雨天施工安全工作總結(jié) 施工安全工作總結(jié)(五篇)

最新雨天施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)(五篇)雨天施工平安工作總結(jié)施工平安工作總結(jié)篇一

一、調(diào)整成立了以劉海山為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了組織，使管理公司平安工作實(shí)現(xiàn)了有序開展供應(yīng)了保證。

二、制定了年度平安生產(chǎn)管理方案措施，修訂了平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、方法20余條項(xiàng)，并確保了詳細(xì)實(shí)施。

三、為提高管理人員平安生產(chǎn)管理水平，經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、平安員及有關(guān)業(yè)務(wù)人員18人參與了公司舉辦的平安年審培訓(xùn)、教育，并考核合格。

四、各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司等單位，在春秋兩季共進(jìn)行了兩次民工進(jìn)場(chǎng)后的平安年審培訓(xùn)教育，經(jīng)理部職工、勞務(wù)分公司、民工人員參與1468人次，參與考試1436人，全部合格。全年各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司等單位共進(jìn)行日常平安教育68余次，接受平安教育14600余人。協(xié)作平安教育、張掛大幅平安標(biāo)語40幅次，出板報(bào)16期。市政管理公司機(jī)關(guān)和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司308人參與了公司組織的《平安生產(chǎn)法》學(xué)問競(jìng)賽和專題培訓(xùn)，并組織了觀看《平安生產(chǎn)法》電視講座。部分項(xiàng)目經(jīng)理和平安員參與了上級(jí)舉辦的《平安生產(chǎn)法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并考核合格。

五、響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開展了平安周、月、百日平安無事故活動(dòng)，公司勞動(dòng)競(jìng)賽、貫標(biāo)工作，各項(xiàng)活動(dòng)做到有方案、措施、總結(jié)，取得了較好效果。

六、為提高防護(hù)水平，達(dá)標(biāo)、迎查，全年平安防護(hù)用品支出12.7萬元。

七、為確保職工身心健康，全年勞動(dòng)愛護(hù)支出3.6萬元。

八、全年對(duì)所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司等單位共組織定期全檢查10次，不定期平安檢查30余次，共查處、整改一般問題、缺陷266條項(xiàng)，違章、整隱患50余條項(xiàng)，嚴(yán)峻違章、隱患8條項(xiàng)，并都逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，消退了隱患，保證了平安。接受公司定期平安檢查8次，集團(tuán)公司定期平安檢查3次，接受公司、集團(tuán)公司、市建委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)平安檢查、指導(dǎo)12次，對(duì)指出的問題、隱患準(zhǔn)時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、三期市政集團(tuán)公司等文明平安工地，對(duì)我部的平安生產(chǎn)管理水平提高起到了促進(jìn)作用。

十、五環(huán)二期十標(biāo)段、五環(huán)三期五標(biāo)段接受集團(tuán)公司、市建委文明平安工地達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，分別達(dá)標(biāo)通過。

十一、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，準(zhǔn)時(shí)與其簽訂施工管理合同和平安協(xié)議，嚴(yán)格管理、要求，完善用工手續(xù)。

1、各級(jí)人員重視程序不夠，思想轉(zhuǎn)變慢，不能常抓不懈、常久保持，易搞突擊性。

2、準(zhǔn)時(shí)性差，必備的現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)施、器材、設(shè)備、內(nèi)業(yè)管理資料，缺東少西，補(bǔ)充不完整，影響全局。

3、標(biāo)準(zhǔn)不高，各種現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用料，圍護(hù)設(shè)施設(shè)備、器材的使用上，不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)，部分布設(shè)的、實(shí)施的卻又作法簡(jiǎn)潔，不符合或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，勞民傷財(cái)。

4、周轉(zhuǎn)材料加工件、成品半成品材料等，使用管理無方案性、統(tǒng)一性，堆碼存放與平面布置圖不符，隨便性大，時(shí)效性差，零亂不整。

5、車輛機(jī)械使用個(gè)別設(shè)備保養(yǎng)不到位，重視輕養(yǎng)，車輛運(yùn)輸過程中，個(gè)別司機(jī)違章，消失事故苗頭。

1、在觀念上要有新的熟悉提高，貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，明確平安工作目標(biāo)，就是抓好管理，仔細(xì)為基層平安生產(chǎn)服務(wù)，幫助解決施工生產(chǎn)的擔(dān)心全問題。

2、進(jìn)一步健全、完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織和各項(xiàng)管理制度，以規(guī)章制度管理下屬單位的施工生產(chǎn)過程，爭(zhēng)取平安管理水平有較大提高。

3、督促連續(xù)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明平安施工，新開工地爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司、北京市級(jí)文明平安達(dá)標(biāo)工地稱號(hào)。

4、平安、消防保衛(wèi)、交通平安、機(jī)械設(shè)備、物資管理方面，在嚴(yán)格要求，嚴(yán)格掌握，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲上下功夫，標(biāo)準(zhǔn)要更高，工作更細(xì)致全面，努力提高平安管理水平，督促各項(xiàng)平安責(zé)任制的落實(shí)。

5、抓緊抓好工程管理人員和基層單位平安管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的培訓(xùn)教育工作，為管理更高要求工程項(xiàng)目儲(chǔ)備合格平安人才。

三、二00二年平安生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人：

先進(jìn)單位：五環(huán)二期十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

五環(huán)三期五標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

先進(jìn)個(gè)人：劉海山

徐英海

高錦成耿世海

黃道武

湯繼生

冉云祥

孟起民

市政(大路)工程項(xiàng)目管理公司

二00二年十二月一日

二00二年施工平安工作

總

結(jié)

市政(大路)工程項(xiàng)目管理公司

二00二年十二月一日

雨天施工平安工作總結(jié)施工平安工作總結(jié)篇二

一、現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理

(一)平安監(jiān)察大隊(duì)建設(shè)

高峰期時(shí)建立35人組成的平安監(jiān)察大隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)當(dāng)大隊(duì)長，隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、專用平安帽并編號(hào)、200元平安津貼、工點(diǎn)建立平安責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號(hào)、電話)，建立平安員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。

(二)對(duì)分包隊(duì)伍的平安管理

勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的平安責(zé)任。

(三)對(duì)設(shè)備租賃、使用的平安管理

1.一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。

2.兩份檔案及兩份預(yù)案：平安技術(shù)檔案資料完整。

技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：

(三)歷次安裝驗(yàn)收資料。

安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：

(1)安裝、拆卸合同及平安協(xié)議書;

(2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;

(3)平安施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;

(4)安裝工程驗(yàn)收資料;

二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三張表：

一是報(bào)驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或者托付具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。

二是報(bào)審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。

三是使用表：自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械平安管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

二、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)

(一)農(nóng)夫工夜校

在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌設(shè)立“農(nóng)夫工夜?！?，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必需的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)夫工培訓(xùn)教育工作。對(duì)每一位農(nóng)夫工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工平安管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等學(xué)問;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安學(xué)問手冊(cè)》、消防平安學(xué)問等。

(二)對(duì)新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育

三級(jí)教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)狀況(姓名、身份證號(hào)、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋平安科、站的公章)報(bào)至市建委施工平安管理處，由施工平安管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

(三)特種作業(yè)人員持證上崗

1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必需取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報(bào)監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。

2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調(diào)出人員準(zhǔn)時(shí)標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證準(zhǔn)時(shí)撤出，確保與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。

三、平安專項(xiàng)方案組織專家論證

對(duì)于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危急源管理及風(fēng)險(xiǎn)掌握

存在危急源現(xiàn)場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面，堅(jiān)持監(jiān)控量測(cè)及巡察。極高：作為重點(diǎn)的掌握對(duì)象，制訂方案實(shí)施掌握。

高：直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開頭工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必需配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，實(shí)行應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂掌握方法，并對(duì)其實(shí)施掌握。

中：努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但認(rèn)真測(cè)定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和掌握。

低：是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的，最低水平不需要另外的掌握措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測(cè)來確保掌握措施得以維持。

五、平安檢查

主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。

平安檢查的形式：定期平安檢查，季節(jié)性平安檢查，臨時(shí)性平安檢查，節(jié)假日平安檢查，專項(xiàng)平安檢查，群眾性平安檢查等。

檢查記錄的內(nèi)容包括：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況的評(píng)價(jià)、發(fā)覺的問題、存在的事故隱患等，對(duì)檢查中發(fā)覺的事故隱患能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳，制定整改和方案，根據(jù)定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排解前，必需實(shí)行牢靠的防護(hù)措施，確保施工人員的人身平安和國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

雨天施工平安工作總結(jié)施工平安工作總結(jié)篇三

一．項(xiàng)目部依據(jù)工程狀況配有足夠的施工管理人員和平安管理人員，全部管理人員皆持證上崗。

二．全部進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)平安教育，并配齊了平安帽、平安帶等平安愛護(hù)用品，全部特種作業(yè)人員皆持證上崗（項(xiàng)目部已備案）。

三．堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必需兩人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好平安保衛(wèi)工作。留意防火、防盜，妥當(dāng)處理突發(fā)大事，加強(qiáng)巡察，加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項(xiàng)目部的平安穩(wěn)定。進(jìn)一步增加了廣闊生產(chǎn)工人對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉，提高了平安意識(shí)和平安素養(yǎng)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了全項(xiàng)目部平安形勢(shì)的穩(wěn)定。

四.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍進(jìn)行了消防專項(xiàng)大檢查，對(duì)查處的隱患進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。

雨天施工平安工作總結(jié)施工平安工作總結(jié)篇四

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以樂觀的態(tài)度投入工作，在這半年的工作我感到特別充實(shí)。

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動(dòng)上到處想著局利益樂觀上進(jìn)，幫助查主任仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安活動(dòng)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況，月月能檢查平安生產(chǎn)，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備檢修及電儀檢修進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.樂觀主動(dòng)牽頭做好“創(chuàng)文明標(biāo)桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級(jí)”、“完好崗位”和做好平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號(hào)。

5.仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)各項(xiàng)工作中嚴(yán)把平安關(guān)，督促檢修班組平安工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，事故類發(fā)生一般大事1項(xiàng)，大大改善了車間平安局面。20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)平安和平安生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。

20xx年我作為車間平安員，幫助車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，切實(shí)做好平安工作，保證車間平安生產(chǎn)零事故，為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高員工的平安素養(yǎng)，帶動(dòng)車間平安生產(chǎn)管理的提升，降低和避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作方案。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理規(guī)定及制度，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件，準(zhǔn)時(shí)將公司有關(guān)會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳達(dá)到每一位員工，增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在平安生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。員工在自己的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育工作，確保車間平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的平安學(xué)問水平，增加員工的平安生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行相

應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)意識(shí)，做好平安培訓(xùn)記錄。

2、樂觀協(xié)作公司及有關(guān)職能部門對(duì)從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的員工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。

3、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、連續(xù)建立健全平安生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)定制整改措施，落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20xx年車間平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，樂觀維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)平安，為建設(shè)“20xx年度車間平安零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年12月9日

雨天施工平安工作總結(jié)施工平安工作總結(jié)篇五

遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜;對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)平安教育，并準(zhǔn)時(shí)做好記錄;參加各班組施工協(xié)議的評(píng)定，對(duì)施工協(xié)議中平安及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以準(zhǔn)時(shí)提出修改看法;對(duì)施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程準(zhǔn)時(shí)跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);準(zhǔn)時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目平安內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種平安檢查工作，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督整改，對(duì)整改不力或者整改不準(zhǔn)時(shí)的單位或者個(gè)人準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知書或準(zhǔn)時(shí)予以處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心全作業(yè)行為準(zhǔn)時(shí)予以訂正，對(duì)不聽從平安管理的人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行批判教育，對(duì)個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰以警工友;參加工傷事故的調(diào)查處理，并準(zhǔn)時(shí)做好意外損害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作準(zhǔn)時(shí)跟蹤管理到位，對(duì)不符合要求的部位準(zhǔn)時(shí)要求整改到位，對(duì)文明施工要求準(zhǔn)時(shí)提出處理看法并同時(shí)輔以實(shí)施;參加勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，準(zhǔn)時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、平安監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。

多年的實(shí)踐閱歷告知我們，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項(xiàng)目平安管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理平安”的本質(zhì)涵義，一個(gè)好的平安氛圍需要