綜合治理個人述職報告9篇

第綜合治理個人述職報告9篇

是我公司轉(zhuǎn)換機制的第二個春秋，經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗，今年在集團公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下工作總結(jié)：

公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。

公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安保”會議，半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。

公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實消防管理制度。

九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設(shè)了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時也要接受公司的`法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達(dá)到100。

總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認(rèn)識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。

我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。

綜合治理個人述職報告篇7

醫(yī)院是一個大型的社會集體，其面對的治理問題不僅僅局限于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療創(chuàng)新的問題。而是更多地與社會治理、公共服務(wù)和社區(qū)治理等方面有關(guān)。因此，醫(yī)院的社會綜合治理尤為重要，也是醫(yī)院在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升綜合實力方面必須考慮的事項之一。

醫(yī)院社會綜合治理核心

醫(yī)院社會綜合治理是指醫(yī)院與社會、政府、新聞媒體之間開展的協(xié)調(diào)合作和管理。醫(yī)院社會綜合治理的核心是強化社會關(guān)系、增強影響力和控制風(fēng)險。醫(yī)院需要圍繞著這一核心，深入分析各種可預(yù)期和不可預(yù)期的社會事件，制定對應(yīng)的應(yīng)對措施，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定、公平公正的運營。

醫(yī)院社會綜合治理的目的

醫(yī)院社會綜合治理的目的是多方面的，首要的是保障醫(yī)院在行業(yè)內(nèi)的聲望和品牌形象。醫(yī)院作為衛(wèi)生部門的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)工作者和公民合法權(quán)益的保障者，如果其自身不能做好自我管理，豈能能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和提供醫(yī)療服務(wù)呢？其次，醫(yī)院社會綜合治理的目標(biāo)也是對醫(yī)院的提升管理。包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新等各個方面的提升?？傊t(yī)院社會綜合治理的目標(biāo)是使醫(yī)院具備更高水平的健康服務(wù)和管理能力，為維護社會公共利益做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院社會綜合治理的策略

在醫(yī)院社會綜合治理過程中，建立一個協(xié)同、有效、公正和透明的機制是至關(guān)重要的。在實施醫(yī)院社會綜合治理策略時，應(yīng)從以下幾方面入手：

1.突出宣傳教育，增強公共意識

面對日益復(fù)雜的醫(yī)療市場和公共信任危機等，醫(yī)院需要通過各種常規(guī)和非常規(guī)宣傳教育來傳遞醫(yī)院的正確理念和正確的業(yè)務(wù)方式、明確正確的價值觀、建立正確的思想意識和行為習(xí)慣，以增加公眾對醫(yī)院的信任和感知。

2.加強醫(yī)院社會關(guān)系，增強集體影響力

在建立醫(yī)院社會綜合治理機制中，引起更多的干部員工關(guān)懷和支持的同時，還需要與社會相關(guān)機構(gòu)和組織加強溝通合作，建立多維的交流與合作機制，以提升醫(yī)院社會治理的整體能力和集體影響力。

3.公平公正對外合作

醫(yī)院社會綜合治理策略應(yīng)注重拓展對外合作，加強管理和盡力讓更多的人認(rèn)識醫(yī)院。同時，對外合作必須注重公正合法，受法律、經(jīng)濟、技術(shù)等方面的規(guī)范和待遇保障，遵循市場規(guī)則和國際公益性原則。

4.加強內(nèi)部自我管理

醫(yī)院社會綜合治理策略還應(yīng)當(dāng)注重加強內(nèi)部自我管理，包括領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、管理制度、制度規(guī)范、監(jiān)督機制等方面的落實。通過規(guī)范內(nèi)部平等合法的共性和普遍性，使醫(yī)院的行為更加公開、透明和合法。

總之，醫(yī)院社會綜合治理策略的實施是必要的，是醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的必由之路，因此醫(yī)院應(yīng)積極組織和開展所需的社會關(guān)系和合作安排，加強內(nèi)部管理和外部宣傳，以達(dá)到社會公共利益的保護和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

綜合治理個人述職報告篇8

我為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定了綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將工作情況述職如下：

一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：

1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，一年來，我們積極入住宅區(qū)，用標(biāo)語、廣播等形式提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。

二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：

1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達(dá)1%。

2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。社區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料5份保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。

3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。

三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范意識：

1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

2、我們一直沒有放松對“_”邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生法-輪-功習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供_邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)_邪教組織發(fā)動的非法活動。

四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作：

1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學(xué)習(xí)12次，學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等，通過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。

2、排查化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共接受調(diào)解糾紛2起排查率1%，調(diào)成率95%。

通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

福臨鋪社區(qū)治安綜合治理工作在鎮(zhèn)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，結(jié)合社區(qū)實際情況，制定了20__年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，并開展了以爭創(chuàng)“和諧社區(qū)”，“平安社區(qū)”為載體的活動，為社區(qū)營造了一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境?，F(xiàn)將20__年綜治工作述職報告如下：

一、組織健全，完善工作責(zé)任制

一年以來，社區(qū)兩委班子始終把社會治安綜合治理工作作為本社區(qū)中心工作的重中之重，堅持綜治工作常抓不懈。年初，及時成立了社區(qū)綜合治理委員會、社區(qū)人民調(diào)解委員會、社區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反邪教創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幫教安置領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記為第一責(zé)任人，治調(diào)主任任副組長，具體負(fù)責(zé)綜治有關(guān)事務(wù)，社區(qū)兩委成員、各居民小組組長納入了領(lǐng)導(dǎo)小組成員。形成了社區(qū)書記親自抓，治調(diào)主任具體抓，成員全力抓的良好局面。與各居民小組組長簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》13份、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》13份，并多次召開綜治例會，對各階段綜治工作及時傳達(dá)貫徹，使上級部署的各項工作任務(wù)能夠迅速傳達(dá)到基層，貫徹到基層，及時解決綜治工作中的實際問題，保證綜治工作的有序開展。

二、精心調(diào)解，解決矛盾糾紛

在調(diào)解工作中，能化解在基層的矛盾盡量化解在基層，堅持矛盾糾紛由大到小、由小到了的原則來做此項工作。堅持以服務(wù)群眾為重點，以維護穩(wěn)定為基礎(chǔ)，社區(qū)書記始終把自己擺在綜治和平安建設(shè)工作第一責(zé)任人的主要位置，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大社區(qū)綜合治理力度，劃分責(zé)任，分片管理，對綜治、平安工作進行定期跟蹤檢查。矛盾調(diào)解一年經(jīng)過2次大排查，每季度進行一次小排查，矛盾排查率達(dá)到1%。共挑出矛盾糾紛1起，其中財產(chǎn)糾紛1起，鄰里糾紛5起，家庭糾紛4起，調(diào)解成功率達(dá)1%。通過此項工作社區(qū)治安穩(wěn)定了，矛盾糾紛沒有引發(fā)刑事案件。

綜合治理個人述職報告篇9

社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提。一年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，認(rèn)真貫徹落實州、縣社會治安綜合治理工作會議精神，全面落實社會治安綜合治理各項措施，廣泛開展“平安____”的創(chuàng)建活動，創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，促進了____經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來履行社會治安綜合治理工作第一責(zé)任人職責(zé)情況匯報如下:

社會政治穩(wěn)定成為____建設(shè)與發(fā)展的必然要求，而提高認(rèn)識是維護穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，我們做到四個到位。一是認(rèn)識到位。隨著省、州、市作出平安建設(shè)部署以后，我鎮(zhèn)在今年年初提出了打造“平安____”的工作目標(biāo)?！捌桨舶徒Y(jié)”建設(shè)得到了鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，鎮(zhèn)政府先后多次召開會議，專題研究平安建設(shè)工作，同時，根據(jù)平安建設(shè)工作需要，建立健全了平安建設(shè)聯(lián)席會議制度，堅持每季度召開一次，每次會議由各政法部門負(fù)責(zé)人匯報各條線工作情況和存在的問題，并及時解決。二是領(lǐng)導(dǎo)到位。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是取保工作順利開展地有力保障。在年初提出建設(shè)“平安____”后，鎮(zhèn)黨委、政府及時成立了黨委書記任組長，政法委書記為副組長，各黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，各辦事處成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是責(zé)任到位。積極實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，明確各辦事處及部門主要領(lǐng)導(dǎo)是維護穩(wěn)定工作的1

第一責(zé)任人。年初，我們與各辦事處、村(居)委會簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，出臺了關(guān)于開展“平安____”建設(shè)的具體實施意見，把穩(wěn)定和平安建設(shè)納入了領(lǐng)導(dǎo)干部的任期工作目標(biāo)。四是經(jīng)費到位。今年在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下，我們提出“再難也要確保平安建設(shè)資金”，確保“平