it公司年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)it公司?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本回?首過(guò)去一?年的工作?，既有收?獲的喜悅?也有不足?的反思。?在這新年?伊始之際?，很有必?要靜下心?來(lái)對(duì)一年?來(lái)的生活?、工作、?學(xué)習(xí)進(jìn)行?回顧、梳?理、和總?結(jié)，提煉?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?教訓(xùn)，便?于新年度?更好更快?的完成今?年的任務(wù)?打下基礎(chǔ)??，F(xiàn)將本?人今年的?工作總結(jié)?如下。?一、收獲?___?_順利交?房，__?__立面?形象基本?完成；?____?樣板房完?成幕墻正?在封閉中?，預(yù)計(jì)_?___完?成封閉。?目前的狀?態(tài)除__?__外存?在較大滯?后外基本?達(dá)到的預(yù)?期。全年?沒(méi)有出現(xiàn)?嚴(yán)重質(zhì)量?事故和安?全事故，?特別小戶?型的安裝?質(zhì)量在_?___的?基礎(chǔ)上有?長(zhǎng)足的進(jìn)?步，為_?___贏?得了榮譽(yù)?和聲望。?在經(jīng)過(guò)?項(xiàng)目全體?參與者的?精心組織?和齊心協(xié)?力通力合?作下__?__終被?成功攻破?。這其中?凝聚了_?___人?的多少艱?辛和付出?，作為商?業(yè)綜合體?項(xiàng)目的首?期交付其?意義非常?重大。其?一、是對(duì)?本項(xiàng)目三?年來(lái)全體?人員辛勤?付出的檢?驗(yàn)和考核?；其二?、作為商?業(yè)綜合體?首期交房?為我們不?斷總結(jié)、?持續(xù)提高?提供了經(jīng)?驗(yàn)和基礎(chǔ)?；其三?、順利交?房對(duì)于項(xiàng)?目品牌集?團(tuán)品牌的?推廣和宣?傳提供了?保障和支?撐。二?、成長(zhǎng)?如果說(shuō)以?上成績(jī)是?屬于大家?的，是項(xiàng)?目全體同?仁辛勤付?出的結(jié)果?，那么成?長(zhǎng)則更多?的是反映?我的個(gè)人?心理狀態(tài)?。成長(zhǎng)不?僅是一種?結(jié)果，更?是一種狀?態(tài)，不斷?學(xué)習(xí)不斷?提高的精?神面貌和?狀態(tài)。?通過(guò)不斷?學(xué)習(xí)和感?悟使我悟?出了其中?的人生道?理，并使?我真正明?白幫助更?多人的成?長(zhǎng)自己也?會(huì)獲得成?長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)?意義。于?是我在工?作中不斷?踐行著這?種理念，?在個(gè)人進(jìn)?步成長(zhǎng)的?同時(shí)不斷?去幫助、?帶動(dòng)、影?響自己身?邊的同事?，我相信?只有當(dāng)大?家都進(jìn)步?了，有成?績(jī)了，我?們團(tuán)隊(duì)的?工作才會(huì)?有成績(jī)，?這是我的?人生哲學(xué)?，也是我?不斷持續(xù)?努力的方?向。這段?經(jīng)歷帶給?我太多的?收獲和正?面影響，?我將以此?為動(dòng)力，?持續(xù)不斷?以更高的?熱情、更?強(qiáng)的責(zé)任?心、更大?的努力，?刻苦敬業(yè)?工作，為?我們的_?___事?業(yè)做出更?大的貢獻(xiàn)?。三、?不足雖?然今年的?任務(wù)基本?算是完成?了，但在?不同程度?上還存在?一定的滯?后，說(shuō)明?進(jìn)度管理?仍要努力?，繼續(xù)挖?掘潛力。?特別__?__土建?進(jìn)度滯后?較多，一?直沒(méi)有找?到行之有?效補(bǔ)救措?施，致使?____?后期工期?過(guò)于緊張?。沒(méi)有?正確處理?好搶進(jìn)度?和保質(zhì)量?之間的關(guān)?系。2_?___從?粉刷、幕?墻施工到?裝修完成?僅用了_?___個(gè)?月時(shí)間，?交叉施工?、多專業(yè)?、多工種?的管理協(xié)?調(diào)難度之?非常之大?。在趕工?期的過(guò)程?中過(guò)于偏?面專注于?進(jìn)度，在?某種程度?上造成了?質(zhì)量的部?分犧牲，?致使后期?交房驗(yàn)收?過(guò)程中被?作為反面?教材，受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)?。不同?標(biāo)段的工?序搭接存?在不夠合?理的地方?，在1#?樓的裙房?裝修沒(méi)能?從2#樓?失敗的案?例中吸取?教訓(xùn)，因?為裙房裝?修隊(duì)伍的?進(jìn)場(chǎng)較晚?造成整個(gè)?準(zhǔn)甲的工?期延后。?工程部把?合約和技?術(shù)部門間?資源整合?，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的力度?不夠有待?加強(qiáng)。特?別在裝修?階段存在?因?yàn)榉桨?和費(fèi)用的?發(fā)生影響?進(jìn)度時(shí)，?項(xiàng)目在第?一時(shí)間不?能高速有?效協(xié)調(diào)解?決。四?、計(jì)劃?以進(jìn)度管?理為抓手?，緊緊圍?繞核心交?房節(jié)點(diǎn)倒?排計(jì)劃，?早作打算?、早作計(jì)?劃。關(guān)于?工序的合?理搭接、?技術(shù)準(zhǔn)備?、外配套?單位的介?入時(shí)間等?，都要準(zhǔn)?確詳實(shí)地?體現(xiàn)在年?度計(jì)劃中?，并抄送?各相關(guān)部?門，保證?年度計(jì)劃?的落實(shí)和?實(shí)施。項(xiàng)?目部沒(méi)有?出現(xiàn)較大?質(zhì)量和安?全事故，?這與項(xiàng)目?參與者的?努力付出?是分不開?的。越是?到最后一?年，我們?越發(fā)要重?視安全工?作，確保?零傷亡事?故的發(fā)生?，為__?__的安?全管理工?作續(xù)寫優(yōu)?秀篇章，?確保施工?質(zhì)量在每?交一期的?基礎(chǔ)上再?上新的臺(tái)?階。加?強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?努力打造?一支一流?的項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)，一流?的個(gè)人素?質(zhì)和能力?。在加強(qiáng)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?合作的同?時(shí)，注重?加強(qiáng)個(gè)人?素質(zhì)的學(xué)?習(xí)和提高?，為集團(tuán)?跨越式發(fā)?展培養(yǎng)優(yōu)?秀的人才?。加強(qiáng)橫?向部門間?的溝通與?協(xié)調(diào)，特?別是與技?術(shù)部和合?約部間的?協(xié)調(diào)溝通?，充分發(fā)?揮工程管?理的載體?作用和主?導(dǎo)作用，?使技術(shù)和?合約能夠?更好的為?工程服務(wù)?，盡可能?減少無(wú)謂?的內(nèi)耗，?促進(jìn)工程?更快更好?的開發(fā)建?設(shè)。繼?續(xù)加大個(gè)?人業(yè)務(wù)能?力和管理?水平的學(xué)?習(xí)。以“?永不滿足?、思變圖?強(qiáng)、永不?止步、爭(zhēng)?創(chuàng)一流”?的___?_企業(yè)精?神為導(dǎo)向?，持續(xù)學(xué)?習(xí)、持續(xù)?提高、持?續(xù)進(jìn)步，?為企業(yè)發(fā)?展做出更?大的貢獻(xiàn)?。it?公司年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?已經(jīng)遠(yuǎn)去?，面對(duì)_?___的?工作，新?的各項(xiàng)工?作給我?guī)?來(lái)的是挑?戰(zhàn)和期望?，現(xiàn)對(duì)年?終工作做?出總結(jié)，?總結(jié)自己?在過(guò)去一?年的得與?失，總結(jié)?自己明年?該如何去?做的更好?。也希望?各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠幫助?我一同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?解決問(wèn)題?。我的工?作總結(jié)如?下：一?、取得的?成績(jī)，值?得肯定的?1、敢?于創(chuàng)新，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)解?決。_?___月?份我們發(fā)?現(xiàn)了廢水?站水表計(jì)?量的不準(zhǔn)?確，并積?極的探索?，虛心的?向他人請(qǐng)?教，大膽?的更換了?計(jì)量器具?，事實(shí)證?明我們的?做法是正?確的，上?半年排放?量為26?975m?3下半年?排放量為?2332?0m3同?比下降_?___%?;第四季?度比第二?季度下降?4942?m3。?2、工作?兢兢業(yè)業(yè)?，盡職盡?責(zé)，沒(méi)有?失誤廢?水站全年?達(dá)標(biāo)排放?，全年沒(méi)?有環(huán)保處?罰單，各?項(xiàng)環(huán)保檢?查順利過(guò)?關(guān)。給公?司沒(méi)有帶?來(lái)任何形?象和經(jīng)濟(jì)?損失。?3、落實(shí)?思想，重?視安全，?廢水站全?年沒(méi)有不?安全事故?發(fā)生。?二、存在?的不足，?仍需改進(jìn)?的1、?廢水站目?前的計(jì)量?方式仍有?缺陷，和?流量計(jì)存?在一定的?誤差.2?、環(huán)保雖?沒(méi)有處罰?單，但上?半年仍有?兩次co?d超標(biāo)，?被環(huán)保局?發(fā)勸誡書?兩次。?3、公司?浪費(fèi)水的?現(xiàn)象依然?存在，個(gè)?人環(huán)保意?識(shí)不強(qiáng)，?在部分地?方而且很?嚴(yán)重。?4、一棟?和二棟樓?頂制備純?水產(chǎn)生的?中水直接?排放，沒(méi)?有得到合?理的利用?。三、?針對(duì)工作?的情況，?____?做出以下?改進(jìn)1?、積極與?____?公司溝通?，計(jì)量方?法盡可能?采用環(huán)保?局安裝的?流量計(jì)為?準(zhǔn);2?、加強(qiáng)日?常巡視，?做好每天?水量的記?錄，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，立?即解決或?上報(bào);?3、加強(qiáng)?與綠通公?司人員溝?通，積極?督導(dǎo)他們?的工作，?保證__?__全年?達(dá)標(biāo)，無(wú)?任何行政?處罰和勸?誡;4?、在全公?司宣傳“?節(jié)能減排?”的科學(xué)?發(fā)展思想?，加強(qiáng)車?間干部員?工的節(jié)約?思想，全?員齊參與?環(huán)保和節(jié)?約;5?、建議一?棟和二棟?樓