳，別幫我宣傳互利互惠通過網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式，在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的，其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。三、微信營(yíng)銷：移動(dòng)終端的便利性再次增加了微信營(yíng)銷的高效性。相對(duì)于PC電腦而言，未來(lái)的智能手機(jī)不僅能夠擁有PC電腦所能擁有的任何功能，而且攜帶方便，用戶可以隨時(shí)隨地獲取信息，而這會(huì)給商家的營(yíng)銷帶來(lái)極大的方便。用戶互動(dòng)1、創(chuàng)建圖標(biāo)和公司標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)就跟二維碼類似，賣家可以分享標(biāo)識(shí)到自己網(wǎng)站、郵件或社交媒體上，讓標(biāo)識(shí)用戶能輕松添加你為好友。2、將標(biāo)識(shí)設(shè)置成頭像賣家可以考慮將標(biāo)識(shí)圖片作為微博、QQ、微信、和其他社交賬號(hào)的頭像。3、明智地使用添加功能添加附近的人賣家在貿(mào)易展或是其他類似的活動(dòng)時(shí)，可以使用社交軟件添加附近的人。如果賣家做演講，就可以呼吁他人打開手機(jī)上添加附近的人功能，這樣賣家就可以立即添加好友。同時(shí)賣家要確保分享的圖片和展位有關(guān)，還要盡可能展示攤位。4、宣傳賣家要給消費(fèi)者一個(gè)與你