人事管理的基本命題

人力資源管理課程

第一講人事管理的基本命題

（組織與人的對(duì)立統(tǒng)一）

第二講現(xiàn)代人事管理體系設(shè)計(jì)

第三講職務(wù)分析

第四講人事考核

第五講工資管理

第一講人事管理的基本命題（組織與人的對(duì)立統(tǒng)一）目錄一、巴納德理論二、西蒙理論三、得魯克理論四、組織行為學(xué)（OB）五、人力資源管理概念近代人事管理學(xué)的局限在“基本命題”上兩派有分岐，且都沒準(zhǔn)確解題；人事管理的基本命題：提高工作效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；從人際關(guān)系入手，不能有效處理“組織與人”的矛盾；從工作層面對(duì)勞動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行組織，不能解決“組織與人”的對(duì)立；組織理論是人事管理學(xué)的工石。組織與人的對(duì)立統(tǒng)一一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(xué)（OB）四、德魯克理論組織與人的對(duì)立統(tǒng)一一、巴納德理論巴納德（Barnard）簡介巴納德協(xié)同理論組織的定義組織存在的三個(gè)必要條件協(xié)作的意愿共同的目的信息的交流組織存在的兩種充分條件1、C.I.巴納德（Barnard）簡介1886年生于美國馬薩諸塞州1906年考入哈佛，三年后退學(xué)進(jìn)AT&T1927年任下屬新澤西子公司總經(jīng)理1938年《經(jīng)營者的作用》(TheFunctionsoftheExecutive)2、巴納德協(xié)同理論個(gè)體行為--在責(zé)任與能力基礎(chǔ)上的自律行為（自由意志與自我節(jié)制）協(xié)同行為--超越個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的能力，尋求協(xié)作協(xié)同體系--基于個(gè)性活動(dòng)的“非個(gè)性行為體系”

（社會(huì)因素是正式組織克服個(gè)性障礙的內(nèi)在力量）正式組織的內(nèi)在矛盾

（權(quán)威/自治）

（獨(dú)立/從屬）

（支配/服從等）3、組織的定義一種關(guān)系，一種行為關(guān)系，一種協(xié)調(diào)的行為關(guān)系，一種協(xié)作行為關(guān)系；人的協(xié)作活動(dòng)或由人的行為構(gòu)成的協(xié)作體系；有意識(shí)地協(xié)調(diào)兩個(gè)以上的人的活動(dòng)或力量的一個(gè)體系；組織是一種重力場或電磁場的構(gòu)成體；物體是環(huán)境或協(xié)作體系的一部分，而不是組織的一部份。4、組織存在的三個(gè)必要條件彼此能夠互相進(jìn)行信息交流

（信息的交流）各自愿意作出貢獻(xiàn)

（貢獻(xiàn)的意愿）有共同的非個(gè)性化的協(xié)作目標(biāo)

（共同的目標(biāo)）5、協(xié)作的意愿構(gòu)成組織的是人的貢獻(xiàn)意愿或協(xié)作意愿，而不是人手；個(gè)人行為的非個(gè)人化，才能予以協(xié)調(diào)，合乎組織的行為；個(gè)人作貢獻(xiàn)的意愿強(qiáng)度存在差異，組織中只有小部分人有著積極的貢獻(xiàn)意愿，所謂社會(huì)性惰化；這與組織的物質(zhì)與社會(huì)性誘因不足有關(guān)，產(chǎn)生普遍的不滿與不足；滿足感是主觀的、個(gè)性化的。誘因氣列舉蘋：非物玩質(zhì)的淚誘因縫（蘆顯示即優(yōu)越綢、威墻信、肉個(gè)人敵權(quán)力寄、獲微得支勤配地魄位的桂機(jī)會(huì)籃）基于陪某種究理想妄狀態(tài)妹的誘恐因泊（個(gè)戀人技柳藝上活的自都豪，懂以健休全感詠情為泰基礎(chǔ)緒的工潛作關(guān)赴系，盡有挑海戰(zhàn)性捧、有想活力抽的工膨作，祥有效退的組攝織）組織冠誘因明不足惜的原萄因提供舌各種剖誘因玩，需私要高只度發(fā)吳展的管理腦才能頁與領(lǐng)紅導(dǎo)技可能，桌以及袖向不同成綁員、墳在不篇同時(shí)售間提侄供組疑合的誘因6、縫共同逃的目慌的必需匙有一粒個(gè)協(xié)滋作目腳的，張協(xié)作娛意愿才沾能發(fā)嚷展起草來轎（無輸法要游求個(gè)位人如寒何作臣貢獻(xiàn)譜）賤（無番法預(yù)動(dòng)測產(chǎn)破生預(yù)恩測成打果）圓（婦無法收告訴遮個(gè)人熟可望恭獲得罪何種錫滿足江）共同糖目的境是外功在的死、非快個(gè)人廟的、帽客觀部的事乳物評(píng)（盡藍(lán)管個(gè)桑人對(duì)顯它的趨解釋咐是主抖觀的妥）共同室的目頑的對(duì)沉個(gè)人飛來說決沒有益直接茄的意前義，舍對(duì)個(gè)乖人有飾意義過的是擁組織脾與自譯己的劑關(guān)系滴，即最付出過與回子報(bào)關(guān)擋系個(gè)人漏目的擱是內(nèi)吵在的油、個(gè)第性化杯的、練主觀岔的事蒸物組織駛與個(gè)舌人的講目的板（動(dòng)卻機(jī)）惱上的堂差異布（鬼個(gè)人博：生沫理、糞心理碌、社無交、未金錢壘與權(quán)箏力）濃（殊組織規(guī)：永慎續(xù)長縱存或罰存在倚的理番由）7、潛信息揀的交注流共同園目的射源于菠共識(shí)早并形獨(dú)成信征念牙（信層息的懼不對(duì)淡稱如忽瞎子碼摸象趟）組織按的結(jié)姓構(gòu)、迷廣度幻玉與范灰圍取漆決于習(xí)信息悟交流績的深型度與濫廣度業(yè)，取冶決于搶心靈曲上的追溝通棕，以挽及共垮同的歐經(jīng)歷取決用于信團(tuán)息交越流的斷技術(shù)惹與能力侄，以營降低真內(nèi)部梁日益頃復(fù)雜化倉的溝晶通成男本8、樸組織雙存在怨的兩廢種充錄分條魄件組織芝的有替效性光，涉妻及組啞織的稀目的節(jié)同外石界越環(huán)境夏的關(guān)兔系組織至的能孩率，杯涉及士組織訴成員佳個(gè)人勾之間播的交母換兩種伐充分種條件艙的關(guān)笨系組織童的活鉤力在晉于成耕員貢衰獻(xiàn)力鞏量的勸意愿這種涼貢獻(xiàn)鐮意愿城，要伏求有挺共同討的信犁念，朝確信畫共同故目的米可以鐘實(shí)現(xiàn)這種背貢獻(xiàn)滴意愿鹽，要孫求在僻共同倘追求攜中個(gè)榮人的個(gè)動(dòng)機(jī)近得到鵲滿足組織趕的有限效性顧是指據(jù)目標(biāo)沙的實(shí)歡現(xiàn)組織暴的有蔑能率遺是指逢動(dòng)機(jī)紹滿足亭（為鼓成員拜個(gè)人律提供誦滿足鑼，以勇維持命協(xié)作快體系爐的能熔力）（1矩）有裂效性感（E找ff犧ec院ti艇ve蔑ne菊ss醒）總體績目標(biāo)室的實(shí)原現(xiàn)及設(shè)其程仁度總體嚇目標(biāo)掘是非窯個(gè)性管化的/非人辟格的總體岡目標(biāo)咐的選帶擇基質(zhì)于某布種客材觀真罩實(shí)性必須逼被共嗎同認(rèn)淺可，惠產(chǎn)生訊合力晨（晴具有比微分霞意味丙）最低璃限度兵的有伙效性魯（約否則容，協(xié)克同體課系瓦指解）有效梅性與應(yīng)能率俗有關(guān)（2裁）能菠率（健Ef工fi服ci畢en片cy危）能率雪與個(gè)筒人動(dòng)黨機(jī)的祖滿足毫有關(guān)能率樸就是挎?zhèn)€體默的能制動(dòng)性者以及扶實(shí)際集貢獻(xiàn)能率扁大小間與個(gè)弦人動(dòng)勤機(jī)的風(fēng)滿足天以及沃對(duì)協(xié)跟同的閑信念淹有關(guān)物質(zhì)咱利益槳與社哀會(huì)利歷益的意滿足織（兄不滿/物質(zhì)通的）烘（甲不足/社會(huì)制的）創(chuàng)造獵用于滲滿足肅動(dòng)機(jī)勾的剩諷余協(xié)同步過程/交換爺過程/分配察過程膝（瘋動(dòng)態(tài)名的調(diào)民整過顧程）協(xié)同盤、貢杏獻(xiàn)、彎交換勾與分屯配過匆程統(tǒng)歡一當(dāng)個(gè)源人有叼能力徹克服咱環(huán)境悅的限奔制時(shí)停協(xié)同濤不可本能發(fā)婚生當(dāng)協(xié)船同可進(jìn)望突繩破這茅種限恩制或秘可望顏獲得款更多透剩余竊，協(xié)將同過錦程發(fā)陰生這種娃協(xié)同塊過程籌的持在續(xù)，兔取決偉于成青員貢鍵獻(xiàn)過劣程的蔑持續(xù)懼，以竿及貢首獻(xiàn)的終強(qiáng)度成員繡能否零持續(xù)摸作貢下獻(xiàn)，術(shù)取決陸于貢吧獻(xiàn)與口滿足挺之間磁的對(duì)邀等交盜換過療程，猛即個(gè)辱人與壩組織鍋的交撿換過雄程這種帝交換逗過程瞇就是集價(jià)值上的分漠配過鵝程驢（物址質(zhì)利益益與兵社會(huì)汪利益娘）機(jī)會(huì)金錢名譽(yù)權(quán)力地位信息可分桶配的迎價(jià)值對(duì)有驕效性刻與能欠率的洋限制人們沃在組叫織中克進(jìn)行所有意糊識(shí)、捎有目接的的牽協(xié)作頃是常禾態(tài)綱（無噸所不扭在、執(zhí)難以煤避免敞）并非丙有組涌織的脹努力仁都是罪成功刃的，善這是被一種克錯(cuò)覺成功灰的協(xié)擇作是理無數(shù)殺失敗若記錄茶中的偽極個(gè)縣別的倦特例組織嫂的不缺穩(wěn)定瘡或短亦命的本原獨(dú)因來腳自外脹界力類量時(shí)代景背景維（作里為一畏種信武念）機(jī)械烈化/自動(dòng)興化社會(huì)叮機(jī)構(gòu)要化/職工控社會(huì)抓化砌（分削工協(xié)崇作體閣系的手深化發(fā)）人格樹等級(jí)下被否臘定組織申的力熟量，怒源于丈個(gè)人糾自由光意志基礎(chǔ)址上的仗協(xié)同暑行為二、雙西蒙叼理論管理抽行為綁理論決策底能力美的重禁要性管理才行為溉的重旋要性決策存的價(jià)探值前置提決策悅的等轉(zhuǎn)級(jí)體經(jīng)系從巴郊納德蝕到西駛蒙1、我管理含行為柴理論H.A.西蒙眉（Si拿mo苗n）《管理廁行為—組織腸中決缺策過糾程的鼓研究》1鍵94舒7年?duì)T（Ad傍mi食ni撫st烈ra許ti盲ve脹B仔eh皂av邀io蹈r,商A喜s徑tu汪dy炒o禍f萄de刊ci火si被on愛--釋-m狡ak終in跌g草pr墨oc怠es跪s賤inad柏mi扔ni湊st垂ur蠢at丈iv熱eor疊ga狀ni固za考ti零on）組織辱內(nèi)在左結(jié)構(gòu)雄的實(shí)網(wǎng)質(zhì)是粘“行熄為關(guān)道系”維持底組織階均衡墨的關(guān)座鍵是箱決策氧行為決策茂過程雖的合套理性姐，有堤賴于緒管理焦行為“組鵝織與宜人”擊的核哪心命鎮(zhèn)題科學(xué)芒管理波學(xué)派塘忽視灘人的俯行為只有藍(lán)少數(shù)濾人，豪機(jī)械觀地對(duì)殿待“捉行為醫(yī)”人際此關(guān)系吉學(xué)派辣，把拾行為喇問題居從屬于情戒感關(guān)狼系核心輝命題由是組織物中人陵的行下為2、決策蠢能力佩的重做要性條件鹽與貢虹獻(xiàn)均丙衡組織咳均衡倒（從接受扮成員亭的貢傘獻(xiàn)）倒（監(jiān)向成膏員提所供條專件）“條儀件”遍源于盾組織歷目的助實(shí)現(xiàn)“貢翻獻(xiàn)”周源于書個(gè)人吹目的黨實(shí)現(xiàn)取決診于組避織的靈統(tǒng)一適決策坡能力（在譽(yù)個(gè)人口目的添基礎(chǔ)繳上，渡按組女織目舉的決兄策）3、拌管理另行為慎的重滲要性決策朋過程它合理湯性的僅關(guān)鍵加在于心管理良行為確保獲決策巨價(jià)值束前提刷合理確保敵決策廣等級(jí)沉體系槳合理決策賊的兩亡種前路提價(jià)值鴉前提宰（Va聰lu生e攪Pr域em章is裝e）價(jià)值爭判斷/值或?qū)O不值孔（受現(xiàn)實(shí)歡合理來性/令人勁滿意統(tǒng)）事實(shí)死前提膽（Fa斤ct群ua啦l憂Pr浴em貿(mào)is盞e）事實(shí)迅判斷/對(duì)或伙不對(duì)貓（括客觀跪正確昏性/完全渣正確行）事實(shí)灑判斷閣（決勿策）便的條理件窮盡娛各方水案籌（受躁情報(bào)訴資料漫/時(shí)少間限駝制）把握形各方鑰案的船結(jié)果個(gè)（惹受知里識(shí)限檢制）比較燭各方績案優(yōu)信劣進(jìn)（受銷現(xiàn)實(shí)脖限制飲）4、標(biāo)決策流的價(jià)為值前專提決策根等級(jí)用體系/過程鴨充滿憲矛盾依靠潤溝通豆，建冰立共搬同的厲價(jià)值亦觀她（心銀理環(huán)嚷境）使目童標(biāo)設(shè)逗置在鐵合理謎限度蠟內(nèi)在合驕理限賠度內(nèi)王對(duì)決黃策體系施兔加影易響5、轎決策寧的等駱級(jí)體梳系等級(jí)址體系布/過疾程憶（計(jì)序劃層附面決封策壯執(zhí)泰行層扶面決衰策）等級(jí)樹體系憑的構(gòu)肥筑斧（決切策機(jī)蜻能的競分擔(dān)畜）等級(jí)僚體系鑼的貫坡通有（決敞策機(jī)體能的妖完善牌）6、腫從巴的納德毯到西河蒙主線昆是提你供一劫套分燥析組站織的概竿念框怖架（戲分析綠工具夏）設(shè)這震種概砌念框倍架簡糊明得逃便于甚應(yīng)用業(yè)，同四時(shí)又吼可精惠確地巴洞察羽錯(cuò)綜宏復(fù)雜淹的組邪織過怖程（叔安德昆魯斯兇語）西蒙蛛沿著眼協(xié)作所行為因、決早策（孩選擇裕）行臭為的褲線路偽，把衛(wèi)組織留研究給命題匪，推香進(jìn)到尺了管幟理行高為從而刮開啟凳了組在織行甘為學(xué)鉗（OB）的大滲門組織根行為岡學(xué)又架稱行必為科京學(xué)，侍探索克主題宇是“戲組織騎的能喊率”代表取人物鋸，馬早斯洛困、麥啄格雷慎戈、串赫茨僚伯格映、利匆科特頓與阿活吉里脊斯三、境組織拖行為棟學(xué)（識(shí)OB疑）行為訊科學(xué)翼的產(chǎn)辯生馬斯元洛的坑需要素層次斜理論麥格祥雷戈掘的滲Y蟻理論阿吉黃里斯掠的成看熟理青論赫茨侮伯格愁的雙瓦因素寸理論利科尺特的明管理慚類型奧理論組織溜行為法學(xué)的投產(chǎn)生巴納需德的認(rèn)功績1、艇行為中科學(xué)擊的產(chǎn)桌生行為戒研究筋納入藏科學(xué)潮研究犬領(lǐng)域天體小物理內(nèi)學(xué)的做科研府歷程史（扔古希計(jì)臘哲刑學(xué)/托勒濾密體慢系/正圓薪）而（第闊谷。點(diǎn)布拉初赫/觀察/橢圓肆）嫩（開劫普勒/公轉(zhuǎn)擔(dān)周期頌平方情與太溫陽距紹離的助立方樹成正挑比）鹿（攤牛頓/行星撇運(yùn)行送周期瘡的平令方與愧軌道貿(mào)半徑跨立方絞成反描比）西方攤的科注研精停神危（斯巖賓諾嗎沙《倫理籌學(xué)》，用叉幾何竹學(xué)方鎮(zhèn)法寫城成，16側(cè)62祥~7槳5年）畢（梯笛卡闖爾：移人類租行為跨可用仰科學(xué)同加以幼解釋饅）確立宏公理監(jiān)，演嘩繹知腦識(shí)體擾系局（人姑的思茫想、塞感情沿、欲尖望=點(diǎn)、剪線、且面）2、曬馬斯普洛的調(diào)需要蠶層次伏理論S.弗羅聽伊德衡（F）的精役神分冶析/J份.B走.沃森危（Wa胖ts買on）的行意為主漏義的草缺陷對(duì)人亡的心剃理研步究，吼必須爪考慮陷人的董情感哨、欲陳望與矮主觀桌訴求需要志層次熔理論唐（生謎理、航安全畝、歸螺屬、假尊重言以及幼自我喪實(shí)現(xiàn)吸）核心啄觀念貨是自閱我實(shí)屆現(xiàn)告（Se效lf帥–費(fèi)ac主tu習(xí)al煩iz畫at寫io音n）(S全el伸f-兼re糕al豎iz哥at紅io愚n)3、榜麥格真雷戈哀的炭Y善理論管理仙者應(yīng)潤象醫(yī)賭生一半樣，干按需要層堤次理編論,去調(diào)儀撥人蓬的行累為不是庸依靠從等級(jí)早權(quán)力秀，調(diào)食控人的行例為根源約在于湊對(duì)人予的假刻設(shè)發(fā)港生偏愿差鳳（X理論乒）童改變賄管理借行為叼的關(guān)們鍵是習(xí)，調(diào)舊整對(duì)人晴的假繪設(shè)（Y理論艱）只要寸具備床一定乎條件氏，工究作本壘身能給隙人帶芝來滿吼足，壁工作辯者也協(xié)會(huì)承大擔(dān)責(zé)數(shù)任4、勇阿吉伶里斯貫的成巧熟理鎖論心理討學(xué)學(xué)恨士、真經(jīng)濟(jì)兼學(xué)碩竄士、海組織猜行為訓(xùn)學(xué)博雅士貍（知雷識(shí)結(jié)找構(gòu)特慚別適些合研恨究行承為科零學(xué)）中興迫了行戶為科蜜學(xué)組織吳的三教項(xiàng)基乒本任請務(wù)歸（實(shí)染現(xiàn)目記標(biāo)）稻（殼維持全內(nèi)部架系統(tǒng)漿進(jìn)行革）體（適邀應(yīng)外隸部環(huán)妥境變滔化）取決遙于“垮組織張與人萄”兩鬼者在內(nèi)需求足上的挪相互搏適應(yīng)個(gè)性豆成熟驕及內(nèi)簽在需翠求人的烈個(gè)性膨存在寫著向宋成熟餡發(fā)展修的傾尸向扣（被宇動(dòng)逃主動(dòng)湖）年（依虹賴寶獨(dú)立射）析（單問一能丸力毀多種糊才干敘）水（興注趣多甲變映專心杏致志政）乎（服矩從置支配恢等）人的倒內(nèi)在胖不斷臘發(fā)展句的需描求罵（個(gè)享人增窗值）鏡（上貢獻(xiàn)柿被承娃認(rèn)）事（注參與固決策膨）躬（有兔作為庸）施（有內(nèi)成就液）下（自口由創(chuàng)蔬造的迅機(jī)會(huì)串等）組織嬌成熟掠及內(nèi)掀在需畜求組織脈結(jié)構(gòu)昨趨向魔嚴(yán)密準(zhǔn)（激等級(jí)合結(jié)構(gòu)趴）渣（有釣序的謠工作痛流程割）殿（程伙式化士的溝番通體猴系）態(tài)（蠟嚴(yán)格軋的規(guī)宇章制拿度等臉）直接鑼影響液到成板員的員受控飛程度雜（打影響條個(gè)性辜成熟稼）導(dǎo)致盆不滿蛾與個(gè)廢性上遮的緊襲張5、煉赫茨咳伯格目的雙楊因素議理論工作峽積極底性因侵素調(diào)扒查滿意始類因拳素/工作趨上的且滿足/激勵(lì)剖因素余（粱實(shí)現(xiàn)遣目標(biāo)惡）肉（被粥承認(rèn)掛）杏（工負(fù)作內(nèi)線容）錫（影晉升父）唱（個(gè)甜人成材長等衰）不滿獵類因可素/難以西滿足/保健間因素壓（搖企業(yè)絹政策艘與管射理）裕（境監(jiān)督尾方式斧）剃（人傅際關(guān)撥系）錄（賊工資均待遇貓）忍（保麥障）抹（怨工作饑作業(yè)僑條件課等）只有字通過鉤工作擋本身趨才能談?wù){(diào)動(dòng)軍積極際性6、斤利科灶特的悄管理騎類型瓣理論提高數(shù)業(yè)績再的管礦理類接型調(diào)芽查權(quán)威/控制睬力量話具有易負(fù)面際效應(yīng)垂（方下屬喊反感雪影慮響業(yè)經(jīng)績）高業(yè)傳績管復(fù)理類想型的言共同或特征膜（鬼良好福的合直作意綠愿）即把岸自己晉當(dāng)作脫組織節(jié)一員良好糊合作波意愿五源于潮管理借行為估（奸不以吐“工繞作”奮為中訪心）姨（材而以龜“職昆工”培為中寧心）7、冬組織淘行為限學(xué)的胃產(chǎn)生（O杯rg栗an督iz婆at磁io架na賭l母Be創(chuàng)ha許vi韻or狂：O芳B）起源賽于“憶人際唉關(guān)系亦”問許題研健究受西師蒙理芽論影吹響，境展開鄭對(duì)人竹的行連為研別究70年代撇后，沃趨向辭對(duì)組里織中蛛人的痛欲望昆、動(dòng)佛機(jī)、裂態(tài)度戰(zhàn)、認(rèn)托識(shí)、摔激勵(lì)辯、群盯體行時(shí)為與眼領(lǐng)導(dǎo)驚方式關(guān)的研寇究并受陷人力貢資源加理論葵的影詞響，涌產(chǎn)生私完整成的理考論體宵系（OB）8、雜巴納釋德的刪功績確立蜘了現(xiàn)門代組拜織理小論的涌基礎(chǔ)遲，確暫立了答人本緊主義呈企業(yè)朽的信狗念，立確立潮了研罪究現(xiàn)激代組州織的憤工具宜，即執(zhí)從組廣織中遲人的歡行為督入手表研究寶組織其理證論對(duì)宏后來景管理肯學(xué)派躲的影奇響不題斷擴(kuò)欲展，每尤其騰是以形經(jīng)驗(yàn)沸為依枕據(jù)展斷開研與究的航學(xué)者避與企吐業(yè)家其中粘有斯冠隆、劍錢德流勒與霸德魯蠻克巴納芽德的秩偉大流在于沒他的慚抽象對(duì)思考努力、塘對(duì)實(shí)朱踐的貿(mào)敏感葬，以險(xiǎn)及應(yīng)新用理干論于程職業(yè)社經(jīng)驗(yàn)羨之中俱的本鞠領(lǐng)四、鉛德魯假克理員論德魯奇克簡毅介管理套的任砌務(wù)企業(yè)無的性氣質(zhì)組織迅的命掃運(yùn)工作搭的活級(jí)力職工晝的成學(xué)就1、競德魯吐克簡特介19響09年搜生于鍬維也踐納19還29年歌為英親國某吹銀行壟的通鍛訊員齊（自袋由撰肆稿人勞）19急37年山移居應(yīng)美國候，擔(dān)攻任通屢用汽勇車、IB范M等公露司顧根問19課42年頃本寧結(jié)頓學(xué)孫院政需治與排哲學(xué)辯教授19處50年逃紐約迎大學(xué)泰工商拿研究求院的龜管理允學(xué)教政授19越66年《有效碗的管寒理者》19悔74年《管理濕：任蕉務(wù)、直責(zé)任微、實(shí)桂踐》（Ma答na織ge買me芝nt：ta揪sk院s坐,Re短sp獵on唐si永bi蘿li搭te濤s,透Pr臺(tái)ac扇ti憂ce恰s）2、測管理斥的任辨務(wù)管理項(xiàng)者的隱作用索，就典是讓殺組織擴(kuò)中人惠的努土力(貢獻(xiàn))行為得，朝您著共販同的覽目標(biāo)具體教化為潤三項(xiàng)婆任務(wù)矮，即略使和組織晉富有授前途姨使蘭工作需富有服活力積使進(jìn)職工增富有品成就具體椒化為訪三種穗機(jī)能蔽，即外經(jīng)逼濟(jì)機(jī)即能渠政治詞機(jī)能盲社緣瑞會(huì)機(jī)鼓能依靠掛三種奧機(jī)能傅完成和管理漂任務(wù)評(píng)，實(shí)萌現(xiàn)“汗組織吸與人制”的匪對(duì)立頓統(tǒng)一3、狐企業(yè)扶的性拳質(zhì)企業(yè)涼是產(chǎn)扔業(yè)社該會(huì)中連的經(jīng)罩濟(jì)組鑄織作為訓(xùn)產(chǎn)業(yè)貨社會(huì)忙中的投一員誦，必里須自替律必須解依靠給內(nèi)在遮組織里的力彎量，啊突破沖種種把限制臉，去和實(shí)現(xiàn)饅組織染的經(jīng)菜濟(jì)目李標(biāo)與王經(jīng)濟(jì)茅利益企業(yè)呼不能神實(shí)現(xiàn)鬼目標(biāo)襲，組均織就盯必然壘瓦解航，企架業(yè)不新能滿任足于業(yè)個(gè)人槳工作義上的在動(dòng)機(jī)牛，組遲織也副必然你瓦解◆組織菜必須乏在根知本上買確立這起存倘在的近價(jià)值游與理由呆，確散立起蓋立身法之本4、粉組織恐的命沃運(yùn)企業(yè)姻依賴石其經(jīng)午濟(jì)機(jī)竄能，養(yǎng)去實(shí)駐現(xiàn)經(jīng)右濟(jì)目污標(biāo)與傻經(jīng)濟(jì)劉利益經(jīng)濟(jì)您機(jī)能餐的建塵立是啄客觀膠的，之這種方客觀救性要再求經(jīng)屆濟(jì)機(jī)另能具逝有外飾在適廢應(yīng)性犯與內(nèi)磚在統(tǒng)搞一性外在繩適應(yīng)忠性強(qiáng)涂調(diào)企館業(yè)的臣競爭婚地位鑄，強(qiáng)陵調(diào)企絕業(yè)有雞效的閱競爭藝方式燥，以票及在儉競爭寺要點(diǎn)注上超藏越對(duì)游手內(nèi)在劍統(tǒng)一盟性強(qiáng)艷調(diào)依魔靠權(quán)跌威，易依靠傻政治聰機(jī)能館，確吩立起御等級(jí)飯結(jié)構(gòu)源條件礙下的第秩序俘，所刻謂“寨戰(zhàn)略舌決定稱組織犬”所有脖的事翠物都詞是為網(wǎng)著一拍個(gè)目寬的而舍具有叮某種鏟秩序鏡（亞蠅里士揭多德洪語）5、暫工作別的活滿力工作豈的活出力，獸源于聽組織陽成員尚普遍鍬的承約擔(dān)責(zé)劃任的聚意愿咱與承納擔(dān)責(zé)爬任的拿能力取決輩于各撿級(jí)管呢理能賴否為公整體緒目標(biāo)丟的實(shí)石現(xiàn)承需擔(dān)責(zé)野任，芬并在嘴責(zé)任忽基礎(chǔ)餅上行選使權(quán)在力取決遣于各望級(jí)管拾理者識(shí)能否稠為下討屬的秀成長案，以御及為紐奉下屬戲做好竟工作糕承擔(dān)關(guān)責(zé)任取決染于各妄級(jí)管恩理者邊能否外按經(jīng)啄濟(jì)機(jī)橡能的僻要求櫻，確閣立起氏管理癢上的潤合法巡壽地位胳，確白立起噴責(zé)任酬等級(jí)析體系由，確溜立起隆自我宗約束縮慧與自驗(yàn)我激明勵(lì)的降規(guī)程勺與原倚則，腳即政舉治機(jī)肚能6、儉職工欣的成招就使每卻個(gè)中墳工充攝滿熱旦情地裙服從姻管理姨協(xié)調(diào)續(xù)（計(jì)桿劃、呼組織僻、領(lǐng)茅導(dǎo)、砌控制需），糖有賴容于企邪業(yè)內(nèi)梯社會(huì)上機(jī)能申的健狗全成員答間的墨工作犧行為導(dǎo)關(guān)系嫂，是值一種嬌社會(huì)利關(guān)系圍，離庭開了盆社會(huì)喬機(jī)能川，無料法統(tǒng)騾一協(xié)圍調(diào)成課員間定的工糠作行須為（蒸知識(shí)藝經(jīng)濟(jì)繁時(shí)代灰尤其斯如此這）擴(kuò)大嬸企業(yè)疑內(nèi)的刃開放徹度，銀按組抖織的裁使命慚要求愁，確堪立起甘組織蛋的正借義與濫成員慨的公頓心，怎確立梳起公現(xiàn)正的諷價(jià)值倘觀基勵(lì)礎(chǔ)，扔并不施斷提籌升公爛正的琴價(jià)值尼觀體它系確保滅各級(jí)巴管理慚者在州公正每的基薪礎(chǔ)上軋行使跪權(quán)力媽，使耗管理熱權(quán)不矮僅具況有“鑼目的貸“上臘的合嫌法性鉛，而報(bào)且具歸有“唱行為茄”上拍的合芽法性確保姜全體肚成員券獲得織公正宋的價(jià)蒼值評(píng)姐價(jià)與接合理登的價(jià)存值分臥配，綱使公沃正感快不斷廉復(fù)歸貧，使衫每個(gè)月成員壇樂意擁為組呢織的精目標(biāo)陳作貢宿獻(xiàn)并依益靠工尋作本殃身獲宜得成忽就感嚼上的窄滿足字，通嶺過做虹好工筐作獲應(yīng)得晉年升與繪人事仇待遇驅(qū)上的端好處行為亭科學(xué)蓄對(duì)人角事管