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文檔簡介
醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會會議紀要{2023年第2季度}會議時間:2023年7月29日4:30PM會議地點:辦公樓三樓會議室會議主持:**副院長與會委員:**(主管副院長、副主任委員)、**(高新區(qū)醫(yī)院院長)、**(藥學部主任)、**(大內科主任)、**(大外科主任)、**(婦產科主任)、**(醫(yī)院感染管理科長)、**(兒科主任)、**(皮膚科主任)、**(檢驗科主任)、**(耳鼻喉科主任)、**(感染疾病科主任)、**(口腔科主任)、**(老年醫(yī)學科主任)備注:與會委員人數(shù)超過2/3比例,此次會議所形成的決議有效,符合規(guī)定。列席人員:張凱(藥學部副主任)、王娜(藥學部副主任)、**紀要書寫:**會議議題:一、2023年第一季度藥事管理與藥物治療學委員會會議決議落實情況匯報(**)1、郝院長提出的具體工作落實情況;2、專家意見的整改情況;3、藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發(fā)表意見。二、2023年第二季度我院合理用藥情況匯報(**)1、抗菌藥物專項點評:門、急診抗菌藥物處方點評;I類切口抗菌藥物預防使用存在的問題;“特殊使用級”抗菌藥物點評;2、特定藥物專項點評:質子泵抑制劑;3、藥學日查房存在問題;4、藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發(fā)表意見。三、連續(xù)6個月無購進,且臨床有替代藥品品種的清退。(**)藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發(fā)表意見。四、2023年第二季度醫(yī)院臨時購藥情況匯報;(**)藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發(fā)表意見。五、臨床藥學第二季度工作匯報(**)藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發(fā)表意見。六、抗菌藥物專項整治工作評析與持續(xù)改進(**)結合國家衛(wèi)健委2023年抗菌藥物專項整治工作的討論稿,擬定我院2023年抗菌藥物專項整治工作方案;藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發(fā)表意見。具體會議紀要內容整理如下:一、會議首先由各臨床藥師匯報本職崗位職責及5月份工作情況明細,具體匯報人員有:馬巖、張夢提、郭麗萍、劉小文、**、賈艷紅、劉凡凡、張維亞、馬春慧,譚然共計10人;另有2名臨床藥學輪轉藥師(劉嘉、張月麗)與會;祁芳調休。二、**主任總結發(fā)言1、胃腸外營養(yǎng)液(TPN)配置應首先考慮資質申請,待我院完成TPN資質審批完成后進行工作規(guī)范;2、血藥濃度監(jiān)測TMD,2005年當時即有10幾種TDM試劑盒,當時考慮價格較為昂貴未購買,所以此項工作至今尚不完善,未來將考慮與實驗室配合完善此項工作;3、給所有與會臨床藥師一點建議:多鼓勵大家外出培訓、學習交流,通過醫(yī)院外部培養(yǎng)與自我學習,從而不斷開闊視野,提升自身素質。4、門診合理用藥咨詢方面,應當加強此項工作。針對用藥咨詢效果評價,可以考慮開展“隨訪”從而持續(xù)跟進。三、王娜副主任總結發(fā)言1、首先回顧了自己接管臨床藥學工作的時間與背景;2、針對各臨床藥師的工作匯報情況,王娜副主任給予了部分肯定,同時補充說明近期每位臨床藥師工作強度大、密度高,身心較為疲憊,但大家所有的一切努力旨在拓展臨床藥學服務廣度與深度、強化并提升臨床藥學服務質量與工作內涵;3、最后,針對大家對自己在工作中存在的部分問題或誤解,王娜副主任進行了解釋與補充說明,深入開展了自我剖析,并強調將在以后的日子里與每位臨床藥師加強溝通與協(xié)調。四、**副院長講評、對臨床藥學未來發(fā)展與近期重點工作的期望、布置與指示(一)**副院長首先強調了此次會議召開的目的與意義1、探討臨床藥學在醫(yī)院的地位與未來發(fā)展方向2、關于臨床藥學工作發(fā)展,認真聆聽每一位與會臨床藥師的合理化建議;3、通過臨床藥師5月崗位分工、工作數(shù)量與質量匯報,加強院領導與臨床藥師的彼此了解,目的在于督促與提高。4、對部分臨床藥學工作給予了充分肯定,如高新區(qū)藥品試行藥品“零差價”的調研報告、美康軟件合理用藥信息系統(tǒng)功能的充分利用與挖掘、血藥濃度檢測試劑盒的調研等;(二)**副院長對臨床藥學的工作講評1、此次臨床藥學會議的召開基本達標,但與會臨床藥師整體的準備還不夠充分,大家未把握住重點與方向;2、回顧了我院臨床藥學的發(fā)展歷程,輝煌與低谷的起伏過程;3、總體感覺大家對臨床藥學工作的理解度不夠,重點體現(xiàn)在“深度”與“細節(jié)”;4、以臨床藥學行職例會為契機,未來將提升為“藥學”例會,擴大會議的覆蓋范圍與提升深度;(三)**副院長對臨床藥學未來工作開展的建議與殷切期望1、藥學,它是一門學科,關鍵在于找準“定位”,通過撬動“支點”,從而推動中心醫(yī)院藥學發(fā)展;2、建立、健全臨床藥學工作評價標準;3、藥學的發(fā)展,可以理解為“服務+管理”?!肮芾怼斌w現(xiàn)在臨床藥師的技術干預;“服務”可以分為有償服務與無償服務,有償服務體現(xiàn)在TPN、TDM與危害藥品配置,而無償服務體現(xiàn)在臨床藥師履行本職崗位職責所開展的其他藥學服務,如查房、會診、用藥咨詢、處方點評等,這也是臨床藥學內涵建設的關鍵與核心;4、藥學部要努力優(yōu)化部分工作流程,努力追求工作成效。臨床藥學要力爭展示“亮點”,可以通過開展藥學培訓、藥訊、微信平臺等多種途徑;5、每一位臨床藥師應珍惜臨床藥學在醫(yī)院的榮譽。(四)**副院長對臨床藥學近期重點工作的布置與指示(重點)1、**主任與王娜主任需努力為每位臨床藥師的工作開展搭建好平臺、提供一切可以提供的條件;2、建立、健全藥事管理組“三甲”等級復審工作;3、臨床藥物試驗基地的申報工作應早日提上工作日程;4、針對TPN
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