手機支付運營方案模板_第1頁
手機支付運營方案模板_第2頁
手機支付運營方案模板_第3頁
手機支付運營方案模板_第4頁
手機支付運營方案模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

手機支付運營方案資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯(lián)系本人改正或者刪除。本文由sdsada454646貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。手機支付目錄12343G建設現(xiàn)狀3G建設現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢手機支付業(yè)務開展思路建議及請求3G網(wǎng)絡建設現(xiàn)狀3G網(wǎng)絡建設現(xiàn)狀自1月7日獲得3G牌照以來,三大運營商全力建設3G網(wǎng)絡和發(fā)展3G用戶,共日獲得3G牌照以來,三大運營商全力建設3G網(wǎng)絡和發(fā)展3G用戶,3G牌照以來3G網(wǎng)絡和發(fā)展3G用戶完成3G網(wǎng)絡投資1609億元。完成3G網(wǎng)絡投資1609億元。3G網(wǎng)絡投資1609億元中移動TD累計投資約800億元中移動TD累計投資約800億元TD累計投資約800TD-SCDMA網(wǎng)絡三期工程順利完工,70%以上地市實現(xiàn)TD-SCDMA網(wǎng)絡優(yōu)質覆蓋;TD-SCDMA網(wǎng)絡三期工程順利完工,70%以上地市實現(xiàn)TD-SCDMA網(wǎng)絡優(yōu)質覆蓋;網(wǎng)絡三期工程順利完工以上地市實現(xiàn)TD網(wǎng)絡優(yōu)質覆蓋終端總數(shù)已達266款截至當前,河北省TD用戶突破400萬終端總數(shù)已達266款。截至當前,河北省TD用戶突破400萬。266TD用戶突破400中國電信3G網(wǎng)絡深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中國電信3G網(wǎng)絡深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)3G覆蓋全國31個省市自治區(qū)、500余個城市、2055個縣市和6000余個發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋全國31個省市自治區(qū)、500余個城市、2055個縣市和6000余個發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個省市自治區(qū)余個城市個縣市和6000中國聯(lián)通建成全球最大WCDMA網(wǎng)中國聯(lián)通建成全球最大WCDMA網(wǎng)WCDMAWCDMA網(wǎng)絡已經覆蓋了中國335個大中城市以及交通干線和重點旅游景區(qū)。WCDMA網(wǎng)絡已經覆蓋了中國335個大中城市以及交通干線和重點旅游景區(qū)。資費網(wǎng)絡已經覆蓋了中國335個大中城市以及交通干線和重點旅游景區(qū)實行”長途、市話、漫游一體”的資費體系,實行”長途、市話、漫游一體”的資費體系,取消了國內手機漫游費和長途通話費手機用戶數(shù)據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)顯示,截止到6月底,中國手機用戶數(shù)量達到6.8億。中國移動手機用戶數(shù)已達4.89億中國聯(lián)通GSM手機用戶數(shù)已達1.41億中國電信手機用戶數(shù)達4381萬目12343G網(wǎng)絡建設現(xiàn)狀3G網(wǎng)絡建設現(xiàn)狀錄移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢手機支付業(yè)務開展思路建議及請求中國網(wǎng)民數(shù)量變化中國網(wǎng)民規(guī)模達3.84億手機網(wǎng)民年增1.2億,總規(guī)模已達2.33億人,占整體網(wǎng)民的60.8%,說明手機作為網(wǎng)民上網(wǎng)終端的使用率正在迅速攀升。手機和筆記本作為網(wǎng)民上網(wǎng)終端的使用率迅速攀升,互聯(lián)網(wǎng)隨身化、便攜化的趨勢日益明顯。而商務交易類應用的快速增長,也使得中國網(wǎng)絡應用更加豐富,經濟帶動價值更高。其中河北網(wǎng)民1842萬,普及率26.4%移動互聯(lián)網(wǎng)格局移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達117.5億元人民幣,同比增長39.2%;過去電信產業(yè)的高速發(fā)展得益于運營商對整個產業(yè)價值鏈的絕對控制力。移動通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢,迫使運營商必須為了應對價值鏈各個環(huán)節(jié)的激烈競爭做好準備。經過在各自領域的快速成長,新的競爭者已經發(fā)展成為最具活力和競爭力的領先企業(yè)。強大的品牌影響力、龐大的用戶規(guī)模、高效的產品研發(fā)能力、重視用戶體驗而且了解用戶需求增強了新競爭者的競爭實力。用戶為中心移動互聯(lián)網(wǎng)正在經歷一個由封閉走向開放的過程,未來移動互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)展成為能夠同時提供語音、數(shù)據(jù)和多媒體等服務的開放式網(wǎng)絡。在這個變化的過程中,運營商認識到不但僅提供接入服務,更重要的是滿足用戶隨需服務的訴求和不斷為用戶創(chuàng)造價值。這種以用戶需求和體驗為核心的驅動力,改變了運營商重運營輕服務的舊有模式,重塑了運營商的經營理念和價值觀念。互聯(lián)網(wǎng)服務技術能力和市場需求共同推動移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展:從文本格式、鈴聲圖片、WAP上網(wǎng)、個性化定制服務到多媒體信息服務。早期以短信服務為代表的移動增值服務扮演了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程中的重要角色。當前移動寬帶和智能手機成為服務內容的創(chuàng)新和發(fā)展的主要動力。手機搜索、手機即時通訊、移動SNS、位置服務LBS和手機游戲受到越來越多用戶的歡迎。經過終端融合發(fā)展的歷程,手機終端發(fā)展趨向于更加貼近用戶而且以滿足個人需求為主。手機終端高度個人化的特征決定了移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務多元化、差異化和個性化的必要性?;ヂ?lián)網(wǎng)核心價值開放、協(xié)作和分享是互聯(lián)網(wǎng)的核心價值理念。面對互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊,運營商借鑒互聯(lián)網(wǎng)模式的最佳實踐,在此基礎上引領移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。構建開放式平臺、集成互聯(lián)網(wǎng)應用服務、創(chuàng)新商業(yè)模式、提高產業(yè)鏈服務能力。目1234業(yè)務介紹錄移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢手機支付業(yè)務開展思路建議及請求行業(yè)信息化概述行業(yè)信息化實質上是將各行業(yè)的生產過程、物料移動、事務處理、現(xiàn)金流動、客戶交互等業(yè)務過程數(shù)字化,經過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡加工生成新的信息資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務中的一切信息,以作出有利于生產要素組合優(yōu)化的決策,使各行業(yè)資源合理配置,以使各個行業(yè)能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境,求得最大的經濟效益。從本質上講,行業(yè)信息化就是應用信息技術重構各行業(yè)領域的核心業(yè)務,加強行業(yè)運作控制,進而提高行業(yè)競爭力。運營商現(xiàn)有行業(yè)信息化產品移動聯(lián)通電信農政通林信通銀信通警務通校訊通城管通……工商新時空海洋新時空物流新時空稅務新時空警務新時空……數(shù)字城管漁信E通煙草E通物流E通警務E通工商E通……業(yè)務開展方向及利潤點結合現(xiàn)有移動業(yè)務特色和未來發(fā)展趨勢,原有行業(yè)信息化項目實現(xiàn)收益增值,結合今年中移動”手機支付”,”位置服務”、”家庭產品”、”隨e行3G上網(wǎng)業(yè)務”、等重點KPI業(yè)務;其中”手機支付”作為重點拓展項目已經得到市場認可利潤來源:平臺建設費、平臺維護費、業(yè)務拓展費、信息(功能)費分成、消費傭金手機支付現(xiàn)狀在3G開展得好的日韓等國,85%以上的消費者都在使用手機支付,這個比例和3G用戶的覆蓋率大致相當。10月13日,上海世博局和中國移動在上海聯(lián)合發(fā)布世博會歷史上首創(chuàng)的”世博手機票”。而自11月起,上海世博局與中國移動共推世博手機門票。中國移動更想以此為契機,叩開手機支付大門。來自工信部的數(shù)據(jù)顯示,上半年,中國手機支付用戶總量突破1920萬戶,實現(xiàn)交易6268.5萬筆,支付金額共170億元。截至底,湖南手機支付活躍客戶從初的20萬激增到200萬戶,全年交易額突破50億元,手機支付各類商戶將超過家,其中僅手機投注業(yè)務注冊客戶就超過了200萬戶,月交易額突破了500萬元與湖南基礎數(shù)據(jù)對比及銷售預期湖南人口(人口(萬)手機用戶(手機用戶(萬)GDP(億元)GDP(億元)人均GDP(人均GDP(元)GDP手機支付消費額6845.6845.22589.4836613123統(tǒng)計50億統(tǒng)計50億50河北70003605.11338719363預計30億預計30億10備注手機支付手機支付類業(yè)務按照賬戶屬性分為自有賬戶支付、銀行卡支付、通信賬戶支付三種模式。自有賬戶支付是目標模式,賬戶與手機號關聯(lián),且獨立于銀行和現(xiàn)有的話費,由移動自行管理運營;通信賬戶支付經過話費代收的方式實現(xiàn),在自有賬戶平臺建成后,逐步遷移到自有賬戶;銀行卡支付即現(xiàn)有的手機錢包業(yè)務,為手機號綁定銀行卡賬戶完成的支付,由聯(lián)動優(yōu)勢公司建設運營,現(xiàn)階段各省可開通使用。當前統(tǒng)稱為手機支付類業(yè)務。支付方式分現(xiàn)場支付、遠程支付兩種現(xiàn)場支付現(xiàn)場支付則是指用戶使用內置中國移動現(xiàn)場支付賬戶的RFID手機,在安裝了支持手機支付賬戶POS機具的商家經過形如”刷卡”的近距離通信方式(RFID)完成支付交易的業(yè)務類型。現(xiàn)場支付業(yè)務特點–技術新:采用技術先進的RFID通信方式和技術新:類金融IC卡應用–業(yè)務新:電信運營商首次涉足傳統(tǒng)的面對面交易支付清算領域–管理復雜:現(xiàn)場支付業(yè)務涉及到非接觸用管理復雜:戶卡、POS終端、商戶管理、合作運營、清結算、風險管理、客服等內容,管理難度大現(xiàn)場支付終端設備現(xiàn)場支付立足小額定位在小額(單筆金額500元以下)快速支付領域,體現(xiàn)與銀行金融賬戶支付的定位差異切入消費切入用戶日常生活消費市場,重點拓展中小商戶瞄準用戶量大、使用頻次高的便利店、超市、快餐等行業(yè),培養(yǎng)用戶使用手機支付的習慣。充分利用移動原有商戶資源(如M值商家聯(lián)盟等)。突破行業(yè)重點突破社會影響力比較大的、關系民生的公用事業(yè)及便民生活領域(公交、地鐵、水電煤等)合作共贏充分整合產業(yè)鏈有關各方資源,形成合作共贏的商業(yè)模式商戶拓展商戶服務用戶拓展運營支撐預計河北移動手機支付發(fā)展階段投產運營階段4月1日-6月1日業(yè)務范圍:石家莊、保定、唐山發(fā)展推廣階段6月1日-12月30日業(yè)務范圍:河北省各重要城市用戶:河北及其它試點省公司全體移動用戶業(yè)務受理渠道:營業(yè)廳、第三方業(yè)務受理點商戶:中小商戶及部分公交等公用事業(yè)單位底目標業(yè)務方面用戶:內部員工、外部友好用戶業(yè)務受理渠道:營業(yè)廳商戶:以超市、連鎖餐飲、影院等為主體,嘗試公交應用試點河北省內:河北省內:用戶:完成發(fā)展20用戶:完成發(fā)展20萬手機支付用戶商戶:簽約家商戶:簽約家商戶終端機:布放6000終端機:布放6000POS機臺POS機毛利:300萬毛利:300萬完成全網(wǎng)平臺建設技術方面現(xiàn)場支付以貼片卡為主,繼續(xù)推進全卡方案試點逐步接入湖南、重慶、廣東、上海等試點省份現(xiàn)有業(yè)務平臺在全卡方案上實現(xiàn)OTA相關業(yè)務功能按移動公司要求完成與其它省現(xiàn)場支付業(yè)務平臺的接入與建設工作遠程支付從支付場景劃分,手機支付業(yè)務分為遠程支付和現(xiàn)場支付。從支付場景劃分,手機支付業(yè)務分為遠程支付和現(xiàn)場支付。遠程支付指用戶經過手機,基于移動通信網(wǎng)絡,經過WWW、遠程支付指用戶經過手機,基于移動通信網(wǎng)絡,經過WWW、WWWSMS、GPRS、WAP、STK等方式遠距離完成的支付行為等方式遠距離完成的支付行為。SMS、GPRS、WAP、STK等方式遠距離完成的支付行為。如:互聯(lián)網(wǎng)購物、游戲彩票、公用事業(yè)繳費等。典型流程如下:聯(lián)網(wǎng)購物、游戲彩票、公用事業(yè)繳費等。典型流程如下:用戶4確認付款移動手機支付平臺3通知用戶付款6152商家網(wǎng)站遠程支付內容業(yè)務階段第一階段產品第二階段第一階段商戶拓展第二階段第一階段第二階段目標手機支付業(yè)務平臺實現(xiàn)用戶和商戶的所有基礎功能。主要功能包括:實現(xiàn)開戶、銷戶、充值、消費、提現(xiàn)、直接支付、擔保支付、短信支付、后臺查詢、對賬、結算等基本功能。手機支付平臺已實現(xiàn)功能爭取達到支付寶、財付通同等功能的用戶體驗,并進一步完善、開發(fā)各類差異化產品,增強用戶和商戶粘性為確保手機支付平臺按時上線,一階段發(fā)展3-4家與移動有良好合作關系的商戶。整合中國移動現(xiàn)有資源,采取多種商戶拓展方式,大力拓展合作商戶,優(yōu)先拓展各行業(yè)的龍頭商戶。發(fā)展友好客戶1000戶。用戶達到50萬,商戶100家,月交易金額達到50萬元。業(yè)務目標量關鍵問題及解決思路技術層面業(yè)務層面管理層面平臺架構OTA平臺POS終端卡片選擇安全體系????產品規(guī)劃目標商戶渠道選擇商務模式金融合作???客戶管理財務管理采購管理風險控制關鍵問題及解決思路集團要求集團公司已完成手機支付SIM卡規(guī)范評審,要求SIM卡支持OTA應用下載功能市場部重慶會議要求我省在3月底之前完成OTA支持手機支付平臺的建設,與全網(wǎng)手機支付平臺同時上線??存在問題OTA平臺主要功能是支持SIM卡應用的空中下載和安全管理等當前卡商只提供了少量樣卡在集團研究院進行測試,市場上還沒有正式商用的支持OTA應用下載的SIM卡?解決思路經過人脈關系影響移動市場部牽頭按照集團要求繼續(xù)推進OTA支持手機支付平臺的建設工作,向數(shù)據(jù)部數(shù)據(jù)部將積極配合完成相關建設方案的制定以及OTA平臺與手機支付平臺接口的開發(fā)調試技術問題業(yè)務問題管理問題卡片選擇安全體系關鍵問題及思路POS終端分類終端分類市場上支付類POS主要包括通POS主要包括通POS(用POS(一般商家)和行業(yè)專用POS(如公交、POS(如公交、中石油等)中石油等)平臺架構OTA平臺POS終端存在問題當前市場上沒有商用的POS能夠直接支持手機支付業(yè)務,必須發(fā)展中國移動自有標準的POS終端已完成了兩款通用POS和一款公交應用POS的平臺接入技術測試,但還沒有形成標準化檢測機制和量產能力解決思路?建議由廠家提供20臺POS機具用于市場試點。影響移動建立設備規(guī)范。關鍵問題及思路現(xiàn)場支付:現(xiàn)場支付:參考案例銀行賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、超市及其它一般類商戶技術問題業(yè)務問題管理問題產品規(guī)劃商戶拓展渠道選擇商務模式金融合作建議方案大眾市場商場、超市、影院購票、餐飲等大眾商戶,能夠將移動公司現(xiàn)有緊密合作的商戶作為選擇范圍以公交應用為突破口、考慮校園、公用事業(yè)繳費等相關行業(yè)行業(yè)市場關鍵問題及思路遠程支付參考案例技術問題業(yè)務問題產品規(guī)劃商戶拓展渠道選擇商務模式金融合作現(xiàn)有第三方支付公司(如支付寶、財付通等)主要采取重點行業(yè)重點突破的拓展思路,重點拓展游戲、彩票、公共事業(yè)繳費、網(wǎng)上商城(實物和虛擬)、在線繳費等行業(yè)。建議方案第一階段:考慮到業(yè)務上線初期系統(tǒng)穩(wěn)定性,運營工作需要一段時間的磨合,初期建議選擇第一階段:考慮到業(yè)務上線初期系統(tǒng)穩(wěn)定性,運營工作需要一段時間的磨合,初期建議選擇在電腦游戲、虛擬商城、電影公司、圖書館有一定知名度、有固定用戶群的商家,出現(xiàn)問題后能夠與移動公司共同解決。第二階段:優(yōu)先選擇與手機支付業(yè)務應用匹配度高、合作可能性大、交易量也較大的行業(yè)進行合作,然后在重點行業(yè)內選擇排名靠前、用戶認知度高、商家信譽好且交易量大的商家合作。遵循以上原則,重點拓展彩票、水電煤氣、綜合商城等行業(yè)的優(yōu)質商戶。關鍵問題及思路技術問題業(yè)務問題管理問題產品規(guī)劃商戶拓展渠道選擇商務模式金融合作移動手機支付現(xiàn)場支付商務模式:移動手機支付現(xiàn)場支付商務模式:金融行業(yè)的商戶商業(yè)模式設備押金1000元/臺,POS基本采用有線接入,接入通信費由商戶自行支付,免入網(wǎng)費根據(jù)人民銀行相關標準收取商戶傭金,從0.5%-2%不等酌情向商戶收取POS押金、GPRS通信費,免入網(wǎng)費根據(jù)商戶類型制定不同的傭金政策及優(yōu)惠政策。例如:麥當勞:提供收入的一折給移動;今典影院:用戶八折購票,移動以六折與影院結算,即移動獲取原價的二折為傭金;德克士傭金為1%;KTV傭金為0.5-0.8%;華聯(lián)、天友超市暫時不收傭金;重慶輕軌不收傭金重慶移動的商戶商業(yè)模式關鍵問題及思路技術問題業(yè)務問題管理問題產品規(guī)劃商戶拓展渠道選擇商務模式金融合作金融行業(yè)的渠道商業(yè)模式傭金分成:按一定比例向渠道合作伙伴分配POS收單獲得的傭金商戶支付收單服務傭金,按照人民銀行明確的7:2:1比例,其中發(fā)卡行70%、收單20%、銀聯(lián)10%固定費用:移動渠道合作伙伴每成功拓展一個商戶,并保證一段時間在網(wǎng),將獲得商戶拓展服務費200-元不等POS維護費用:渠道合作伙伴負責POS的布放、維護、送紙、巡檢和培訓商戶,獲得POS維護費用55元/臺/月。重慶移動的渠道商業(yè)模式關鍵問題及思路技術問題業(yè)務問題產品規(guī)劃商戶拓展渠道選擇商務模式金融合作金融行業(yè)的渠道商業(yè)模式傭金分成:按一定比例向渠道合作伙伴分配POS收單獲得的傭金商戶支付收單服務傭金,按照人民銀行明確的7:2:1比例,其中發(fā)卡行70%、收單20%、銀聯(lián)10%固定費用:渠道合作伙伴每成功拓展一個商戶,而且保證一段時間在網(wǎng),將獲得商戶拓展服務費200-元不等POS維護費用:渠道合作伙伴負責POS的布放、維護、送紙、巡檢和培訓商戶,獲得POS維護費用55元/臺/月。重慶移動的渠道商業(yè)模式關鍵問題及思路基本思路:基本思路:技術問題基本思路業(yè)務問題財務管理風險管理管理問題采購管理手機支付業(yè)務涉及到的內部管理主要有:商戶管理、渠道管理、財務及清結算管理、業(yè)務網(wǎng)站管理、系統(tǒng)運維管理、客服管理、風險控制管理等內容,為保障如期上線,制定如下日常運營管理的最小集內容。1、用戶使用手冊;1、業(yè)務管理辦法;2、商戶合作管理辦法;3、客戶服務管理辦法;4、財務管理辦法;5、風險控制管理辦法;6、業(yè)務網(wǎng)站管理辦法;7、日常運營管理辦法;2、商戶使用手冊;3、產品演示文檔;4、用戶注冊協(xié)議;5、商戶合作協(xié)議;6、商戶培訓資料;7、技術接口文檔;8、產品主要賣點;9、客服知識庫;移動SOP流程部分目錄:移動SOP流程部分目錄:SOP流程部分目錄1、《全網(wǎng)商戶拓展流程》2、《本地商戶拓展流程》3、《遠程支付商戶接入服務流程》4、《商戶培訓流程》5、《遠程支付商戶故障處理流程》6、《商戶爭議處理流程》7、《商戶代金券申請及配置流程》8、《營銷活動申請流程》9、《遠程支付交易結果通知手工補發(fā)流程》10、《商戶清算流程》11、《商戶對賬流程》12、《商戶結算流程》現(xiàn)場支付業(yè)務工作計劃X月XX日中心支付平臺建設平臺投產運營試點省業(yè)務平臺接入階段X月XX日X月XX日平臺穩(wěn)定運行,平臺穩(wěn)定運行,省平臺接入按照集團要求擴大全卡方案的用戶規(guī)模和應用種類技術工作貼片卡業(yè)務測試全卡方案試點,選型貼片卡方案應用全卡頻段選擇、擴大全卡方案的應用平臺接入和改造虛擬省平臺功能OTA平臺建設全國其它省平臺建設和接入按照移動集團要求進行平臺接入工作工作業(yè)務運營投產準備團隊建設業(yè)務投產運營內部用戶營業(yè)廳受理業(yè)務發(fā)展適應階段第三方資源拓展用戶增加業(yè)務受理渠道業(yè)務全面運營按照移動要求進行用戶和業(yè)務渠道拓展工作全省范圍發(fā)展商戶正常運營、正常運營、推廣普及階段滿足基地運營管理需要支撐全網(wǎng)業(yè)務運營商戶選擇長株潭地區(qū)商戶(超市、連鎖快餐、公交應用)工作制度和運營制度制定用戶/商戶/系統(tǒng)運維風險控制/客服/渠道日常運營有關的制度補充完善、補充完善、優(yōu)化調整階段完善財務、渠道合作、運維、風控管理調整管理結構,優(yōu)化流程衍生業(yè)務廣告收入是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要盈利點。從視頻網(wǎng)站到行業(yè)網(wǎng)站,從搜索引擎到資訊門廣告戶,無處不見廣告的身影。當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為尋找廣告之外的盈利模式而焦頭爛額的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈上的企業(yè)卻開始緊鑼密鼓地布局賣廣告這一盈利模式了。移動商務阿里巴巴的崛起,使得業(yè)界對于電子商務模式有了新的認識。在移動互聯(lián)網(wǎng)移動商務上,電子商務的未來也讓人期許。作為阿里巴巴旗艦網(wǎng)站”淘寶網(wǎng)”也于推出了手機支付,傳統(tǒng)ERP軟件商用友也成立了用友移動,并大張旗鼓的推出了移動商街??煞志€上、線下兩種,消費者能夠在線上比價、享受折扣、獎品和積分回報等;也可在線下實體店進行消費;當然消費渠道必須是手機支付廣告發(fā)布形式:移動廣告發(fā)布載體、發(fā)布形式和發(fā)布內容。消費習慣:用戶對移動廣告的認知、認可程度,對移動廣告參與互動的程度。運營成本:用于前端用戶的激勵、補貼成本;廣告主認可的后向收費模式;廣告代理參與分成的模式和比例。B2B2C廣告平臺以B2B2C移動廣告業(yè)務平臺為基礎建立一套切實可行的服務模式,既滿足手機用戶的需求,也能為廣告主提供移動營銷手段,實現(xiàn)多贏的業(yè)務結構。媒體終端:即手機終端的業(yè)務展示能力,包括所支持的功能和處理速度等硬件指標,直接決定了移動廣告的感知和展示效果。網(wǎng)絡支撐:主要指網(wǎng)絡速度和帶寬對于移動廣告發(fā)布形式和展示效果的影響,其直接決定了移動廣告發(fā)布形式選擇和效果展現(xiàn)。廣告系統(tǒng):包括移動廣告管理系統(tǒng)、消費者行為分析系統(tǒng)和計費系統(tǒng)等相關支撐系統(tǒng),是整個支撐因素中的核心因素。B2B2C廣告業(yè)務模式常規(guī)的短信接收箱,主被動相結合地接收定制類或補償類廣告付費模式業(yè)務承載方式:短信、彩信、WAPPUSH廣告獲取方式:點播、包月廣告推送形式:用戶主動點播、廣告主定時推送用戶是否補償或付費獲取廣告取決于廣告內容是否有效吸引嵌入客戶端接收箱,管理提前知曉的補償類廣告補償模式用戶數(shù)在心機預置客戶端軟件給予客戶端軟件安裝補償,鼓勵用戶主動安裝給予廣告點擊補償,鼓勵用戶瀏覽廣告(有定期針對手機廣告業(yè)務用戶推出的優(yōu)惠活動,并贈送一定量的通話時間和短信條數(shù))免費模式B2B2C廣告業(yè)務平臺廣告業(yè)務平臺B2B2C業(yè)務模式(廣告主)常規(guī)的短信接收箱,主被動推送定制類或補償類廣告免費模式付費模式廣告主是否付費傳播廣告,取決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論