煤業(yè)公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

煤業(yè)公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制背景煤炭是能源的重要組成部分，但同時煤炭開采和生產(chǎn)也是安全隱患極高的行業(yè)。為了保障煤炭產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，保障從業(yè)人員的生命健康安全，以及避免對環(huán)境的不良影響，特別是近年來社會對安全環(huán)保的高度重視，煤炭企業(yè)必須樹立安全發(fā)展理念，加大安全生產(chǎn)投入，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)責(zé)任制煤業(yè)公司總工程師的職責(zé)隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展，煤炭企業(yè)已有許多的職業(yè)，其中總工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織和實施，是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心人員。作為企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，總工程師必須履行以下職責(zé)：制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)審核企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃并監(jiān)督實施組織進行安全生產(chǎn)管理、危險源辨識、風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、事故調(diào)查處理和隱患排查整改組織開展安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交流和安全宣傳總工程師需對企業(yè)的生產(chǎn)安全管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)策劃、組織企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營各項活動在依法、規(guī)范、安全的基礎(chǔ)之上進行。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的健全與否，最突出的問題就是“責(zé)任在誰”。公司安全生產(chǎn)責(zé)任部門的職責(zé)煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任部門是公司安全生產(chǎn)管理的主體部門，其主要職責(zé)如下：制定公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；年度制定公司安全生產(chǎn)方案，指導(dǎo)公司其他部門的安全生產(chǎn)計劃和組織實施；制定公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計制度，統(tǒng)計、分析和考核公司安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)；組織危險源辨識、安全風(fēng)險評估和災(zāi)害風(fēng)險感知監(jiān)測；組織現(xiàn)場安全檢查、違法違規(guī)行為處理和責(zé)任追究；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急處理和事故調(diào)查處理；審定上下級部門的日常安全生產(chǎn)工作，并提供建議。安全生產(chǎn)責(zé)任部門的職責(zé)是各個部門主要安全領(lǐng)域工作的核心部門，必須制定和執(zhí)行安全管理制度和措施，全面的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。尤其要注意加強與企業(yè)組織文化、管理、技術(shù)、消防、救援等方面的聯(lián)系，形成合力，共同發(fā)揮守護作用，保障企業(yè)生產(chǎn)健康、安全、平穩(wěn)進行。安全生產(chǎn)責(zé)任其他職能部門的職責(zé)除了總工程師和安全生產(chǎn)責(zé)任部門外，煤業(yè)公司內(nèi)的其他職能部門也需要承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，他們的職責(zé)主要包括以下幾個方面：經(jīng)營管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)活動中的安全生產(chǎn)組織和安全管理工作；人力資源部門應(yīng)負(fù)責(zé)企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、職業(yè)健康保護和日常安全監(jiān)督管理；生產(chǎn)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理和隱患排查整改，以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維修工作；質(zhì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)測，以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率的控制等工作。這些職能部門需要根據(jù)各自部門的特點，制定相應(yīng)的安全管理制度，由部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效的開展。同時，多個部門之間也要保持良好的協(xié)同配合，形成合力，將企業(yè)安全管理工作做得更加全面、細(xì)致、精準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的優(yōu)勢建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制有助于整合企業(yè)資源，明確各職能部門的安全管理職責(zé)，提高安全生產(chǎn)管理責(zé)任的自覺性和有效性，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)、系統(tǒng)和合理的管理，有效降低事故發(fā)生的概率和程度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅僅是安全生產(chǎn)管理工作的一種方法，更是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中最具有針對性、可操作性和可持續(xù)性的管理制度。只有建立并實施健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能確保企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和勞動者的生命安全，才能順利的推動企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)論在當(dāng)今社會，安全生產(chǎn)問題日益突出，企業(yè)必須認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作，建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全責(zé)任，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。總工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)的