年會優(yōu)秀員工代表講話稿（3篇）

第年會優(yōu)秀員工代表講話稿（3篇）

年會優(yōu)秀員工代表講話稿（精選3篇）

年會優(yōu)秀員工代表講話稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們__一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表__管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

__在20__年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

謝謝大家。

年會優(yōu)秀員工代表講話稿篇2

各位代表、同志們：

__醫(yī)學(xué)院第四屆教職工代表大會第三次會議，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定的各項議程，即將閉幕。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委，對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!

今年是實(shí)施“_”規(guī)劃的開局之年，也是建設(shè)__國際旅游島的關(guān)鍵之年。這次召開的教代會，既是我校各項事業(yè)取得豐碩成果之后的總結(jié)會，又是共同描繪“_”發(fā)展藍(lán)圖的動員會，意義十分重大，影響?yīng)q為深遠(yuǎn)。幾天來，各位代表發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真討論、聽取和審議了學(xué)?！癬”發(fā)展規(guī)劃、行政工作報告、財務(wù)工作報告和教職工監(jiān)督委員會工作報告，實(shí)事求是地分析了學(xué)校當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并就如何實(shí)現(xiàn)學(xué)?！癬”的發(fā)展目標(biāo)提出了一批有見地的意見和建議。這充分體現(xiàn)了各位代表的高度責(zé)任感和歷史使命感，行使代表的神圣責(zé)任和義務(wù)，對學(xué)校的未來發(fā)展負(fù)責(zé)?？梢哉f，學(xué)校的每一步發(fā)展都凝聚了各位代表的集體智慧，都飽含了每位海醫(yī)人辛勤的血汗。借此機(jī)會，我向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

為了更好地落實(shí)這次會議精神，順利地完成大會提出的各項任務(wù)和工作目標(biāo)，我講幾點(diǎn)意見。

一、要認(rèn)真落實(shí)學(xué)?！癬”發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展

“_”期間是我省教育、衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的重要階段，也是我校實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期。這次會議審議通過的我?！癬”發(fā)展規(guī)劃，分析了當(dāng)前學(xué)校面臨的形勢和任務(wù)，描繪了學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖，指明了學(xué)校今后五年的發(fā)展方向。

現(xiàn)在，要全校動員起來，遵循《國家教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》和《__省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的要求，堅持“學(xué)校轉(zhuǎn)型升級與社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合、學(xué)校發(fā)展意愿與高等教育發(fā)展形勢相協(xié)調(diào)、學(xué)校辦學(xué)特色與__國際旅游島建設(shè)相銜接”的原則，齊心協(xié)力抓好“_”規(guī)劃的啟動和全面實(shí)施工作。要抓住機(jī)遇，扎扎實(shí)實(shí)抓好“_”規(guī)劃各項主要任務(wù)的落實(shí)，切實(shí)啟動一批重點(diǎn)教學(xué)、科研和醫(yī)療項目建設(shè)，重視培育和發(fā)展熱帶醫(yī)學(xué)和養(yǎng)生保健兩大特色，加快推進(jìn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級，在構(gòu)建具有__特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)__國際旅游島建設(shè)中發(fā)揮積極的作用，切實(shí)走出一條協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、獨(dú)具特色的科學(xué)發(fā)展之路。

二、堅持把“以人為本，執(zhí)政為民”貫穿到實(shí)際工作當(dāng)中來

在今年2月14日召開的五屆省紀(jì)委第六次全體會議上，省委書記衛(wèi)留成同志對如何把“以人為本、執(zhí)政為民”貫穿于全省各項工作之中提出了要求。我們要把這種要求貫徹到學(xué)校實(shí)際工作中來。對于高校來講，就要“以教師為本，以學(xué)生為本”。為此，我們要從以下幾點(diǎn)抓落實(shí)：

第一，要把“以人為本、執(zhí)政為民”貫徹落實(shí)到各項工作中去。樹立以教師為本，以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，熱心為教學(xué)、科研、醫(yī)療一線服務(wù)，為師生服務(wù)，要把為師生服務(wù)，為師生辦實(shí)事作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

第二，要認(rèn)同學(xué)生在學(xué)校的主體地位。將學(xué)生的整體利益放在重要位置，不斷提升服務(wù)觀念，堅持以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，從大學(xué)生發(fā)展需求出發(fā)，把心理健康、職業(yè)規(guī)劃和幫扶教育等作為教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容，把改革教育教學(xué)制度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，著力解決與培養(yǎng)合格人才不相適應(yīng)的觀念和體制機(jī)制問題作為一項重要的工作任務(wù)抓緊抓好。

第三，要高度關(guān)注和著力解決民生問題。在建立完善的后勤服務(wù)、教學(xué)服務(wù)和科研服務(wù)體系，讓師生滿意和安心的同時，要著力解決好師生員工反映強(qiáng)烈的民生問題，逐步提高教職工福利待遇。要加快建設(shè)教職工保障性住房，使廣大教職工住有所居;要積極做好績效工資改革，使教職工能夠在改革中獲得切實(shí)利益，共享學(xué)校改革發(fā)展成果;要大力加強(qiáng)安全文明校園建設(shè)工作，為廣大師生提供一個寬松、舒適、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境;要把在黨代會、教代會上征集的意見，認(rèn)真進(jìn)行梳理，將那些與師生員工利益最密切、最緊迫的事情，列出工作計劃，逐項抓落實(shí)。

三、堅持依法治校，積極推進(jìn)民主管理

多年來，我校始終堅持民主管理、民主辦學(xué)的理念，創(chuàng)新性地實(shí)行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分離互動”體制，建立健全以輻式領(lǐng)導(dǎo)、塔型管理、網(wǎng)狀監(jiān)督為基本內(nèi)涵的黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。在此基礎(chǔ)上，制定了一系列符合學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。學(xué)校黨委牢固樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)的思想，堅持走群眾路線，學(xué)校的重大決策、重要改革方案和措施的出臺，都采取多種渠道和不同形式廣泛聽取教職工們的意見和建議，力爭使決策更加科學(xué)、決策過程更加民主;比較充分地發(fā)揮了教職工的主人翁作用，使教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分尊重和保障，學(xué)校民主政治建設(shè)取得了長的發(fā)展。

我們將一如既往地重視和加強(qiáng)教代會的作用，支持教代會依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作，不斷擴(kuò)大師生參與學(xué)校民主決策的范圍，尊重民意，集思廣益，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。根據(jù)形勢的發(fā)展和需要，不斷賦予教代會新的任務(wù)和使命，進(jìn)一步加大教代會對各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的監(jiān)督和測評，自覺接受教職工監(jiān)督，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)的發(fā)展與深化。要重視教代會提案工作，本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真處理好每一份提案，切實(shí)維護(hù)好廣大教職工的合法權(quán)益。

四、鼓勵真抓實(shí)干，用心做事，確保各項工作落實(shí)

去年底，我們成功召開了二屆六次黨代會，進(jìn)一步厘清了學(xué)校的發(fā)展思路，指明了今后一個時期的發(fā)展方向。這次，學(xué)校四屆三次教代會又審議通過了學(xué)校發(fā)展的幾個重要報告?，F(xiàn)在目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。在這里，結(jié)合我們正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要特別強(qiáng)調(diào)一下我們應(yīng)如何用心做事問題：

第一，要有大局觀念。想問題、干事情要心系學(xué)校的發(fā)展，一切以學(xué)校發(fā)展為重。抓工作要胸有全局，才能抓到點(diǎn)子上。凡是事關(guān)學(xué)校全局的，有利于學(xué)校發(fā)展的工作，要重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)。

第二、辦任何事情，都必須動腦筋、有睿智。在落實(shí)工作和任務(wù)的過程中，面對各種環(huán)境和因素，積極發(fā)揮大家的聰明才智,真干實(shí)干加巧干,干起事來就能達(dá)到事半功倍的效果。

第三、要善于抓落實(shí)。對教代會明確的目標(biāo)和任務(wù)，包括決定了的事情，各部門和單位要盡快見行動，干事雷厲風(fēng)行，提高工作效率，堅決反對拖拉作風(fēng)。

第四、要搞好跟蹤督辦。對已明確目標(biāo)、時限和責(zé)任人的工作和任務(wù)，要切實(shí)搞好跟蹤、督辦和檢查，做到工作開展到哪里，跟蹤檢查就到哪里。

第五、要注重結(jié)果。辦事要講實(shí)效，結(jié)果更重要。能干事、會干事，還必須干成事。干成事是檢驗工作效率的標(biāo)準(zhǔn)。

各位代表，同志們，回顧過去，我們所取得的成績令人鼓舞，展望未來，“_”的目標(biāo)催人奮進(jìn)。在新的一年里，我們要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局，團(tuán)結(jié)廣大教職員工，凝聚智慧，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷深化獨(dú)具特色的科學(xué)發(fā)展之路，加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級，為把我校建設(shè)成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和__國際旅游島建設(shè)需求、熱帶醫(yī)學(xué)國內(nèi)領(lǐng)先、養(yǎng)生保健獨(dú)樹一幟、具有現(xiàn)代水準(zhǔn)而又特色鮮明的醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!

年會優(yōu)秀員工代表講話稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感覺到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。每次遇到困難，我都會耐心的調(diào)整自己的心態(tài)，堅定自己的方向，把困難當(dāng)成鍛煉自己的