公司財務部門年度工作總結范文（2篇）

第12頁共12頁公司財務?部門年度?工作總結?范文財?務部門在?國家政策?的引導下?，在公司?領導的支?持幫助下?，在各部?門的積極?配合下，?圍繞公司?中心工作?和財務重?點工作，?圓滿地完?成了部門?職責和領?導交辦的?各項任務?，為總結?經(jīng)驗更好?的完成以?后的工作?，現(xiàn)主要?從以下幾?個方面予?以總結?一、財務?核算和財?務管理方?面本年?度，財務?部門計劃?擔當著及?時雨農(nóng)業(yè)?科技有限?責任公司?的會計核?算,管理?，風險評?估及投資?融資決策?等工作。?我部將緊?緊圍繞公?司的發(fā)展?方向與經(jīng)?營動態(tài),?在遵守國?家相關法?律法規(guī)的?前提下，?在為公司?提供優(yōu)質?服務的同?時,認真?組織會計?核算,規(guī)?范各項財?務基礎工?作，加強?財務管理?。比如,?將在對及?時雨農(nóng)業(yè)?科技有限?責任公司?成本核算?基礎上，?采用總分?合同項目?核算方式?，在財務?軟件如不?能達到核?算要求的?情況下，?利用電子?表格匯總?數(shù)據(jù)資料?;在成本?費計算上?，財務成?本會計應?參與車間?生產(chǎn)的各?各環(huán)節(jié)的?審核并予?以確認，?會計及有?關人員應?直接對應?車間統(tǒng)計?員、負責?人，對原?料及車間?所生產(chǎn)的?產(chǎn)品的每?張票據(jù)一?一復核計?算價格;?對各產(chǎn)品?成品依照?生產(chǎn)任務?單、質檢?單逐一核?對，確保?預計產(chǎn)量?的實現(xiàn)與?成本的真?實性、準?確性、合?理性，并?對在審核?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時?與相關人?員溝通，?并匯報給?公司領導?。在往?來核算管?理方面，?將對每筆?銷售合同?往來會計?都記錄在?案，以便?隨時掌握?合同進度?、回款金?額，并編?制專用表?格對合同?回款標注?滯期預醒?符號，方?便業(yè)務員?催款及公?司領導掌?握回款進?度。在?現(xiàn)金銀行?結算工作?中，隨著?公司經(jīng)營?的開始，?銷量的不?斷增加，?規(guī)模的不?斷擴大，?在銀行賬?戶方面將?會日益復?雜看，面?對資金日?進日出流?向、帳戶?現(xiàn)金日報?表、收付?款審批、?費用報銷?單據(jù)、較?預計工作?量均會有?大幅增加?。及時?雨農(nóng)業(yè)科?技有限責?任公司雖?然帳務處?理、憑證?數(shù)量不多?，但畢竟?公司剛剛?成立，面?臨會計核?算業(yè)務的?變化、會?計核算體?系的調整?;資金籌?措壓力;?額小量大?的資金結?算業(yè)務、?繁雜的日?常報銷工?作，以及?會計監(jiān)督?工作、內?部部門工?作的協(xié)調?，外部稅?務銀行等?工作的協(xié)?調等，這?些挑戰(zhàn)將?要求我部?人員將承?受更大的?工作壓力?。對業(yè)?務費用的?核算，我?公司將采?取帳外電?子文檔另?存儲核算?方式，通?過費用預?審，記錄?相關真實?費用發(fā)生?額及內容?，通過電?子文檔隨?時都可以?查出每個?部門每個?月實際發(fā)?生的費用?，對于另?票替代的?費用內容?也有查詢?依據(jù)，以?保障公司?的正常運?行。在日?常工作中?，我部將?在財務收?支、賬務?處理、費?用的結報?上都執(zhí)行?相關規(guī)定?，絕不應?個人情面?而放松管?理。資金?的結算與?安排，費?用的稽核?與報銷，?會計核算?與結轉，?會計報表?的編制，?稅務申報?等各項工?作開展都?應當有序?進行，按?時完成。?正確反映?資產(chǎn)負債?、經(jīng)營成?果和經(jīng)濟?運行狀況?，確保公?司平穩(wěn)順?利運行。?財務管理?是組織公?司財務活?動，處理?財務關系?的一項經(jīng)?濟管理工?作。因而?我部將會?大力加強?公司財務?管理，主?要體現(xiàn)在?以下方面?(一)?在財務分?析方面。?我們每?月將會根?據(jù)財務報?表數(shù)據(jù)對?成本、支?出、往來?、稅收項?目進行分?解，上報?各級財政?，統(tǒng)計部?門;編制?資產(chǎn)負債?表、損益?表;匯總?表;真實?費用明細?、匯總表?;客戶、?供應商往?來明細表?;合同進?度明細表?;業(yè)務員?回款滯納?金計算表?;稅負表?、在制作?表格的格?式上盡量?明了直觀?，為領導?及時掌握?公司財務?信息提供?依據(jù)。?(二)在?資產(chǎn)管理?方面。?1、在貨?幣資金的?管理上，?要認真做?到現(xiàn)金日?清月結，?銀行存款?結算準確?，保證賬?賬相符，?帳實相符?。我部門?必將人員?本著“認?真、仔細?、嚴謹”?的工作作?風，盡力?保證各項?資金收付?安全、準?確、及時?。2、?在應收賬?款的管理?上，我部?門將會與?業(yè)務部門?做到及時?溝通、對?帳，并定?時(月報?)不定時?(隨時提?供)提供?業(yè)務報表?，便于業(yè)?務員掌握?業(yè)務情況?;采取回?款不及時?加收滯納?金的辦法?，借此提?醒、告誡?業(yè)務員回?款是公司?的首要任?務;并配?合業(yè)務員?找客戶催?收款。?保證公司?貨款的及?時收回和?正常運轉?。3、?在存貨的?管理上，?我們嚴格?出入庫手?續(xù)，對于?倉庫每月?送達的各?種農(nóng)產(chǎn)品?產(chǎn)量單和?銷量單等?，財務人?員應當認?真整理核?查歸檔以?備查詢;?才能做到?有效控制?成本;敦?促倉庫進?行定期盤?點入庫農(nóng)?產(chǎn)品，年?終盤點全?體財務人?員應當直?接參與，?為做到帳?帳、帳證?、帳實相?符。4?、在融資?理財、資?料備案方?面，因為?財務部占?據(jù)了相當?的工作量?，公司領?導也非常?支持，提?供了良好?的辦公條?件，增加?了對財務?部門的重?視，具體?資料明細?如下：開?發(fā)區(qū)各銀?行成功貸?款資料;?部分銀行?貸款準備?資料;政?府財政撥?款準備資?料;加之?其他部門?配合資料?如農(nóng)產(chǎn)品?創(chuàng)新投標?報表、社?保檢查等?，需要我?部準備的?資料將會?如期完成?;大量資?料還在準?備之中，?可以說任?重道遠。?(三)?在稅收籌?劃、對內?、外關系?方面。?1、我部?將本著不?違反財經(jīng)?紀律的原?則下，通?過合理稅?收籌劃使?企業(yè)承擔?合理稅賦?，并積極?和稅務局?人員保持?良好關系?，在此基?礎為企業(yè)?帶來盡可?能多的收?益，在企?業(yè)所得稅?審計過程?中我們將?會積極配?合稅務師?事務所人?員工作，?及時、準?確的提供?資料。?2、在內?部單位的?溝通方面?。與公司?內各部門?保持密切?關系，業(yè)?務上互相?幫助、學?習，及時?交流工作?經(jīng)驗，報?表格式相?互借鑒，?目前欠缺?的是公司?剛剛成立?，報表工?作的內容?和經(jīng)驗有?限，有待?今后探索?和學習。?二、工?作體會?第一，愛?崗敬業(yè)、?堅持原則?，樹立良?好的職業(yè)?道德。?做好財務?工作，首?先要堅持?原則、同?時要顧全?大局。工?作上要踏?實肯干，?有過硬的?業(yè)務技能?，盡管工?作任務再?繁忙，都?要保質、?保量按時?完成。?要合理合?法處理好?每一筆財?會業(yè)務，?對所有需?要報銷的?單據(jù)進行?認真審核?，對不合?理的票據(jù)?一律不予?報銷，發(fā)?現(xiàn)問題及?時向領導?匯報，認?真做好會?計審核工?作。第?二，發(fā)揚?團隊精神?。首先?是部門經(jīng)?理要勇于?承擔工作?責任，起?到表率作?用，做好?“傳、幫?、帶”，?共同進步?;各工作?崗位明確?分工、密?切配合、?互相幫助?，大家擰?成一股繩?，力達事?半功倍。?第三，?加強相關?學科知識?學習。?財會是一?門知識性?很強的專?業(yè)。隨著?知識的更?新，市場?的變化，?企業(yè)內部?對財務管?理的要求?的提升，?除了要鞏?固原有的?財務專業(yè)?知識，更?多的是要?從所經(jīng)手?的經(jīng)濟業(yè)?務當中，?發(fā)現(xiàn)問題?，找出原?因，并能?夠找到解?決的辦法?。充分體?現(xiàn)財務人?員的綜合?素質。目?前我部人?員業(yè)務全?面，從出?納、往來?到成本會?計全部掌?握了網(wǎng)上?稅務申報?、發(fā)票開?據(jù)并E3?軟件全流?程操作，?為公司的?持續(xù)發(fā)展?打下良好?基礎。?第四、遵?紀守法。?財務工?作事關重?大，小至?個人前途?，公司利?益，大致?國家經(jīng)濟?發(fā)展，因?而必須依?照國家相?關法律法?規(guī)嚴格執(zhí)?行，從自?身做起，?嚴守財務?管理制度?，時刻注?意監(jiān)督與?自我監(jiān)督?，確保財?務工作順?利有序進?行。三?、未來的?工作思路?一、爭?取預算管?理，公司?之前在資?金管理上?缺少此重?要環(huán)節(jié)，?只有加強?預算管理?，才能有?對照的降?低成本費?用，以確?保資產(chǎn)經(jīng)?營目標實?現(xiàn)。二?、認真做?好分析工?作，為經(jīng)?營管理和?投資決策?提供有效?的參考依?據(jù)，針對?性的將工?作內容用?表格的形?式直觀匯?報給董事?長。三?、加強稅?收籌劃工?作。根據(jù)?公司業(yè)務?具體特點?，結合法?規(guī)制度，?充分分析?論證，合?理納稅。?四、加?強財務人?員的業(yè)務?知識、企?業(yè)會計制?度和國家?有關財經(jīng)?法規(guī)的學?習，逐步?提高財務?人員的專?業(yè)知識、?技能和職?業(yè)判斷能?力，爭取?明年財務?部全員取?得職稱。?五、加?強與其他?部門的聯(lián)?系與交流?，促進公?司內部健?康，平穩(wěn)?發(fā)展，加?大與同行?業(yè)，同領?域間的交?流與協(xié)作?，配合，?促進公司?發(fā)展。?六、公司?創(chuàng)辦初期?，在財務?方面會有?很多不足?之處，因?而我部應?當充分聽?取其他部?門意見，?從而逐步?完善自身?的財務工?作，為公?司的可持?續(xù)發(fā)展提?供強有力?的保障。?總之，?感謝領導?與各部門?對我們工?作的支持?與幫助，?未來我部?一定繼往?開來，切?實做好后?勤保障工?作，為及?時雨農(nóng)業(yè)?科技有限?責任公司?在日后騰?飛中付出?微薄之力?。公司?財務部門?年度工作?總結范文?（二）?____?年財務部?認真執(zhí)行?公司各項?制度，圍?繞中心，?突出重點?，狠抓落?實，注重?實效，在?自己分管?工作方面?認真履行?職責，較?好地完成?了工作任?務，取得?了一定的?成績。全?年工作總?結如下：?一、_?___年?度工作情?況做為?公司財務?經(jīng)理，根?據(jù)年初工?作計劃，?認真做好?對內財務?管理，對?外工商、?稅務對接?工作。?(一)建?章立制，?完善核算?管理一?是做好基?礎工作，?按時上交?報表。進?一步加強?日常財務?工作的管?理，完善?財務規(guī)章?制度和崗?位職責。?加大財務?基礎工作?建設，從?粘貼票據(jù)?、裝訂憑?證等最基?礎的工作?抓起，認?真審核原?始票據(jù)，?細化財務?報賬流程?，將內控?與內審相?結合，每?月終結都?要進行自?查、自檢?工作，逐?步完善財?務部的財?務管理體?系。二?是組織財?務活動，?處理財務?關系。財?務部每天?都離不開?資金的收?付與財務?報帳、記?帳工作，?這是財務?部最平常?最繁重的?工作。及?時為各項?經(jīng)濟活動?提供了應?有的支持?，滿足了?各部門對?財務部的?財務要求?。公司資?金流量一?直很大,?現(xiàn)金流量?巨大而繁?瑣，部門?人員本著?“認真、?仔細、嚴?謹”的工?作作風,?各項資金?收付安全?、準確、?及時，沒?有出現(xiàn)差?錯。公司?的各項經(jīng)?濟活動最?終都能準?確以財務?數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出?來。在財?務核算工?作中財務?部盡心盡?力，認真?處理每一?筆業(yè)務，?為公司節(jié)?省各項開?支費用盡?自己最大?的努力。?三是規(guī)?范資金管?理，提高?專業(yè)能力?。隨著公?司精細化?管理水平?的不斷強?化，對財?務管理也?提出了更?高的要求?。部門以?此為契機?，根據(jù)財?務管理的?特點以及?財務管理?的需要，?及時制定?公司《固?定費用管?理辦法》?、《資金?管理辦法?》等一系?列相關制?度，從而?使每項工?作有計劃?、有落實?、有監(jiān)督?、有考核?。在費用?控制方面?：1.?采取定額?報銷的方?式，將手?機費、電?話費、辦?公費、車?輛油料費?、維修費?等定額控?制，培養(yǎng)?了員工的?節(jié)約意識?。2.?采取預算?審批的方?式，對定?額以外的?費用，必?須先層層?審批，沒?有審批發(fā)?生的費用?，一律不?予報銷。?在現(xiàn)金預?算方面，?為提高現(xiàn)?金預算的?準確性，?在實際支?付時做到?，沒有現(xiàn)?金預算項?目的不予?支付，超?預算支付?標準的不?予支付，?從而提高?了現(xiàn)金預?算意識。?通過預算?管理這一?有效的管?理手段，?員工的規(guī)?范意識進?一步增強?，從而有?力地帶動?了財務其?他各項工?作的開展?。全年?財務核算?工作，資?金的結算?與安排、?費用的稽?核與報銷?、會計核?算與結轉?、會計報?表的編制?、稅務申?報等各項?工作開展?都能及時?有效的完?成。(?二)統(tǒng)籌?兼顧，規(guī)?整資金管?理為了?規(guī)范財務?資金管理?，確保財?務資金安?全，實現(xiàn)?資源優(yōu)化?配置，提?高財務資?金使用效?益，我財?務部嚴格?按照公司?規(guī)章制度?對財務進?行管理。?按月及?時將各項?指標進行?審查核對?，保障數(shù)?據(jù)的準確?性。對?存放的購?銷合同進?行集中的?歸檔管理?，并建立?合同臺帳?。對合同?的類別、?名稱、簽?訂單位、?合同金額?、付款時?點及金額?、執(zhí)行情?況等做出?詳細準確?的反映。?(客戶?：你好!?由于我實?在不清楚?您公司性?質，并且?上段我已?闡述大量?財務管理?。這段您?自己可根?據(jù)工作情?況自己做?適量添加?。)(?三)及時?足額，保?證稅款繳?納正確?計算營業(yè)?稅款及個?人所得稅?，及時、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務部門?使用新的?稅收申報?軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得支持?與指導。?(四)?嚴格原則?，對員工?進行績效?考核近年?來，公司?以___?_為統(tǒng)領?，切實樹?立以人為?本，以員?工為本的?理念，公?司得到長?足的發(fā)展?和進步。?績效考核?就是使員?工崗位報?酬與崗位?貢獻有機?結合起來?，形成勞?有所得、?多勞多得?、不勞不?得的利益?分配格局?，最大程?度地激發(fā)?廣大干部?員工的工?作熱忱和?創(chuàng)造活力?。今年?，我公司?嚴格以原?則辦事，?對所有員?工進行了?績效考核?：一是?必須堅持?公開、公?平、公正?的原則，?加強考核?監(jiān)督進程?，實現(xiàn)陽?光考核，?透明考核?，滿意考?核。二?是考核必?須用事實?說話，用?數(shù)據(jù)說話?，實事求?是，杜絕?弄虛作假?和行業(yè)潛?規(guī)則。?三是必須?堅持以人?為本，高?度認識考?核工作的?嚴肅性和?重要性，?提升企業(yè)?執(zhí)行效率?。四是?領導要有?大局意識?，團結意?識，務實?精神，充?分發(fā)揮表?率作用?五是多管?齊下、多?措并舉，?形成工作?合力.?事實勝于?雄辯。通?過績效考?核，用目?標和數(shù)據(jù)?說話，誰?貢獻大，?誰效率高?，誰付出?多，清晰?明了，為?員工晉級?晉職提供?了科學依?據(jù)，使那?些想干事?、能干事?、干成事?，成績突?出、業(yè)務?精湛、品?德高尚的?員工脫穎?而出，從?而為公司?的可持續(xù)?發(fā)展奠定?堅實的基?礎。(?五)價格?管控，爭?取利潤最?大化由?于不同廠?商和產(chǎn)品?不同，其?價格往往?差異巨大?，性能和?價格對產(chǎn)?品適用性?的影響也?比較大，?部門在價?格管控時?考慮廠商?的技術和?產(chǎn)品同質?化問題進?行管控，?保證了零?售價和結?算價的雙?向跟進，?爭取了利?潤最大化?。二、?工作中的?不足一?年來，雖?然取得了?一定的成?績，但是?仍然存在?一些不足?，管理制?度仍需完?善，內部?基礎管理?有所放松?。重點是?對部門內?部運行的?規(guī)范化、?程序化管?理有所松?懈，造成?部分工作?運行緩慢?。三、?____?工作計劃?(一)?積極推進?財務信息?化建設。?著重建立?集財務核?算、資金?監(jiān)控、財?務核心業(yè)?務管理、?財務稽核?分析于一?體的財務?管理信息?系統(tǒng)，在?基本實現(xiàn)?財務數(shù)據(jù)?集中的基?礎上，全?方位發(fā)掘?與利用集?中的數(shù)據(jù)?，實現(xiàn)財?務數(shù)據(jù)的?層層穿透?查詢、即?時匯總、?數(shù)據(jù)分析?、重大財?務業(yè)務實?時監(jiān)控等?功能。通?過財務信?息化建設?，可集中?財務，提?高公司對?業(yè)務的制?約管理，?有助于整?改公司資?源的有效?使用。?(二)加?強財務預?算管理。?借助信息?化技術的?全面預算?管理系統(tǒng)?，在實施?過程中，?通過多次?自上而下?、自下而?上、以及?上下結合?的編制流?程，使企?業(yè)各級管?理者、各?層面員工?逐漸在公?司總戰(zhàn)略?目標之下?達成共識?，形成一?種思維方?式、一種?行為方式?，最終在?公司形成?一個全面?有效的管?理控制體?系。(?三)搞好?財務分析?，為領導?提供有效?的參考依?據(jù)。合理?高效的財?務分析思?路與方法?，是公司?管理和決?策水平提?高的重要?途徑，并?將使我的?工作事半?功