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第5頁共5頁商務(wù)出差?工作總結(jié)?樣本_?___年?在忙碌和?充實中度?過,總的?來說,一?年來,我?分管協(xié)管?的工作比?較多、工?作范圍廣?、任務(wù)重?、責(zé)任大?,由于我?正確理解?領(lǐng)導(dǎo)的工?作部署,?較好地履?行了作為?行政職務(wù)?和作為專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)的職責(zé)?,發(fā)揮了?領(lǐng)導(dǎo)管理?和組織協(xié)?調(diào)能力,?充分調(diào)動?員工的工?作積極性?,較好地?完成了全?年分管和?協(xié)管的工?作任務(wù)。?現(xiàn)簡要回?顧總結(jié)如?下:一?、抓好后?勤管理工?作,大力?提升服務(wù)?水平后?勤管理工?作涉及面?廣、雜,?一年來我?們以加強?監(jiān)督管理?,提升服?務(wù)水平為?指導(dǎo),從?多方面著?手,努力?做好后勤?工作。?我主要負?責(zé)的是辦?公用品倉?庫管理和?生活后勤?保障工作?,能做到?有計劃及?時地申購?辦公所需?用品,做?到不浪費?,無過多?存貨等情?況的發(fā)生?。為各科?室做好服?務(wù),能及?時、保質(zhì)?保量送去?各科室所?需辦公物?品。月月?盤點,對?庫內(nèi)物品?熟悉、清?楚。辦?公儀器和?日常生活?方面出現(xiàn)?故障和問?題時能及?時處理,?處理不了?時請專業(yè)?人士來處?理,做到?不擔(dān)誤正?常工作的?運行。在?后勤工作?中得到了?同事的支?持和配合?。通過我?們的努力?配合,圓?滿地完成?了___?_年的后?勤工作。?二、車?輛管理及?維護今?年我們改?革了用車?制度,統(tǒng)?一調(diào)度管?理,做到?出車有申?請,歸車?有記錄等?工作流程?;同時,?車輛用油?方面也制?定出相關(guān)?監(jiān)督流程?,排除了?公車私用?等情況的?發(fā)生。?在車輛安?全運行方?面我們與?司機簽了?出車安全?責(zé)任書,?保證出車?安全,遵?守交通規(guī)?則。在保?證工作正?常運行的?情況下,?加強車輛?管理,做?好車輛的?正常保養(yǎng)?及維修,?為我院工?作的開展?提供了較?好的服務(wù)?。三、?做好全院?衛(wèi)生工作?,創(chuàng)造優(yōu)?美環(huán)境,?做好安全?保衛(wèi)工作?1、對?衛(wèi)生員進?行深刻、?人性化的?思想培訓(xùn)?和具體工?作細節(jié)及?責(zé)任的培?訓(xùn)與指導(dǎo)?。制定相?關(guān)衛(wèi)生責(zé)?任制度,?要求每天?多轉(zhuǎn)、常?掃、勤擦?,隨時發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?每周一大?掃,周周?有檢查;?2、對?醫(yī)院里的?床單被罩?等醫(yī)用品?及員工的?工作服做?好及時、?分類、干?凈的清洗?、晾曬、?發(fā)放等工?作;3?、對醫(yī)院?保衛(wèi)人員?,進行了?安全防衛(wèi)?、防電、?防火、防?水培訓(xùn),?強化安全?意識,做?到時時提?醒和經(jīng)常?檢查。?四、協(xié)助?辦公,盡?心盡責(zé)?在辦公室?主要是配?合辦公室?主任完成?院內(nèi)日常?工作,做?好文員統(tǒng)?計工作,?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?辦公室的?衛(wèi)生及接?待工作。?在院內(nèi)配?合開展豐?富多彩的?活動,活?躍員工文?化生活,?營造健康?的企業(yè)人?文環(huán)境,?推進企業(yè)?文化、精?明文明建?議,展示?我院積極?向上的精?神面貌。?五、加?強市場宣?傳力度與?管理今?年的廣告?宣傳形式?有多種,?電臺、報?紙、電視?、網(wǎng)絡(luò)和?地面營銷?。地面營?銷有體檢?、雜志、?掛歷和下?鄉(xiāng)掛宣傳?牌。新?的一年里?我為自己?制定了新?的目標(biāo),?那就是要?不斷學(xué)習(xí)?,更好的?充實自己?,以飽滿?的精神狀?態(tài)來迎接?新一年的?挑戰(zhàn),有?責(zé)任心地?踏踏實實?工作,不?能只限于?自身周圍?的小圈子?,要著眼?大局,著?眼今后的?發(fā)展。向?其他同事?學(xué)習(xí),取?長補短,?相互交流?好工作經(jīng)?驗,共同?進步。新?的一年里?,我會圍?繞著醫(yī)院?的中心工?作,明確?個人職責(zé)?做好本質(zhì)?工作,搞?好協(xié)調(diào)、?當(dāng)好參謀?、搞好服?務(wù),密切?配合,為?醫(yī)院發(fā)展?起到積極?作用。?商務(wù)出差?工作總結(jié)?樣本(二?)轉(zhuǎn)瞬?間,已近?年關(guān)。?回顧這一?年的工作?歷程,在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指導(dǎo)?與幫助下?,我從一?名剛接觸?商場管理?的門外漢?成長為一?名基本熟?悉各項業(yè)?務(wù)的管理?員。在這?段時間里?,我認真?的履行崗?位職責(zé),?努力的結(jié)?果。一?、工作總?結(jié)1、?日常管理?,不僅要??!傲俊?,更要保?“質(zhì)”?每天的巡?場除了保?證次數(shù)外?,更要對?巡場中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時記錄?并處理,?從店面的?衛(wèi)生、亮?照到展員?的工服、?紀律,我?們要時刻?按照商場?規(guī)定嚴格?執(zhí)行,對?于不符合?規(guī)定的要?及時更改?,不能立?即更改_?___負?責(zé)人限期?整改,以?期真正做?到“眼之?所及,心?曠神怡”?。當(dāng)然,?日常管理?也不僅限?于店面管?理,我們?更要走進?店面,深?入了解店?面的經(jīng)營?情況,及?時與商戶?負責(zé)人溝?通,把握?商戶的思?想動態(tài),?以做到“?為我所用?”。由于?近期展員?更換頻繁?,新老展?員交接不?暢,也給?我們的日?常管理帶?來了一定?的不便,?如工服領(lǐng)?花不齊,?對商場規(guī)?定不了解?以及開單?不熟練等?問題時有?發(fā)生,我?們在日常?巡場及周?例會上都?會強調(diào),?并邀請財?務(wù)部專門?開展過單?據(jù)填收。?2、招?商清費要?“穩(wěn)、準(zhǔn)?、狠”?鑒于各種?原因,負?一樓空租?攤位較多?,招商有?一定的壓?力。但是?我們在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和幫助下?,實時多?渠道的搜?集各品牌?信息,看?準(zhǔn)那些有?意向的商?戶,我們?時刻跟蹤?,變有意?向為有想?法,直到?最終確定?進駐。由?于老合同?即將期滿?,新合同?簽訂在即?,這對我?們是一個?挑戰(zhàn),更?是一個機?會,我們?要利用好?這個契機?,程度的?解決空租?問題。清?費方面,?對于經(jīng)營?確實有壓?力的,我?們要穩(wěn)住?他,促銷?活動時給?予一定的?支持,平?時經(jīng)常與?商戶溝通?,為其經(jīng)?營提出一?些建議,?讓其了解?到我們的?二、未?來工作計?劃通過?這一年的?工作,我?已基本熟?悉業(yè)務(wù)流?程,并通?過主動與?各部門同?事的互相?溝通,如?今已融入?了。為此?,我會在?今后的工?作中更加?嚴格的要?求自己認?真履行自?己的職責(zé)?,努力做?好自己的?本分1?、要提高?自身業(yè)務(wù)?水平,認?真學(xué)習(xí)建?材業(yè)務(wù)知?識,多方?面了解行?業(yè)動態(tài)。?經(jīng)常與商?戶負責(zé)人?溝通,把?握商戶的?心理動?2、要提?高執(zhí)行力?,及時完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達的各項?任務(wù)并實?時溝通、?反饋。遇?到自己能?力無法解?決的要及?時向上匯?報,并
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