酒店防汛應(yīng)急預(yù)案

濱苑酒店2010年度防汛應(yīng)急預(yù)案為了切實(shí)做好本酒店各項(xiàng)防汛工作，確保酒店員工人身以與酒店財(cái)產(chǎn)平安，依據(jù)本酒店實(shí)際狀況，對(duì)2010年雨季防洪工作特制定本預(yù)案：一、防汛工作總目標(biāo)：依據(jù)"平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制，做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險(xiǎn)與時(shí)，確保酒店人員和財(cái)產(chǎn)平安，酒店各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。二、工作原則酒店防汛搶險(xiǎn)工作，實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、分級(jí)實(shí)施”的原則。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、酒店成立防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉乃仁（電話：）職責(zé)：負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)全面工作，負(fù)責(zé)發(fā)布酒店防汛預(yù)案啟動(dòng)的指令。副組長(zhǎng)：周偉（電話：）賀雙安（電話：）張效奇0職責(zé)：負(fù)責(zé)酒店預(yù)案的實(shí)施，負(fù)責(zé)酒店防汛組織協(xié)調(diào)指揮工作。成員：林娜王開(kāi)銘劉潔楊文群賈改娥徐振明張海荔職責(zé)：協(xié)作副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部門(mén)的防汛搶險(xiǎn)工作下設(shè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì)：救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：張效奇副隊(duì)長(zhǎng)：李紅生隊(duì)員：張茂升張茂軍張玉東張利軍張治榮王寶蛇陳增華郭茂榮李紅生賀林劉宏雄楊旭東王來(lái)倉(cāng)徐平段小雨石雄偉池名忠物資供應(yīng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：徐振明隊(duì)員：郝勇曹占海魏軍芳張海燕2、酒店防洪電話實(shí)行二十四小值班制度：值班電話：8800006值班人員工作：按當(dāng)月經(jīng)理值班表排序執(zhí)行四、酒店地下室救災(zāi)搶險(xiǎn)人員疏散預(yù)案。(1)汛期期間，各單位加強(qiáng)值班巡邏，值班人員必需堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保持二十四小時(shí)通訊暢通，出現(xiàn)大雨以上天氣，地下室進(jìn)水等險(xiǎn)情，必需馬上上報(bào)至酒店防汛搶險(xiǎn)指揮部，并組織救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)救援搶險(xiǎn)。(2)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)必需隨時(shí)打算參與防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。(3)地下室出現(xiàn)漏水狀況，并有擴(kuò)大勢(shì)頭時(shí)，必需馬上進(jìn)行員工宿舍人員疏散，疏散通道由員工餐廳門(mén)口樓梯直通灑店二、三樓，疏散通道鑰匙由員餐徐主任和值班經(jīng)理分別持有，啟動(dòng)酒店人員疏散預(yù)案時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)由值班經(jīng)理打開(kāi)疏散通道口，保證員工平安撤離災(zāi)區(qū)。(4)值班經(jīng)理必需做好平安疏散通道鑰匙嚴(yán)格管理以與仔細(xì)交接。(5)疏散員工時(shí)，應(yīng)本著女士?jī)?yōu)先的原則，值班經(jīng)理確保平安疏散有秩序進(jìn)行，不得出現(xiàn)混亂狀況；男員工在確保人身平安的狀況下，隨時(shí)打算義務(wù)幫助搶險(xiǎn)。(6)酒店應(yīng)組織不少于一次防汛演習(xí)五、其他應(yīng)留意的問(wèn)題(1)確保職工的生活住房不漏水，不進(jìn)水。(2)尤其留意環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持每日滅蠅消毒工作。(3)做好防暑降溫的藥品發(fā)放