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文檔簡介

精品文檔-下載后可編輯提高教學(xué)管理的科學(xué)有效性一所穩(wěn)步發(fā)展的學(xué)校,不僅要有先進(jìn)的教學(xué)理念作為引領(lǐng),同時在辦學(xué)條件、教師隊伍等各方面都要有足夠的保障,更重要的是要有科學(xué)的教學(xué)管理作為前提。下面筆者從幾個側(cè)面談一下如何進(jìn)行科學(xué)有效的教學(xué)管理。

科學(xué)規(guī)范的集體備課

首先,學(xué)校每學(xué)期都要讓教研組、年級備課組在深入鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材的基礎(chǔ)上制訂各年級的教學(xué)進(jìn)度計劃表和教學(xué)計劃,然后教研組做出適合本學(xué)期的總的教學(xué)計劃,同時定期評估組內(nèi)教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,要求教師按照教學(xué)常規(guī)及時組織教學(xué)質(zhì)量分析與反思。

要有嚴(yán)格的集體備課制度,每周固定兩節(jié)集體備課。在集體備課中充分地發(fā)揮教師的主動性,一人主備、其他人補(bǔ)充,自由發(fā)言。在備課中要遵循五步備課法,即總體規(guī)劃――分工設(shè)計――集體討論――個性完善――全面共享。

為了更好地建設(shè)共享電子教檔,學(xué)校引進(jìn)了實驗區(qū)優(yōu)質(zhì)課實錄和教學(xué)設(shè)計的新課程資源,避免做簡單重復(fù)的勞動。在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組內(nèi)教師共同研究、分工協(xié)作,具體要求每位教師在新學(xué)期上課前,至少建成1-2個模塊的共享電子化教檔,使每位教師在進(jìn)入新課程初期,就能站在優(yōu)秀教師的平臺上備課、上課。電子教檔的制作可以采用文檔、幻燈片、網(wǎng)頁等多種形式。

第一步為總體規(guī)劃:依據(jù)省、市教研部門的集體備課精神,結(jié)合學(xué)校教學(xué)實際,由教研組長、備課組長、各學(xué)科中心組成員以及各學(xué)科教師協(xié)力制定學(xué)年課時計劃、模塊教學(xué)計劃,確定好總體教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)活動時間、實施步驟與措施等。

第二步為分工設(shè)計:學(xué)科教研組長、備課組長把備課任務(wù)明確到各個任課教師,落實各自的任務(wù)。具體分工時,任課教師根據(jù)自己的特長申報所設(shè)計的教學(xué)內(nèi)容,每名教師根據(jù)分工要求,選擇有效的教法。最后把各自精心設(shè)計的內(nèi)容,上傳到組內(nèi)共享區(qū)間。這種分工協(xié)作由以往的一周每人設(shè)計二到四節(jié)課,轉(zhuǎn)變成一周每人設(shè)計一節(jié)課,解決了備課量大的困擾。

第三步為集體研討:利用每周兩節(jié)課的集體備課時間研討,由設(shè)計者主講設(shè)計思路,集體圍繞設(shè)計的內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)的確定、策略與方法的選擇等方面進(jìn)行研討和重構(gòu),最后集思廣益形成完整的電子教檔。這種完善是立足于設(shè)計者自身的完善,是群策群力、集體智慧的結(jié)晶,在教學(xué)設(shè)計內(nèi)容變得厚重的同時,更有共享的價值了。

第四步為個性完善:每位教師在使用共享電子教檔前,可根據(jù)所教班級的特點、學(xué)生的狀況、教師的教學(xué)風(fēng)格,在“共性重點”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)“個性重點”,形成重點突出、個性鮮明、實用性強(qiáng)的電子教檔,真正做到因材施教。

第五步為全面共享:將重構(gòu)的電子教檔置入教師博客網(wǎng),形成一個單元或一個模塊的完整電子教檔,實現(xiàn)全組教師共享。高三教師回到高一教學(xué)時,就可以使用現(xiàn)成的設(shè)計資源,就能站在集體智慧的平臺上備課,還能進(jìn)行二次開發(fā),進(jìn)一步完善共享電子教檔,使電子教檔形成良性循環(huán)。

嚴(yán)肅認(rèn)真的公開示范課

教學(xué)中,要進(jìn)行每月一次的公開示范課。上公開示范課可以一舉多得。

促進(jìn)年青教師的快速成長在上公開示范課的過程中,教師可以發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自己的優(yōu)勢,找到教學(xué)中的不足,完善教學(xué)方法,探索適合自己的教學(xué)模式,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

促進(jìn)教師在教學(xué)中更加精益求精每一次的公開示范課都是舉全組成員之力,共同參與設(shè)計,共同修改完善的;也是組內(nèi)成員相互學(xué)習(xí)、共同成長的過程。教態(tài)是否得體,語言是否精確生動,環(huán)節(jié)是否充足,釋疑是否準(zhǔn)確到位,內(nèi)容是否充分,教材分析是否恰當(dāng),教學(xué)設(shè)計、師生互動是否有效,多媒體課件是否美觀實用等等,都是大家共同完善的環(huán)節(jié)。力爭讓每一節(jié)常規(guī)課都有公開課的效果,每一次公開課都有常規(guī)課的感覺是大家的目標(biāo)。

促進(jìn)組員的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊意識在共同準(zhǔn)備的過程中,組員彼此會更加了解,能夠根據(jù)自身的優(yōu)勢,進(jìn)行分工合作會更默契。

創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的教研組

教研組是學(xué)校最基層也是最前沿的教學(xué)組織。它的發(fā)展和作為直接關(guān)系到一線教育教學(xué)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到學(xué)生和學(xué)校的未來和發(fā)展。作為一個團(tuán)體,最重要的是要有凝聚力和向心力,要有“一榮俱榮、一損俱損”的團(tuán)隊理念。為此,學(xué)校確定了“顧全大局、工作為先、整體一盤棋”的總體思路,統(tǒng)一思想認(rèn)識。把“和氣、和睦、和諧”作為處理學(xué)習(xí)、生活和工作的一條紀(jì)律,即在處理人際關(guān)系中要“和氣、和睦”,在工作的價值取向上要“和諧”。

教研組和諧的氛圍,表現(xiàn)在教師在困難面前的勇往直前、互相支撐、共渡難關(guān);表現(xiàn)在榮譽(yù)面前的互相謙讓;老教師為青年教師的成長盡心盡力,創(chuàng)造機(jī)會;青年教師努力鉆研業(yè)務(wù)、踏實工作、認(rèn)真做人。

學(xué)校倡導(dǎo)教育家辦學(xué),讓內(nèi)行來辦學(xué)、來治學(xué),才更符合與尊重教育的規(guī)律。一所好的學(xué)校,要讓更多的專家型教師走到辦學(xué)與治學(xué)的前臺來。這就對“名師”提出了更高的要求,帶來了更大的挑戰(zhàn)。教師的眼界決定了學(xué)校

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