獅子灘監(jiān)理工作報(bào)告

PAGEPAGE30獅子灘大壩10#-15#壩段帷幕補(bǔ)強(qiáng)灌漿監(jiān)理總結(jié)報(bào)告重慶市弘禹水利咨詢有限公司獅子灘大壩巖石地基水泥灌漿工程監(jiān)理部二00八年六月二十五日目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章工程概況 41.1工程概況 41.2合同目標(biāo) 71.3工程項(xiàng)目組成 8第二章監(jiān)理機(jī)構(gòu) 82.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成 82.2人員配置 92.3監(jiān)理人員的職責(zé) 92.4監(jiān)理工作制度 12第三章施工質(zhì)量監(jiān)理過程 143.1質(zhì)量控制體系 143.2質(zhì)量控制的依據(jù) 153.3質(zhì)量控制的主要職責(zé) 153.4施工質(zhì)量的控制程序 163.5施工質(zhì)量控制的主要方法 163.6施工質(zhì)量的事前控制措施 173.7施工質(zhì)量的事中控制 193.8施工質(zhì)量的事后控制措施 223.9施工過程質(zhì)量監(jiān)理工作 23第四章施工進(jìn)度監(jiān)理過程 234.1進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及控制程序 244.2工程進(jìn)度控制的主要職責(zé) 244.3工程進(jìn)度控制要點(diǎn) 244.4進(jìn)度控制的措施和方法 254.5施工過程的進(jìn)度控制 26第五章監(jiān)理效果 275.1質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià) 275.2工程質(zhì)量檢測(cè)情況 285.3進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià) 28第六章工程建設(shè)監(jiān)理大事記 29

第一章工程概況1.1工程概況一、工程名稱：獅子灘大壩10#-15#壩段帷幕補(bǔ)強(qiáng)灌漿。二、工程地點(diǎn)：重慶市長(zhǎng)壽區(qū)獅子灘發(fā)電廠大壩廊到獅子灘水庫(kù)大壩位于龍溪河上。龍溪河為長(zhǎng)江上游北岸的一條支流，位于川渝盆地東部丘陵區(qū)。獅子灘水庫(kù)壩址控制流域面積3020km2,流域?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，河川徑流主要由降雨形成。本流域常年發(fā)生暴雨的時(shí)間，一般始于5月下旬，終于9月上旬，大暴雨主要集中在4~7月。獅子灘水電站為壩后試水力發(fā)電站，樞紐工程主要由大壩、溢洪道、放水設(shè)施、電站廠房等組成。工程于1954年8月開始施工，1956年10月下閘蓄水且第一臺(tái)機(jī)組投入運(yùn)行。1957年3月底工程竣工。電站裝機(jī)容量4.8萬kW。水庫(kù)大壩壩型為堆石壩，壩斷面型式：上游為鋼筋混凝土斜墻，其后為重力式塊石混凝土墻，下游為堆石體和契形體。在塊石混凝土墻中，兼灌漿及檢查用廊道，沿廊道底部設(shè)壩基排水孔，深入基巖10m左右，孔距5m左右，將壩基滲水排入廊道排水溝。壩頂寬8m，其中鋼筋混凝土斜墻頂寬0.3m，塊石混凝土墻頂寬1.7m，堆石體頂寬6m，最大壩高51m，壩基巖石為砂質(zhì)粘土巖和泥質(zhì)砂巖。為二等（大（2）型）工程，主要建筑物為2級(jí)，設(shè)計(jì)洪水重現(xiàn)期為100年，校核洪水重現(xiàn)期為2000年。校核洪水位348.90m，正常蓄水位347.00m，死水位328.50m，水庫(kù)具有多年調(diào)節(jié)性能。堆石壩全長(zhǎng)1014.31m（主壩），其中190m為右岸阻水墻，扣除阻水墻長(zhǎng)度后，共分70個(gè)壩段。從右岸起算1~7和52~70壩段，高程340m至壩頂350m之間塊石混凝土墻用漿砌石代替。壩頂高程350.00m，防浪墻頂高程350,90m。地質(zhì)概況堆石壩位大于向科摺曲的西北翼，走向?yàn)楸睎|35°~40°，傾向南東，傾角平緩，一般在6°~12°。本區(qū)域地層屬于白堊紀(jì)，巖層分布最下為大田溝巖系；由砂質(zhì)粘土巖、粘土巖與泥質(zhì)砂巖互層，和灰色厚層塊狀砂巖組成，中部為紫灰色厚層塊狀中細(xì)粒獅子灘巖系。最上為磨擔(dān)山巖系，其下部為粘土巖、砂質(zhì)粘土巖互層，中間夾有暗紫色泥質(zhì)砂巖，其上部為黃灰褐色砂巖與紫紅色砂質(zhì)粘土巖互層。10#壩段（樁號(hào)0+320.00~0+335.00）堆石基礎(chǔ)部位基礎(chǔ)面為獅子灘砂巖、紫灰色中細(xì)粒、質(zhì)堅(jiān)硬完整，抗壓強(qiáng)度一般在200kg/cm2以上，巖石節(jié)理發(fā)育，下切深、延伸遠(yuǎn)，填充有軟塑性粘土；阻水墻基礎(chǔ)部位為砂質(zhì)粘土巖、紫紅色，其上覆蓋層為2~15cm的黃色硬型粘土和紫紅色砂質(zhì)粘土巖塊形成的破碎帶，局部有一層5~15cm的黑色風(fēng)化砂巖（以成松散砂粒），巖石節(jié)理發(fā)育，其中填充有硬塑性黃色粘土。11#壩段（樁號(hào)0+335.00~0+350.00）堆石基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色、中細(xì)粒、巖石完整、質(zhì)堅(jiān)硬，在其底部有夾泥層，厚約1cm，并有數(shù)層較厚的風(fēng)化破碎帶，砂巖抗壓強(qiáng)度一般在200kg/cm2以上，巖石節(jié)理不發(fā)育。阻水墻基礎(chǔ)部位為紫紅色砂質(zhì)粘土巖，巖質(zhì)堅(jiān)實(shí)，抗壓強(qiáng)度100kg/cm2以上。塊石砼墻基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色、中細(xì)粒、巖質(zhì)堅(jiān)硬完整，巖石抗壓強(qiáng)度400kg/cm2以上，巖石節(jié)理發(fā)育，其填充有有硬塑性黃褐色粘土。在砂巖與砂質(zhì)粘土巖接觸面有一層厚2~15cm的破碎帶，由紫紅色砂質(zhì)粘土巖塊和黃色硬塑性粘土組成，其上部有一層約15cm黑色風(fēng)化巖石。12#壩段（樁號(hào)0+350.00~0+365.00）堆石基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色、中細(xì)粒、巖石完整、質(zhì)堅(jiān)硬，抗壓強(qiáng)度一般在200kg/cm2以上，其底部有夾泥層厚約1cm，并有數(shù)層較厚的風(fēng)化破碎帶，其中最厚一層約40~50cm，砂巖節(jié)理不發(fā)育，只有兩條，內(nèi)充填硬塑性粘土。阻水墻及塊石砼墻基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色、中細(xì)粒、塊狀，巖性均一、完整，巖石抗呀強(qiáng)度400kg/cm2以上，巖石節(jié)理發(fā)育較有規(guī)律，將河床基巖切割成長(zhǎng)條形狀。13#壩段（樁號(hào)0+365.00~0+380.00）堆石基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色、中細(xì)粒、巖石新鮮、質(zhì)堅(jiān)硬，抗壓強(qiáng)度一般在200kg/cm2以上。本層砂巖夾有風(fēng)化砂巖與夾泥，風(fēng)化砂巖最厚約40~50cm，最薄約5~10cm，風(fēng)化砂巖中云母片分布最廣，大多數(shù)在層面上，夾泥分布在層面上，砂巖節(jié)理發(fā)育下切使破碎帶和夾泥逐漸變薄直至尖滅，節(jié)理都充填粘土。阻水墻及塊石砼墻基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色、中細(xì)粒、塊狀，巖性完整，抗壓強(qiáng)度400kg/cm2以上，巖石節(jié)理發(fā)育教有規(guī)律，將河床基巖切割成長(zhǎng)條形狀。14#壩段（樁號(hào)0+380.00~0+395.00）堆石基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色、中細(xì)粒、巖石新鮮、質(zhì)堅(jiān)硬，抗壓強(qiáng)度一般在200kg/cm2以上，巖石節(jié)理發(fā)育且有規(guī)律，都充填有粘土。阻水墻及塊石砼墻基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖，紫灰色中細(xì)粒塊狀，巖性均一、完整，抗壓強(qiáng)度400kg/cm2以上，巖石節(jié)理發(fā)育較有規(guī)律，將河床基巖切割成長(zhǎng)條形狀。15#壩段（樁號(hào)0+395.00~0+410.00）堆石基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色、中細(xì)粒，層狀，巖石新鮮、質(zhì)堅(jiān)硬，抗壓強(qiáng)度一般在200kg/cm2以上，本層砂巖夾有風(fēng)化砂巖與夾泥，風(fēng)化砂巖最厚約40~50cm，最薄約5~10cm，風(fēng)化砂巖中云母片分布最廣，大多數(shù)在層面上，夾泥分布在層面上，砂巖節(jié)理發(fā)育下切使破碎帶和夾泥逐漸變薄直至尖滅，節(jié)理都充填粘土。阻水墻及塊石砼墻基礎(chǔ)部位為獅子灘砂巖、紫灰色中細(xì)粒塊狀，巖性完整，抗壓強(qiáng)度400kg/cm2以上，巖石節(jié)理發(fā)育教有規(guī)律，將河床基巖切割成長(zhǎng)條形狀。1.2合同目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)合同質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)工程，力爭(zhēng)全優(yōu)工程。二、工期合同工期為2008年2月26日-2008三、工程造價(jià)合同工程總造價(jià)為914623.00萬元，基本預(yù)備費(fèi)5萬元。1.3工程項(xiàng)目組成本工程由以下主要項(xiàng)目組成一、壩基帷幕鉆孔灌漿二、壩體固結(jié)灌漿三、揚(yáng)壓力孔四、排水孔第二章監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成根據(jù)本建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及標(biāo)段內(nèi)監(jiān)理工作內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部擬由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及必要的行政后勤人員等組成。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理的行政和技術(shù)總負(fù)責(zé)人，直接向業(yè)主負(fù)責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，為業(yè)主提供高信譽(yù)、高質(zhì)量的監(jiān)服務(wù)。2.2人員配置根據(jù)工程實(shí)際需要，結(jié)合標(biāo)段內(nèi)監(jiān)理工作內(nèi)容、性質(zhì)等方面情況，本工程人員配置如下：(詳細(xì)資料見輔助資料表)一、總監(jiān)理工程師—名二、水工專業(yè)工程師一名三、造價(jià)專業(yè)工程師一名2.3監(jiān)理人員的職責(zé)一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2.主持編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、審批項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4.檢查和安排監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換工作。5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件的指令。6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。8.審查和處理工程變更。9.主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。10.調(diào)解建設(shè)單位與單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告的項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施細(xì)則。2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。8.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。9.進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)或按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員的職責(zé)1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程講師的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)1.檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、質(zhì)檢人員到位、特殊技術(shù)和作業(yè)工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備和到位情況。2.在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工方案的執(zhí)行和施工工藝。3.檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方的復(fù)檢。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在其職責(zé)范圍內(nèi)處理或報(bào)告上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)處理施工中間涉及施工質(zhì)量、工程進(jìn)展、施工安全和施工環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)問題，不斷促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。5.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。6.旁站監(jiān)理人員不干預(yù)按工程承建合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人及其施工單位自身處理或解決的問題，以避免導(dǎo)致合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，并為此招致業(yè)主承擔(dān)額外的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。7.旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確在做好旁站監(jiān)理記錄。8.旁站監(jiān)理人員應(yīng)制止違章違規(guī)作業(yè)行為。發(fā)現(xiàn)施工人員有違章作業(yè)行為時(shí)應(yīng)及時(shí)制止，和發(fā)出違章作業(yè)警告單責(zé)令承包人整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。9.監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理，不減輕和免除工程承建單位應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。10.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)旁站監(jiān)理記錄進(jìn)行審核。工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理部應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄整理并向業(yè)主移交。2.4監(jiān)理工作制度為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理工作向規(guī)范化、制度化、程序化的方向健康發(fā)展，我單位建立了一系列符合工程監(jiān)理特點(diǎn)的規(guī)章性文件、工作制度和監(jiān)理工作用表，以制度建設(shè)保證監(jiān)理工作的規(guī)范化進(jìn)行。監(jiān)理用表將即時(shí)報(bào)業(yè)主單位備查。一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員閱讀設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題建由設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出建議和變更。二、技術(shù)交底制度項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。三、開工報(bào)審制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出《工程開工報(bào)審表》應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位審批。四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明或材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢和送樣。五、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工會(huì)同協(xié)調(diào)后進(jìn)行變更，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知和簽定技術(shù)核定單。并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，監(jiān)理通知承建設(shè)單位執(zhí)行。六、隱蔽工程檢驗(yàn)制度隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行自檢，并將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求簽認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。七、工程質(zhì)量事故處理制度1.凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)原因或施工原因，造成工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形成逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理方立即上報(bào)業(yè)主單位及有關(guān)職能部門。3.施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并報(bào)業(yè)主單位和監(jiān)方理各一份。對(duì)于一般事故，由施工單位、監(jiān)理方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方研究處理，對(duì)于重大事故，還應(yīng)請(qǐng)質(zhì)檢部門參與研究處理。待事故處理方案確定后，方可進(jìn)行施工處理。八、監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理方編制月報(bào)、季報(bào)、年末工作報(bào)告及工程結(jié)束時(shí)編寫工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)業(yè)主單位、監(jiān)理公司。九、監(jiān)理日志和會(huì)議制度1.監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)，承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)作出詳細(xì)記錄。2.根據(jù)工程情況，組織例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)。十、工程竣工初驗(yàn)制度1.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理方、業(yè)主方、承包商及有關(guān)方面對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)。2.對(duì)初驗(yàn)提出的缺陷內(nèi)容，督促承包商限期整改。第三章施工質(zhì)量監(jiān)理過程工程質(zhì)量控制按事前、事中、事后控制，以事前主動(dòng)預(yù)控為主。質(zhì)量控制內(nèi)容包括質(zhì)量控制體系、控制程序、控制手段、方法及質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。3.1質(zhì)量控制體系一、由公司總經(jīng)理任命的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，按照“統(tǒng)一管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化一線”的原則，進(jìn)行機(jī)構(gòu)配置和職責(zé)分工，總監(jiān)理工程師主持制定工程質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量檢查程序，最終簽證工程質(zhì)量評(píng)定和協(xié)助業(yè)主主持竣工初驗(yàn)。二、專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同中的質(zhì)量檢查權(quán)、認(rèn)證權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量抽檢、隱蔽工程驗(yàn)收、工序質(zhì)量簽證及單元工程質(zhì)量評(píng)定。三、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下工作，并對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對(duì)承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查，復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)理。3.2質(zhì)量控制的依據(jù)一、工程承建合同文件及其技術(shù)條件與技術(shù)規(guī)范；二、國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)：三、經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)實(shí)施的設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求；四、國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。3.3質(zhì)量控制的主要職責(zé)一、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備。對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；二、簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或部分工程的施工；三、對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；四、按施工程序旁站，對(duì)每道工序，每個(gè)分部進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要的工程跟班檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的質(zhì)量缺陷與事故，3.4施工質(zhì)量的控制程序一、審查開工報(bào)審表，主要審查內(nèi)容為：每項(xiàng)工程開工前或關(guān)鍵工序開工前，承包商必須提交開工報(bào)審表（施工組織計(jì)劃、機(jī)械、技術(shù)、工人數(shù)量；施工工藝及質(zhì)量控制；材料現(xiàn)場(chǎng)情況；各項(xiàng)材料的試驗(yàn)報(bào)告）。監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的開工報(bào)審表審查后，將審查意見及時(shí)用書面形式通知承包商，承包商接通知后方可開工。二、填寫質(zhì)量驗(yàn)收單。承包商對(duì)每道完工后必須通知監(jiān)理工程師一起，進(jìn)行工序質(zhì)量自檢，自檢合格后，填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師立即對(duì)該驗(yàn)收部位進(jìn)行查驗(yàn)，并填寫質(zhì)量驗(yàn)收單，作為監(jiān)理工程師對(duì)該道工序的質(zhì)量鑒定結(jié)論，如檢驗(yàn)合格，即允許承包商進(jìn)行下一道工序。三、簽認(rèn)中間交工證書，在每單項(xiàng)工程完工、承包商根據(jù)技術(shù)規(guī)范與監(jiān)理工程師一起，進(jìn)行自檢，合格后，填寫（中間交工證書），監(jiān)理工程師匯總、檢查該項(xiàng)工程各道工序的開工表、質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，均合格后，方可簽認(rèn)中間交工證書。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)檢查控制，嚴(yán)格要求，不留后患。堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)”：即人力、機(jī)械、材料準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工；未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)采用；施工工藝未批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采用；前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，后一道工序不準(zhǔn)施工。3.5施工質(zhì)量控制的主要方法一、試驗(yàn)。確認(rèn)各種材料、混凝土配合比、基礎(chǔ)承載能力、填筑料的密實(shí)度等，通過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)判斷質(zhì)量情況。二、行政手段。運(yùn)用指令控制權(quán)發(fā)布指令文件、質(zhì)量驗(yàn)收等手段，以控制工程質(zhì)量。三、利用支付手段。沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不向承包商支付工程款，以控制工程質(zhì)量。四、提前介入，平行監(jiān)理，在施工單位對(duì)每道工序自檢時(shí)，監(jiān)理工程師同時(shí)參與檢查，邊檢查邊整改。3.6施工質(zhì)量的事前控制措施一、核查承包商現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，檢查承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位。二、督促各施工標(biāo)段承包商建議健全以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。三、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的孔位布置、校核、驗(yàn)收。五、建立以總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法。六、檢查工程使用的原材料、半成品。原材料質(zhì)量控制程序見圖3-41.審核工程所用的砂、石、水泥、鋼材、鋼筋等材料的質(zhì)量，對(duì)工廠（場(chǎng)）生產(chǎn)的材料，須有出廠（場(chǎng)）證明、技術(shù)合格證和質(zhì)量保證書。2.對(duì)采用的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠（場(chǎng)）家進(jìn)行實(shí)地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施。3.對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。4.監(jiān)理工程師認(rèn)為承包商提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告仍不足以證明到場(chǎng)的材料及產(chǎn)品符合質(zhì)量要求時(shí)，監(jiān)理工程師要按規(guī)定比例進(jìn)行復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)。七、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的質(zhì)量控制1.承包商采用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具，其型號(hào)、生產(chǎn)能力、設(shè)備數(shù)量必須達(dá)到合同規(guī)定要求，并按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的，不得在本工程使用。2.檢查施工中使用的設(shè)備、計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前或使用一定頻率后應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。八、審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)1.首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性?？雌涫欠癜藞?chǎng)地使用及施工組織總平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系及保障措施、資源（人力、材料、機(jī)械等）配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。2.結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，主要審查重要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否合理可行。3.要求承包商提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施，明確質(zhì)量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。4.審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法。5.審核施工單位工地試驗(yàn)室的設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)?zāi)芰Γㄔ囼?yàn)室資質(zhì)、人員資質(zhì)）是否符合工程試驗(yàn)的要求。九、審核質(zhì)量報(bào)表，定期檢查承包商的施工質(zhì)量自檢材料。十、審查、考核承包商工作人員的的崗位證書（包括特殊工種人員上崗證）及業(yè)務(wù)能力。3.7施工質(zhì)量的事中控制監(jiān)理人員在質(zhì)量事中控制方面的主要任務(wù)是：深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過科學(xué)的監(jiān)理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包商按照設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范中有的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許精度等規(guī)定進(jìn)行施工，消除隱患，制止事故發(fā)生。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、按照合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，與承包商共同努力，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。一、在施工過程中，監(jiān)理對(duì)施工工序進(jìn)行跟蹤控制檢查，包括：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等。按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢監(jiān)督。二、采取工序交接檢查措施。堅(jiān)持上一項(xiàng)工序未檢查或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工。三、凡是有隱蔽工程的地方（如地基開挖、鋼筋工程、模板工程施工等），必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能覆蓋。隱蔽工程簽認(rèn)程序見圖3-5施工單位報(bào)表施工單位報(bào)表單元工程質(zhì)量自評(píng)合格隱蔽工程簽認(rèn)完畢質(zhì)量保證資料齊全單元工程質(zhì)量自評(píng)合格隱蔽工程簽認(rèn)完畢質(zhì)量保證資料齊全監(jiān)理部審核監(jiān)理部審核檢查隱蔽工程是否完成審核質(zhì)量保證資料單元工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程是否完成審核質(zhì)量保證資料單元工程質(zhì)量是否合格否是簽發(fā)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書不簽發(fā)合格證簽發(fā)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書不簽發(fā)合格證進(jìn)入下道工序進(jìn)入下道工序圖3-5隱蔽工程驗(yàn)收程序四、做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。五、行使監(jiān)理工程師的質(zhì)量認(rèn)證權(quán)和否決權(quán)，下達(dá)監(jiān)理工程師指令。為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一的工序作業(yè)，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令：1.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；2.工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者；3.擅自采用未經(jīng)許可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料；4.擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；5.擅自轉(zhuǎn)包工程；6.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；7.沒有可行的質(zhì)保措施，自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢(shì)；8.使用沒有質(zhì)保書的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料；9.施工中弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量隱患。六、嚴(yán)格進(jìn)行工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審核工作，開工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開工或復(fù)工。七、對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。八、對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量控制（自檢）措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽支付證書。九、作好旁站（跟蹤）監(jiān)理值班記錄，總監(jiān)理工程師巡視記錄。十、建立監(jiān)理日志。監(jiān)理日志的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范化，使其盡可能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。十一、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議。對(duì)施工中的質(zhì)量問題集中有關(guān)人員參與處理，以利質(zhì)量問題及時(shí)解決。十二、以質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量情況通報(bào)的形式向業(yè)主、監(jiān)理公司報(bào)告本項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.8施工質(zhì)量的事后控制措施一、總監(jiān)理工程師組織對(duì)已完成的單位工程、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行初驗(yàn)，作出質(zhì)量評(píng)價(jià)。1.審查承包商提交的竣工驗(yàn)收的文件、資料，要求各種質(zhì)量檢查，試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)技術(shù)文件、資料齊全。督促承包商整理資料并建目建檔。2.組織專業(yè)監(jiān)理工程師，承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題即指令承包商進(jìn)行處理。3.對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，及時(shí)報(bào)告業(yè)主，組織有業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參加的正式驗(yàn)收。二、整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工，向業(yè)主單位提交全套項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、圖片檔案資料。三、在工程保修期內(nèi)，我監(jiān)理公司將定期或不定期回訪工程質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因后，提出處理意見，并派監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理工作一、督促承建單位對(duì)業(yè)主提供的圖紙、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行熟悉、復(fù)核。并對(duì)承建單位測(cè)量放線成果、保護(hù)措施、測(cè)量人員上崗證和測(cè)量設(shè)備的檢查認(rèn)定。二、對(duì)工程所需的主要原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)三、審查施工單位編寫的施工：組織設(shè)計(jì)，并對(duì)施工管理機(jī)構(gòu)中的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系、安全保證體系中的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和特殊工種人員資格證、上崗證進(jìn)行審查、認(rèn)定。四、組織召開技術(shù)交底會(huì)。五、在上述工工作全部完成后，監(jiān)理部門才下達(dá)工程開工令。3.9施工過程質(zhì)量監(jiān)理工作在施工過程中，監(jiān)理部門除督促施工單位嚴(yán)格按照合同要求、設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工外，還要求施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝、措施和施工程序進(jìn)行施工。做到按章作業(yè)，文明施工。此外，在施工過程中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，監(jiān)理部制定了—些關(guān)于施丁單位管理人員和工人易于掌握的單項(xiàng)工程質(zhì)量管理辦法。帷幕灌漿：1.根據(jù)設(shè)計(jì)要求造孔口徑、傾角、孔深符合設(shè)計(jì)要求，每個(gè)單元一序孔，抽一個(gè)孔作為先導(dǎo)孔，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行壓水實(shí)驗(yàn)得出數(shù)據(jù)作為灌漿施工的指導(dǎo)依據(jù)。2.帷幕灌漿方式采用循環(huán)試灌漿，當(dāng)采用循環(huán)試灌漿時(shí)，射漿管距孔底不得大于50cm。3.灌漿漿液由稀逐漸變濃，帷幕灌漿漿液水灰比采用5、3、2、1、0.8、0.6等6個(gè)比級(jí)。4.當(dāng)某級(jí)別漿液注入以達(dá)到300L以上，或灌漿時(shí)間達(dá)到30min，而灌漿壓力和注入率均無改變或改變不顯著時(shí)，改濃一級(jí)水灰比。5.灌漿采取先下游后上游，依序進(jìn)行施工。第四章施工進(jìn)度監(jiān)理過程4.1進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及控制程序本工程施工階段監(jiān)理工作進(jìn)度控制的目的是通過合理確定工程進(jìn)度，控制關(guān)鍵部分，提出工程建設(shè)階段進(jìn)度目標(biāo)和重要施工項(xiàng)目控制工期目標(biāo)，保證工程預(yù)定工期完工。4.2工程進(jìn)度控制的主要職責(zé)一、審批承包人在開工前提交總體施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流動(dòng)計(jì)劃和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃；二、審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年、月進(jìn)度計(jì)劃，以及起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；三、在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施；四、當(dāng)工程未能按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求；五、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)的決定。4.3工程進(jìn)度控制要點(diǎn)一、監(jiān)理工程師對(duì)承包人報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查工程項(xiàng)目的合同工期、關(guān)鍵控制點(diǎn)工期、關(guān)鍵路線及邏輯關(guān)系、主要材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、施工人員的安排及施工設(shè)備投入對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)的影響；二、施工過程中，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)展，按季、月向監(jiān)理工程師報(bào)送當(dāng)期進(jìn)度實(shí)施報(bào)告和下季、下月進(jìn)度計(jì)劃；三、為了確保工程進(jìn)度目標(biāo)的按期實(shí)施，監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意施工進(jìn)度、控制關(guān)鍵線路、關(guān)鍵項(xiàng)目和重要事件的進(jìn)展，敦促施工方根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，同時(shí)階段性地向業(yè)主提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的建議和分析報(bào)告。4.4進(jìn)度控制的措施和方法一、按本項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)分解成各分部、分項(xiàng)及單位工程控制目標(biāo)，并制定總進(jìn)度計(jì)劃及年、月進(jìn)度計(jì)劃。二、審查并批準(zhǔn)承包商呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)核查階段施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理控制性進(jìn)度計(jì)劃的符合情況和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等主要資源配置和適應(yīng)程度。完善其施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。三、監(jiān)督、檢查、記錄施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際情況，包括施工措施、施工條件、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入量，生產(chǎn)效率、停工窩工等，逐日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和機(jī)械設(shè)備的投入量，生產(chǎn)效率、停工窩工等，逐日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)出保證實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和指令。四、協(xié)調(diào)處理有關(guān)資金提供、圖紙供應(yīng)、工程采購(gòu)、交通道路、施工場(chǎng)地等可能影響工程施工進(jìn)度的外部投機(jī)倒把和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。五、按時(shí)審查核實(shí)承建單位呈報(bào)的年、月施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并編制監(jiān)理工程項(xiàng)目年、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)業(yè)主單位，為進(jìn)度分析提供可靠依據(jù)；并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出差距，分析原因，制定趕工措施，克服影響因素，確保工程在合同工期內(nèi)完成。4.5施工過程的進(jìn)度控制一、分析造成合同工期變動(dòng)的各種原因，明晰合同雙方責(zé)任，公正處理因工期變動(dòng)而導(dǎo)致的工期補(bǔ)償或索賠。二、定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，及時(shí)檢查調(diào)整工程進(jìn)度提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整意見，報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位批準(zhǔn)，并指導(dǎo)承包商對(duì)進(jìn)度控制進(jìn)行調(diào)整。三、敦促承包商加強(qiáng)施工管理，制定趕工措施，進(jìn)行均衡施工，文明施工，認(rèn)真貫徹報(bào)告操作規(guī)程，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保事故而影響工程進(jìn)度。1.在施工招標(biāo)階段，監(jiān)理協(xié)助業(yè)主審查承建合同及工程進(jìn)度的條款，并在開工前協(xié)助業(yè)主完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制。在施工過程中，結(jié)合施工實(shí)際情況，并以實(shí)現(xiàn)合同二期的有效控制為目標(biāo)，隨施工進(jìn)展而對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃不斷優(yōu)化，調(diào)整和完善。本工程合同工期為五個(gè)月。于2008年2.施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度控制過程，實(shí)際上就是施工進(jìn)度計(jì)劃制定、實(shí)施、調(diào)整，在實(shí)施的過程。首先，承包人在未開工之前，向監(jiān)理部門提交施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理部門同意后，承包人再編報(bào)年、季、月施工計(jì)劃，再經(jīng)監(jiān)理部門審查同意后，承包人按次月進(jìn)度計(jì)劃安排施工。并按年、季施工計(jì)劃?rùn)z查。若中途發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度不符(滯后)，則監(jiān)理部門立即通知施工單位重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃?？傊?，施工單位的實(shí)際施工進(jìn)度，必須與施工總進(jìn)度計(jì)劃相吻合，作到合理安排施工進(jìn)度，按計(jì)劃施工，均衡施工，避免出現(xiàn)突擊搶工或趕工現(xiàn)象。此外，2008年4月9第五章監(jiān)理效果5.1質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)—、單元及分部工程質(zhì)量評(píng)定情況本工程為單項(xiàng)工程，分6個(gè)單元工程。1.單元工程質(zhì)量評(píng)定情況6個(gè)單元工程。經(jīng)施工單位自評(píng)，監(jiān)理單位復(fù)核，6個(gè)單元工程全部合格，格率為100％。其中優(yōu)良單元工程6個(gè)，優(yōu)良率為100％。2.分部工程質(zhì)量評(píng)定情況經(jīng)分部工程驗(yàn)收小組評(píng)定，6個(gè)單元工程全部合格，合格率為100％。其中優(yōu)良單元工程6個(gè)，優(yōu)良率為100％。二、質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià)原材料如水泥、碎石等經(jīng)檢測(cè)全部合格。廠家生產(chǎn)的成品如PE管、鋼管、各類管件等，均有廠家的出廠質(zhì)量合格證。5.2工程質(zhì)量檢測(cè)情況一、灌漿壓水實(shí)驗(yàn)鉆孔段長(zhǎng)237.37m，16個(gè)孔，共計(jì)52段。進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)本次合同工期為四個(gè)月，即總工期為120天。二、實(shí)際工期施工單位于2008年2月26日進(jìn)場(chǎng)，3月1日正式開工，通過施工隊(duì)自身努力和各方面密切配合，帷幕補(bǔ)強(qiáng)灌漿工程與5月11日結(jié)束。檢查孔壓水試驗(yàn)于6月12日結(jié)束。工程于2008年6月24日全部結(jié)束。由于大壩建成后的運(yùn)行期中，帷幕長(zhǎng)久運(yùn)用，甚至局部受到?jīng)_刷侵蝕的破壞，經(jīng)有關(guān)部門審批進(jìn)行帷幕補(bǔ)強(qiáng)灌漿。本次補(bǔ)強(qiáng)灌漿帷幕線長(zhǎng)90m，布置分上下游各一排，計(jì)96個(gè)孔，416段。實(shí)際帷幕鉆孔2185.56m，其中固結(jié)灌漿418.73m，排水孔18個(gè)，鉆孔449.52m。揚(yáng)壓力孔7個(gè)，鉆孔45.42m。實(shí)際帷幕補(bǔ)強(qiáng)灌漿1766.83m注入灰量32651.02kg，單位注入量18.48kg/m，單孔最大注入量在10號(hào)壩段4號(hào)孔，灌漿段長(zhǎng)22.20m，注入灰量2846.53kg，單位注入量128.22kg/m。此次補(bǔ)強(qiáng)灌漿單位注入量大于100kg的12段，占灌段總數(shù)的2.8%。單位注入量大于50kg/m的灌段20段，占灌漿總量的4.8%。在高程303-312處有一段軟弱泥巖，在其各單元提取巖心中得到證明。經(jīng)過本次補(bǔ)強(qiáng)灌漿處理，得到恢復(fù)。該工程在施工中較為突出的單位注入量是12號(hào)壩段下游6號(hào)孔第4段段長(zhǎng)5m，注入灰量1334kg，單位注入量為266.8kg/m。由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)為泥巖，風(fēng)化泥化較為明顯，巖石軟