煤業(yè)公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

煤業(yè)公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制背景煤炭是能源的重要組成部分，但同時(shí)煤炭開采和生產(chǎn)也是安全隱患極高的行業(yè)。為了保障煤炭產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，保障從業(yè)人員的生命健康安全，以及避免對(duì)環(huán)境的不良影響，特別是近年來社會(huì)對(duì)安全環(huán)保的高度重視，煤炭企業(yè)必須樹立安全發(fā)展理念，加大安全生產(chǎn)投入，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)責(zé)任制煤業(yè)公司總工程師的職責(zé)隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展，煤炭企業(yè)已有許多的職業(yè)，其中總工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施，是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心人員。作為企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，總工程師必須履行以下職責(zé)：制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)審核企業(yè)生產(chǎn)安全工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施組織進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、事故調(diào)查處理和隱患排查整改組織開展安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交流和安全宣傳總工程師需對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)策劃、組織企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)在依法、規(guī)范、安全的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的健全與否，最突出的問題就是“責(zé)任在誰”。公司安全生產(chǎn)責(zé)任部門的職責(zé)煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任部門是公司安全生產(chǎn)管理的主體部門，其主要職責(zé)如下：制定公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；年度制定公司安全生產(chǎn)方案，指導(dǎo)公司其他部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃和組織實(shí)施；制定公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度，統(tǒng)計(jì)、分析和考核公司安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)；組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)感知監(jiān)測(cè)；組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、違法違規(guī)行為處理和責(zé)任追究；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急處理和事故調(diào)查處理；審定上下級(jí)部門的日常安全生產(chǎn)工作，并提供建議。安全生產(chǎn)責(zé)任部門的職責(zé)是各個(gè)部門主要安全領(lǐng)域工作的核心部門，必須制定和執(zhí)行安全管理制度和措施，全面的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。尤其要注意加強(qiáng)與企業(yè)組織文化、管理、技術(shù)、消防、救援等方面的聯(lián)系，形成合力，共同發(fā)揮守護(hù)作用，保障企業(yè)生產(chǎn)健康、安全、平穩(wěn)進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任其他職能部門的職責(zé)除了總工程師和安全生產(chǎn)責(zé)任部門外，煤業(yè)公司內(nèi)的其他職能部門也需要承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，他們的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：經(jīng)營(yíng)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)組織和安全管理工作；人力資源部門應(yīng)負(fù)責(zé)企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、職業(yè)健康保護(hù)和日常安全監(jiān)督管理；生產(chǎn)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理和隱患排查整改，以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維修工作；質(zhì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)測(cè)，以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率的控制等工作。這些職能部門需要根據(jù)各自部門的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全管理制度，由部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效的開展。同時(shí)，多個(gè)部門之間也要保持良好的協(xié)同配合，形成合力，將企業(yè)安全管理工作做得更加全面、細(xì)致、精準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的優(yōu)勢(shì)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制有助于整合企業(yè)資源，明確各職能部門的安全管理職責(zé)，提高安全生產(chǎn)管理責(zé)任的自覺性和有效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)、系統(tǒng)和合理的管理，有效降低事故發(fā)生的概率和程度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅僅是安全生產(chǎn)管理工作的一種方法，更是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程中最具有針對(duì)性、可操作性和可持續(xù)性的管理制度。只有建立并實(shí)施健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能確保企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)者的生命安全，才能順利的推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)論在當(dāng)今社會(huì)，安全生產(chǎn)問題日益突出，企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)工作，建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)?？偣こ處熓瞧髽I(yè)安全生產(chǎn)的