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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年建筑施?工個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?這新的一?年到來(lái)之?際,根據(jù)?自身工作?的實(shí)際情?況,我對(duì)?自己的工?作做出分?析評(píng)定,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),提?出改進(jìn)方?法,以便?使自己在?今后的工?作中能懲?前毖后,?揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短?,為今后?不斷改進(jìn)?工作方法?,提高工?作效率提?供依據(jù)。?___?_年,我?負(fù)責(zé)__?__有限?公司1#?廠房工程?的現(xiàn)場(chǎng)施?工及質(zhì)量?管理工作?。作為?項(xiàng)目部的?管理人員?,我重視?控制工程?的施工質(zhì)?量及班組?的管理協(xié)?調(diào)、配合?安全員完?成各項(xiàng)安?全管理工?作,狠抓?材料管理?以節(jié)約工?程成本。?現(xiàn)在我將?這一年的?工作做以?下小結(jié):?一、工?程質(zhì)量管?理。針?對(duì)達(dá)世廠?房項(xiàng)目的?特殊性,?故工程質(zhì)?量要求高?標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)。施?工前期,?注重對(duì)班?組的技術(shù)?交底,給?班組人員?在思想上?給予重視?,在技術(shù)?上了解本?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?、安全要?求,為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?達(dá)世廠房?設(shè)備基礎(chǔ)?施工中,?由于該分?部工程是?以后廠房?沖壓件流?水線設(shè)備?機(jī)器安裝?的重要基?礎(chǔ),故工?程質(zhì)量要?求非常高?,從灌注?樁施工到?冠梁及基?礎(chǔ)墻板底?板的澆筑?,嚴(yán)格要?求木工、?鋼筋工、?泥工班組?熟讀圖紙?按圖紙施?工,圖紙?上不清楚?之處及時(shí)?向技術(shù)人?員反應(yīng)。?在實(shí)際施?工過(guò)程中?結(jié)合自己?多年施工?經(jīng)驗(yàn),對(duì)?各班組施?工不到位?之處提出?自己建議?,為后期?的施工質(zhì)?量帶來(lái)良?好的效果?。二、?同部門(mén)管?理協(xié)調(diào)工?作1、?施工管理?員是所內(nèi)?最基層的?管理者,?既是指揮?員又是戰(zhàn)?斗員,是?領(lǐng)導(dǎo)意志?、意見(jiàn)的?體現(xiàn),也?是基層問(wèn)?題的反饋?者,因此?更要樹(shù)立?起良好的?自身形象?,在工作?中成為同?事的榜樣?,在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個(gè)到?,要求大?家樹(shù)立高?質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn),所以?每個(gè)隱蔽?工程的施?工我都全?程參加,?注重過(guò)程?控制,把?一些質(zhì)量?通病控制?在萌芽狀?態(tài)。2?、關(guān)心同?事:遇到?同事有事?,主動(dòng)幫?助替班并?組織全班?一起關(guān)心?,慰問(wèn),?形成一種?大家庭氣?氛。3?、注重對(duì)?年輕同事?的培訓(xùn),?在每次的?會(huì)議上,?針對(duì)施工?配合存在?的問(wèn)題,?盡量使每?個(gè)年輕同?事至少占?主導(dǎo)地位?一次,以?增加其經(jīng)?驗(yàn),使每?個(gè)同志都?能獨(dú)當(dāng)一?面,處理?各種問(wèn)題?,使整個(gè)?部門(mén)的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平有了整?體的提高?。三、?安全管理?工作在?工作過(guò)程?中,主動(dòng)?配合安全?員完成施?工人員的?人員的安?全管理和?教育工作?,在滁州?市安全站?的幾次檢?查中均取?得優(yōu)異成?績(jī)。四?、與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)作?為一個(gè)施?工管理人?員,自達(dá)?世廠房項(xiàng)?目開(kāi)工以?來(lái),我就?注重和建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作,?針對(duì)建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議,自?己帶頭研?究落實(shí),?取得了建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的一致好?評(píng)。五?、材料管?理工作?本著節(jié)約?成本的原?則,在實(shí)?際工作過(guò)?程中,嚴(yán)?格控制原?材料的控?制,在模?板、混凝?土、鋼筋?的使用上?,每一分?錢(qián)都使用?在工程上?。例如小?料鋼筋,?每一部位?施工完畢?,注重要?求鋼筋班?組整理收?集,在下?一施工部?位施工時(shí)?全部使用?掉。節(jié)約?成本的思?想,落實(shí)?到了各個(gè)?班組的行?動(dòng)中,在?項(xiàng)目的建?設(shè)中節(jié)約?了成本。?現(xiàn)場(chǎng)的?施工管理?中,我不?間斷地在?施工現(xiàn)場(chǎng)?巡視,對(duì)?重點(diǎn)施工?部位嚴(yán)格?管理,積?極落實(shí)公?司、項(xiàng)目?部對(duì)工程?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?等方面的?要求,努?力全面掌?控施工現(xiàn)?場(chǎng)的情況?。在現(xiàn)場(chǎng)?施工過(guò)程?中及時(shí)解?決各班組?在施工中?的困難,?調(diào)節(jié)各班?組之間的?矛盾,嚴(yán)?格管理,?保證工程?施工進(jìn)度?。通過(guò)?總結(jié)一年?來(lái)的工作?,我找出?工作中的?不足,以?便在以后?的工作中?加以克服?。同時(shí),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?國(guó)家規(guī)范?,掌握專(zhuān)?業(yè)知識(shí),?提高自己?的工作能?力,加強(qiáng)?工作責(zé)任?感???之,在今?后的工作?中,我將?不斷地總?結(jié)與反省?,不斷地?鞭策自己?并充實(shí)能?量,提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平,以適?應(yīng)時(shí)代與?公司的發(fā)?展,與公?司共同進(jìn)?步。2?023年?建筑施工?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)尊敬?的各位公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同仁:?您們好!?在辭舊?迎新之即?首先請(qǐng)應(yīng)?允我由衷?感謝給位?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同仁對(duì)?我的信任?和關(guān)懷、?并真誠(chéng)祝?愿公司明?年取得更?輝煌的業(yè)?績(jī)!我?于___?_月__?__日到?公司入職?,___?_月__?__日懷?著對(duì)公司?的美好憧?憬,我來(lái)?到會(huì)澤卷?煙廠聯(lián)合?工房項(xiàng)目?部,擔(dān)任?施工負(fù)責(zé)?人一職。?在項(xiàng)目沈?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?、以及項(xiàng)?目部相關(guān)?管理人員?的大力支?持和友好?配合下,?從圖紙會(huì)?審、方格?網(wǎng)測(cè)量、?土方開(kāi)挖?至B1區(qū)?主體斷水?、其它區(qū)?域順利結(jié)?構(gòu)施工至?____?米層、這?讓我深刻?體會(huì)到團(tuán)?隊(duì)合作的?精髓所在?。在此?期間我的?主要工作?是主要分?三個(gè)階段?:開(kāi)工前?期我主要?參加施工?組織設(shè)計(jì)?、及各種?施工方案?編制、并?參與臨時(shí)?設(shè)施規(guī)劃?布置、和?施工總進(jìn)?度計(jì)劃的?編制。?開(kāi)工典禮?后參與方?格網(wǎng)測(cè)量?、放線。?施工班?組進(jìn)場(chǎng)后?開(kāi)始組織?施工、對(duì)?班組現(xiàn)場(chǎng)?安全施工?技術(shù)交底?、組織檢?查驗(yàn)收、?和辦理現(xiàn)?場(chǎng)臨工程?簽證等時(shí)?同時(shí)根據(jù)?施工組織?設(shè)計(jì)及施?工總進(jìn)度?計(jì)劃編排?周、月進(jìn)?度計(jì)劃、?材料采購(gòu)?計(jì)劃。?在日常的?工作中、?主要落實(shí)?三環(huán)節(jié):?計(jì)劃:?首先對(duì)周?進(jìn)度計(jì)劃?中所涉及?到的工程?量細(xì)化實(shí)?施,將每?個(gè)片區(qū)、?每個(gè)工種?、每個(gè)工?人的每天?實(shí)際完成?量結(jié)合起?來(lái)、根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況?做調(diào)整,?確保每項(xiàng)?工作有效?的完成。?建筑施工?員工作總?結(jié)實(shí)施:?在具體的?工作中,?我借鑒了?沈經(jīng)理的?管理方法?,首先算?好工程量?然后再給?勞務(wù)單位?下發(fā)工程?任務(wù)單,?并要求在?工程部自?制的收發(fā)?文上簽字?確認(rèn),并?力爭(zhēng)做到?工程任務(wù)?實(shí)施中的?有效性和?工程重點(diǎn)?、節(jié)點(diǎn)工?期的明顯?性、在此?同時(shí)從另?外一方面?又反應(yīng)出?工程簽證?等需要的?原始依據(jù)?和痕跡管?理要求。?檢查:?針對(duì)下發(fā)?給勞務(wù)的?工程任務(wù)?單所設(shè)計(jì)?到的工作?、結(jié)合圖?紙及相關(guān)?建筑規(guī)范?要求,逐?一檢查、?在施工的?過(guò)程中做?到過(guò)程控?制。并將?每天的工?作、人力?組織、機(jī)?器設(shè)備、?施工進(jìn)度?情況如實(shí)?記錄在工?作日記和?施工日志?中。落?實(shí):對(duì)在?過(guò)程控制?中檢查發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?如實(shí)記錄?后、口頭?、或書(shū)面?形式下發(fā)?整改通知?單給勞務(wù)?簽收,并?督促整改?、落實(shí)整?改情況。?驗(yàn)收:?通過(guò)過(guò)程?控制、勞?務(wù)自檢、?我項(xiàng)目施?工員、質(zhì)?檢員檢查?驗(yàn)收合格?后即申請(qǐng)?業(yè)主、監(jiān)?理并做到?一次性驗(yàn)?收合格,?并且得到?業(yè)主、監(jiān)?理的一致?好評(píng)。?工程進(jìn)度?和質(zhì)量方?面總體來(lái)?說(shuō):在可?控狀態(tài)、?盡管前期?因?yàn)闃段?偏移、施?工中、設(shè)?計(jì)院圖紙?疑問(wèn)回復(fù)?等拖延很?長(zhǎng)一段時(shí)?間、施工?總進(jìn)度計(jì)?劃被一次?又一次打?亂、又一?次又一次?被迫調(diào)整?、前期大?面積的土?方開(kāi)挖、?導(dǎo)致先前?組織的流?水施工無(wú)?法進(jìn)行、?導(dǎo)致平行?施工所帶?來(lái)的周轉(zhuǎn)?材料過(guò)大?、后期的?圖紙修改?導(dǎo)致周轉(zhuǎn)?材料積壓?、后又因?鋼構(gòu)網(wǎng)架?等一系列?問(wèn)題帶來(lái)?的先前必?須搶先施?工的A區(qū)?B區(qū)暫停?施工。在?這樣的不?利環(huán)境下?,我和業(yè)?主、監(jiān)理?單位的溝?通主要以?工作聯(lián)系?單的形式?、組織預(yù)?算、以及?相關(guān)部門(mén)?現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)?簽收的工?作模式將?有操作面?的工作有?效推進(jìn)、?通過(guò)大家?的共同努?力目前施?工基本正?常、但是?到目前為?止仍然無(wú)?法體現(xiàn)整?個(gè)項(xiàng)目轟?轟烈烈搶?工期的畫(huà)?面。每?周開(kāi)生產(chǎn)?例會(huì):總?結(jié)上周存?在的問(wèn)題?、并且提?出處理意?見(jiàn)、回頭?看總結(jié)、?向前看推?進(jìn)。會(huì)后?針對(duì)施工?中的可能?存在疑點(diǎn)?、難點(diǎn)我?主動(dòng)和同?事溝通、?和廣泛聽(tīng)?取各部門(mén)?及勞務(wù)單?位意見(jiàn)、?最后做出?正確的指?示。在施?工過(guò)程中?,沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)與圖?紙和設(shè)計(jì)?意圖相悖?地方,這?得感謝沈?經(jīng)理日常?說(shuō)的:“?施工員必?須要有施?工預(yù)見(jiàn)性?。”是密?不可分的?。說(shuō)句?心里話(huà):?針對(duì)這樣?的合作項(xiàng)?目,我入?行以來(lái)是?第一次接?觸,開(kāi)始?我總有些?不適應(yīng)。?有一次沈?經(jīng)理語(yǔ)重?心長(zhǎng)的對(duì)?我說(shuō):“?小杜你不?能改變別?人,你唯?有改變你?自己。”?接下來(lái)的?工作,我?主要以痕?跡管理為?依托、用?文字、照?片、錄音?來(lái)支撐我?的工作,?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,努力改?變自己、?最終適應(yīng)?、和融入?到此項(xiàng)目?、工作有?困難的時(shí)?候我主動(dòng)?找沈經(jīng)理?、楊總等?領(lǐng)導(dǎo)溝通?虛席聽(tīng)取?領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)?,時(shí)刻調(diào)?整心態(tài)、?增強(qiáng)責(zé)任?心再一次?融入項(xiàng)目?。盡管如?此,我最?終還是落?下了一個(gè)?工作不踏?實(shí)的(合?作方徐經(jīng)?理的評(píng)價(jià)?)回到?公司:在?愛(ài)總的指?引下,指?導(dǎo)下我?guī)?著幾分慚?愧來(lái)到項(xiàng)?目,此次?我更加清?楚的認(rèn)識(shí)?到自己(?并時(shí)時(shí)提?醒自己:?少P挎,?少挨打.?..凡事?親力親為?不要給自?己找太多?的借口和?原諒自己?的理由!?)調(diào)整心?態(tài)認(rèn)真投?入到工作?中去。?____?對(duì)我來(lái)說(shuō)?,將又是?一個(gè)嶄新?的、更具?挑戰(zhàn)性的?一年,無(wú)?論在工作?和生活中?對(duì)我來(lái)說(shuō)?都是非常?關(guān)鍵的。?因?yàn)槲壹?將成為一?個(gè)孩子的?父親,我?將面臨更?多的使命?。在工?作方面:?我必須更?加務(wù)實(shí)、?努力工作?、做對(duì)的?事情比把?事情做對(duì)?重要。多?加強(qiáng)相關(guān)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)、多考?幾個(gè)建筑?相關(guān)的專(zhuān)?業(yè)證
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