從“云”的特性,議項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

精品文檔-下載后可編輯從“云”的特性,議項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)如今，人人都在談云、一切仿佛都離不開云。而從軟件項(xiàng)目開發(fā)、管理的角度，我們同樣可以找到它與“云”的關(guān)聯(lián)。當(dāng)然，這里的云，指的是自然云。

一、從“云”的形成，看項(xiàng)目的規(guī)劃與分工

海洋、湖面、植物表面、土壤里的水分，每時(shí)每刻都在蒸發(fā)，變成水汽，進(jìn)入大氣層，逐漸形成了云。而在項(xiàng)目管理中，沒有周密可行的項(xiàng)目規(guī)劃和合理的人員分工，同樣也不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)成功的軟件項(xiàng)目。

項(xiàng)目的規(guī)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的，自始至終不斷迭代的一個(gè)過程。而且為項(xiàng)目的運(yùn)作提供可靠的實(shí)施基礎(chǔ)。項(xiàng)目規(guī)劃包括項(xiàng)目的估算、風(fēng)險(xiǎn)的分析，進(jìn)度的規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)劃等。然而，在項(xiàng)目管理的過程中，計(jì)劃的編制是整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃中最為復(fù)雜的階段。

分工是軟件項(xiàng)目管理必不可少的環(huán)節(jié)。一般來講拆分WBS，進(jìn)行規(guī)模估計(jì)、工作量估計(jì)、進(jìn)度估計(jì)可以幫助對(duì)項(xiàng)目做一個(gè)整體的規(guī)劃。項(xiàng)目組成員明確項(xiàng)目的目標(biāo)，有助于使每個(gè)成員了解個(gè)人利益和項(xiàng)目利益、組織利益的一致性，可以激發(fā)項(xiàng)目組成員的主動(dòng)性和熱情，在發(fā)揮每個(gè)成員潛力的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二、從“云”的遷移，看項(xiàng)目跟蹤與控制

云隨著風(fēng)進(jìn)行飄移，聚合在一起形成大的云團(tuán)，這個(gè)過程也是形成降雨的關(guān)鍵。而對(duì)于軟件項(xiàng)目而言，規(guī)劃的再好不過是一張紙，要想項(xiàng)目成功，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是對(duì)項(xiàng)目的跟蹤與控制，在項(xiàng)目執(zhí)行期間，要時(shí)刻關(guān)心項(xiàng)目的狀態(tài)，并及時(shí)采取措施干預(yù)，使其按計(jì)劃完成。

項(xiàng)目的跟蹤，也是為項(xiàng)目能正?；氐杰壍郎系囊粋€(gè)重要步驟。俗話說：“沒有跟蹤就不算完成”，在軟件項(xiàng)目中，有太多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?，如果有時(shí)計(jì)劃做得不夠周密，或是計(jì)劃趕不上變化，就要及時(shí)改正錯(cuò)誤。在跟蹤監(jiān)控中我們發(fā)現(xiàn)問題，然后去修補(bǔ)它，使得軟件的性能、功能更好。

項(xiàng)目的控制主要有質(zhì)量控制、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。軟件質(zhì)量形成于開發(fā)周期的全過程，80%的質(zhì)量責(zé)任在于管理不善。項(xiàng)目管理必須使影響軟件質(zhì)量的要素在開發(fā)過程中處于受控狀態(tài)。而對(duì)各個(gè)階段的開支情況進(jìn)行核實(shí)則是成本控制的重要意義。由于軟件項(xiàng)目存在著很多不確定因素，也就必然存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，所以需要對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管，避免意外的發(fā)生。

三、從“云”的消亡，看項(xiàng)目成果應(yīng)用與升級(jí)

隨著云體上的水滴粒不斷增大、增重，最終形成了降水，就是雨。同樣項(xiàng)目開發(fā)的工作結(jié)束形成成果后，若沒有投入使用或未進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)，也就失去了項(xiàng)目開發(fā)的意義。

項(xiàng)目的后期管理主要分為項(xiàng)目驗(yàn)收和軟件維護(hù)。對(duì)于項(xiàng)目組內(nèi)部，把做好的項(xiàng)目文檔、代碼、與交流的文件等歸檔保存，對(duì)項(xiàng)目中遇到的問題及解決方法、有效的創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行及時(shí)地總結(jié)，把相關(guān)的產(chǎn)品說明及技術(shù)文檔轉(zhuǎn)到維護(hù)組。

項(xiàng)目驗(yàn)收，是整個(gè)項(xiàng)目生命周期中最后一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)系統(tǒng)經(jīng)過一段試運(yùn)行，具備驗(yàn)收的各項(xiàng)條件之后，我們就需要著手驗(yàn)收階段的準(zhǔn)備工作了。做一個(gè)詳細(xì)的驗(yàn)收計(jì)劃是非常必要的，可以用來作為驗(yàn)收階段的工作指導(dǎo)。

軟件維護(hù)主要是指根據(jù)需求變化或硬件環(huán)境的變化對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行部分或全部的修改，也稱作升級(jí)，升級(jí)時(shí)應(yīng)充分利用源程序。升級(jí)后要填寫程序改登記表，并在程序變更通知書上寫明新舊程序的不同之處。

四、結(jié)語

管理是影響軟件研發(fā)項(xiàng)目全局的因素，而技術(shù)只影響局部。在關(guān)系到軟件項(xiàng)目成功與否的眾多因素中，軟件度量、工作量估計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制、需求變化和風(fēng)險(xiǎn)管理等都是與項(xiàng)目管理直接相關(guān)的因素。其中，項(xiàng)目策劃、跟蹤、控制是項(xiàng)目管理中不可分割的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，要進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，必須先了解控制；要建立控制，又必須先弄清受控對(duì)象、內(nèi)容以及控制如何實(shí)現(xiàn)，這又與策劃有關(guān)。策劃――跟蹤――控制――應(yīng)用在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中是一個(gè)循環(huán)，是一個(gè)系統(tǒng)過程，是一個(gè)以信息為共同核心的相互依賴、相互制約的互動(dòng)過程。

軟件項(xiàng)目的管理問題，幾乎決定了軟件項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。雨的“原料”即水蒸氣通過風(fēng)升空后形成云，云又形成降雨降落到地面。本文結(jié)合云雨的形成過