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項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書(shū)1.概要本文檔旨在明確項(xiàng)目部的目標(biāo)和責(zé)任,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成。2.項(xiàng)目目標(biāo)2.1.項(xiàng)目目標(biāo)說(shuō)明項(xiàng)目目標(biāo)為在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按客戶(hù)要求,按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集成化布線(xiàn)系統(tǒng)的實(shí)施。2.2.項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)節(jié)項(xiàng)目具體完成時(shí)間為2022年3月底,由公司項(xiàng)目部主持整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。2.3.產(chǎn)品目標(biāo)本項(xiàng)目旨在打造一種高效、綠色、節(jié)能的集成化布線(xiàn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的多重需求。2.4.服務(wù)目標(biāo)本項(xiàng)目的服務(wù)目標(biāo)為滿(mǎn)足客戶(hù)快速部署設(shè)備和隨時(shí)隨地獲取技術(shù)支持的需求。2.5.質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施,產(chǎn)品不良率低于1‰。2.6.安全目標(biāo)本項(xiàng)目將按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)施,確保所有施工安全。2.7.成本目標(biāo)本項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,對(duì)于成本的管理應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)部門(mén)要求進(jìn)行實(shí)施,確保項(xiàng)目成本的控制。2.8.進(jìn)度目標(biāo)本項(xiàng)目是公司的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,對(duì)于計(jì)劃的管理應(yīng)嚴(yán)格按照公司項(xiàng)目計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施,確保項(xiàng)目進(jìn)度的控制。3.項(xiàng)目責(zé)任3.1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的核心骨干,他的責(zé)任主要有以下幾個(gè)方面:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作,組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目所有相關(guān)工作;編制實(shí)施計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作,在允許的情況下,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作,確保安全施工;定期召開(kāi)項(xiàng)目組會(huì)議,掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,并及時(shí)解決與配合各方出現(xiàn)的問(wèn)題。3.2.工程師工程師是本項(xiàng)目的技術(shù)支持人員,他的工作主要有以下幾個(gè)方面:指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安裝工作;負(fù)責(zé)各種技術(shù)方案的研究、開(kāi)發(fā)和調(diào)整;根據(jù)客戶(hù)要求,提供相應(yīng)的技術(shù)支持與培訓(xùn)。3.3.施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,他的工作主要有以下幾個(gè)方面:指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行工作;負(fù)責(zé)分配和調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)人員,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全、順利;定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況。3.4.供應(yīng)商供應(yīng)商是本項(xiàng)目的重要參與方,他們的責(zé)任主要有以下幾個(gè)方面:確保提供的產(chǎn)品符合項(xiàng)目的技術(shù)要求;嚴(yán)格按照交貨期要求及時(shí)交付產(chǎn)品;對(duì)自己提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.總結(jié)本文檔明確了項(xiàng)目部的目標(biāo)和責(zé)任,同時(shí)制定了明確的工作計(jì)劃和控制措施,確保項(xiàng)目能夠順利按時(shí)完成,達(dá)到客戶(hù)的質(zhì)量要求,并確保員工和現(xiàn)場(chǎng)
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