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給單位提意見和建議建議單位改進溝通機制為了讓企業(yè)更加強大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級員工建立和諧的交流和溝通機制。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該禮賢下士,了解員工的想法和需求,鼓勵員工敢說真話、敢說實話,敢表達自己的不同見解。建立和睦的上下級關(guān)系,讓每一位員工明白和了解當前工作的重點,這是非常重要的。提高員工的價值體現(xiàn)和安全感公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感,這對新員工尤其重要。歸屬感是員工想融入公司,為公司努力;而安全感則是員工能感受到公司需要自己,自己是有價值的。讓員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一種有效的方式。建立標準化工作流程及職責各個部門都應(yīng)有標準的工作流程,各個崗位職責落實到人,合理且固定,這樣才能有效提高工作效率。各部門之間也要密切配合,不產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新精神研發(fā)人員要學會用嶄新的思想看待事物,才會有新穎的創(chuàng)意。營造氛圍,鼓勵善于思考、大膽想象,激活創(chuàng)新意識。學習是創(chuàng)新的源泉,激勵員工不斷學習,更新知識儲備,只有不斷學習才能在實際工作中產(chǎn)生新思路和新方法。同時,也要結(jié)合市場調(diào)研,明確定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。完善辦公設(shè)備建議公司給員工配備電腦,以便查閱文獻及其他辦公之用。建立無記名意見建議箱公司應(yīng)認真對待每一個員工提出的建議,組織相關(guān)人員對建議的合理性進行評議。這樣可以得到一些員工的真實想法,有利于公司的管理和發(fā)展。員工要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣無論是辦公耗材還是水電的使用都要養(yǎng)成節(jié)約的習慣,包括食堂吃飯也應(yīng)養(yǎng)成不浪費食物的好習慣。建議公司在高質(zhì)高效完成工作的前提下,合理地讓員工分配私人時間,這樣能提升員工的生活品質(zhì),也可以減少員工的抵觸情緒,增加工作的積極性。
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