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文檔簡介
壽險保全崗工作總結(jié)匯總壽險保全崗工作總結(jié)篇一
1.票據(jù)保全的目的
由于票據(jù)具有要式性,因此票據(jù)權(quán)利人必需持有票據(jù)證明自己的權(quán)利才能真正享有票據(jù)權(quán)利,但由于各種緣由使得票據(jù)權(quán)利人丟失了對票據(jù)的占有,票據(jù)權(quán)利人此時為了防止自己的票據(jù)權(quán)利徹底丟失而行使的權(quán)利就是票據(jù)保全措施。
2.票據(jù)法規(guī)定幾種情形的舉例
(1)不履行商定義務(wù),與票據(jù)債務(wù)人有直接債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)當(dāng)事人所持有的票據(jù)。
例如:甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票,乙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙,乙閱歷收后發(fā)覺丙給與的貨物是偽劣產(chǎn)品,但此時票據(jù)已經(jīng)在丙手中了,此時乙可以向人民法院提起票據(jù)的保全,保存該票據(jù)的權(quán)利,防止該票據(jù)權(quán)利丟失。
(2)持票人惡意取得的票據(jù)
例如:甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票,乙的票據(jù)被丙搶走,此時丙就是惡意取得票據(jù)的狀況,那么乙為了維護(hù)自己的票據(jù)權(quán)利,可以向人民法院申請票據(jù)保全。
(3)應(yīng)付對價而未付對價的持票人持有的票據(jù)
這種狀況與(1)比較相像,但實(shí)際上可以認(rèn)為是(1)和(2)的一個拓展,對于上面(1)和(2)的情形下,假如丙將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓給丁,且丁是善意的已經(jīng)支付了對價的持票人,那么此時乙就不能行使票據(jù)保全了,由于丁此時享有了合法的票據(jù)權(quán)利,但假如丁此時也是未支付給丙對價的持票人,那么此時乙仍舊可以申請票據(jù)保全。
(4)記載有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣而用于貼現(xiàn)的票據(jù)
例如:甲與乙簽訂了買賣合同,商定甲向乙付款,乙向甲發(fā)貨,甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票,乙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙,由于乙對丙的履約力量特別不信任,為了將今后民事糾紛導(dǎo)致票據(jù)上的糾紛限定在乙和丙之間,于是乙記載了“不得轉(zhuǎn)讓”字樣,果不其然,丙沒有向乙履行義務(wù)而且還將票據(jù)進(jìn)行了貼現(xiàn),此時乙就可以申請票據(jù)保全。
(5)記載有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣而用于質(zhì)押的票據(jù)
對于第五種,您第四種狀況來理解就可以了。
壽險保全崗工作總結(jié)篇二
1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求,依據(jù)公司目前實(shí)際狀況,結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,每日樂觀參與班前會,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,仔細(xì)對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅決懲治平安違規(guī)行為,把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、樂觀開展隱患排查工作,切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。參與每雙周定期組織開展平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查,每日在師父的帶領(lǐng)下進(jìn)行平安巡查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為,設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)以及平安管理上的缺陷,并當(dāng)場教育違規(guī)違章人員,做到隱患問題準(zhǔn)時整改,把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài),為確保落實(shí)狀況開出平安隱患整改通知單,并準(zhǔn)時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。樂觀參與平安生產(chǎn)周例會,月度安委會,在會上參加爭論平安管理和平安隱患治理,吸取閱歷,增長見識。
4、依據(jù)公司文件通知精神,參加制定了具體的防臺、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參加演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外大事中,將損失降到最低。
5、協(xié)作同事對公司員工進(jìn)行平安教育。特殊是新入廠及外來施工人員平安教育,通過入廠平安教育使其初步的熟悉工作平安概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護(hù)意識,削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。
6、圍繞平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系開展日常各項工作,結(jié)合管理化提升活動,優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,樂觀仔細(xì)履行平安責(zé)任和義務(wù),除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對于重大危急源加強(qiáng)監(jiān)控,對于危急性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。
7、八月參與新生下班組活動,深化到生產(chǎn)一線,在鉚工師父的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身所學(xué)學(xué)問,在把握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上,提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動,對于我日后平安工作的開展起到了很大的指引作用。
壽險保全崗工作總結(jié)篇三
時間荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。
參與工作近十年,也寫了近十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首時對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司,財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要與上級公司協(xié)作溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、把握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的關(guān)心下,我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟識該工作的各項細(xì)節(jié),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以“大營銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、承保部管理工作
20xx年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)以往年度工作閱歷與教訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變思路,以市場為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,樂觀促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。樂觀響應(yīng)分公司“穩(wěn)健進(jìn)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才溝通中心選擇出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的全都好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計,把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)按規(guī)定時間準(zhǔn)時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。
(3)仔細(xì)管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財務(wù)核算工作
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費(fèi)用單獨(dú)核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。
(2)對公司各營業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,準(zhǔn)時溝通、親密聯(lián)系并留意他們提出的看法,與營業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。
(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,準(zhǔn)時、足額地繳納稅款,樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(4)作為公司底層管理人員,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟識業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
“仔細(xì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在09年的工作中,我時刻用詳細(xì)的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實(shí)際行動證明自己能做的更好!
在xx年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)圓滿,當(dāng)然隨著整個公司的蓬勃進(jìn)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險將來的向往和盼望。
不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作閱歷的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不行或缺的閱歷,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財寶,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)分就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻特別關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將連續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)力量。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我肯定會以新的姿勢、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng).
首先,仔細(xì)學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則,并嚴(yán)格要求自己,自覺遵守,進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識和團(tuán)體意識,其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容,積累自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。
此外,依據(jù)公司支配參與了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的進(jìn)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實(shí)肯干,完成工作.
第一,負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要仔細(xì)檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且精確?????核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
其次,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清晰,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要仔細(xì)細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機(jī)號是否全都,有錯誤的地方準(zhǔn)時改正,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽擱時間。
第三,六月份我開頭負(fù)責(zé)汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險學(xué)問知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早把握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位。
1、自覺加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、連續(xù)提高自身治修養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力氣。
壽險保全崗工作總結(jié)篇四
截止20xx年12月31日,全行表外不良貸款已收回44194萬元(其中收回已核銷貸款14180萬元,已置換貸款28880萬元,手工利息1134萬元,有效充實(shí)了我行的撥備、資本和利潤),回收額比去年同期多收19985萬元,同比增加。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的,完成本行全年表外任務(wù)的。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元,支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元,完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。
(一)樂觀開展黨建工作
我部門人數(shù)共8人,其中黨員為5人,在部門內(nèi)成立了黨小組,定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員樂觀參與總行機(jī)關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動,每月定期參與支部主題當(dāng)日活動,提高了自身素養(yǎng),時刻以優(yōu)秀^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經(jīng)營”的理念,落實(shí)黨建工作制度,協(xié)同推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)進(jìn)展。
(一)狠抓資產(chǎn)清收處置
1.全面啟動表外不良貸款的清收??傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款,依據(jù)盡職調(diào)查的狀況,制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟狀況,對其中的73筆,金額億元進(jìn)行自主清收與訴訟,對其他的55筆,金額億元進(jìn)行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談,對代理合同到期但主要工作仍由律師進(jìn)行且具備肯定成效的,擬續(xù)簽合同;合同已到期且未有清收成效的,一律不予續(xù)簽;對于代理合同未到期的要求律師供應(yīng)階段工作小結(jié),督促其盡早完成代理工作,及早收回我行貸款。支行全面啟動方面,在3月份,已下發(fā)《關(guān)于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)(20xx)27號】,要求支行今年六月底之前必需全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn),采納多元化處置手段,清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下,全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進(jìn)度表。
5.為提高清收處置效率,樂觀爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為樂觀應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下,清收過程中消失大量以物抵債情形,我部樂觀請示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社,爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置根據(jù)半年報備省聯(lián)社而不是逐筆報送的方式,極大提高了以物抵債的效率。下半年,因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu),以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限照舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的狀況,經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào),最終經(jīng)請示省聯(lián)社,使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限,從而大幅提高了我行清收處置效率,有效維護(hù)了債權(quán)平安。
6.全力幫助支行,做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來,我部多次派出骨干人員參加支行上報重大不良貸款的清收處置,包括參加參謀天下系列案、湘潭市建榮機(jī)動車平安技術(shù)檢驗有限公司系列案、經(jīng)閣集團(tuán)系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實(shí)現(xiàn)對湘潭市建榮機(jī)動車平安技術(shù)檢驗有限公司系列案勝利現(xiàn)金收回8100萬元。
(二)狠抓風(fēng)險管理
1.梳理制度,為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。今年以來,在總行《不良貸款管理方法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個制度,分別是《非訴訟風(fēng)險代理清收不良資產(chǎn)管理方法》、《貸款時效管理方法》、《不良貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《呆賬核銷管理方法》、《抵債資產(chǎn)管理方法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理方法》等。
2.狠抓全行表外不良貸款時效管理,恢復(fù)時效127筆、金額萬元,提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán),是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時效管理方法》(長農(nóng)商發(fā)[20xx]38號)、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》(長農(nóng)商辦通〔20xx〕38號)兩份文件,要求各支行對比文件要求,將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓,嚴(yán)格時效管理,自查并樂觀予以整改,對時效管理不力的,計入季度、年度考核。
同時,資產(chǎn)保全部牽頭采納全新手段連續(xù)貸款時效76筆、金額萬元。即將失去時效且當(dāng)事人下落不明的貸款進(jìn)行收集并實(shí)行在《瀟湘晨報》登報的方式連續(xù)了時效。
(三)嚴(yán)抓部門、條線管理
1.嚴(yán)格訴訟管理,強(qiáng)化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理方法(試行)》【長農(nóng)商發(fā)(20xx)44號】要求,資產(chǎn)保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進(jìn)行審批,并對支行進(jìn)行案件指導(dǎo),協(xié)調(diào)。截止12月31日,一共審批44筆,標(biāo)的金額億元。揭示了風(fēng)險點(diǎn),提升了不良資產(chǎn)處置效能。
2.規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理,提升委外效果。
(2)統(tǒng)一風(fēng)險代理機(jī)構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所;
(4)擬定非訴清收機(jī)構(gòu)的備案庫,規(guī)范非訴清收機(jī)構(gòu)的管理。
3.建設(shè)表外信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機(jī)制。今年上半年,在信息科技部的支持與關(guān)心下,我行表外信息系統(tǒng)上線運(yùn)營,每筆表外不良貸款臺賬和收回狀況都能在系統(tǒng)中清楚呈現(xiàn),同時定期形成相關(guān)信息報表供領(lǐng)導(dǎo)決策,提高了表外不良處置的整體處置效率。
4.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。20xx年以來,在部門原有四名人員(包括一名總經(jīng)理)的基礎(chǔ)上,資產(chǎn)保全部一共引進(jìn)人員四名,其中兩名為外單位引入,兩名為內(nèi)部招考,充實(shí)了隊伍,完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年,部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng),提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的力量,打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。
(四)依法合規(guī),樂觀高效推動全行核銷工作
我部充分利用財經(jīng)60號文件精神,切實(shí)落有用核銷手段處置不良貸款,依據(jù)總行的支配,資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作,通過加班加點(diǎn),仔細(xì)核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性,嚴(yán)格把控審批流程,確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷,一共核銷319筆,金額萬元,調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu),增加了我行核心競爭力。
(五)細(xì)抓抵債資產(chǎn)管理
截止20xx年12月31日,資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達(dá)到72宗,抵債金額達(dá)到億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理方法(試行)》,對抵債資產(chǎn)的取得必需堅持“嚴(yán)格掌握、合理定價、妥當(dāng)保管、準(zhǔn)時處置”的原則,抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報批手續(xù)。
一是部分支行對表外不良清收重視性不夠,樂觀性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”,沒有監(jiān)管指標(biāo)壓力;另外加上總行前期清收嘉獎尚未出臺,肯定程度上也影響了支行的清收樂觀性。
二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素,目前大量抵押物進(jìn)入執(zhí)行階段后均已流拍告終,未能盡快變現(xiàn)回收。
三是法院訴訟進(jìn)程慢,影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達(dá)2039件,金額288719萬元。案件數(shù)量多,金額大,且分布在長沙兩級法院,任務(wù)量大。訴訟進(jìn)程的緩慢,嚴(yán)峻影響了處置速度。
(一)摸清底子,統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆,金額億元表外不良貸款逐一摸清底子,統(tǒng)一檔案。根據(jù)先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則,能清收的清收,能保全的保全,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),保障信貸資金平安。對全行的抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸底進(jìn)行盤點(diǎn)清查,加快處置,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理,提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)力量。
(二)盡職調(diào)查,制定方案。與放貸責(zé)任人對每筆不良貸款進(jìn)行盡職調(diào)查,將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、臨時無法收回”三個類別,分析成因,對癥下藥,分類而治,充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略,采納督促催還、維持時效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段,全面把握不良貸款的風(fēng)險狀況,制訂清收方案和方案,為下一步清收奠定基礎(chǔ)。
(三)落實(shí)責(zé)任,專人管理。全面落實(shí)清收管理責(zé)任,將根據(jù)“全面清理,見底見責(zé),優(yōu)劣搭配,全額到人,責(zé)任落實(shí),掛鉤考核”的總體思路,將每筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任,確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。
(四)分片包干,集中清收。資產(chǎn)保全部要加強(qiáng)組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),沉入一線、加強(qiáng)督導(dǎo),集中發(fā)揮清收專班力氣,上下聯(lián)動、信息共享、專業(yè)清收,使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變,由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。
壽險保全崗工作總結(jié)篇五
近兩個月的教育實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,這短短的一個多月實(shí)習(xí),使我真正體會到做一位老師的樂趣,體會到了一個作為老師的責(zé)任。同時,也使我的教學(xué)理論變成為教學(xué)實(shí)踐,使虛擬的教學(xué)變成為真正的教學(xué)。
剛來到學(xué)校,首先是對實(shí)習(xí)學(xué)校有初步的了解,對學(xué)校的基本狀況和基本作息有所了解。其次是對所帶班級的同學(xué)進(jìn)行初步了解,熟悉班上的每個同學(xué)以及他們的學(xué)習(xí)狀況(通過班主任或班委或直接到班上去了解)。其次是聽課?,F(xiàn)在的聽課和以前完全不一樣了:以前聽課是為了學(xué)習(xí)學(xué)問;現(xiàn)在聽課是學(xué)習(xí)教學(xué)方法。
。為了彌補(bǔ)自己的不足,我嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校和指導(dǎo)老師的要求,仔細(xì)認(rèn)真地備好課,寫好教案,樂觀向其他同學(xué)和老師學(xué)習(xí),多多向人請教,在老師的指導(dǎo)下,并在聽了同類課程的公開課之后,修改自己的課件和教案,最終得到了指導(dǎo)老師的確定預(yù)備走上課堂。經(jīng)過一周的備課之后,開頭走上講臺。
剛開頭由于閱歷不足和應(yīng)變力量不強(qiáng),課堂消失了許多問題。如:由于講課太快,沒有給同學(xué)留下作筆記的時間;由于講課不嫻熟,上課時沒有好好關(guān)注同學(xué),針對消失的問題,指導(dǎo)老師要求講到重要內(nèi)容時候要留下時間給同學(xué)作筆記,上課要多關(guān)注同學(xué),對于不用心的同學(xué)要留意提示,并且還指出了教學(xué)過程中沒有留意的許多細(xì)節(jié)問題。每一節(jié)課指導(dǎo)老師都仔細(xì)地聽我講課,并且提出了許多作為一個閱歷豐富的老師的珍貴看法。每節(jié)課結(jié)束,我都依據(jù)老師的建議修改課件和教案,不斷地完善。
班主任工作方面:做一名好的班主任的確很難。不但教學(xué)工作簡單而又繁瑣,而且還要管理好整個集體,提高整體教學(xué)水平,同時又要顧及班中每一名同學(xué)。這就要求老師不能只為了完成教學(xué)任務(wù),而且還要多關(guān)懷留意同學(xué),常常與同學(xué)溝通,賜予同學(xué)關(guān)心,讓他們感覺老師是在關(guān)懷他,照看他。如何形成亦師亦友,樂觀健康的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)結(jié)的集體關(guān)系,對于實(shí)習(xí)的新班主任來說是具有很大的挑戰(zhàn)的。
剛到學(xué)校時,原任班主任梁老師就給我也許的講了一下班上同學(xué)的整體狀況,我只是也許的了解了一下,后來在梁老師的支配下,我第一次與同學(xué)們正是熟悉了,同學(xué)們對我們很熱忱,對我的工作也很協(xié)作,經(jīng)過將近一周的跟班與相處,我漸漸和班上的同學(xué)熟絡(luò)起來,對班主任工作也漸漸得心應(yīng)手。
1、1,每天堅持7:30之前到教室督促同學(xué)讀書和做衛(wèi)生,監(jiān)督早讀紀(jì)律及做好考勤工作。
2、在課間操和做眼保健操時,到班上監(jiān)督同學(xué)做操。
3、每天中午到教室與同學(xué)談天解答疑難問題,了解同學(xué)的狀況,并指對同學(xué)的問題進(jìn)行輔導(dǎo),鼓舞同學(xué)。
4、大掃除期間,支配,監(jiān)督同學(xué)做好大掃除工作。
班級活動方面:在班主任費(fèi)老師的支持下,我們策劃了一個主題班會。通過組織一次融學(xué)問、趣味于一體的活動,使同學(xué)在歡樂中學(xué)到學(xué)問,在學(xué)問中收獲歡樂。
當(dāng)實(shí)習(xí)班主任的期間,我意識到,作為一名班主任,不僅要管理好日常秩序,供應(yīng)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,而且要時刻關(guān)注同學(xué)的思想動態(tài)、內(nèi)心情感世界,這些并不簡單做到。對同學(xué)要貫注了班主任濃濃的愛心?!皭邸笔亲龊冒嘀魅喂ぷ鞯奈ㄒ幻卦E,只要專心去做,沒有做不好的。在這里也要感謝費(fèi)老師,他讓我明白了許多做人的道理,教書育人,真的是要用自身去感化別人,不是單憑課堂四十五分鐘的功夫。
接近結(jié)束時,很舍不得和同學(xué)們分開,一個多月的時間里他們已經(jīng)成為了我生活的一部分,每天與他們談話談天,同學(xué)們給了我許多歡樂,我也從他們身上學(xué)到了許多,在這里,同學(xué)們給我留下了一段一段美妙的回憶。最終一節(jié)班會課時,我很感動,說了許多自己在中學(xué)時的經(jīng)受,盼望他們可以好好讀書,少走些彎路,將來考上好的高校,還說自己有空會回來探望他們。
這一個多月的時間里,我常常幫他們克服在學(xué)習(xí),與同學(xué)相處中遇到的困難,還和他們一起共享自己的成長經(jīng)受。常常和他們談天,有時和他們一起打羽毛球,融入了他們的生活,同學(xué)也也很情愿和我共享他們的心情。他們是我?guī)У牡谝慌瑢W(xué),無論以后自己是不是做一名人民老師,我都會記得在自己高校的時候曾經(jīng)有過這樣一批同學(xué),給我?guī)砟敲创蟮挠|動,讓我再一次體會到天真爛漫,再一次經(jīng)受心靈的沖刷。我真心地盼望他們可以歡樂成長,學(xué)業(yè)有成,將來考上自己抱負(fù)的高校。真心盼望他們在人生的旅途中,盼望他們可以走得順當(dāng)一些,我只能陪你們走一程,以后的路,就要靠你們自己把握。
六周的時間很快就過去了,實(shí)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歡樂歡樂,每時每刻在我的心頭縈繞,回味!搭上回校的路程,我感覺我是那么的不舍!
壽險保全崗工作總結(jié)篇六
1、老師的備課。本學(xué)期在學(xué)校三班級以上各班各科,全面推行“三激三導(dǎo)”,同年組同學(xué)科老師統(tǒng)一備課,大家共同討論爭論教學(xué)中的問題,并做到四個統(tǒng)一。即:前提測評、學(xué)習(xí)目標(biāo)、自學(xué)思索、當(dāng)堂檢測基本統(tǒng)一。共同討論授課的重點(diǎn)、難點(diǎn),消退對教材學(xué)問方面有爭議的學(xué)問疑點(diǎn)。教案的書寫字跡要工整,資料要詳細(xì),重點(diǎn)要突出,貼合模式要求,要求有前提測評、學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、課時支配、授課時間、授課過程、自學(xué)指導(dǎo)、當(dāng)堂檢測、課堂鑒定、布置作業(yè)、課后反思等。
2、老師的講課:開學(xué)初,為了提高老師的教學(xué)水平,在學(xué)部樂觀開展“兩課”活動,以“示范課”為模型,以“匯報課”為主體,開展了學(xué)部聽課活動,促進(jìn)了老師團(tuán)體教學(xué)水平的提高,為搞好教研工作奠定了基礎(chǔ)。每次活動我們都仔細(xì)抓好以下環(huán)節(jié):全員參與聽課、評課,共同診斷、鑒定,在老師之間綻開了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的良好風(fēng)氣。并針對新接班的老師進(jìn)行閱歷傳授,商定教法,大家積思廣益,發(fā)言樂觀,共同探討了一些日常教學(xué)中存在的問題,提出了卓有成效的見解,為各個層次的`老師供應(yīng)了熬煉的舞臺,搭
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