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第11頁共11頁2023?年銷售年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文轉(zhuǎn)眼?間,我來?到4s店?已經(jīng)三個?月了。這?期間,從?一個連a?t和mt?都不知道?什么意思?的汽車菜?鳥蛻變成?熟知汽車?性能的業(yè)?務(wù)員。一?切從零開?始,一邊?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,一?邊摸索市?場,遇到?銷售和專?業(yè)方面的?難點和問?題,我都?及時請教?有經(jīng)驗的?同事,一?起尋求解?決問題的?方案,在?此,我非?常感謝部?門同事對?我的幫助?!也很感?謝領(lǐng)導(dǎo)能?給我展示?自我的平?臺。這?三個月時?間,我不?僅僅學(xué)會?了基礎(chǔ)的?汽車知識?,同時也?對自己的?品牌有了?更深入的?了解,使?我深深的?愛上了自?己所從事?的工作,?自己所銷?售的汽車?。在我心?里只有熱?愛自己的?崗位才能?做好本職?工作。?短短的三?個月時間?,我明白?了做汽車?銷售單憑?自己的熱?愛是不夠?的,要學(xué)?會如何進?行客戶談?判、分析?客戶情況?的。這些?是我一個?剛?cè)肼毜?銷售員從?前所沒經(jīng)?歷過的,?而我們老?銷售員在?談判的過?程他們常?常會帶著?我這個新?人,學(xué)習(xí)?談判經(jīng)驗?,這點我?非常感謝?我的同事?們。所以?,到現(xiàn)在?我有難以?談的下來?的客戶我?會吸取老?銷售員的?談判技巧?,來進行?談判。?現(xiàn)在汽車?銷售市場?競爭的日?益激烈,?擺在所有?銷售人員?面前的是?-平穩(wěn)與?磨礪并存?,希望與?機遇并存?,成功與?失敗并存?的局面,?所以擁有?一個積極?向上的心?態(tài)是非常?重要的。?而我每?一天應(yīng)該?從清晨睜?開第一眼?開始,每?天早上我?都會從自?己定的歡?快激進的?鬧鈴聲中?醒來,然?后以精神?充沛、快?樂的心態(tài)?迎接一天?的工作。?如果我沒?有別人經(jīng)?驗多,那?么我和別?人比誠信?;如果我?沒有別人?單子多,?那么我和?別人比服?務(wù)。這些?一直是我?的工作態(tài)?度。我相?信只有這?樣才能把?工作完成?的更好。?現(xiàn)存的?缺點:?對于市場?的了解還?是不夠深?入,對專?業(yè)知識掌?握的還是?不夠充分?,在與客?戶的溝通?過程中,?缺乏經(jīng)驗?。在銷?售工作中?也有急于?成交的表?現(xiàn),不但?影響了自?己銷售業(yè)?務(wù)的開展?,也打擊?了自己的?自信心。?我想在以?后的工作?中會摒棄?這些不良?的做法,?并積極學(xué)?習(xí),請教?老銷售員?業(yè)務(wù)知識?,盡快提?高自己的?銷售技能?。__?__年工?作計劃?公司在發(fā)?展過程中?,我認為?要成為一?名合格的?銷售員,?首先要調(diào)?整自己的?理念,和?公司統(tǒng)一?思想、統(tǒng)?一目標(biāo),?明確公司?的發(fā)展方?向,才能?充分溶入?到公司的?發(fā)展當(dāng)中?,才能更?加有條不?紊的開展?工作。以?下是我_?___年?的工作計?劃:1?.繼續(xù)學(xué)?習(xí)汽車的?基礎(chǔ)知識?,并準(zhǔn)確?掌握市場?動態(tài)各種?同類競爭?品牌的動?態(tài)和新款?車型。實?時掌握汽?車業(yè)的發(fā)?展方向。?2.與?客戶建立?良好的合?作關(guān)系,?每天都建?好客戶信?息卡,同?時對于自?己的意向?客戶務(wù)必?做到實時?跟進,對?于自己的?老客戶也?要定時回?訪。同時?,在老客?戶的基礎(chǔ)?上能開發(fā)?新的客戶?。讓更多?人知道與?了解江淮?車,并能?親身體驗?。了解客?戶的資料?、興趣愛?好、家庭?情況等,?挖掘客戶?需求,投?其所好,?搞好客戶?關(guān)系,隨?時掌握信?息。我在?這里想說?一下:我?會要把c?類的客戶?當(dāng)成o類?來接待,?就這樣我?才比其他?人多一個?o類,多?一個o類?就多一個?機會。對?客戶做到?每周至少?三次的回?訪。3?.努力完?成現(xiàn)定任?務(wù)量,在?公司規(guī)定?的任務(wù)上?,要給自?己壓力,?要給自己?設(shè)定任務(wù)?。不僅僅?要努力完?成公司的?任務(wù),同?事也完成?自己給自?己設(shè)定的?任務(wù)。我?相信有壓?力才有動?力。4?.對于日?常的本職?工作認真?去完成,?切不可偷?懶,投機?取巧。?5.在業(yè)?余時間多?學(xué)習(xí)一些?成功的銷?售經(jīng)驗,?最后為自?己所用。?6.在?工作中做?到,勝驕?敗不餒,?不可好大?喜功,要?做到一步?一個腳印?,踏踏實?實的去做?好工作,?完成任務(wù)?。7.?意識上,?無論在銷?售還是汽?車產(chǎn)品知?識的學(xué)習(xí)?上,摒棄?自私、強?勢、懶惰?的性情,?用積極向?上的心態(tài)?,學(xué)習(xí)他?人的長處?,學(xué)會謙?虛,學(xué)會?與上司、?朋友、同?事更加融?洽的相處?。每日?工作1?.衛(wèi)生工?作,辦公?室,展廳?值班都要?認真完成?。2.?每日至少?回訪和跟?蹤2到_?___個?潛在客戶?,并及時?跟新客戶?需求。?3.每日?做好前臺?值班工作?,登記每?位來訪客?戶的信息?。4.?每日自己?給自己做?個工作總?結(jié),回想?一下每天?的工作是?否有沒做?好的,是?否需要改?正。5?.了解實?時汽車行?業(yè)信息,?同類競爭?品牌動態(tài)?。知己知?彼,方能?百戰(zhàn)百勝?。每周?工作1?.查看潛?在客戶,?看是否有?需要跟進?的客戶。?整理每位?客戶的信?息。2?.查看自?己的任務(wù)?完成了多?少,還差?多少量。?下周給自?己多少任?務(wù)。月?工作任務(wù)?1.總?結(jié)當(dāng)月的?客戶成交?量,客戶?戰(zhàn)敗原因?。2.?總結(jié)當(dāng)月?自己的過?失和做的?比較好的?地方。?3.制定?下個月自?己給自己?的任務(wù)和?工作計劃?。最后?,感謝公?司給我一?個展示自?我能力的?平臺,我?會嚴(yán)格遵?守職業(yè)操?守,朝著?優(yōu)秀員工?的方向勇?往直前。?碰到困難?不屈不撓?,取其精?華,去其?糟粕,和?公司的其?他同事團?結(jié)協(xié)作,?讓團隊精?神戰(zhàn)勝一?切。電?話銷售年?終工作總?結(jié)總臺?工作人員?等我們說?清楚的本?公司的單?位及主要?的業(yè)務(wù),?電話一般?情況下不?轉(zhuǎn)接進主?要負責(zé)人?,這種情?況一般會?出現(xiàn)以下?這幾種:?1、你?們搭建公?司的,我?們不需要?,直接掛?電話。?2、喔,?我們今年?不參加會?展,然后?掛電話。?3、我?們主要負?責(zé)人員出?差去了,?要一個月?以后回來?。別的一?切不方便?告知。掛?電話。?4、你們?是搭建公?司,你們?要不發(fā)一?份材料過?來吧或者?發(fā)一份郵?件過來。?我們看看?。前面?的二種情?況,常出?現(xiàn),碰到?這類的電?話,一般?的電話銷?售人員,?心里都不?舒服,客?人一個再?見都不會?說,差點?就說出你?們以后不?要打電話?之類的話?題,自己?掛下電話?也會罵人?起來,沒?辦法,沒?有人是脾?氣好成這?樣,發(fā)泄?吧,下一?個電話還?是有希望?的。后面?二種情況?,對于我?們電話銷?售來說,?是個希望?,但這是?表面上的?,希望不?可能有,?一個月以?后,會展?都開完了?,傳真或?郵件發(fā)過?去,都會?被他們當(dāng)?垃圾處理?。但此?類的問題?經(jīng)常出現(xiàn)?,本人發(fā)?現(xiàn)幾個比?較有效的?辦法,針?對總臺,?碰到第_?___個?問題,首?先,不說?出自己是?那個單位?的,直接?到展臺負?責(zé)人,在?此之前,?要了解客?戶參加過?什么會展?,進期客?戶單位有?什么好的?事情,總?知,了解?越詳細越?好??偱_?一定要知?道本公司?是什么單?位,你可?以說出是?主辦方,?了解最近?的貴單位?的展臺落?實情況,?交流一些?重要的事?情。話說?到這里,?電話一般?接的進去?,如果前?臺就是負?責(zé)展臺的?人,或者?他也了解?,那可以?跟他說說?,他們對?去年的會?展情況滿?不滿意,?今年參加?的情況現(xiàn)?在到那里?了,然后?問一下他?們展臺是?標(biāo)準(zhǔn)展臺?,還是大?型展臺,?進一步的?了解后,?在做詳細?后的準(zhǔn)備?。要知道?大型展臺?才是我們?主要客戶?。如果前?臺將電話?轉(zhuǎn)進去,?那一定要?在前臺轉(zhuǎn)?電話前,?問清楚會?展負責(zé)人?的名,那?個部門的?,這個很?重要,沒?問到,也?不用但心?,轉(zhuǎn)進去?就一切都?好起來了?。第_?___個?問題,一?般在客戶?電話準(zhǔn)確?性不高時?,這是常?出現(xiàn)的問?題,如果?打的連續(xù)?超過五個?電話都是?這樣的,?那自己放?下電話調(diào)?整___?_分種,?看看資料?或站起來?走動走動?,調(diào)整一?下。在這?個問題上?面,自己?還是把握?住客戶的?資料,跟?同事交流?,他們是?否參加展?會,有些?同事的經(jīng)?念比自己?足點,多?虛心學(xué)習(xí)?,對自己?有好處的???腿苏f?不參加展?會不要立?刻掛電話?,臉皮厚?點,再厚?點,問幾?個客人問?題,問去?年參加過?了什么展?會今年參?加那個地?方的參會?比較多明?年有沒有?展會計劃?大概什么?時候會出?來參展的?信息但切?記,如果?不是主要?人員,就?不要聊下?去了,簡?單的溝通?后,禮貌?的掛電話?,是大客?戶的那在?通過別的?渠道溝通?,找到主?要負責(zé)人?,就是有?希望的。?第__?__個問?題,這類?的總臺,?真的好絕?,不拒絕?你,但一?直掛著你?,其實大?部份的電?話銷售都?不會一個?月后在打?過去了,?因為會展?結(jié)束或者?跟本沒有?時間幫客?戶設(shè)計好?展臺。他?們大不了?,在一個?月后跟你?說,我們?的經(jīng)理現(xiàn)?在出門了?,也不知?道什么時?候回來,?累吧,還?要打電話?嗎很多人?都會問自?己。打,?打下去也?是被經(jīng)理?草草的去?處理。不?打,那連?希望都沒?有了。想?起曹操說?起的“雞?肋”,打?吧,現(xiàn)在?社會的竟?爭可比曹?操時代恐?怖多了。?但打用什?么方法效?果最好呢?各位,自?己用自己?的經(jīng)念去?處理,不?同的問題?有不同的?答案,但?只有一個?是不變的?,在電話?銷售里面?,每一個?電話都是?一次希望?!第_?___個?問題,每?個電話銷?售都愛聽?到的話,?因為可以?跟經(jīng)理說?,客戶今?天讓我發(fā)?傳真了,?偶爾會看?到經(jīng)理滿?意的點頭?,朋友們?,這是個?假象,什?么樣的情?況是假象?呢1、他?不知道你?們公司名?(電話中?,一般說?一次公司?名,__?__%的?新客戶是?不記得名?的,但知?道你是做?什么的)?。2、?電話交流?不超過五?句。3?、他沒有?說他們需?不需要。?如果情況?相反,朋?友高興一?下吧,這?是自己辛?苦或好運?的成果,?但記住,?這只是個?開始。?好吧,我?們在談?wù)?進一步的?溝通需要?什么吧,?是的,千?萬記住,?客戶不會?交自己的?展臺給一?家業(yè)務(wù)不?熟練的公?司,而你?代表著公?司,把所?有的流程?都好好的?去記住,?你的宗旨?,要讓客?戶花的錢?,最值。?溝通好客?戶需要的?東西,好?好的跟設(shè)?計部門溝?通。但記?住,畫蛇?添足是一?句名言,?別范這個?錯誤,做?的越多,?并不會更?好。這種?要去承擔(dān)?的負責(zé)都?是不討好?的。業(yè)?務(wù),跟經(jīng)?理通電話?了,天啊?,緊李,?對于每一?個新人來?說,都是?這樣的,?緊李的把?對方當(dāng)成?生死大臣?了。他所?說的任何?一句話,?就記在心?里。但有?時自己也?要有能力?去分辨出?來客人那?些是無關(guān)?緊要的話?。好好的?去發(fā)揮自?己的能力?,一般會?展電話銷?售,得到?客戶需要?看看我們?幫他們公?司設(shè)計的?展臺,在?這里收集?,他們公?司的網(wǎng)站?,包括一?點點的新?聞,這也?是有幫助?的。交給?設(shè)計部門?,記住,?本公司做?的設(shè)計永?遠是最好?了的。?愛自己的?工作,愛?自己的團?隊,愛自?己的公司?。20?23年銷?售年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?二)酒?店中秋月?餅銷售工?作總結(jié)?尊敬的集?團領(lǐng)導(dǎo):?___?_年是不?平凡的一?年,是_?___酒?店業(yè)績顯?著的一年?,經(jīng)過上?半年酒店?各部門的?積極努力?和配合,?營業(yè)額迅?速增長。?力爭在本?年度的最?后幾個月?,使銷售?業(yè)績再上?一個臺階?,超額完?成年度指?標(biāo)。作?為酒店的?副總經(jīng)理?,主要分?管餐飲部?管理和市?場部的銷?售工作,?____?月份迎來?了一年一?度的中秋?佳節(jié),也?是中國人?倍受喜愛?的節(jié)日,?當(dāng)然中秋?月餅也是?各家酒店?爭先推出?的主打產(chǎn)?品。隨著?行業(yè)競爭?的愈加激?烈,企業(yè)?也正面臨?優(yōu)勝劣汰?的市場競?爭原則,?“惟有質(zhì)?量才是生?存之道”?。正因我?們有了過?硬的產(chǎn)品?,再通過?銷售部各?同仁的不?懈努力,?使月餅銷?售取得了?可喜的業(yè)?績??偨Y(jié)?下來,在?工作中也?有所忽視?,未抓住?不同消費?群的消費?心理,忽?視了市場?需求,給?月餅的銷?售帶來一?定阻力。?現(xiàn)將酒店?月餅的銷?售成績匯?報如下:?一、取?得的業(yè)績?1、成?績的取得?,是全體?天湖酒店?為之昂揚?奮進的結(jié)?果。行銷?酒店客戶?終端網(wǎng)絡(luò)?,遠銷省?內(nèi)外,的?企事業(yè)單?位中秋節(jié)?送禮隨處?可見“金?旺角”系?列月餅,?得到了社?會各界人?士的充分?認可,為?金秋的節(jié)?日市場增?添了一道?靚麗風(fēng)景?線。2?、市場規(guī)?劃為前提?,沒有健?全的市場?規(guī)劃,做?任何事情?也無法到?達終點。?早在今年?三、__?__月份?,銷售部?就著手開?始月餅外?賣的前期?準(zhǔn)備工作?。首先征?集了月餅?包裝設(shè)計?方案,從?圖案設(shè)計?、品種、?規(guī)格、價?位到技術(shù)?要求等等?都一一做?了詳盡的?規(guī)劃;_?___月?份馬不停?蹄地奔赴?各地挑選?、確定月?餅包裝樣?品;__?__月份?,開展了?月餅餡料?的招標(biāo)工?作,分別?確定了不?同產(chǎn)品供?貨商;_?___月?份,確定?了《月餅?銷售方案?》,統(tǒng)一?安排,明?確任務(wù);?____?月、__?__月上?旬,集中?供貨,集?中銷售;?____?月份,要?求統(tǒng)一收?回貨款。?一環(huán)扣一?環(huán),緊密?相連,周?密部署,?為月餅的?銷售提供?了保障。?3、新?穎包裝帶?動銷售,?隨著市場?的快速發(fā)?展,月餅?市場需求?即將飽和?,品牌化?競爭更加?激烈,產(chǎn)?品差異化?是趨勢。?月餅的包?裝設(shè)計也?是越來越?多樣、新?穎。市場?證明,越?是精美的?包裝,越?能吸引消?費者的眼?球和購買?的欲望。?產(chǎn)品包裝?體現(xiàn)在包?裝的大小?、新穎的?紙張、全?新的裝幀?等等。公?司的月餅?設(shè)計充分?迎合消費?者的購買?喜好,在?設(shè)計包裝?方面大方?、典雅,?采用溫馨?的黃色系?,給人以?溫暖和家?的感覺給?消費者留?下深刻的?第一印象?,這樣一?來,給人?面目全新?的感覺,?也使產(chǎn)品?品牌形象?深入人心?,為提高?銷售發(fā)揮?了不可忽?視的作用?。在口味?方面,也?得到了購?買者的一?致稱贊和?好評,再?加上靈活?多樣的銷?售模式等?方面創(chuàng)新?手段,給?月餅銷售?帶來了奇?效作用。?4、合?力成業(yè)績?,銷售部?全體同仁?形成合力?,完成銷?售業(yè)績。?月餅銷售?是一個完?整鏈條,?環(huán)環(huán)相扣?,哪個環(huán)?節(jié)出了問?題都會影?響到整個?銷售。在?集團公司?的大力協(xié)?助下,月?餅銷售從?預(yù)訂、庫?管、搬運?、送貨、?售后等環(huán)?節(jié)嚴(yán)密控?制,確保?質(zhì)量,彰?顯了天湖?酒店超強?的凝聚力?,雄厚的?團隊力量?打贏了今?年月餅銷?售戰(zhàn)役的?勝利。?二、銷售?中的不足?1、對?市場分析?和把控不?足,定價?偏高;?知己知彼?,方能百?戰(zhàn)百勝,?殘酷的市?場競爭,?使們不得?不對產(chǎn)品?的周邊市?場進行分?析和定位?,掌握購?買群體的?消費習(xí)慣?,消費心?理和消費?觀念,對?月餅產(chǎn)品?的銷售價?格都要了?如指掌,?并對目前?的市場環(huán)?境進行分?析判斷,?找出產(chǎn)品?差異,進?行準(zhǔn)確定?位,并在?最快的時?間里進行?決策,著?手準(zhǔn)備月?餅的銷路?問題。由?于在工作?中執(zhí)行力?的疏忽,?對市場了?解不夠透?徹,分析?不足,導(dǎo)?致定價偏?高,直接?影響了月?餅的銷售?成績。?2、營銷?計劃未做?到群策群?力;產(chǎn)?品營銷是?一個系統(tǒng)?的過程,?不管是前?期的調(diào)研?、分析、?定位、決?策和執(zhí)行?,并非某?一個人的?責(zé)任,整?個團隊齊?心協(xié)力,?分工明細?,各盡期?職,群策?群力,將?市場研究?透徹,做?出科學(xué)、?有市場依?據(jù)及有可?執(zhí)行性的?月餅營銷?計劃,從?前期的定?位到后期?的銷售環(huán)?節(jié)都要做?到嚴(yán)謹,?具有一定?的市場導(dǎo)?向性。本?次月餅的?銷售在群?策群力方?面有待加?

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