淺談施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案

近幾年，各施工現(xiàn)場因施工人員操作不當(dāng)或者其他因素造成的各種安全事故時有發(fā)生，而施工現(xiàn)場也因沒有針對性的救援預(yù)案，造成了不可彌補的損失。為了應(yīng)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患造成的各種事故，減少事故造成的損失，應(yīng)制訂應(yīng)急救援預(yù)案。一般應(yīng)急救援預(yù)案的主要負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理，直接負(fù)責(zé)人是項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目安全總監(jiān)和班組長以及救援專項人員。編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)針對不同對象進(jìn)行實地考察，特殊情況特殊對待，不能千篇一律、紙上談兵，只有做到因地制宜，才能實現(xiàn)有的放矢，使方案具有指導(dǎo)作用。1、現(xiàn)場應(yīng)急救援物品現(xiàn)場應(yīng)急救援物品必須保證有效、充足，必備的應(yīng)急救援物品包括：醫(yī)用膠帶、繃帶、擔(dān)架、云南白藥、紗布、創(chuàng)可貼、藿香正氣水、血壓計等。現(xiàn)場應(yīng)急救援物品平常不得私自使用，并定期檢查有效期，過期變質(zhì)的須及時進(jìn)行更換，并組織應(yīng)急救援人員對應(yīng)急藥品和工具的使用進(jìn)行培訓(xùn)，做到發(fā)生什么事情用什么藥品，避免造成用藥失誤。2、應(yīng)急救援路線針對項目制訂去醫(yī)院的路線，至少要有兩條，原則是目的地與施工現(xiàn)場距離最近。一條是距離最近的醫(yī)院的路線，一條是備用路線。同時，須計算好從事故現(xiàn)場到醫(yī)院的時間，做好登記。3、應(yīng)急演練針對施工現(xiàn)場事故定期組織各種應(yīng)急演練（消防演練、機械傷害事故演練、物體打擊事故演練、觸電事故演練、食物中毒演練、塌方事故演練等專項演練），針對演練要有指定人員和隨機人員。指定人員指主要負(fù)責(zé)人，最好分兩套班組，哪套班組值班或在事故現(xiàn)場，就要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)作用；隨機人員主要是指現(xiàn)場的工人，進(jìn)行事故演練時人人都有可能是當(dāng)事人，所以需練習(xí)現(xiàn)場所有人員的隨機應(yīng)變能力。演練完畢后要對演練進(jìn)行總結(jié)，并對演練進(jìn)行分組考核，規(guī)定時間損失最少、完成救援任務(wù)最好的小組進(jìn)行獎勵，針對相關(guān)“責(zé)任人”要進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查處理要遵循“四不放過”原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，并落實整改措施，相關(guān)責(zé)任人對整改措施限期進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并形成書面報告向項目部匯報。4、應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場各種應(yīng)急救援預(yù)案的編制必須是由項目的技術(shù)人員編制，非專業(yè)人員或者實習(xí)生不得編制，實行編制、審核、批準(zhǔn)制度，層層把關(guān)，避免編制單位為了應(yīng)付差事草草編寫而沒有針對性和可行性。編制完畢后，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各存一份。編制應(yīng)急救援預(yù)案須有指揮部電話、各負(fù)責(zé)人電話、醫(yī)院電話、匪警電話、火警電話，并將電話張貼上墻，且貼于顯著位置。發(fā)生事故時，項目部應(yīng)立即作出響應(yīng)，并第一時間執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，針對事故發(fā)生而造成的受傷人員進(jìn)行暫時的應(yīng)急救治，救援人員必須熟練掌握應(yīng)急救援知識，切不可盲目救治，然后等待醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員救治。應(yīng)急救援預(yù)案是為了事故發(fā)生時，能盡可能地減少造成的損失而制訂的方案，項目部務(wù)必認(rèn)真對待，切不可疏忽大意，務(wù)必在事故發(fā)生時按相關(guān)的程序如實報告，并積極采取有