2023年《人性的弱點(diǎn)》讀書(shū)心得9篇(通用)

第頁(yè)共頁(yè)2023年《人性的弱點(diǎn)》讀書(shū)心得9篇(通用)人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇一《人性的弱點(diǎn)》美國(guó)著名作家、20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師戴爾?卡耐基的作品。它是繼圣經(jīng)之后的世界第二大暢銷(xiāo)書(shū)。卡耐基的一生中最重要，最豐富的經(jīng)歷，都會(huì)聚在這本書(shū)里，這是一本充滿(mǎn)幽默、充滿(mǎn)智慧的書(shū)，它在生活中給你以啟迪，使你英勇地克制自己的弱點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，大膽地開(kāi)拓屬于你自己的新生活，對(duì)你的幫助，就會(huì)像其他千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)成功人士一樣。每一個(gè)書(shū)評(píng)莫不是這樣說(shuō)的，在我有認(rèn)真翻閱它之前，總覺(jué)得他應(yīng)該是一本很無(wú)趣的書(shū)，一本充滿(mǎn)著說(shuō)教和陳詞濫調(diào)的書(shū)。但是當(dāng)我耐著性子趣閱讀它時(shí)，實(shí)在是喜出望外，它帶給了我從未料想過(guò)的鼓舞和震撼。這本書(shū)一共擁有十章內(nèi)容，分別是成功人際交往技巧、走出猶豫孤單的人生、改變他而不傷害他、使你被人喜歡的秘訣、獲得別人認(rèn)同的方法、讓自己變得越來(lái)越成熟、不要為工作金錢(qián)煩勞、家庭生活快樂(lè)的原那么、防止疲勞永葆青春、保持身心安康的良方。這第十章內(nèi)容雖然不多，但是我覺(jué)得它中所包含的實(shí)際意義實(shí)在是可以讓我們受用一生。這本書(shū)在每一章里都有一個(gè)隨處可見(jiàn)的故事。每一個(gè)動(dòng)人的故事，加上深化見(jiàn)解，便是欲罷不能了。對(duì)別人表示我們的關(guān)心，這于其別人際關(guān)系是同樣的道理;而且我們的這種關(guān)心是出自真誠(chéng)的。這不僅使得付出關(guān)心的人會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)，而得到這種關(guān)心的人也同樣有所收獲。我認(rèn)為，誰(shuí)都需要幫助，我們也會(huì)有脆弱的時(shí)候，當(dāng)朋友伸出援助之手，我們才會(huì)真正的體會(huì)溫暖，但不要忘記，什么都是互相的，我們的朋友也會(huì)有無(wú)助的時(shí)候，別忘記自己有一份力量，也許正是這份力量，會(huì)讓他支撐起來(lái)，也許正是這份力量，我們的友誼更鞏固了。勇于批評(píng)或抱怨別人，但要適當(dāng)。假如是好朋友，適當(dāng)?shù)慕ㄗh還是可以，但態(tài)度一定要溫和，朋友要是和我們意見(jiàn)不和，也要適可而止?？吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)，給予真摯誠(chéng)懇的贊賞:每個(gè)人都喜歡聽(tīng)好話(huà)，但不要虛偽的恭維，發(fā)現(xiàn)他們好的一面，給予肯定，這也是他們需要的語(yǔ)言。人的生命只有一次，所以，任何能奉獻(xiàn)出來(lái)的好與善，我們都應(yīng)如今去做。不要緩慢，不要怠慢，因?yàn)槟憔突钸@么一次。與別人相處，在于你捕捉對(duì)方觀點(diǎn)的才能;還有，看一件事須兼顧你和對(duì)方的不同角度。能設(shè)身處地為別人著想，理解別人心里想些什么的人，永遠(yuǎn)不用擔(dān)憂(yōu)將來(lái)。抓住弱點(diǎn)，從而更美麗，更自信的活下去。人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇二。于是，卡耐基寫(xiě)作了這本《人性的弱點(diǎn)》供人們學(xué)習(xí)、練習(xí)、借鑒，幫助你發(fā)現(xiàn)、開(kāi)掘和利用自己的那些埋伏未用的才能--那些你"關(guān)于不會(huì)利用"的力量。美國(guó)石油大王洛克菲勒在其事業(yè)的鼎盛時(shí)期曾說(shuō)過(guò)："應(yīng)付人的才能也是一種可以購(gòu)置的商品，正如糖和咖啡一樣"，而他愿意對(duì)那種才能給予酬勞，"而且酬金比世界上任何別的東西都多"，不難看出，克制人性的弱點(diǎn)，在生活、工作、交往中進(jìn)步"應(yīng)付人的才能"，可以使你獲得你想要的豐厚的報(bào)酬。而正因?yàn)槿绱?，卡耐基關(guān)于人際交往口才，關(guān)于人性的優(yōu)點(diǎn)、人性的弱點(diǎn)等書(shū)籍對(duì)于我們?cè)谛Ｉ奥殬I(yè)人士來(lái)說(shuō)極其受用。正是在這種意識(shí)下，我拿起了這本書(shū)細(xì)細(xì)品味，學(xué)習(xí)，再運(yùn)用于實(shí)際當(dāng)中，確實(shí)受益匪淺?！度诵缘娜觞c(diǎn)》第一章講述--如欲采蜜，勿蹴蜂巢。人際交往中，如假設(shè)想要得到你想要的效果，就應(yīng)注意別是自己成為一個(gè)不斷批評(píng)指責(zé)別人的人，"批評(píng)和指責(zé)，不但不能改變既成事實(shí)，還會(huì)使事情變得更糟--被批評(píng)的人們往往會(huì)開(kāi)場(chǎng)怨恨和抵觸"?？突J(rèn)為，"我們所需要相處的對(duì)象，并不是始終理性的機(jī)器，而是充滿(mǎn)變動(dòng)、情緒、多變、自負(fù)、虛榮的人類(lèi)"，這往往就如著名心理學(xué)家b`f史金勒研究后的發(fā)現(xiàn)：批評(píng)和指責(zé)，不但不能改變既成事實(shí)，還會(huì)使事情變得更糟--人們開(kāi)場(chǎng)怨恨和抵觸。美國(guó)著名總統(tǒng)林肯最喜歡引用一句警句--"假設(shè)你不去評(píng)論別人，別人也不會(huì)如此對(duì)你"。正是這一句警句不斷警醒著他，使得林肯成為美國(guó)史上最受人們愛(ài)戴的總統(tǒng)。寬恕別人，善解人意，這是與人交往中百用不殆的至理真言。人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇三拿到一本書(shū)時(shí)，首先，我已被書(shū)題所吸引。從《人性弱點(diǎn)》這本書(shū)，僅看于題目就讓人回味無(wú)窮。其中從“友善”開(kāi)場(chǎng)，這是做人的根本，也是這本書(shū)的其中一條。書(shū)中寫(xiě)道：對(duì)別人發(fā)脾氣，自然可以發(fā)泄氣憤，可是，別人能分享你的輕松和快樂(lè)嗎?你那仇視的態(tài)度他根本承受不了。人生中總是少不了生氣，但是要擅長(zhǎng)忍受，雙方互相相信，兩方矛盾和問(wèn)題就可以解決了。在工作中，即使是老板也會(huì)遇到不同問(wèn)題。書(shū)中的其中一個(gè)例子讓我記憶猶新，小洛克菲勒對(duì)公司的____事件處理的非常好，就是他的一篇演講得到了員工的原諒，這樣一來(lái)就和員工化敵為友了。強(qiáng)迫不能使他承受你的意見(jiàn)，然而，假如退一步，用真誠(chéng)、友善的態(tài)度，溫和的語(yǔ)氣就可能會(huì)化解仇恨。這讓我學(xué)到了在人生當(dāng)中，假如跟人發(fā)生矛盾，就不應(yīng)該繼續(xù)爭(zhēng)吵下去，而是應(yīng)該懇求諒解，而這諒解不是假心假意的，而是要誠(chéng)心去懇求別人原諒。林肯的一句話(huà)在120xx年前說(shuō)過(guò)：“一加侖膽汁不能比一滴蜂蜜捕捉更多的蒼蠅?！边@句話(huà)讓我回味無(wú)窮，這句話(huà)讓我回味無(wú)窮，這句話(huà)也很深?yuàn)W，這章竟跟著的后面說(shuō)著：對(duì)待也如此想要?jiǎng)e人贊同你的觀點(diǎn)，首先讓他相信你，這樣人生路上多少也有點(diǎn)寬闊大路，首先一滴蜂蜜注入了他的心。朋友，是人生中比不可少的，但是，朋友相信你，才能給于你更多的幫助，友善對(duì)待別人。友善對(duì)待別人，人生旅途中，從友善開(kāi)場(chǎng)。人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇四一直認(rèn)為，總需要看一些進(jìn)步個(gè)人情商的書(shū)籍，除了一些實(shí)用性很強(qiáng)而又帶有興趣性的的應(yīng)用心理學(xué)類(lèi)書(shū)籍外，最值得推薦的，就是《人性的弱點(diǎn)》?？戳诉@本以后，每當(dāng)感覺(jué)自己eq又不夠用的時(shí)候，我沒(méi)有再找其他同類(lèi)的書(shū)了，而是再次翻起了這本書(shū)。每次重新閱讀，都會(huì)加深對(duì)自己內(nèi)心的理解。整本書(shū)概括起來(lái)，其實(shí)就是“重要性”三個(gè)字。何為重要性?要懂得換位考慮，要像對(duì)待自己一樣地把別人重要對(duì)待，以這個(gè)為出發(fā)點(diǎn)，自己所做的事情會(huì)滿(mǎn)足別人所需要的尊重需求，這和馬斯洛的五個(gè)需求層次理論是想通的。馬洛斯第四層次的需求理論為：人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位，要求個(gè)人的才能和成就得到社會(huì)的成認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個(gè)人希望在各種不同情境中有實(shí)力、能勝任、充滿(mǎn)信心、能獨(dú)立自主。總之，內(nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個(gè)人希望有地位、有威信，受到別人的尊重、信賴(lài)和高度評(píng)價(jià)。馬斯洛認(rèn)為，尊重需要得到滿(mǎn)足，能使人對(duì)自己充滿(mǎn)信心，對(duì)社會(huì)滿(mǎn)腔熱情，體驗(yàn)到自己活著的用途和價(jià)值。所以通過(guò)“重要性”，我們起碼能做到尊重對(duì)待別人，到達(dá)對(duì)別人第四個(gè)層次的需求，從而改善個(gè)人的人際關(guān)系。在追求目的這方面，書(shū)中有也有談到，要提升自己的欲望，把自己的心愿和夢(mèng)想一一列舉出來(lái)，然后標(biāo)明每個(gè)欲望的強(qiáng)度，標(biāo)明目前最渴望得到的是什么，并強(qiáng)化動(dòng)力，告訴自己一定要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目的，使這種想法深化潛意識(shí)，并不斷強(qiáng)化，成為自己思想中最強(qiáng)烈的一局部，這樣，目的其實(shí)已經(jīng)很接近了。作者卡耐基說(shuō)：“人就是這樣，做錯(cuò)事的時(shí)候只會(huì)怨天尤人，就是不去責(zé)怪自己?！币苍S這句話(huà)我們并不生疏，而且經(jīng)常用到，只是我們將其作了少的改動(dòng)而已，改動(dòng)之后就變成了，“他就是這樣，做錯(cuò)事的時(shí)候只會(huì)怨天尤人，就是不去責(zé)怪自己?！笨此萍?xì)微的差異，可是差之毫厘，謬以千里。當(dāng)你用一個(gè)手指指著別人說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候，也許另外的手指正指著你自己!卡耐基一語(yǔ)道破人了這一。我們總是喜歡高高在上，議論別人的是非對(duì)錯(cuò)，為什么就不能對(duì)照他們，審視一下自己呢?別人做的不好時(shí)，是否自己做的就完美無(wú)暇呢?當(dāng)你認(rèn)識(shí)到自己也會(huì)犯錯(cuò)誤的時(shí)候，你又會(huì)上升到一個(gè)高度，總結(jié)出一個(gè)亙古不變的真理：“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?終究病是因?yàn)槿藗冎g缺少理解和寬容。當(dāng)我們每天擠公交車(chē)別人不小心踩到你的腳時(shí)，當(dāng)我們每天走在路上別人不小心撞到你時(shí)，你是怎樣的態(tài)度呢?怨氣十足破口大罵還是饒恕別人善待自己?我們考慮事情總是習(xí)慣于站在自己的立場(chǎng)上去考慮，于是，別人所做的一切與己相異時(shí)都是錯(cuò)的，同時(shí)對(duì)于別人來(lái)說(shuō)，豈不亦然!可是假如雙方都能站在別人的角度審視一下自己的話(huà)，結(jié)果定會(huì)截然不同的。站在別人的角度審視自己是需要理解和寬恕別人的素質(zhì)和修養(yǎng)的。只有不夠聰明的人才批評(píng)和抱怨別人。確實(shí)，很多愚蠢的人都這么做。我們只有學(xué)會(huì)真誠(chéng)地關(guān)心身邊的朋友，才能贏得朋友們最大的信任。書(shū)中我比擬喜歡的章節(jié)有“與人相處的技巧”。書(shū)中是這樣評(píng)述的：“不要批評(píng)或抱怨別人：是呀!批評(píng)是危險(xiǎn)的，因?yàn)槌３σ粋€(gè)人珍貴的自尊，傷害他的自重感，并激起他的對(duì)抗?！迸u(píng)所引起的嫉妒，只會(huì)降低士氣和感情，同時(shí)指責(zé)的事情也不會(huì)有任何改善。生活中，假如是好朋友，適當(dāng)?shù)慕ㄗh還是可以，但態(tài)度一定要溫和，朋友要是和我們意見(jiàn)不和，也要適可而止。我們還需要懂得-激發(fā)別人內(nèi)心強(qiáng)烈渴望的需求。假如每人都可以設(shè)身處地地為別人著想，洞察別人心理的人，永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)憂(yōu)自己的前途?！笆紫纫盐諏?duì)方心中最迫切的需求。假如能做到這點(diǎn)，就可以如魚(yú)得水，否那么就辦不成任何事?！蔽覀兂３Ｒ浴罢局f(shuō)話(huà)不腰疼”的態(tài)度說(shuō)別人，其實(shí)，我們有沒(méi)有真正從他們的角度、心情、處境去為他們考慮呢?沒(méi)有，從來(lái)沒(méi)有。盡量去理解別人，而不要用責(zé)罵的方式;盡量設(shè)身處地地去想--他們?yōu)槭裁匆@樣做。這比起批評(píng)責(zé)怪要有益、有趣得多，而且讓人心生同情、忍受和仁慈。正確的思想會(huì)使人享受正確而快樂(lè)的人生，不斷完善我自己的思想，希望以后每次翻看，都會(huì)有新的感悟。人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇五當(dāng)拿到一本書(shū)時(shí)，首先，我已被書(shū)題所吸引。從《人性弱點(diǎn)》這本書(shū)，僅看于題目就讓人回味無(wú)窮。其中從“友善”開(kāi)場(chǎng)，這是做人的根本，也是這本書(shū)的其中一條。書(shū)中寫(xiě)道：對(duì)別人發(fā)脾氣，自然可以發(fā)泄氣憤，可是，別人能分享你的輕松和快樂(lè)嗎?你那仇視的態(tài)度他根本承受不了。人生中總是少不了生氣，但是要擅長(zhǎng)忍受，雙方互相相信，兩方矛盾和問(wèn)題就可以解決了。在工作中，即使是老板也會(huì)遇到不同問(wèn)題。書(shū)中的其中一個(gè)例子讓我記憶猶新，小洛克菲勒對(duì)公司的____事件處理的非常好，就是他的一篇演講得到了員工的原諒，這樣一來(lái)就和員工化敵為友了。強(qiáng)迫不能使他承受你的意見(jiàn)，然而，假如退一步，用真誠(chéng)、友善的態(tài)度，溫和的語(yǔ)氣就可能會(huì)化解仇恨。這讓我學(xué)到了在人生當(dāng)中，假如跟人發(fā)生矛盾，就不應(yīng)該繼續(xù)爭(zhēng)吵下去，而是應(yīng)該懇求諒解，而這諒解不是假心假意的，而是要誠(chéng)心去懇求別人原諒。林肯的一句話(huà)在120xx年前說(shuō)過(guò)：“一加侖膽汁不能比一滴蜂蜜捕捉更多的蒼蠅?！边@句話(huà)讓我回味無(wú)窮，這句話(huà)讓我回味無(wú)窮，這句話(huà)也很深?yuàn)W，這章竟跟著的后面說(shuō)著：對(duì)待也如此想要?jiǎng)e人贊同你的觀點(diǎn)，首先讓他相信你，這樣人生路上多少也有點(diǎn)寬闊大路，首先一滴蜂蜜注入了他的心。朋友，是人生中比不可少的，但是，朋友相信你，才能給于你更多的幫助，友善對(duì)待別人。友善對(duì)待別人，人生旅途中，從友善開(kāi)場(chǎng)。人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇六一個(gè)人臉上的表情比穿在身上的衣服要重要得多。行勝于言。一個(gè)笑容就是在說(shuō)，我喜歡你。你讓我很快樂(lè)。我愿意見(jiàn)到你。這就是小狗取悅于人的原因。它們見(jiàn)到我們時(shí)欣喜假設(shè)狂，所以很自然，我們也愿意見(jiàn)到它們。一個(gè)嬰兒的笑容有同樣的成效。你感覺(jué)很糟笑不出來(lái)?那怎么辦?有兩件事，可以一試!第一，強(qiáng)迫你自己微笑。假如你單獨(dú)一人的時(shí)候，強(qiáng)迫自己吹吹口哨，唱唱歌。就好似你已經(jīng)很快樂(lè)那樣去做事，就能讓你真的快樂(lè)起來(lái)。行動(dòng)應(yīng)該跟著感覺(jué)走，可是事實(shí)上，行為和情緒是結(jié)合在一起的。行為更直接地受控于我們的意志，而情緒那么不然，所以通過(guò)調(diào)節(jié)行為，可以間接地調(diào)節(jié)我們的情緒。好與壞無(wú)從區(qū)別，只是每個(gè)人的想法使然。微笑。人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇七假如我們只是想給別人留下印象，讓別人對(duì)我們感興趣，我們將永遠(yuǎn)交不到真正的忠誠(chéng)的朋友。朋友。真正的朋友，不是這樣得到的。正是那些不關(guān)心朋友的人會(huì)在生活中遇到最大的困難，給別人極大的傷害。這種人的存在正是人類(lèi)失敗的根。從個(gè)人的經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，對(duì)別人懷有極大的熱情可以引起別人的注意，得到與他們相處的時(shí)間，合作，甚至是那些名人也不例外。假如我們想結(jié)交朋友，就要忘我地為別人做事情——做雪中送炭的事，充滿(mǎn)精力，無(wú)私，考慮周全地去做。我們關(guān)心那些關(guān)心我們的人。真誠(chéng)地關(guān)心別人。人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇八《人性的弱點(diǎn)》的作者是被譽(yù)為“成人教育之父”的戴爾.卡耐基。本書(shū)聚集了卡耐基的思想精華和最沖動(dòng)人心的內(nèi)容。自1973年問(wèn)世以來(lái)，本書(shū)銷(xiāo)量1500萬(wàn)冊(cè)，被譯成各種語(yǔ)言文字，成為西方最持久的暢銷(xiāo)書(shū)之一，穩(wěn)居成功勵(lì)志類(lèi)圖書(shū)榜首。此書(shū)之所以永不過(guò)時(shí)，就在于卡耐基先生對(duì)人性的深化認(rèn)識(shí)，以及他為鏟除人性的弱點(diǎn)所開(kāi)出的有效處方。正如卡耐基所言：“一個(gè)人的成功，只有15%歸結(jié)于他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有85%歸于他表達(dá)思想、領(lǐng)導(dǎo)別人及喚起別人熱情的才能?！敝灰悴粩喾磸?fù)研讀，它必將助你獲取成功所必備的那85%的才能。一是在第一篇《待人的根本技巧》提到的一個(gè)原那么：不要批評(píng)，責(zé)怪或抱怨別人。即使是不對(duì)等的關(guān)系，甚至是自己愛(ài)的孩子。各種實(shí)驗(yàn)和生活事實(shí)證明：批評(píng)不但不會(huì)改變事實(shí)，反而只有招致憤怒。因批評(píng)而引起的羞忿，常常使人的情緒大為低落，并且對(duì)應(yīng)該矯正的事實(shí)狀況，一點(diǎn)好處也沒(méi)有。批評(píng)是沒(méi)有用的，因它使人增加一層防御，而且竭力的替自己辯護(hù)。批評(píng)也是危險(xiǎn)的，它會(huì)傷害了一個(gè)人的自尊和自重的感覺(jué)，并激起他的對(duì)抗。只有不夠聰明的人才會(huì)批評(píng)，責(zé)怪或抱怨別人。當(dāng)然，善解人意和寬恕別人，需要有修養(yǎng)自制的功夫。讓我們盡量去理解別人，而不要用責(zé)罵的方式。盡量設(shè)身處地的去想—他們?yōu)槭裁匆@樣做。這比起批評(píng)責(zé)怪還要有益、有趣的多，而且讓人心生同情、忍受、仁慈。但假設(shè)要寬恕，和理解，那就需要在于人格、克己上下功夫了。二是要獲得平安快樂(lè)的一個(gè)原那么：改變不良的工作習(xí)慣。(二)做事不分輕重緩急。長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷告訴我們：工作中有許許多多的事情，而一個(gè)人的精力卻是有限的。但假如我們工作中分清主次、先后，將會(huì)有助于我們更好地做成事情。沒(méi)有人能永遠(yuǎn)按照事情的輕重程度去做事。但我知道，分清主次，按部就班做事，總要比想到什么就做什么要好得多。(三)將問(wèn)題擱置一旁，而不是馬上解決或做出決定。大多數(shù)的人曾經(jīng)在生活中不止一次的告訴自己：我明天再做它，我還有時(shí)間，或者是明天以后的某個(gè)時(shí)間。不管事情大還是小，都要用內(nèi)在意志去激發(fā)自己完成。但我們大多數(shù)都在性格里缺乏這種意志，所以才導(dǎo)致我們離目的和方案越來(lái)越遠(yuǎn)。不要沮喪，還是有方法可以幫助我們?nèi)タ酥仆侠?、最終讓我們完成我們的該做任務(wù)的。比方，從點(diǎn)滴或局部做起，變“被動(dòng)做”為“想要做”，限定時(shí)間，積極想方法，排除干擾，告訴自己未必盡善盡美等。(四)不會(huì)組織、受權(quán)與督導(dǎo)。工作來(lái)了，首先考慮的是看有沒(méi)有合適的人來(lái)做，有就果斷受權(quán)。而擅長(zhǎng)組織、合理受權(quán)就是復(fù)制自己，就是讓別人為你工作，是放大自己時(shí)間的杠桿，是決定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者才能上下的標(biāo)志。在日常生活中，許多人常因不懂得受權(quán)別人，因此提早進(jìn)入失敗的墳?zāi)?。這些人事必躬親，結(jié)果被那些煩瑣細(xì)節(jié)所吞沒(méi)，難怪他們常常感到匆忙、憂(yōu)煩、急躁和緊張。人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得篇九說(shuō)實(shí)話(huà)，回到一年前，根本不會(huì)無(wú)聊到看這種書(shū)，相信這種話(huà)。但是，人總是在成長(zhǎng)，會(huì)在成長(zhǎng)中發(fā)生微妙的改變。小時(shí)候，我們說(shuō)話(huà)大大咧咧，別人把這叫天真得意，童言無(wú)忌。長(zhǎng)大了，我們又把這稱(chēng)為率真，耿直。固然“率真”“耿直”聽(tīng)著好似別人在夸你，可是別人間接罵你，你說(shuō)不定還聽(tīng)不出來(lái)呢。人待人確實(shí)需要坦白，可卻不能把話(huà)說(shuō)得太白，每個(gè)人都喜歡聽(tīng)到別人夸自己，所以，要更好的處理人際關(guān)系，就要先理解人的心理特征，也就是人性!相信釣過(guò)魚(yú)的人都知道，當(dāng)你要釣起一條大魚(yú)時(shí)，必須放入對(duì)的魚(yú)餌。假如你想要說(shuō)服別人，最好的建議是，無(wú)論在商業(yè)上，家庭里，學(xué)校中，社會(huì)上，在別人的心念中，激起某種迫切的需要，假如能把這點(diǎn)做成功，那么整個(gè)世界都是屬于你的，再也不會(huì)碰釘子，早上窮途末路了。這說(shuō)明看一件事需要兼顧你和對(duì)方的不同角度，天底下只有一種方法可以影響別人，那就是提出他們的需要，并讓他們知道怎樣去獲取，能設(shè)身處地為別人著想，理解別