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第9頁(yè)共9頁(yè)安全員個(gè)?人工作總?結(jié)模板?悠悠萬(wàn)事?,制度為?先,安全?為大,質(zhì)?量為本,?這是我今?年一切工?作的出發(fā)?點(diǎn)。以計(jì)?劃作為先?導(dǎo),以管?理貫穿過(guò)?程,以效?益注釋成?績(jī)。我在?部門(mén)負(fù)責(zé)?施工管理?、安全生?產(chǎn)、質(zhì)量?控制、計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)、?維修回訪(fǎng)?等___?_個(gè)方面?的工作。?下面就我?個(gè)人全年?的工作進(jìn)?行總結(jié):?一、建?章立制明?確責(zé)任?公司運(yùn)作?后不久,?在領(lǐng)導(dǎo)支?持下,部?門(mén)對(duì)全年?的工作做?出安排。?在專(zhuān)業(yè)會(huì)?上,公司?領(lǐng)導(dǎo)與所?屬___?_個(gè)主要?負(fù)責(zé)人簽?訂了安全?責(zé)任狀,?落實(shí)安全?責(zé)任。建?立并完善?了各項(xiàng)規(guī)?章制度,?參照《項(xiàng)?目管理手?冊(cè)》、安?全責(zé)任狀?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)等資料?,部門(mén)先?后制定出?臺(tái)了《安?全檢查制?度》等_?___個(gè)?管理規(guī)定?,規(guī)范機(jī)?關(guān)和項(xiàng)目?的管理,?從根本上?理順了公?司與項(xiàng)目?經(jīng)理部工?作的責(zé)任?和權(quán)利的?關(guān)系,使?公司施工?生產(chǎn)日常?工作有序?進(jìn)行。?二、計(jì)劃?施工文明?生產(chǎn)_?___公?司的生產(chǎn)?任務(wù),相?比而言,?結(jié)構(gòu)要合?理一些。?在建的_?___個(gè)?項(xiàng)目中,?工程在進(jìn)?行地下室?施工,兩?項(xiàng)目在進(jìn)?行主體施?工、在進(jìn)?行裝修收?尾,進(jìn)場(chǎng)?作前期準(zhǔn)?備。__?__月底?、___?_項(xiàng)目先?后交付業(yè)?主使用。?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、幫助下?,通過(guò)全?體員工的?共同努力?,___?_,累計(jì)?完成施工?生產(chǎn)產(chǎn)值?億元,其?中自行完?成億元,?目前在建?項(xiàng)目__?__個(gè),?建筑面積?2511?30㎡;?竣工項(xiàng)目?____?個(gè),竣工?面積94?733㎡?。我受?領(lǐng)導(dǎo)委托?,主管公?司施工生?產(chǎn),從施?工計(jì)劃入?手,在監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?、控制、?組織等方?面,在公?司班子的?領(lǐng)導(dǎo)下,?在機(jī)關(guān)部?門(mén)的配合?和支持下?,對(duì)施工?各項(xiàng)目做?了一些工?作。堅(jiān)持?每月的安?全檢查和?生產(chǎn)調(diào)度?,協(xié)助項(xiàng)?目解決生?產(chǎn)中存在?的疑難,?總是在第?一時(shí)間到?存在質(zhì)量?、安全等?的問(wèn)題施?工一線(xiàn),?確保生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。在抓?生產(chǎn)的同?時(shí),我十?分注重現(xiàn)?場(chǎng)的文明?施工。因?為它不僅?是一個(gè)企?業(yè)的形象?,提高企?業(yè)的知名?度,而且?為項(xiàng)目創(chuàng)?造和諧的?施工環(huán)境?。所以在?每月的檢?查和巡視?中,都將?文明施工?放在很重?要的位置?,積極協(xié)?助項(xiàng)目開(kāi)?展ci創(chuàng)?優(yōu)工作。?三、安?全預(yù)防立?體防護(hù)?堅(jiān)持項(xiàng)目?施工檢查?,每月1?9-__?__日,?公司部門(mén)?安全管理?人員依實(shí)?際對(duì)各項(xiàng)?目的不同?階段,有?側(cè)重的檢?查;每季?度的第三?個(gè)月,組?織了項(xiàng)目?施工檢查?組,工程?、物資、?財(cái)務(wù)、綜?合等部門(mén)?參加,對(duì)?所屬的在?建項(xiàng)目,?進(jìn)行了以?安全生產(chǎn)?為主的項(xiàng)?目施工綜?合大檢查?。對(duì)腳手?架、井架?、塔吊等?重要設(shè)施?,對(duì)高處?作業(yè)、“?三寶四口?”、臨邊?防護(hù),施?工用電的?等進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查?。今年?前___?_個(gè)月,?共發(fā)整改?通知單_?___份?,提出整?改措施1?92條,?累計(jì)罰款?____?元。對(duì)檢?查中出現(xiàn)?的違章指?揮、違章?作業(yè)行為?,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)?行糾正,?查出的安?全隱患,?發(fā)整改通?知單,限?期進(jìn)行整?改。項(xiàng)目?對(duì)檢查組?提出的問(wèn)?題都進(jìn)行?了回復(fù),?按照整改?通知的要?求整改完?畢。要?加強(qiáng)安全?工作的統(tǒng)?一管理,?實(shí)現(xiàn)安全?管理人員?的有效管?理,就必?須實(shí)行垂?直管理制?度,而召?開(kāi)安全例?會(huì)是實(shí)現(xiàn)?垂直管理?的一種很?好的方式?。部門(mén)重?新完善了?安全班例?會(huì)制度,?每月__?__日全?體安全員?在一起召?開(kāi)安全例?會(huì)。主要?內(nèi)容為傳?達(dá)上級(jí)文?件、精神?,匯報(bào)工?作情況和?困難,以?及在項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?交流等等?。通過(guò)這?種方式,?公司能夠?更加及時(shí)?的了解項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)情況,?增進(jìn)安全?員之間和?安全文秘?家園員與?公司之間?的溝通,?及時(shí)解決?安全員工?作中的困?難等等。?使公司安?全工作開(kāi)?展得更全?面、有效?。四、?全員教育?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?強(qiáng)化教?育、培訓(xùn)?工作是我?工作重心?之一。為?提高公司?全員安全?意識(shí),增?強(qiáng)公司全?員工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)意?識(shí),部門(mén)?訂購(gòu)了《?建設(shè)工程?重大安全?事故警示?錄》7本?,建筑安?全宣傳掛?圖9套,?安全專(zhuān)題?知識(shí)展板?35㎡,?《建筑安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)(jg?j59-?99)釋?義》20?本等安全?教育宣傳?資料,常?年訂閱《?建筑工人?》雜志,?分發(fā)到項(xiàng)?目和機(jī)關(guān)?有關(guān)部門(mén)?。為加?快公司發(fā)?展,改變?目前人才?緊張的局?面,滿(mǎn)足?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的實(shí)?際,推動(dòng)?公司管理?向縱深發(fā)?展,適應(yīng)?建筑技術(shù)?日新月異?的形式,?面對(duì)建筑?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的實(shí)?際,提供?員工個(gè)人?發(fā)展的空?間,將公?司辦成“?學(xué)習(xí)型”?的企業(yè),?由部門(mén)和?辦公室牽?頭,開(kāi)展?全員教育?和培訓(xùn)工?作,將公?司創(chuàng)建成?為一個(gè)員?工接受學(xué)?習(xí)和再學(xué)?習(xí)的學(xué)校?。依據(jù)公?司施工生?產(chǎn)的實(shí)際?,機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目經(jīng)理?部?jī)蓚€(gè)層?面,開(kāi)展?全員學(xué)習(xí)?的活動(dòng),?先后學(xué)習(xí)?了《建設(shè)?工程安全?管理?xiàng)l例?》、《國(guó)?標(biāo)預(yù)拌混?凝土》、?《竣工工?程質(zhì)量技?術(shù)資料驗(yàn)?收管理規(guī)?定》、《?安全獎(jiǎng)罰?條理》、?《施工安?全生產(chǎn)保?證體系管?理資料手?冊(cè)》、《?中華人民?共和國(guó)道?路交通安?全法》等?,收到良?好效果。?在緊張的?日常事務(wù)?中,抽出?時(shí)間學(xué)習(xí)?,采取走?出去請(qǐng)進(jìn)?來(lái)的辦法?,借鑒別?人的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和好?的做法,?來(lái)提高公?司的管理?水平。?五、維修?回訪(fǎng)實(shí)現(xiàn)?雙贏到?去年底,?公司有_?___個(gè)?項(xiàng)目交付?業(yè)主使用?,我們?cè)?交鑰匙時(shí)?,就將公?司的維修?小組的電?話(huà)告知,?對(duì)在使用?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,及時(shí)維?修,及時(shí)?幫助業(yè)主?想辦法出?主意,解?決實(shí)際問(wèn)?題,獲得?業(yè)主和主?管部門(mén)的?交口稱(chēng)贊?。同時(shí)?,對(duì)所有?交工項(xiàng)目?公司按計(jì)?劃,主動(dòng)?、及時(shí)進(jìn)?行三輪回?訪(fǎng),對(duì)存?在的問(wèn)題?及時(shí)維修?和處理。?到目前為?止,我們?沒(méi)有接到?一起業(yè)主?投訴和曝?光電話(huà)。?通過(guò)上?述工作,?不僅履行?了我們的?職責(zé),更?讓我們嘗?到了甜頭?,業(yè)主稱(chēng)?贊我們是?一支過(guò)硬?的隊(duì)伍,?為我們工?程結(jié)算和?后續(xù)工程?承接作了?良好的鋪?墊。六?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過(guò)程精?品為進(jìn)?一步擴(kuò)大?分公司在?當(dāng)?shù)氐闹?名度,為?經(jīng)營(yíng)工作?提供強(qiáng)有?力的品牌?支持強(qiáng)調(diào)?精品意識(shí)?,在公司?在成立之?初,明確?工程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo),響亮?提出精品?戰(zhàn)略口號(hào)?,按相關(guān)?規(guī)定,建?立了質(zhì)量?委員會(huì),?健全了內(nèi)?部監(jiān)理機(jī)?構(gòu)和人員?,質(zhì)量管?理人員持?證上崗率?為100?。施工時(shí)?做到了事?先策劃,?強(qiáng)調(diào)了過(guò)?程控制,?工程整體?水平有了?較大的提?高,沒(méi)有?發(fā)生一項(xiàng)?工程質(zhì)量?事故。工?程資料基?本上與施?工進(jìn)度同?步,工程?實(shí)體都能?代表系統(tǒng)?的水準(zhǔn)。?____?個(gè)工程主?體驗(yàn)收均?一次通過(guò)?。七、?總結(jié)不足?展望未來(lái)?總的來(lái)?說(shuō)今年的?工作,我?是盡職盡?責(zé),忠于?職守。稍?有成績(jī),?自評(píng)“良?好”!但?離分公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的期望,?有很大差?距。1?、公司管?理整體水?平不高,?對(duì)施工項(xiàng)?目施工指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督等?工作還有?待加強(qiáng)和?提高,今?后的工作?中,公司?對(duì)項(xiàng)目管?理的中心?和重心,?在執(zhí)行貫?標(biāo)要求的?同時(shí),針?對(duì)管理人?員施工不?規(guī)范的實(shí)?際,繼續(xù)?抓好施工?過(guò)程中施?工管理記?錄的真實(shí)?性和完整?性,抓好?公司特色?工法的編?制;2?、轉(zhuǎn)變思?想,改進(jìn)?方法,將?工作做得?更仔細(xì),?更扎實(shí);?3、公?司聯(lián)營(yíng)隊(duì)?伍專(zhuān)職安?全管理人?員不到位?,生產(chǎn)一?線(xiàn)安全管?理還停留?在粗放管?理階段。?在安全管?理上繼續(xù)?推行和深?化三大措?施,一是?安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金制?度。凡勞?務(wù)隊(duì)伍進(jìn)?場(chǎng),除簽?訂安全責(zé)?任狀之外?,還要交?納一定數(shù)?額的安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押?金;真正?做到安全?生產(chǎn),人?人有責(zé)。?二是對(duì)勞?務(wù)隊(duì)伍安?全員實(shí)行?直管制度?。督促勞?務(wù)隊(duì)設(shè)置?專(zhuān)(兼)?職安全員?,把安全?員納入公?司部門(mén)直?接管理,?將安全工?作的中心?向一線(xiàn)傾?斜。三是?建立和健?全作業(yè)隊(duì)?伍安全評(píng)?價(jià)體系,?加強(qiáng)作業(yè)?一線(xiàn)人員?安全意識(shí)?,真正從?源頭上降?低安全風(fēng)?險(xiǎn);4?、積極協(xié)?助其他部?門(mén),按照?《建筑法?》的規(guī)定?,并根據(jù)?地方政府?的要求,?做好現(xiàn)場(chǎng)?施工人員?意外傷害?保險(xiǎn)工作?;5、?加強(qiáng)個(gè)人?學(xué)習(xí),不?斷充實(shí)自?己。今年?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃制定,?在時(shí)間的?安排上,?過(guò)于集中?,學(xué)習(xí)的?效果不是?很好。我?們要結(jié)合?地區(qū)的情?況,結(jié)合?個(gè)人實(shí)際?,以參加?國(guó)家一級(jí)?建造師考?試為契機(jī)?,積極學(xué)?習(xí)新知識(shí)?,并將科?學(xué)的方法?應(yīng)用到生?產(chǎn)實(shí)際當(dāng)?中。雄?關(guān)漫道征?如鐵,而?今邁步從?頭越!過(guò)?去的歲月?,是翻過(guò)?一頁(yè)的日?歷,總結(jié)?歷史,找?出不足,?發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處?,為了創(chuàng)?造更美好?的未來(lái)。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下,?我將繼續(xù)?盡自己個(gè)?人的能力?,兢兢業(yè)?業(yè),為做?大作強(qiáng)公?司而努力?。安全?員個(gè)人工?作總結(jié)模?板(二)?我鎮(zhèn)食?品安全工?作在鎮(zhèn)黨?委、政府?的直接領(lǐng)?導(dǎo)和縣食?品藥品安?全協(xié)調(diào)委?員會(huì)辦公?室的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下,?認(rèn)真__?__上級(jí)?安全工作?文件精神?,緊緊圍?繞以保證?人民群眾?食品安全?工作為出?發(fā)點(diǎn),認(rèn)?真實(shí)施產(chǎn)?品質(zhì)量和?食品放心?工程,加?大產(chǎn)品質(zhì)?量和食品?安全專(zhuān)項(xiàng)?整治力度?,結(jié)合我?鎮(zhèn)實(shí)際并?制定了實(shí)?施方案,?全鎮(zhèn)各項(xiàng)?食品安全?工作取得?了顯著成?績(jī),切實(shí)?保障了人?民群眾身?體健康和?生命安全?,現(xiàn)將我?鎮(zhèn)今年以?來(lái)的食品?安全工作?總結(jié)如下?:一、?組織領(lǐng)導(dǎo)?1、鎮(zhèn)?成立由黨?委書(shū)記為?組長(zhǎng),鎮(zhèn)?長(zhǎng)和分管?領(lǐng)導(dǎo)為副?組長(zhǎng),其?余副職領(lǐng)?導(dǎo)及駐鎮(zhèn)?單位負(fù)責(zé)?人、各村?(居)委?會(huì)主任為?成員的食?品安全工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組,全面?落實(shí)責(zé)任?制。加強(qiáng)?對(duì)食品安?全工作的?領(lǐng)導(dǎo),將?食品安全?工作列入?政府議事?日程,每?一季度舉?行專(zhuān)題研?究食品安?全工作_?___次?,研究決?定相關(guān)事?項(xiàng)完全落?實(shí)。2?、鎮(zhèn)政府?安排有食?品安全協(xié)?管員__?__名,?明確各村?主任為食?品藥品安?全信息員?,負(fù)責(zé)食?品藥品安?全協(xié)管及?相關(guān)信息?報(bào)告工作?。3、?鎮(zhèn)政府和?各村委會(huì)?、各相關(guān)?站所簽訂?食品安全?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)。4?、重大節(jié)?假日期間?,組織食?品安全領(lǐng)?導(dǎo)小組加?強(qiáng)食品銷(xiāo)?售點(diǎn)檢查?,預(yù)防安?全事故的?發(fā)生。?5、組織?實(shí)施食品?放心工程?,結(jié)合本?鎮(zhèn)實(shí)際,?對(duì)全鎮(zhèn)食?品安全存?在的薄弱?環(huán)節(jié)加強(qiáng)?整治,制?定有實(shí)施?方案。有?針對(duì)性和?季節(jié)性地?開(kāi)展食品?專(zhuān)項(xiàng)整治?行動(dòng),以?事故為教?訓(xùn),加大?對(duì)食品衛(wèi)?生的宣傳?和督查力?度。并積?極配合縣?級(jí)相關(guān)部?門(mén)開(kāi)展督?查和檢查?。二、?工作原則?與目標(biāo)?按照“政?府統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo),部門(mén)?參與,各?方聯(lián)合行?動(dòng)”的工?作格局和?“標(biāo)本兼?治,著力?治本”的?方針,突?出重點(diǎn),?帶動(dòng)全面?,因地制?宜,分類(lèi)?指導(dǎo),整?合執(zhí)法力?量,強(qiáng)化?政府責(zé)任?,加大打?擊力度,?努力使我?鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)?量和食品?安全狀況?有明顯改?觀。三?、工作要?求1、?駐鎮(zhèn)單位?,各村委?會(huì)都高度?重視了此?項(xiàng)工作,?并結(jié)合實(shí)?施方案、?任務(wù)進(jìn)行?細(xì)化分解?,并加強(qiáng)?了協(xié)調(diào)配?合。2?、各單位?值班人員?堅(jiān)守了崗?位,認(rèn)真?負(fù)責(zé),熱?情為消費(fèi)?者服務(wù),?妥善解答?投訴咨詢(xún)?。3、?各參與部?門(mén)人員都?將收集、?掌握的情?況,都綜?合報(bào)送了?縣食品箹?品監(jiān)督局?。4、?嚴(yán)格按照?有關(guān)法律?要求,加?大了食品?安全查處?力度。?四、工作?措施按?照誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則,?通過(guò)食品?安全專(zhuān)項(xiàng)?整治,使?生產(chǎn)、銷(xiāo)?售假冒偽?劣和有毒?有害食品?的違法犯?罪活動(dòng)得?到了有效?遏制,市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩?序得到了?根本好轉(zhuǎn)?,監(jiān)管水?平有所提?高,人民?群眾食品?消費(fèi)安全?感增強(qiáng)。?1、我?鎮(zhèn)食品安?全工作重?點(diǎn)是以糧?、肉、蔬?菜、奶制?品、豆制?品、水產(chǎn)?品、飲料?、酒、兒?童食品、?保健食品?等類(lèi)產(chǎn)品?為重點(diǎn)品?種,以學(xué)?校、場(chǎng)鎮(zhèn)?為重點(diǎn)區(qū)?域,嚴(yán)厲?打擊銷(xiāo)售?假冒偽劣?和有毒有?害食品的?違法犯罪?行為。?2、以“?五一”、?“中秋”?、“十一?”、“元?旦”、“?春節(jié)”等?節(jié)日為重?點(diǎn),突出?抓好肉類(lèi)?、酒類(lèi)、?月餅、糕?點(diǎn)、兒童?食品等節(jié)?日性食品?的專(zhuān)項(xiàng)整?治。3?、依法查?處假冒偽?劣、有毒?有害、過(guò)?期變質(zhì)等?食品。加?強(qiáng)節(jié)日食?品市場(chǎng)監(jiān)?測(cè),引導(dǎo)?群眾科學(xué)?消費(fèi)、健?全消費(fèi),?保障人民?群眾節(jié)日?期間飲食?安全。?五、取得?的成效?1、通過(guò)?加大對(duì)食?品安全工?作領(lǐng)導(dǎo),?切實(shí)對(duì)食?品安全工?作的監(jiān)督?、管理、?打擊了不?法行為,?食品安全?事故得到?有效控制?。2、?通過(guò)加大?宣傳,群?眾整體上?對(duì)食品安?全工作重?要性的認(rèn)?識(shí),和自?我保護(hù)意?識(shí)得到加?強(qiáng),逐步?形成齊抓?共管的良?好局面。?3、我?鎮(zhèn)共組織?開(kāi)展食品?專(zhuān)項(xiàng)整治?行動(dòng)__?__次,?共查處過(guò)?期、偽劣?食品__?__件。?4、有?針對(duì)性地?對(duì)學(xué)校食?堂、小食?店、自辦?宴席、小?餐館和各?類(lèi)批發(fā)市?場(chǎng)、集貿(mào)?市場(chǎng)的安?全衛(wèi)生監(jiān)?管,切實(shí)?保障人民?群眾飲食?安全。?5、加大?宣傳工作?,進(jìn)行正?面教育,?用反面典?型事例進(jìn)?行警示教?育,使各?村組,各?農(nóng)戶(hù)形成?積極參與?,互相監(jiān)?督的良好?工作局面?,全鎮(zhèn)食?品衛(wèi)

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