2023年鋼廠安全生產(chǎn)演講稿篇(6篇)

年鋼廠安全生產(chǎn)演講稿篇(優(yōu)秀6篇)鋼廠平安生產(chǎn)演講稿篇篇一

我于寒假期間在位于xxx市西部的xxx鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解，對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感受。

邯鋼是xx年建廠投產(chǎn)并逐步進(jìn)展起來(lái)的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過(guò)40多年的不斷進(jìn)展，集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元，凈資產(chǎn)121億元，已形成了450萬(wàn)噸鐵、500萬(wàn)噸鋼、500萬(wàn)噸鋼材的綜合生產(chǎn)力量。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品，產(chǎn)品德銷全國(guó)并出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。它是我市的支柱產(chǎn)業(yè)部門(mén)，也是國(guó)家重點(diǎn)扶植的鋼鐵部門(mén)，每年為國(guó)家創(chuàng)收利稅10多個(gè)億，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)起了舉足輕重的作用，是我們xxx的一個(gè)刺眼的明珠，是我們xxx人的傲慢。幾年前，在全國(guó)曾經(jīng)卷起了一股邯鋼熱，全國(guó)上下都在號(hào)召學(xué)習(xí)邯鋼的先進(jìn)管理閱歷。我懷著找到邯鋼富強(qiáng)的隱秘的想法，來(lái)到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。在隆隆的機(jī)器聲中，我閑逛在一幢幢巨大的車間廠房之間，穿梭在一根根管道之下，領(lǐng)會(huì)真正的制造的宏大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出絢爛的火花，紅紅的鐵水經(jīng)過(guò)了一段傳運(yùn)變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中到處都是鋼鐵的身影，就立刻感到了這制造的宏大了。農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問(wèn)題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我們供應(yīng)了后方的支援，還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來(lái)國(guó)家的富強(qiáng)和進(jìn)展的，能使我國(guó)早日成為世界強(qiáng)國(guó)的，就是我們的工業(yè)?？吹胶撝刃蚓?，富強(qiáng)煉鋼的情景我就為我們祖國(guó)的將來(lái)布滿了盼望。我所學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化，這里就是我將來(lái)奉獻(xiàn)青春的火熱田野，我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無(wú)比的感動(dòng)。我能有機(jī)會(huì)熟識(shí)這里的環(huán)境，了解生產(chǎn)的工藝流程，實(shí)在是難得的很。我能親眼看到自動(dòng)化為我們省下的力氣，自動(dòng)化為我們制造的價(jià)值。

在100年以前，人們唯恐還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?—個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去……外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開(kāi)了中國(guó)的大門(mén)，中國(guó)只用木船架著幾架炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒(méi)有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們，而是我們的工業(yè)落后使得我們始終處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。解放后，我國(guó)的工業(yè)的飛躍進(jìn)展起來(lái)，我國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了?，F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要，高校的課程肯定要學(xué)好，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱忱，使我的將來(lái)有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間，我了解了整個(gè)企業(yè)的大體狀況，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氛圍的熏陶。我感到受益非淺。首先，我熟識(shí)了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒，形成了鐵水灌進(jìn)魚(yú)雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐，在氧氣頂吹之下，進(jìn)行更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低，并調(diào)整鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。

鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。

(1)經(jīng)過(guò)冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門(mén)的需求。經(jīng)過(guò)軋制生產(chǎn)出的棒材，線材，角鋼等便是最終的產(chǎn)品了。

(2)鋼水還須經(jīng)過(guò)一座lf爐進(jìn)行深加工，此時(shí)的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。

這些鋼材經(jīng)過(guò)薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過(guò)一個(gè)大的酸洗池進(jìn)行酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過(guò)程都是在精密的儀器的掌握和監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的。

鋼廠平安生產(chǎn)演講稿篇篇二

鋼廠合理化建議精選30條由本站會(huì)員“糊涂崽”投稿細(xì)心推舉，我盼望對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。

鋼廠合理化提議（一）：

提高工作效率。

提議改善的方法：有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避開(kāi)重復(fù)。比如我們對(duì)一些代理商的政策，我們銷售部門(mén)都執(zhí)行好幾個(gè)月了，財(cái)務(wù)竟讓不明白該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些政策要準(zhǔn)時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門(mén)，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅僅代理商的進(jìn)取性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任，我們對(duì)廠的一些爭(zhēng)將不再進(jìn)取了。這是很危急的，提議將廠的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)避開(kāi)此類情景再次發(fā)生。

鋼廠合理化提議（二）：

一切要以事實(shí)說(shuō)話。

提議改善的方法：在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，依據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些常常消失的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)的溝通。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，準(zhǔn)時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開(kāi)河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著廠的資源給自我謀利益。

鋼廠合理化提議（三）：

各個(gè)部門(mén)的溝通要流暢，堅(jiān)持高度的和-諧。

提議改善的方法：加強(qiáng)各門(mén)門(mén)之間的感情的溝通，在不損壞各部門(mén)利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門(mén)的小利益同廠的大利益相互和-諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對(duì)于些工作文件政策之類的書(shū)面規(guī)定，必需要全面的落實(shí)，特別是銷售和財(cái)務(wù)部門(mén)要準(zhǔn)時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)峻的影響進(jìn)取性。

鋼廠合理化提議（四）：

人員配備問(wèn)題

承諾

廠文化的總結(jié)和提煉到幾條廠精神。

廠文化應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)受來(lái)沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)當(dāng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，由于由幾個(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的，也不會(huì)被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參加的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工看法的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)價(jià)值觀(簡(jiǎn)潔到幾句話)、企業(yè)精神(簡(jiǎn)潔到幾條)，其它的文化應(yīng)當(dāng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，必需具有宏聚房地產(chǎn)廠的共性化。

鋼廠合理化提議（七）：

設(shè)備配置問(wèn)題

出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子。

鋼廠合理化提議（八）：

明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對(duì)待自我的工作，廠不理解任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。

目前廠大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏制造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，假如員工執(zhí)行工作任務(wù)消失偏差或沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由所以，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做做到什么程度(以上是我們目前做到的步驟)，可是假如沒(méi)有達(dá)成廠將實(shí)行什么措施以往廠在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠心情或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。

假如職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個(gè)人在這件事上究竟應(yīng)當(dāng)負(fù)有多大的職責(zé)，消失問(wèn)題的緣由是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避開(kāi)。僅有以職責(zé)者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素養(yǎng)才能得到切實(shí)地提升，所以廠的管理層不應(yīng)當(dāng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識(shí)的淡薄。

鋼廠合理化提議（九）：

我期望廠有更多的團(tuán)體活動(dòng)。[整理]

鋼廠合理化提議（十）：

進(jìn)行公開(kāi)的嘉獎(jiǎng)和懲處。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工職責(zé)心和進(jìn)取性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，假如員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)雄偉的進(jìn)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)不斷地該批判的批判，該鼓舞的鼓舞，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，由于榜樣的力氣是無(wú)窮的。

鋼廠合理化提議（十一）：

整體的工作支配

整個(gè)的廠就是一個(gè)團(tuán)體，不管是哪個(gè)部門(mén)，我們需要讓員工明白廠都在做些什么。

所以期望廠把每周的也許的廠工作方案粘貼在廠的提示版上。

鋼廠合理化提議（十二）：

樹(shù)立員工節(jié)儉的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)儉的好習(xí)慣，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)儉500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)儉9125元。2、養(yǎng)成順手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣能夠替廠節(jié)儉許多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的廠都這么要求員工)。

鋼廠合理化提議（十三）：

職責(zé)感的問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案，1、必需時(shí)間內(nèi)的不段提示，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不一樣的，大家可能需要提示才會(huì)留意專心。

2、僅有嘉獎(jiǎng)才能激發(fā)員工的工作熱忱了。

鋼廠合理化提議（十四）：

提倡全員營(yíng)銷的觀念。

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)當(dāng)有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以提議要大力提倡員工關(guān)注營(yíng)銷、參加營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓舞大家主動(dòng)出去宣揚(yáng)廠的產(chǎn)品，想方法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。

鋼廠合理化提議（十五）：

就是獎(jiǎng)罰制度的完善，真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是廠嚴(yán)格的制度，嘉獎(jiǎng)?wù)娴氖菑S的助力器。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P(yáng)的，哪怕沒(méi)什么物資嘉獎(jiǎng)，一句話語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的。假如需要我能夠盡我的本領(lǐng)為廠做出獎(jiǎng)懲制度。

鋼廠合理化提議（十六）：

人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)本領(lǐng)、學(xué)問(wèn)本領(lǐng)、社交本領(lǐng)、生理和心理承受本領(lǐng)等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)當(dāng)給廠的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自我本領(lǐng)、更好地發(fā)揮自我特長(zhǎng)的工作崗位。

鋼廠合理化提議（十七）：

衛(wèi)生環(huán)境：目前廠的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)峻，整個(gè)接待大廳里充滿廁所的臭味，嚴(yán)峻影響到工作人員及客戶的心境狀況，造成客戶對(duì)廠的負(fù)面影響，提議廠應(yīng)當(dāng)找專職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。

鋼廠合理化提議（十八）：

學(xué)習(xí)的問(wèn)題

改善廠環(huán)境

1、辦公環(huán)境：對(duì)于廠員工來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境非常重要，不僅僅能夠帶來(lái)好的工作心境并且還能夠提高工作效率，從而呈現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我廠業(yè)務(wù)人員較多，沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴(yán)峻影響到他人接待客戶，造成客戶對(duì)廠的負(fù)面影響。

提議：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們制造一個(gè)良好的工作環(huán)境，也會(huì)避開(kāi)員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對(duì)廠的歸屬感。

鋼廠合理化提議（二十）：

我們的簽到問(wèn)題

完善員工福利待遇

1、體檢：廠能夠每年為員工組織一次健康體檢，在廠指定的醫(yī)院進(jìn)行。

2、節(jié)日津貼：根據(jù)我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)廠在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并構(gòu)成制度按必需的執(zhí)行。

3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬（3個(gè)月）、夏（3個(gè)月）間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并構(gòu)成制度按必需的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、法定強(qiáng)制性福利，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)必需為員工購(gòu)買退療養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績(jī)上的限制。

鋼廠合理化提議（二十二）：

擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則，對(duì)員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)每一名員工同等對(duì)待、不偏不倚。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工賜予必需的物質(zhì)和精神上的嘉獎(jiǎng)（發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表?yè)P(yáng)）；對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒（批判教育或罰款）。這樣讓員工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益，他們就會(huì)自覺(jué)地留意日常服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識(shí)。

鋼廠合理化提議（二十三）：

重視、關(guān)懷員工使其增加歸屬感。作為廠管理人員，不行能成天與顧客打交道，而僅有一線員工才是真正與顧客應(yīng)對(duì)面。

所以，我們首先要真心為他們著想，比如說(shuō)不定期地支配員工外出游玩、競(jìng)技類的體育活動(dòng)等，使員工勞逸結(jié)合，并準(zhǔn)時(shí)解決員工的各種困難。僅有這樣，才能讓員工熟悉到廠是重視他們的，從而會(huì)更加努力地工作，而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提高。

鋼廠合理化提議（二十四）：

注意服務(wù)人員的培訓(xùn)。在員工加入廠用后，我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先，應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化；其次，再針對(duì)后勤服務(wù)人員（前臺(tái)、會(huì)簽人員）崗位說(shuō)明、廠的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn)，在其理論培訓(xùn)經(jīng)過(guò)考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)，在此過(guò)程中我們要給他們直立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作，最終理論和實(shí)踐考核全部經(jīng)過(guò)后方能上崗。

鋼廠合理化提議（二十五）：

員工對(duì)廠缺乏歸屬感。由于廠福利待遇低，并且工作量較大，廠提的合理化提議得不到落實(shí)，員工在工作中心情、看法很大。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不注意關(guān)懷、激勵(lì)員工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作進(jìn)取性和主動(dòng)性都一落千丈，降低了對(duì)客房的服務(wù)意識(shí)。

鋼廠合理化提議（二十六）：

完善廠員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以廠必需建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)方案與培訓(xùn)制度。

鋼廠合理化提議（二十七）：

一些試驗(yàn)操作方法能夠制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。

鋼廠合理化提議（二十八）：

關(guān)愛(ài)員工讓員工感覺(jué)到家的暖和，提高工作熱忱。

鋼廠合理化提議（二十九）：

廠應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的對(duì)待每一個(gè)員工提出的提議，組織相關(guān)人員對(duì)提議的合理性進(jìn)行評(píng)議。廠應(yīng)當(dāng)讓全部員工有仆人翁的感覺(jué)，以仆人翁的態(tài)度參與到廠的進(jìn)展和管理中去，員工這樣才會(huì)更加進(jìn)取主動(dòng)的提出一些對(duì)廠及個(gè)人進(jìn)展有利的好提議。

鋼廠合理化提議（三十）：

提議廠組織員工去大企業(yè)參觀，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的進(jìn)展拓寬思路。廠應(yīng)當(dāng)多多供應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思索，提高自我，造福廠，到達(dá)雙贏的效果。

鋼廠合理化建議精選30條假如還不能滿意你的要求，請(qǐng)?jiān)诒菊舅褜じ嗥渌搹S合理化建議范文。

降本增效合理化建議

公司合理化建議

平安合理化建議

合理化建議管理制度

鋼廠工作總結(jié)

鋼廠平安生產(chǎn)演講稿篇篇三

我盼望通過(guò)本次的實(shí)習(xí)，提高自己的思想文化水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)際工作中的動(dòng)手力量。通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，進(jìn)一步提高自己的噴涂技術(shù)及雕刻技巧，培育發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的創(chuàng)新思維和實(shí)際工作力量，以便提高自己的實(shí)踐力量和綜合素養(yǎng)，關(guān)心自己以后更加順當(dāng)?shù)厝谌肷鐣?huì)，服務(wù)社會(huì)。

xx年12月23號(hào)——————————xx5月22號(hào)

東北特鋼大連基地

大家好，我是材料08班的馮志敏。我這次實(shí)習(xí)是在大連特鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司的小型材廠，是在精整線上的退火工作。

東北特鋼集團(tuán)大連特別鋼制品有限公司是中國(guó)最大的特別鋼生產(chǎn)企業(yè)一東北特鋼集團(tuán)旗下的全資子公司。公司始建于1985年，坐落于風(fēng)景美麗、交通便利的大連開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)中心。占地面積30000平方米。

公司擁有從德國(guó)、英國(guó)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，依靠東北特鋼集團(tuán)雄厚的技術(shù)力氣和先進(jìn)的管理模式，通過(guò)不懈的努力，使特別鋼制品公司成為目前國(guó)內(nèi)最大的雙金屬?gòu)?fù)合帶生產(chǎn)供應(yīng)基地。近年來(lái)公司致力于雙金屬鋸條的研制開(kāi)發(fā)，利用最短的時(shí)間生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的雙金屬機(jī)用鋸條和手鋸條。立了無(wú)錫金牛鋸業(yè)廠。xx年公司收購(gòu)了原無(wú)錫鋼鋸條廠，勝利在原有雙金屬鋸類產(chǎn)品的基礎(chǔ)上又增加了雙金屬帶鋸條、雙金屬圓孔鋸等產(chǎn)品，使公司成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)格最全，品種最多的鋸條生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品德銷全國(guó)，部分產(chǎn)品銷往歐美、中東及東南亞市場(chǎng)，得到國(guó)內(nèi)外客商的好評(píng)。公司是國(guó)內(nèi)第一家通過(guò)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證的鋸條生產(chǎn)企業(yè)，并在xx年勝利地進(jìn)行了iso9001：xx換版。另外公司還利用自己的設(shè)備優(yōu)勢(shì)為廣闊用戶供應(yīng)高速鋼、不銹鋼、彈簧鋼扁絲、異型絲以及磨光鋼絲和冷拔絲等特別鋼深加工產(chǎn)品。我們的吃住和工作都在登沙河新廠，它是通過(guò)搬遷老廠過(guò)來(lái)的，聽(tīng)說(shuō)有著很大的意義。

一是通過(guò)大連基地搬遷改造，將促進(jìn)鋼鐵業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造鋼鐵強(qiáng)省。作為遼寧省經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的支柱產(chǎn)業(yè)和振興老工業(yè)基地的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，在目前全國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)量激增的行業(yè)態(tài)勢(shì)下，遼寧鋼鐵工業(yè)的進(jìn)展，必需要以質(zhì)取勝，做好品種優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，特殊是要搞好以高技術(shù)、高性能、高質(zhì)量、高效益為特征的特別鋼的進(jìn)展。目前全省特別鋼年產(chǎn)量不到鋼鐵總量的10%，特鋼進(jìn)展的空間特別大。大連基地搬遷改造后，年產(chǎn)量由原先的50萬(wàn)噸越升到120萬(wàn)噸，并將憑借在產(chǎn)品高技術(shù)、高附加值方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)遼寧鋼鐵業(yè)的.品種優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到關(guān)鍵作用，以此推動(dòng)遼寧打造鋼鐵強(qiáng)省的進(jìn)程。

二是通過(guò)大連基地搬遷改造，將為遼寧進(jìn)展裝備制造業(yè)制造基礎(chǔ)條件。特別鋼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機(jī)械制造、汽車、造船、石化等產(chǎn)業(yè)，是進(jìn)展裝備制造業(yè)的重要基礎(chǔ)原材料。遼寧把進(jìn)展裝備制造業(yè)作為老工業(yè)基地振興的重要舉措，離不開(kāi)特鋼的支持。目前東北特鋼受現(xiàn)有產(chǎn)能和裝備工藝不能滿意遼寧裝備制造業(yè)迅猛進(jìn)展的市場(chǎng)需求，大連基地完成整體搬遷改造后，將使整個(gè)東北特鋼在產(chǎn)量規(guī)模、裝備工藝、產(chǎn)品技術(shù)水公平方面實(shí)現(xiàn)跨越式提升，打破遼寧進(jìn)展裝備制造業(yè)特鋼原材料供應(yīng)的瓶頸性障礙，從而為遼寧裝備制造業(yè)騰飛制造重要基礎(chǔ)條件。

由于是新廠，廠里面有許多的目標(biāo)，它引進(jìn)了許多的新技術(shù)。

項(xiàng)目整體規(guī)劃建成六條專業(yè)化精品生產(chǎn)線和一個(gè)國(guó)家級(jí)特別鋼新材料研發(fā)檢驗(yàn)中心，成為當(dāng)今國(guó)內(nèi)乃至世界上品種最全、精度最高、質(zhì)量最優(yōu)的精品特別鋼材生產(chǎn)和研發(fā)。全部應(yīng)用當(dāng)今世界最先進(jìn)的特別鋼冶煉和軋制技術(shù)，在消化引進(jìn)汲取的同時(shí)，融合大鋼、撫鋼和北滿特鋼自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工藝和技術(shù)訣竅；產(chǎn)品全部定位為高附加值、高技術(shù)含量、高效益的特別鋼精品，產(chǎn)品技術(shù)性能全部達(dá)到當(dāng)今世界領(lǐng)先水平或替代進(jìn)口同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；主體設(shè)備全部來(lái)自德國(guó)、意大利等當(dāng)今最先進(jìn)的冶金設(shè)備制造廠家；每條生產(chǎn)線全部配備外籍專家和大專以上操作人員。這樣的高標(biāo)準(zhǔn)配置，確保了大鋼搬遷改造后達(dá)到當(dāng)今世界最先進(jìn)水平、最具有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)最能夠滿意國(guó)內(nèi)特別鋼高端領(lǐng)域的需求。

同時(shí)，為了增加企業(yè)自主研發(fā)和創(chuàng)新力量，使產(chǎn)品在品種和實(shí)物質(zhì)量等方面達(dá)到或超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平，利用本次搬遷改造的機(jī)會(huì)在大連基地新廠區(qū)建設(shè)一個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的特別鋼新材料、新技術(shù)的研發(fā)檢驗(yàn)中心，建設(shè)內(nèi)容包括：研發(fā)檢測(cè)中心、中心試驗(yàn)室、中試生產(chǎn)線三部分，配套引進(jìn)先進(jìn)的研發(fā)檢驗(yàn)設(shè)備。

我通過(guò)這次實(shí)習(xí)，了解了許多關(guān)于鋼鐵方面的學(xué)問(wèn)，尤其是退火方面的。這讓我對(duì)鋼鐵有了更深刻的理解，同時(shí)我也很感謝我的師傅，對(duì)我生活的照看。讓我對(duì)以后的工作更有信念，平安是個(gè)很大的問(wèn)題，這比什么都重要，這不是你一個(gè)人的事，而是整個(gè)系統(tǒng)的平衡。我盼望大連鋼鐵的效益能越來(lái)越好。同時(shí)祝福它將來(lái)能更美妙。

此致

敬禮

材料08班

馮xx

鋼廠平安生產(chǎn)演講稿篇篇四

生命只有在平安中才能永葆活力，幸福只有在平安中才能永具魅力?，F(xiàn)在就來(lái)看看本站我為你整理的鋼廠平安演講稿優(yōu)秀篇，歡迎閱讀。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的各位伴侶，晚上好!

我叫，來(lái)自--公司，我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而傲慢》。

我是粵鋼人，生在粵鋼，長(zhǎng)在粵鋼，是粵鋼的山山水水哺育了我，我對(duì)粵鋼的一草一木，都懷有特別的感情。

不!粵鋼人做出了洪亮的回答，我們粵鋼人有不怕困難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素養(yǎng)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、進(jìn)展股、期權(quán)股，明晰了產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的樂(lè)觀性，加大了管理力度，明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作，作為公司生存的基礎(chǔ)，以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段，以誠(chéng)信和依法經(jīng)營(yíng)為公司的最基本要求，以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。

三年過(guò)去了，粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺(tái)階，焦碳生產(chǎn)力量從當(dāng)時(shí)的11萬(wàn)噸上升到現(xiàn)在的40萬(wàn)噸，明年，將會(huì)達(dá)到140萬(wàn)噸;生鐵產(chǎn)量從8萬(wàn)噸上升到現(xiàn)在的50萬(wàn)噸;發(fā)電量從1600萬(wàn)千瓦時(shí)，達(dá)到了現(xiàn)在的8600萬(wàn)千瓦時(shí)。三年過(guò)去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購(gòu)買力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)地位大幅度提升了。

三年過(guò)去了，粵鋼人更加驕傲了，去年，粵鋼實(shí)現(xiàn)了銷售收入6個(gè)億，今年要達(dá)到10個(gè)億，明年將要達(dá)到15個(gè)億。

我是一個(gè)粵鋼人，我為粵鋼的進(jìn)展變化而感到歡欣鼓舞，感到無(wú)比地驕傲。雖然我是一名粵鋼的一般工人，但我有責(zé)任，在粵鋼飛速進(jìn)展的今日，肯定要為粵鋼的進(jìn)展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，就肯定會(huì)做出一番不平番的事業(yè)，就會(huì)為粵鋼的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們、伴侶們，讓我們一起為粵鋼的進(jìn)展加油、加油、加油!感謝大家。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

由于疏忽平安，號(hào)稱海上巨艦的泰坦尼克號(hào)轟然沉沒(méi)在冰山之下，切爾諾貝利核電站讓曾經(jīng)的樂(lè)園變成廢土。這些人道毀滅的大災(zāi)難，或許早已沉淀在歷史的海底，但我們身邊那些失去摯愛(ài)親友，或身體傷殘的同事那悲聲的吶喊與懊悔的淚水還依舊使我們觸目驚心，時(shí)時(shí)警醒!工友們!警鐘常鳴，平安長(zhǎng)伴!

平安生產(chǎn)包括人身平安與設(shè)備平安。人與生產(chǎn)環(huán)境的和諧共生，效率與平安的并駕齊驅(qū)才能使人與設(shè)備的價(jià)值最大化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以有序的穩(wěn)步順行。生產(chǎn)平安是企業(yè)與我們每一個(gè)職工的內(nèi)在需求。沒(méi)有平安生產(chǎn)的保障，驕人的成就與幸福必定化為虛無(wú)，再雄偉的規(guī)劃藍(lán)圖也終將煙消云散!平安生產(chǎn)是平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一，平安促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安!

強(qiáng)化職工的平安責(zé)任意識(shí)是核心!同志們，或許你有強(qiáng)健的身手，超群的工藝技能，豐富的實(shí)操閱歷，但是，游走于鋼鐵叢林，危急的猛虎時(shí)刻窺視在側(cè)，稍有疏忽，它必將迅猛的撲上來(lái)，將我們無(wú)情的噬咬!只有樂(lè)觀主動(dòng)，敬畏而謹(jǐn)慎的平安責(zé)任意識(shí)才是為我們保駕護(hù)航的利器!我們要求：“在崗一分鐘，平安60秒!”，工馀時(shí)間休息好，以保證上班有良好的身體狀況與飽滿的精神狀態(tài)?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”，進(jìn)班前15分鐘做好工作現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)工具的日常點(diǎn)檢，做好平安隱患的預(yù)知預(yù)控?！捌桨簿姇r(shí)時(shí)敲，互保平安最牢靠!”強(qiáng)調(diào)未整改完的平安隱患，讓員工當(dāng)心留意，相互提示危急源，協(xié)作作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按平安作業(yè)規(guī)程操作，互為保障，相互監(jiān)督與規(guī)范。只有立足于平安生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上，我們才能把工作成果與勞動(dòng)成果平安的帶回家與家人歡快共享!

與生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合的平安保障制度是平安生產(chǎn)的有力保障。

開(kāi)好三會(huì)：即班前會(huì)(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)對(duì)平安工作有詳細(xì)要求)，班后總結(jié)會(huì)(總結(jié)當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況)，平安活動(dòng)會(huì)，組織開(kāi)展事故預(yù)知預(yù)控活動(dòng)。

堅(jiān)決持續(xù)的執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理。以干凈平安的作業(yè)環(huán)境，消退平安隱患來(lái)最大限度的保障員工的生產(chǎn)平安。

配好“互?！睂?duì)子，作為互保對(duì)子的作業(yè)伙伴，應(yīng)彼此熟識(shí)對(duì)方的性格與作業(yè)習(xí)慣，相互提示，相互監(jiān)督作業(yè)規(guī)范，互為平安保障，把互保制度詳細(xì)落實(shí)到生產(chǎn)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)動(dòng)態(tài)的保障員工的生產(chǎn)平安!

平安常伴!”

全力構(gòu)建與完善全方位的，制度與執(zhí)行動(dòng)靜相結(jié)合的平安生產(chǎn)體系。在這個(gè)不斷完善進(jìn)展的體系內(nèi)，作業(yè)環(huán)境平安，作業(yè)流程平安，操作規(guī)范平安，互保平安，制度保障平安，獎(jiǎng)懲規(guī)范平安，培訓(xùn)強(qiáng)化平安。我們的員工得以效率生產(chǎn)，共享平安!

感謝大家!

祝各位平安生產(chǎn)，工作開(kāi)心!

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

技質(zhì)部平安工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導(dǎo)，從全面構(gòu)建企業(yè)平安管理制度入手，嚴(yán)格貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，以公司平安工作準(zhǔn)則“平安工作擺首位，教育道德為根本”為指導(dǎo)，使得我們平安工作取得良好的成果，現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的平安工作現(xiàn)狀。

一在平安管理制度是健全的，建立了技質(zhì)部平安領(lǐng)導(dǎo)小組，完善該機(jī)構(gòu)的職能，明確各級(jí)人員的平安職責(zé)，構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò)形成各級(jí)齊抓共管理的平安合力。保證平安工作的大堤。

二依據(jù)公司的平安總目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)進(jìn)行仔細(xì)的細(xì)化分析，編制了保證措施，確保完成公司的平安總目標(biāo)。

三平安教育制度得到落實(shí)，堅(jiān)持三級(jí)平安教育，特殊是對(duì)新進(jìn)廠員工作到“三級(jí)平安教育率”為100%，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安教育，操作人員的擔(dān)心全行為是直接導(dǎo)致各類事故發(fā)生的隱患，一旦發(fā)覺(jué)員工有違章違紀(jì)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)懲罰和教育。

四我們始終堅(jiān)持平安檢查，及隱患整改制度，平安檢查是企業(yè)平安管理體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)檢查入手，將查思想，查紀(jì)律，查制度，查管理作為檢查的主要內(nèi)容，確保各項(xiàng)制度的正常實(shí)施。

五在平安工作方面目前也存在一些問(wèn)題：

(1)主要是人員流淌大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工平安素養(yǎng)仍未實(shí)現(xiàn)同步提高，違章違紀(jì)現(xiàn)象依舊存在。

(2)技質(zhì)部下屬崗位較廣，工作場(chǎng)所受其他兄弟單位影響較多，給我們的平安管理工作增加了很大的難度，特殊是鋼坯庫(kù)，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必需靠近高溫鋼坯，進(jìn)行緊急處理時(shí)存在許多平安不確定性，具有潛在的平安隱患，還有檢測(cè)中心力學(xué)組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運(yùn)行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員損害，還有化驗(yàn)室是逐步改造而成，通風(fēng)效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門(mén)，這些都是我部門(mén)現(xiàn)階段的重大平安隱患和存在的問(wèn)題。

各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，平安管理是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，包括事前預(yù)防，事中檢測(cè)，事后處理，及應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)，要想對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效的掌握，需要有科學(xué)的管理方法，扎實(shí)的平安學(xué)問(wèn)和高度的責(zé)任心。

(1)、針對(duì)我部門(mén)人員流淌大，職工心態(tài)不穩(wěn)定，工作量大以及平安學(xué)問(wèn)與技能低下等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持以人為本的原則，持續(xù)加強(qiáng)職工平安素養(yǎng)教育。加強(qiáng)職工鉆研新技術(shù)，新工藝，提高平安學(xué)問(wèn)和技能。增加自我防護(hù)和應(yīng)急救援力量，逐步引導(dǎo)職工思想上有平安意識(shí)。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行隱患定期檢查制度，不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境，確保職工工作崗位平安性和舒適性，加強(qiáng)對(duì)重大危急源點(diǎn)管理，定期巡檢，落實(shí)責(zé)任人，確保不失控。

(3)、進(jìn)一步加強(qiáng)平安文化建設(shè)，培育具有富鑫公司特色的平安文化意識(shí)形態(tài)，增加職工歸屬感和分散力。

鋼廠平安生產(chǎn)演講稿篇篇五

1.目的意義

通過(guò)對(duì)寶鋼公司的實(shí)地實(shí)習(xí)熟悉，使我們對(duì)機(jī)械這個(gè)行業(yè)有了更深化地了解，讓自己更加清晰地熟悉到機(jī)械究竟是干什么的、工作狀況怎么樣、進(jìn)展前途怎樣以及我們要向哪方面去學(xué)習(xí)進(jìn)展，熟識(shí)詳細(xì)的生產(chǎn)過(guò)程，經(jīng)過(guò)一次全面的感性熟悉后加深了我們對(duì)所學(xué)課程學(xué)問(wèn)的了解，使學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。

2.實(shí)習(xí)支配

實(shí)習(xí)時(shí)間：6月18日至7月6日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：包頭雪鹿啤酒廠，上海寶鋼集團(tuán)公司，校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。

帶隊(duì)老師3.企業(yè)簡(jiǎn)介

寶鋼始終是中國(guó)最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，在中國(guó)乃至世界都有很大的影響，同時(shí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。依據(jù)資料顯示其主要生產(chǎn)基地為寶山鋼鐵股份有限公司、寶鋼集團(tuán)上海第一鋼鐵有限公司、寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵有限公司、寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司、寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司、寧波寶新不銹鋼有限公司等。寶鋼股份以其誠(chéng)信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢(shì)，奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。《世界鋼鐵業(yè)指南》評(píng)定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力為前三名，認(rèn)為也是將來(lái)最具進(jìn)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車用鋼，造船用鋼，油、氣開(kāi)采和輸送用鋼，家電用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬制品用鋼，不銹鋼，特種材料用鋼以及高等級(jí)建筑用鋼等領(lǐng)域，寶鋼建有功能完善的電子商務(wù)平臺(tái)，同時(shí)在上海、杭州、廣州、天津、青島、重慶、沈陽(yáng)等地設(shè)立了現(xiàn)代化的鋼材加工中心，可以快速響應(yīng)用戶需求，為用戶供應(yīng)全方位的增值服務(wù)。寶鋼股份在成為中國(guó)市場(chǎng)主要鋼材供應(yīng)商的同時(shí)，產(chǎn)品出口日本、韓國(guó)、歐美四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著新一輪進(jìn)展戰(zhàn)略的推動(dòng)，寶鋼正在加快一體化運(yùn)作的步伐，集中進(jìn)展對(duì)市場(chǎng)影響大、在我國(guó)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中需要戰(zhàn)略性投資、能與國(guó)際頂尖鋼鐵產(chǎn)品相抗衡的鋼鐵精品，全面提升鋼鐵業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

公司全部裝備技術(shù)建立在當(dāng)代鋼鐵冶煉、冷熱加工、液壓傳感、電子掌握、計(jì)算機(jī)和信息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化的特點(diǎn)。通過(guò)引進(jìn)并對(duì)其不斷進(jìn)行技術(shù)改造，保持著世界最先進(jìn)的技術(shù)水平。

公司采納國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理，主要產(chǎn)品均獲得國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可。通過(guò)bsi英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)iso9001認(rèn)證和復(fù)審，獲美國(guó)api會(huì)標(biāo)、日本jis認(rèn)可證書(shū)，通過(guò)了通用、福特、克萊斯勒等世界三大聞名汽車廠的qs9000貫標(biāo)認(rèn)證，得到中國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、挪威、意大利等七國(guó)船級(jí)社認(rèn)可。

公司具有雄厚的研發(fā)實(shí)力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開(kāi)發(fā)研制，為公司積聚了不竭的進(jìn)展動(dòng)力。

公司重視環(huán)境愛(ài)護(hù)，追求可持續(xù)進(jìn)展，在中國(guó)冶金行業(yè)第一家通過(guò)iso14001環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證，堪稱世界上最漂亮的鋼鐵企業(yè)。

寶鋼作為重工業(yè)龍頭企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益給上海帶來(lái)了活力，促進(jìn)了上海經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，在不斷地打造新興制造業(yè)基地的同時(shí)，羅源海新城這里已經(jīng)在不知不覺(jué)地產(chǎn)生了一種寶鋼效應(yīng)。

而寶鋼不僅僅局限于鋼鐵的生產(chǎn)，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略，寶鋼還致力于進(jìn)展煤化工業(yè)，充分利用資源，降低了成本，同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。上海寶鋼化工有限公司是與寶鋼鋼鐵主業(yè)相配套進(jìn)展的'資源利用型產(chǎn)業(yè)，是寶鋼戰(zhàn)略進(jìn)展的重要組成部分。寶鋼化工以冶金化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、科研為主營(yíng)業(yè)務(wù)，是寶鋼煤化工業(yè)的核心企業(yè)，在與寶鋼鋼鐵主業(yè)配套進(jìn)展的同時(shí)，開(kāi)拓高技術(shù)含量、高附加值下游煤化學(xué)品領(lǐng)域。寶鋼化工現(xiàn)擁有上海寶山、南京梅山及蘇州寶化炭黑有限公司三大生產(chǎn)基地，以及參股的山西太化寶源化工有限公司。在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，經(jīng)過(guò)20多年的建設(shè)和進(jìn)展，寶鋼化工已成為國(guó)內(nèi)最大、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的煤化工企業(yè)。作為寶鋼集團(tuán)多元板塊之一，在新的進(jìn)展形勢(shì)下，寶鋼化工以“平安、環(huán)保、質(zhì)量、成本、效益、進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)理念，立足于焦化副產(chǎn)品綜合利用，跟隨鋼鐵業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張和布局延長(zhǎng)，充分利用社會(huì)資源，走“做大產(chǎn)品規(guī)模、做強(qiáng)化工產(chǎn)品、謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的道路，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的同步增長(zhǎng)，向著建設(shè)世界一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)！公司固定資產(chǎn)原值為68億，總資產(chǎn)為48億，具有28億立方米焦?fàn)t煤氣、75萬(wàn)噸焦油、21.5萬(wàn)噸粗苯的處理力量，焦油加工力量國(guó)際排名第五，國(guó)內(nèi)排名第一，具備進(jìn)展成為世界級(jí)煤化工企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

6月18日，校內(nèi)實(shí)習(xí)動(dòng)員。老師給概括的講了實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)支配、實(shí)習(xí)要求以及實(shí)習(xí)中的平安問(wèn)題。

6月19日，去圖書(shū)館以及網(wǎng)上查閱有關(guān)實(shí)習(xí)的資料，了解即將進(jìn)行的實(shí)習(xí)企業(yè)狀況，為實(shí)習(xí)做好預(yù)備工作，以便更好地完成實(shí)習(xí)。

6月20日，了解了學(xué)校的一條自動(dòng)化電線生產(chǎn)線，進(jìn)一步了解了測(cè)控技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用，并且還進(jìn)行了電機(jī)轉(zhuǎn)速掌握試驗(yàn)。

6月21日，學(xué)習(xí)了如何用變頻器精確掌握水箱的液位。

6月22日，今日我們來(lái)到了校內(nèi)plc試驗(yàn)室學(xué)習(xí)變頻器的使用，并利用變頻器實(shí)現(xiàn)步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)速和正反轉(zhuǎn)的掌握。

在7月1日到6日，我們來(lái)到了上海，一個(gè)繁華漂亮的城市，我們的實(shí)習(xí)地點(diǎn)在上海寶鋼集團(tuán)公司，主要地點(diǎn)在寶鋼旗下的寶鋼不銹鋼公司和寶鋼教育基地。

在寶鋼的教育基地，我們聽(tīng)了許多寶鋼工程師給我們進(jìn)行的講座，敘述了許多在學(xué)校里面學(xué)習(xí)不到的學(xué)問(wèn)，并且讓我們了解到了我們平常所學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中的作用和地位。

他們主要敘述了高爐煉鐵生產(chǎn)掌握的本質(zhì)和工藝流程，并且具體的介紹了高爐煉鐵過(guò)程中的各種掌握系統(tǒng)和先進(jìn)技術(shù)。

高爐煉鐵的實(shí)質(zhì)在于用焦炭做燃料和還原劑，在高溫下，將鐵礦石或含鐵原料中的鐵，從氧化物或礦物狀態(tài)還原為液態(tài)生鐵。因此，高爐煉鐵的本質(zhì)是鐵的還原過(guò)程。高爐生產(chǎn)的產(chǎn)品是生鐵，副產(chǎn)品是爐渣、高爐煤氣和爐塵灰。

高爐煉鐵主要有五大系統(tǒng)：送風(fēng)系統(tǒng)、渣處理系統(tǒng)、噴吹系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)還有上料系統(tǒng)。

焦炭石灰石硅石鐵礦石球團(tuán)礦燒結(jié)礦除塵器洗滌塔文氏管脫水器凈煤氣

在高爐煉鐵過(guò)程中，高爐自動(dòng)化起到了特別重要的作用高爐自動(dòng)化過(guò)程主要包含高爐本體掌握、上料和爐頂掌握、熱風(fēng)爐掌握，以及除塵系統(tǒng)掌握等。

高爐自動(dòng)化的目的，主要是保證高爐操作的四個(gè)主要問(wèn)題：

（1）正確配料并以肯定的挨次準(zhǔn)時(shí)裝入爐內(nèi)；

（2）掌握爐料勻稱下降；

（3）調(diào)整爐料分布及保持其與熱煤氣流的良好接觸；

（4）保持高爐整體有合適的熱狀態(tài)。

高爐自動(dòng)化系統(tǒng)主要包括儀表檢測(cè)及掌握系統(tǒng)、電氣掌握系統(tǒng)和過(guò)程及管理用計(jì)算機(jī)。儀表掌握系統(tǒng)和電氣掌握系統(tǒng)通常由dcs或plc完成。

(1)通用性強(qiáng)，開(kāi)放性好，能兼容不同制造商的自動(dòng)化設(shè)備（如ab公司plc，遵從ff協(xié)議的智能儀表等）；并能通過(guò)tcp/ip協(xié)議與管理計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)通信。

(2)掌握系統(tǒng)所特有的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，削減了集中式數(shù)據(jù)庫(kù)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，使用戶能很簡(jiǎn)單地訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)中的每一點(diǎn)包含了該點(diǎn)的全部信息，只要該點(diǎn)在數(shù)據(jù)庫(kù)中定義，整個(gè)系統(tǒng)均可訪問(wèn)它。

18日上午11點(diǎn)左右，我們順當(dāng)?shù)竭_(dá)了包頭西客站，并在校友的指導(dǎo)下找到了他預(yù)先為我們找好的旅店??包鋼職工第三款待所。

19日我們正式開(kāi)頭了包鋼之行的觀看實(shí)踐和采訪。

首先，我們?cè)L問(wèn)了包鋼煉鋼廠。19日上午8時(shí)許，由包鋼煉鐵廠派來(lái)的一輛面包車將我們接到了包鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系，我們首先找到了煉鋼廠的廠長(zhǎng)，也是我們北京科技高校的校友??郝志忠廠長(zhǎng)，可時(shí)遇不巧，此時(shí)正值包鋼集團(tuán)公司進(jìn)行全體的保持黨員先進(jìn)性教育，所以，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很忙，因此，我們的活動(dòng)支配也就由郝廠長(zhǎng)交給了廠主任來(lái)支配。

在齊主任的支配下，我們首先參觀了包鋼第三煉鋼廠的高爐運(yùn)行。在參觀和對(duì)包鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到，包鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐，其中，四號(hào)高爐是90年