部門管理制度

部門管理制度范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門，包括但不限于行政部門、財務(wù)部門、人力資源部門、銷售部門、生產(chǎn)部門等。目的公司為了更好地管理各部門，規(guī)范各部門工作流程和內(nèi)部管理，制定本部門管理制度。部門職責(zé)行政部門行政部門是公司的支撐部門，主要職責(zé)包括但不限于：管理公司及各部門文件檔案安排公司會議、出差、接待等日常事務(wù)負(fù)責(zé)公司辦公室衛(wèi)生和安全工作負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理財務(wù)部門財務(wù)部門是公司的核算部門，主要職責(zé)包括但不限于：維護公司的會計賬簿履行稅務(wù)申報義務(wù)負(fù)責(zé)公司的資金管理提供財務(wù)分析報告人力資源部門人力資源部門是公司的人才管理部門，主要職責(zé)包括但不限于：制定公司人力資源計劃負(fù)責(zé)公司的人才招聘、考核、管理等工作提供員工培訓(xùn)及發(fā)展計劃銷售部門銷售部門是公司的業(yè)務(wù)推動部門，主要職責(zé)包括但不限于：制定公司銷售戰(zhàn)略和計劃負(fù)責(zé)銷售業(yè)績的實現(xiàn)及目標(biāo)實現(xiàn)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護和拓展生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門是公司的生產(chǎn)制造部門，主要職責(zé)包括但不限于：制定公司生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)產(chǎn)品的庫存管理、發(fā)貨、售后服務(wù)部門管理制度崗位職責(zé)各部門應(yīng)制訂并公布各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。工作流程按照工作流程，規(guī)范工作流程，簡化工作流程，提高工作效率。內(nèi)部管理各部門應(yīng)規(guī)范其內(nèi)部管理，建立健全的內(nèi)部管理制度，包括但不限于：管理員工工作時間管理員工出勤記錄管理員工請假及調(diào)休管理員工績效考核管理員工培訓(xùn)及發(fā)展計劃信息管理各部門應(yīng)規(guī)范信息的管理，保守公司機密，加強信息安全管理，包括但不限于：保密制度和流程電子郵件和網(wǎng)絡(luò)通訊制度信息交換、共享和保護制度績效考核各部門應(yīng)制訂并落實績效考核制度，包括但不限于：設(shè)置評價指標(biāo)考核周期和方式考核結(jié)果公示和激勵措施日常管理公司管理人員應(yīng)加強日常管理，包括但不限于：審核并簽署各種文件，確保文件的合規(guī)性和決策的正確性經(jīng)常與員工溝通交流，加深了解員工的工作和生活情況維護公司文化，增強員工的歸屬感和凝聚力后果與紀(jì)律如員工違反任何公司制度，應(yīng)按公司規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和后果，包括但不限于：警告暫停職務(wù)或扣工資開除員工修訂對本制度進行修訂，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并全員知曉。修訂后的部門管理制度替代原先的部門管理制度。結(jié)語公司各部門應(yīng)遵守本