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第6頁共6頁2023?酒店財務(wù)?年終工作?總結(jié)樣本?___?_年已經(jīng)?過去,回?顧___?_年的財?務(wù)工作,?財務(wù)部在?酒店領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,認(rèn)真遵?守財務(wù)管?理相關(guān)條?例,按照?實事求是?,嚴(yán)以律?己,圓滿?完成了_?___年?酒店的財?務(wù)核算工?作。現(xiàn)將?____?年的個人?總結(jié)如下?:一、?思想方面?思想比?較穩(wěn)定,?為了確保?財務(wù)核算?在酒店的?各項工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用,我?在遵守財?務(wù)制度的?前提下,?認(rèn)真履行?財務(wù)工作?要求,正?確地發(fā)揮?會計工作?的作用。?二、工?作方面?嚴(yán)格按照?會計基礎(chǔ)?工作達標(biāo)?的要求,?認(rèn)真登記?各類賬簿?及臺帳,?部門內(nèi)部?、部門之?間及時對?帳,做到?帳帳相符?、帳實相?符。制定?財務(wù)工作?計劃,扎?實地做好?財務(wù)基礎(chǔ)?工作。按?照每月份?的工作計?劃,按月?對會計憑?證進行了?裝訂歸檔?,按時完?成了憑證?的裝訂工?作。從前?臺收銀到?復(fù)核、出?納,每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接,相?互監(jiān)控,?發(fā)現(xiàn)問題?,及時上?報。對收?據(jù)及發(fā)票?的領(lǐng)、用?、存進行?登記,并?認(rèn)真復(fù)核?管理。對?日常采購?價格進行?核對,并?每天對原?材料的出?入進行審?核。財務(wù)?部嚴(yán)格遵?守酒店規(guī)?定,由會?計人員監(jiān)?督,定期?對出納庫?存現(xiàn)金定?期進行盤?點盤查,?現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵?守財務(wù)制?度,做到?現(xiàn)金管理?無差錯。?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,團結(jié)同?事,不計?較個人利?益,以理?服人。?三、其他?工作每?月準(zhǔn)時上?報統(tǒng)計局?數(shù)據(jù)。及?時填制酒?店的納稅?申報表,?按時申報?納稅。按?時參加酒?店召開的?行政例會?。按酒店?的要求,?審核工資?表,并及?時發(fā)放。?對于人員?工資變動?情況,及?時與人事?部溝通并?解決。參?加財政局?會計人員?繼續(xù)教育?的培訓(xùn),?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì),?更好的為?酒店服務(wù)?。四、?今后工作?設(shè)想及需?要改進方?向過去?的一年是?緊張而繁?忙的一年?,___?_年做了?很多工作?,但同時?也存在著?不足,今?后需要進?一步加強?財務(wù)、會?計核算工?作,將財?務(wù)基礎(chǔ)工?作進一步?做實做細(xì)?。增強財?務(wù)計劃管?理,加強?計劃執(zhí)行?情況的分?析與控制?,加強財?務(wù)事先參?與決策工?作,從源?頭做好財?務(wù)管理工?作,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供有用的?決策信息?。進一步?加強財務(wù)?日常監(jiān)督?工作,從?每筆收支?入手嚴(yán)格?執(zhí)行上級?相關(guān)的政?策和規(guī)章?制度。進?一步加強?內(nèi)部部門?間的溝通?、協(xié)調(diào)工?作,嚴(yán)格?按著部門?職責(zé)做好?本部門的?工作,發(fā)?揮財務(wù)部?門應(yīng)有的?作用,為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?,解難。?加強財務(wù)?人員業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),全面?提升業(yè)務(wù)?水平。加?強財務(wù)人?員既當(dāng)家?又理財?shù)?財務(wù)意識?,推動整?體財務(wù)工?作再上新?的臺階。?202?3酒店財?務(wù)年終工?作總結(jié)樣?本(二)?回顧_?___年?的財務(wù)工?作,財務(wù)?部在酒店?老總的直?接領(lǐng)導(dǎo)及?集團財務(wù)?部的指導(dǎo)?下,認(rèn)真?遵守財務(wù)?管理相關(guān)?條例,按?集團財務(wù)?部要求實?事求是,?嚴(yán)以律己?,圓滿完?成了__?__年公?司的財務(wù)?核算工作?及各項經(jīng)?營指標(biāo)的?完成。積?極有效地?為酒店的?生產(chǎn)經(jīng)營?提供了有?力的數(shù)據(jù)?保證。促?進了生產(chǎn)?經(jīng)營的順?利完成,?為經(jīng)營管?理提供了?依據(jù)。主?要有以下?幾個方面?:一、?會計基礎(chǔ)?工作方面?為了確?保財務(wù)核?算在單位?的各項工?作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用,?我們在遵?守財務(wù)制?度的前提?下,認(rèn)真?履行財務(wù)?工作要求?,正確地?發(fā)揮會計?工作的重?要性???結(jié)各方面?工作的特?點,制定?財務(wù)工作?計劃,扎?實地做好?財務(wù)基礎(chǔ)?工作,年?初以來,?我們把會?計基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及集團?下達的各?項計劃、?制度相結(jié)?合,真實?有效地把?會計核算?、會計檔?案管理等?幾項重要?基礎(chǔ)工作?放到了重?要工作日?程上來,?并按照每?月份工作?計劃,組?織本部門?人員按月?對會計憑?證進行了?裝訂歸檔?,按時完?成了憑證?的裝訂工?作。嚴(yán)?格按照會?計基礎(chǔ)工?作達標(biāo)的?要求,認(rèn)?真登記各?類賬簿及?臺帳,部?門內(nèi)部、?部門之間?及時對帳?,做到帳?帳相符、?帳實相符?。二、?會計管理?方面1?、資產(chǎn)管?理:公司?____?年___?_月試開?業(yè),資產(chǎn)?眾多,價?值極大。?針對這種?情況,我?們在按會?計制度要?求進行資?產(chǎn)管理的?基礎(chǔ)上,?更加有條?不紊地堅?持集團的?各項制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行集團財?務(wù)部下發(fā)?的資產(chǎn)管?理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)?置整體資?產(chǎn)賬簿,?對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備?查登記,?要求各部?門建立資?產(chǎn)管理卡?片建全在?用資產(chǎn)臺?帳,并將?責(zé)任落實?到個人,?堅持每月?盤點制度?,對盤虧?資產(chǎn)查明?原因從責(zé)?任人當(dāng)月?工資中扣?回。在人?員辦理辭?職手續(xù)時?,認(rèn)真對?其所經(jīng)營?的資產(chǎn)進?行審核,?做到萬無?一失。?2、債權(quán)?債務(wù)管理?:對酒店?債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理?,每月及?時收回各?項應(yīng)收款?項,對員?工賠償物?品及電話?費超支等?個人掛帳?均在當(dāng)月?工資中扣?回,做到?清理及時?,為公司?減少損失?。3、?監(jiān)督職能?:加大監(jiān)?控力度,?主要表現(xiàn)?在如下幾?個方面:?(1)?財務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起,?即從前臺?收銀到日?夜審、出?納,每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接,相?互監(jiān)控,?發(fā)現(xiàn)問題?,及時上?報。(?2)對日?常采購價?格進行監(jiān)?督,制定?了每月原?材料采購?及定價制?度(菜價?、肉價、?干調(diào)、冰?鮮),酒?水及物料?購入均采?用簽訂合?同的方式?議定價格?。對供應(yīng)?商的進貨?價格進行?嚴(yán)格控制?,同時加?強采購的?審批報帳?環(huán)節(jié)及程?序管理,?從而及時?控制和掌?握了購進?物品的質(zhì)?量與價格?,及時了?解市場情?況及動態(tài)?。(3?)加強客?房部成本?控制:要?求客房部?加強對回?收物品及?客房酒水?的管理,?4、貨?幣資金管?理:財務(wù)?部嚴(yán)格遵?守集團財?務(wù)規(guī)定,?由會計人?員監(jiān)督,?定期對出?納庫存現(xiàn)?金進行抽?盤,并由?日審定期?對前臺收?銀員庫存?現(xiàn)金進行?抽盤,現(xiàn)?金收支能?嚴(yán)格遵守?財務(wù)制度?,做到現(xiàn)?金管理無?差錯。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)?調(diào)方面?1、對內(nèi)?:協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子控?制成本費?用開支,?編制費用?預(yù)算,為?各部門確?定費用使?用上限,?督促各部?門從一點?一滴節(jié)省?費用開支?;合理制?定經(jīng)營部?門收入、?成本、毛?利率各項?經(jīng)營指標(biāo)?,及時準(zhǔn)?確地向各?級領(lǐng)導(dǎo)提?供所需要?的經(jīng)營數(shù)?據(jù)資料,?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了?依據(jù)。協(xié)?助各部門?建帳立卡?,提供經(jīng)?營部門所?需數(shù)據(jù)資?料及后勤?部門的費?用資料。?對本部門?所屬的收?銀及電腦?維護員認(rèn)?真教育,?督促其盡?力配合經(jīng)?營部門的?工作。?2、對外?:及時了?解稅收及?各項法規(guī)?新動向,?主動咨詢?稅收疑難?問題。與?稅務(wù)人員?多了解,?多溝通,?為公司為?個人提供?合理避稅?的依據(jù)。?四、其?他工作?1、在公?司籌備階?段,為使?開業(yè)后部?門工作順?利進行,?財務(wù)部編?寫了本部?門各崗位?工作職責(zé)?及有關(guān)部?門業(yè)務(wù)配?合工作流?程。規(guī)范?會計內(nèi)部?各崗位工?作程序及?步驟,起?草各種管?理制度,?并監(jiān)督檢?查落實。?對本部門?所屬收銀?進行了系?統(tǒng)全面的?理論知識?及實際業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?同時督促?電腦維護?員積極對?前臺接待?及收銀進?行公司管?理軟件的?使用培訓(xùn)?,為試營?業(yè)的順利?開展奠定?了堅實的?基礎(chǔ)。?2、團隊?建設(shè):熟?悉和掌握?員工的思?想狀況、?工作表現(xiàn)?和業(yè)務(wù)水?平。定期?召開部門?協(xié)調(diào)會議?。每月評?選優(yōu)秀員?工,組織?員工參加?各項活動?。3、?及時填制?公司的納?稅申報表?,按時申?報納稅,?遇到問題?及時與集?團財務(wù)部?進行溝通?并解決。?4、按?時參加集?團召開的?財務(wù)例會?,根據(jù)集?團財務(wù)部?召開的財?務(wù)工作會?議的工作?布署,及?時安排對?往來的清?理及固定?資產(chǎn)的清?理工作。?5、積?極配合財?務(wù)部及審?計部聯(lián)合?檢查工

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