2023年統(tǒng)計述職報告4篇

2023年統(tǒng)計述職報告4篇統(tǒng)計述職報告篇1

一、主要做法

（一）加強領(lǐng)導。

加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作非常重視，一是成立領(lǐng)導機構(gòu)。特地召開會議對該項工作進行了支配支配，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，詳細負責統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析探討；加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理，設(shè)置了特地科室（經(jīng)濟運行科）支配專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了特地用于經(jīng)濟運行分析、財務系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；三是仔細開展了統(tǒng)計法》宣揚教化活動。主動組織統(tǒng)計人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務以及法律學問相關(guān)培訓，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采納以會代訓的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務及法律學問培訓，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務水平。四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，實行各種措施，結(jié)合各自實際仔細實行，進一步健全統(tǒng)計臺帳，仔細做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清晰。五是支配特地人員到市經(jīng)委參加全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。

（二）統(tǒng)一組織。

一是依照統(tǒng)計目標責任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下。仔細組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，依據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室仔細開展自查自糾，發(fā)覺問題剛好整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員依照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行照實上報，有效防止了報表混亂，數(shù)出多門等狀況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格依照規(guī)定運用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增加了失密性。二是依照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組供應了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當場指出并限期改正。

二、存在問題

原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關(guān)業(yè)務科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍舊存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了肯定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，局部尚未裝訂成冊。

三、下一步整改措施

查遺補漏，一是深化開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計工作中的死角。

盡快做到持證上崗；二是加強統(tǒng)計人員學習。

逐步更新設(shè)備，三是加大經(jīng)費投入。做好日常維護和備份。

規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、審核及資料歸檔管理工作，四是仔細落實執(zhí)法責任制。防止因人而為的隨意性。

做到常?；⒅贫然?，五是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中。切實保證統(tǒng)計工作的順當開展，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

統(tǒng)計述職報告篇2

在這里我向各位領(lǐng)導和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作狀況。一、工作完成狀況在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領(lǐng)導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作須要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城全部開工項目的跟蹤、認定工作。

1.項目統(tǒng)計工作20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設(shè)項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目狀況表》等，順當接手并完成從8月起先的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。

（1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和牢靠性。

（2）召開項目統(tǒng)計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目狀況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的牢靠性采集奠定了基礎(chǔ)。

（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，剛好對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目狀況，報領(lǐng)導批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。

2.項目認定工作

（1）創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深化項目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目狀況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的詳細建設(shè)狀況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。

（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認定方法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定方法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設(shè)項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設(shè)進程。

（3）仔細完成項目認定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。具體了解項目的資金到位狀況、現(xiàn)實進度狀況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題剛好進行了訂正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。

（4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務工作協(xié)作服務二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。

3.招商工作在完成各項服務工作的同時，深刻相識招商工作的重要性，主動參加招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，最終于9月份引進一個項目——中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。

4.服務中心網(wǎng)絡(luò)管理工作7月初，服務中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導指派短暫兼職做服務中心網(wǎng)管。服務中心網(wǎng)絡(luò)比較困難，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務的專線等。在這種狀況下，我快速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的運用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)約了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護管理，主動幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，供應技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。

5.領(lǐng)導交辦的其它工作主動做好服務二局、中心領(lǐng)導交辦的.其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，同心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作

二、工作的主要特點和成果主要有以下幾個方面：

采納動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)精確性實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展狀況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、精確性。

2.抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量干脆確定著后續(xù)數(shù)據(jù)的精確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、精確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必需有單位負責人的簽字和蓋章。

3.項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為剛好完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯?？错椖康耐瑫r還主動幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程中遇到的困難，確保其順當施工，保證其工程進度。

4.處理好兩個沖突，促進工作和諧發(fā)展一是處理好熱忱服務和堅持原則的沖突，二是處理好促進項目發(fā)展和嚴把認定標準的沖突。每次下鄉(xiāng)對我區(qū)項目現(xiàn)場勘察的過程中，我們都耐性為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項目工作指示精神，充分確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時，每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導說明詳細緣由，也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議，做到有理有據(jù)，有禮有節(jié)。

三、工作中存在的問題和不足1.工作中有時存在麻痹思想由于統(tǒng)計工作繁瑣、刻板，長時間的工作簡單讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心，麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必需克服，力爭做到“數(shù)數(shù)準、句句通”，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性。

2.工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠未深刻相識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學會與人溝通，不僅有利于促進工作的開展，還有利于提高個人的綜合素養(yǎng)。以上是本人述職報告，不當之處請領(lǐng)導和同志們指責指正。

統(tǒng)計述職報告篇3

本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務中心工作，任服務二局項目統(tǒng)計科科長，在這里我向各位領(lǐng)導和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作狀況。

一、工作完成狀況

在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領(lǐng)導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作須要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城全部開工項目的跟蹤、認定工作。

1、項目統(tǒng)計工作

20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設(shè)項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目狀況表》等，順當接手并完成從8月起先的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。

（1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理

在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和牢靠性。

（2）召開項目統(tǒng)計工作會議

9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目狀況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的牢靠性采集奠定了基礎(chǔ)。

（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作

每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，剛好對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目狀況，報領(lǐng)導批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。

2、項目認定工作

（1）創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案

每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深化項目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目狀況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的詳細建設(shè)狀況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。

（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認定方法》

8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定方法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設(shè)項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設(shè)進程。

（3）仔細完成項目認定工作

8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。具體了解項目的資金到位狀況、現(xiàn)實進度狀況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題剛好進行了訂正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。

（4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務工作

協(xié)作服務二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。

3、招商工作

在完成各項服務工作的同時，深刻相識招商工作的重要性，主動參加招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，最終于9月份引進一個項目——中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。

4、服務中心網(wǎng)絡(luò)管理工作

7月初，服務中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導指派短暫兼職做服務中心網(wǎng)管。服務中心網(wǎng)絡(luò)比較困難，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務的專線等。在這種狀況下，我快速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的運用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)約了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護管理，主動幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，供應技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。

5、領(lǐng)導交辦的其它工作

主動做好服務二局、中心領(lǐng)導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，同心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。

二、工作的主要特點和成果

主要有以下幾個方面：

1、采納動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)精確性

實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展狀況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、精確性。

2、抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量干脆確定著后續(xù)數(shù)據(jù)的精確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、精確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必需有單位負責人的簽字和蓋章。

3、項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責

在每此的下鄉(xiāng)勘察過程當中，為剛好完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯?？错椖康耐瑫r還主動幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程當中遇到的困難，確保其順當施工，保證其工程進度。

統(tǒng)計述職報告篇4

20xx年我在計生辦擔當統(tǒng)計員及科技科的工作，現(xiàn)將全年所做的工作匯報如下：

一、統(tǒng)計工作

20xx年我街微機錄入顯示轄區(qū)內(nèi)常住總?cè)丝?8920人，其中已婚育齡婦女6348人，實行綜合節(jié)育措施5713人，綜合節(jié)育率達90%以上。全年全街新婚106對，新生兒149人，安排內(nèi)誕生147人，其中一孩135人，二孩12人，安排外誕生2人，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)懷孕38人，死亡81人，遷入1958人，遷出765人，晚婚晚育率