員工的人事管理制度

員工的人事管理制度第1條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。第2條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用面試和考核兩種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。第3條：新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期兩個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。第4條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復印件。三、身份證原件及復印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、試用同意書。六、健康證。七、其它必要的證件。第5條：凡有下列情形者，不得錄用。一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復者。二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行亞劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。第6條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。第7條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。第8條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的工作，不得無故拖延推諉。培訓第1條：為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第2條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新嗣進和公司的前三個月內(nèi)進行，培訓不合格者不再繼續(xù)留用。第3條：對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。第4條：公司所有員工的培訓情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。試用期 按照《勞動法》的規(guī)定，勞動合同期限在一年以上兩年或以下的，試用期為六十日。直接主管經(jīng)理應(yīng)對試用作出評定，填具“試用評定表”,確定試用結(jié)束?？己藛T工考核分為：一、試用考績：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一閃，特殊人員可由主和副總裁決定其考核的密度。三、部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁辦保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。四、考核人員，應(yīng)嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。出差第1條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。第2條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。第3條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷停費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。第4條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。公司人事檔案 公司認為，對人事檔案進行恰當?shù)墓芾硎种匾Ｒ驗樗w現(xiàn)了公司對每個員工的重視。為此，每位員工都有責任:在勞動關(guān)系開始前，真實地填寫公司員工表。提供不正確或虛假情況的視為違反誠信方針，并可作為被解雇的理由。員工表中所填情況發(fā)生任何變化時，及時填寫“個人情況更新表”,通知直接主管經(jīng)理和人力資源部。對個人情況保守秘密。除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽他人的個人情況。 晉升和調(diào)動 公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。如被晉升或調(diào)動，直接主管經(jīng)理應(yīng)該將晉升或調(diào)動情況通知員工，填寫“員工晉升或調(diào)動表”,送交人力資源部，載入公司人事檔案。勞動關(guān)系終止 在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，可以隨時終止勞動關(guān)系。試用期圓滿結(jié)束后，雙方可以根據(jù)勞動法的規(guī)定提前30天書面通知或以等同于通知的支付方式，解除勞動關(guān)系。員工離職：員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填具“辭職申請