公司度培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁(yè)
公司度培訓(xùn)計(jì)劃_第2頁(yè)
公司度培訓(xùn)計(jì)劃_第3頁(yè)
公司度培訓(xùn)計(jì)劃_第4頁(yè)
公司度培訓(xùn)計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1滿(mǎn)百電子商務(wù)互動(dòng)培訓(xùn)中心2按照分散性培訓(xùn)與集中性培訓(xùn)相結(jié)合貫徹針對(duì)性培訓(xùn)與通用性培訓(xùn)相結(jié)合3目錄培訓(xùn)理念培訓(xùn)目的培訓(xùn)架構(gòu)培訓(xùn)體系培訓(xùn)控制培訓(xùn)課件培訓(xùn)方案培訓(xùn)理念基于“簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、執(zhí)行績(jī)效、系統(tǒng)全面〞培訓(xùn)理念的堅(jiān)持。創(chuàng)造出架構(gòu)完整的培訓(xùn)和訓(xùn)練體系。周詳?shù)恼n程設(shè)計(jì),先進(jìn)的教學(xué)工具、分工精細(xì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練人才。滿(mǎn)百電子商務(wù)互動(dòng)培訓(xùn)中心的使命:堅(jiān)持培訓(xùn)與訓(xùn)練、技巧與鼓勵(lì)相結(jié)合的方式,以達(dá)最好。培育出卓越的營(yíng)銷(xiāo)精英和優(yōu)秀的管理人才。引領(lǐng)滿(mǎn)百邁向業(yè)界主導(dǎo)地位。4培訓(xùn)的目的5

不知使其知不愿使其愿不能使其能不動(dòng)使其動(dòng)KASH天下大事做于細(xì)天下大事做于易6滿(mǎn)百電子商務(wù)總部培訓(xùn)組織架構(gòu)滿(mǎn)百總部分管總經(jīng)理滿(mǎn)百總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人滿(mǎn)百總部專(zhuān)業(yè)講師滿(mǎn)百分部專(zhuān)職講師滿(mǎn)百總部兼職講師滿(mǎn)百分部兼職講師7滿(mǎn)百電子商務(wù)總部培訓(xùn)體系滿(mǎn)百總部培訓(xùn)體系品牌供應(yīng)商培訓(xùn)體系員工培訓(xùn)內(nèi)勤管理員工培訓(xùn)代理商培訓(xùn)體系省、地級(jí)代理商培訓(xùn)區(qū)縣級(jí)代理商培訓(xùn)總公司員工培訓(xùn)體系8培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)部控制流程培訓(xùn)活動(dòng)的準(zhǔn)備培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)的費(fèi)用核算培訓(xùn)方案制定培訓(xùn)活動(dòng)的擋案管理培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)日期培訓(xùn)師資培訓(xùn)課程費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)部控制流程記錄參訓(xùn)人員資料,36小時(shí)/年全程管控姓名\單位\聯(lián)系方式書(shū)面記錄或電子文件審核過(guò)程的可復(fù)核性第三方培訓(xùn)費(fèi)用銀行轉(zhuǎn)帳支付電子文擋管理1萬(wàn)元以上以視頻文件留存?zhèn)洳榇_??刂屏鞒痰目蓮?fù)核性9

2021年度培訓(xùn)課件滿(mǎn)百電子商務(wù)有限公司總部10

一、總公司、分公司內(nèi)勤管理員工培訓(xùn)課件。二、總公司、分公司新員工入司培訓(xùn)課件。三、各級(jí)代理商培訓(xùn)課件。四、品牌供給商培訓(xùn)課件。2021年度培訓(xùn)課件2021年度培訓(xùn)課件具體分為四個(gè)部份11

2021年度培訓(xùn)課件一、總公司、分公司內(nèi)勤管理員工培訓(xùn)課件〔一〕規(guī)章制度類(lèi)1、企業(yè)文化2、規(guī)章制度3、禮儀儀表4、OA系統(tǒng)操作〔二〕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)1、滿(mǎn)百網(wǎng)站操作2、滿(mǎn)百事業(yè)說(shuō)明書(shū)3、滿(mǎn)百B2B2業(yè)務(wù)模型4、客服話(huà)術(shù)12

2021年度培訓(xùn)課件一、總公司、分公司內(nèi)勤管理員工培訓(xùn)課件〔三〕管理技巧類(lèi)1、工作心態(tài)2、執(zhí)行力3、工作習(xí)慣4、時(shí)間管理5、溝通技巧6、PTT訓(xùn)練〔主管經(jīng)理級(jí)以上〕7、怎樣做演講〔主管經(jīng)理級(jí)以上〕8、團(tuán)隊(duì)管理〔主管經(jīng)理級(jí)以上〕課程類(lèi)別課時(shí)培訓(xùn)課件及提綱管理類(lèi)1課時(shí)工作心態(tài)1、積極的心態(tài)2、主動(dòng)的心態(tài)3、空杯的心態(tài)4、雙贏的心態(tài)5、包容的心態(tài)6、自信的心態(tài)7、行動(dòng)的心態(tài)8、給予的心態(tài)9、學(xué)習(xí)的心態(tài)10、領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)132021年度培訓(xùn)課件一、總公司、分公司內(nèi)勤管理員工培訓(xùn)課件課程類(lèi)別課時(shí)培訓(xùn)課件及提綱142021年度培訓(xùn)課件

二、總公司、分公司新員工入司培訓(xùn)課件〔一〕規(guī)章制度類(lèi)1、公司介紹2、企業(yè)文化3、規(guī)章制度4、禮儀儀表5、OA系統(tǒng)操作

〔二〕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)1、滿(mǎn)百網(wǎng)站操作2、滿(mǎn)百事業(yè)說(shuō)明書(shū)

課程類(lèi)別課時(shí)培訓(xùn)課件及提綱基礎(chǔ)類(lèi)1課時(shí)贊美藝術(shù)1.何謂寒暄贊美2.寒暄贊美的重要性3.寒暄贊美的要點(diǎn)4.寒暄贊美的技巧152021年度培訓(xùn)課件二、總公司、分公司新員工入司培訓(xùn)課件課程類(lèi)別課時(shí)培訓(xùn)課件及提綱162021年度培訓(xùn)課件

三、各級(jí)代理商培訓(xùn)課件1、PTT訓(xùn)練2、怎樣做演講3、成功禮儀4、滿(mǎn)百網(wǎng)站操作5、滿(mǎn)百事業(yè)說(shuō)明書(shū)6、滿(mǎn)百B2B2業(yè)務(wù)模型7、客服話(huà)術(shù)課時(shí)培訓(xùn)課件及提綱1課時(shí)怎樣做演講1、什么是演講2、演講的目的3、演講前的準(zhǔn)備4、演講的技巧5、如何打動(dòng)你的聽(tīng)眾6、演講時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)7、常出現(xiàn)問(wèn)題的克服辦法8、演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課時(shí)成功禮儀1、禮儀是什么2、為什么要學(xué)習(xí)禮儀3、建立良好的第一印象172021年度培訓(xùn)課件三、各級(jí)代理商培訓(xùn)課件課程類(lèi)別課時(shí)培訓(xùn)課件及提綱182021年度培訓(xùn)課件

四、品牌供給商培訓(xùn)課件1、公司介紹2、公司形象片4、滿(mǎn)百網(wǎng)站操作5、滿(mǎn)百事業(yè)說(shuō)明書(shū)6、滿(mǎn)百B2B2業(yè)務(wù)模型課時(shí)培訓(xùn)課件及提綱1課時(shí)公司介紹1、雙方股東介紹2、公司概述介紹1課時(shí)壽險(xiǎn)理念1、壽險(xiǎn)的起源2、風(fēng)險(xiǎn)管理1課時(shí)產(chǎn)品介紹1、金運(yùn)來(lái)2、金六順3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論