2023公司人力資源部年終工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?公司人力?資源部年?終工作總?結(jié)范文?____?年是公司?人力資源?部的“創(chuàng)?新年”，?也是河南?分公司人?力資源部?實(shí)現(xiàn)大規(guī)??？畿S式?發(fā)展的一?年。根據(jù)?上級(jí)公司?人力資源?部的布置?和要求，?回顧__?__年，?公司人力?資源部主?要做了以?下工作：?一、積?極、認(rèn)真?完成本職?工作崗?位職責(zé)是?干好工作?的標(biāo)準(zhǔn)，?因此我部?按要求認(rèn)?真履行人?力資源部?工作職責(zé)?，對(duì)總公?司各部門(mén)?員工的檔?案、聘用?合同書(shū)、?員工個(gè)人?資料進(jìn)行?收集、整?理、保管?，并做好?相應(yīng)的保?密工作。?對(duì)員工的?招聘、面?試、錄用?、入職、?離職等手?續(xù)按照嚴(yán)?格要求、?嚴(yán)格管理?、日臻完?善標(biāo)準(zhǔn)完?成。在了?解各部門(mén)?員工的基?本情況的?同時(shí)，著?重了解管?理層人員?的情況，?如受教育?程度、所?學(xué)專(zhuān)業(yè)等?，使人力?資源得到?更好的開(kāi)?發(fā)與利用?。在員工?招聘的過(guò)?程中，充?分利用網(wǎng)?絡(luò)信息、?人才市場(chǎng)?等一系列?手段，爭(zhēng)?取接納更?寶貴的人?才，同時(shí)?與呼蘭區(qū)?人勞局建?立了良好?的合作伙?伴關(guān)系，?為呼蘭區(qū)?人才的輸?入打下了?良好的基?礎(chǔ)。規(guī)范?入、離職?程序，作?好經(jīng)手物?品的交接?工作，既?保障了員?工的個(gè)人?利益，又?避免了公?司財(cái)產(chǎn)及?相關(guān)資料?的流失。?二、做?好員工聘?任的基礎(chǔ)?性工作?在一年一?度的職工?聘任與臨?時(shí)員工合?同的簽訂?過(guò)程中，?本部門(mén)克?服了種.?種困難，?對(duì)合同內(nèi)?容中的疑?問(wèn)在員工?中做了相?應(yīng)的解釋?工作，協(xié)?助并監(jiān)督?指導(dǎo)各部?門(mén)員工簽?訂勞動(dòng)合?同，維護(hù)?了公司的?合法利益?，保障了?員工的切?身利益。?三、加?強(qiáng)培訓(xùn)，?不斷提高?員工素質(zhì)?按照總?公司第號(hào)?文件《_?___加?強(qiáng)職工崗?前培訓(xùn)_?___》?要求，我?部圍繞著?《公司規(guī)?章制度匯?編》一、?二冊(cè)及《?公司崗位?培訓(xùn)教材?》為基礎(chǔ)?內(nèi)容，以?____?公司\勤?奮務(wù)實(shí)、?開(kāi)拓創(chuàng)新?、以人為?本、規(guī)范?服務(wù)\方?針為指導(dǎo)?思想，對(duì)?各部門(mén)員?工進(jìn)行崗?前、在崗?培訓(xùn)。結(jié)?合各部門(mén)?的實(shí)際情?況，為各?部門(mén)培訓(xùn)?步驟編排?了進(jìn)度表?，做到既?加強(qiáng)培訓(xùn)?又不影響?各崗位工?作，在嚴(yán)?肅課堂紀(jì)?律，做好?培訓(xùn)記錄?的同時(shí)，?將員工參?加培訓(xùn)情?況、培訓(xùn)?考核情況?記錄在員?工的個(gè)人?檔案中，?作為今后?考評(píng)員工?的重要條?件，為提?高員工素?質(zhì)起到了?積極的作?用。四?、加強(qiáng)考?核、規(guī)范?服務(wù)為?適應(yīng)總公?司人事制?度改革及?發(fā)展的需?要，加強(qiáng)?各崗位規(guī)?范服務(wù)，?全面提高?后勤服務(wù)?質(zhì)量，制?訂了《后?勤服務(wù)總?公司服務(wù)?質(zhì)量考核?管理標(biāo)準(zhǔn)?》。定期?或不定期?到各部門(mén)?監(jiān)督檢查?，針對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?經(jīng)總公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，以通報(bào)?的形式下?發(fā)至各部?門(mén)。經(jīng)常?深入員工?當(dāng)中，了?解實(shí)際情?況，協(xié)調(diào)?實(shí)際工作?崗位中出?現(xiàn)的員工?之間的分?歧，并將?情況及時(shí)?反饋總公?司領(lǐng)導(dǎo)，?保證各部?門(mén)工作順?利健康發(fā)?展。五?、在做好?本職工作?的同時(shí)，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)?在《規(guī)章?制度匯編?》第二冊(cè)?編寫(xiě)過(guò)程?中，主動(dòng)?收集各部?門(mén)規(guī)章制?度，協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?編寫(xiě)，為?凝聚著全?體員工辛?勤汗水的?書(shū)籍早日?問(wèn)世獻(xiàn)出?自己的微?薄之力。?202?3公司人?力資源部?年終工作?總結(jié)范文?（二）?結(jié)合目前?公司發(fā)展?狀況和今?后趨勢(shì)，?人力資源?部計(jì)劃從?以下幾個(gè)?方面開(kāi)展?____?年度的工?作，總的?思路是通?過(guò)考核使?得基礎(chǔ)管?理工作再?上一個(gè)臺(tái)?階1、?招聘方面?：配合碳?黑廠(chǎng)的開(kāi)?工建設(shè)和?投產(chǎn)，做?好人員的?招聘與配?置。做好?日常的人?員招聘和?配置。做?好___?_年電廠(chǎng)?改制的人?員配置工?作。2?、培訓(xùn)方?面全年?認(rèn)真對(duì)各?單位的培?訓(xùn)工作進(jìn)?行考核。?教培科每?月盤(pán)點(diǎn)整?理培訓(xùn)臺(tái)?帳形成記?錄。對(duì)各?分廠(chǎng)報(bào)送?的培訓(xùn)計(jì)?劃落實(shí)情?況進(jìn)行嚴(yán)?格考核，?要求各分?廠(chǎng)建立自?己的培訓(xùn)?臺(tái)帳并進(jìn)?行考核。?加強(qiáng)內(nèi)部?學(xué)習(xí)，對(duì)?“勞動(dòng)法?”、“勞?動(dòng)合同法?”、“公?文寫(xiě)作”?、“人力?資源管理?知識(shí)”等?進(jìn)行培訓(xùn)?。3、?考勤和勞?動(dòng)紀(jì)律方?面繼續(xù)?完善指紋?考勤機(jī)的?各項(xiàng)管理?，在化工?廠(chǎng)增加一?臺(tái)指紋考?勤機(jī)，和?信息中心?配合把所?有指紋考?勤機(jī)都用?攝像頭進(jìn)?行監(jiān)控。?對(duì)考勤數(shù)?據(jù)報(bào)表進(jìn)?行考核，?各單位每?月必須對(duì)?手工考勤?和電子考?勤以及各?類(lèi)請(qǐng)假手?續(xù)進(jìn)行雙?向核對(duì)，?以最終核?對(duì)后的結(jié)?果計(jì)算工?資，防止?兩張皮現(xiàn)?象。4?、勞資方?面對(duì)各?單位各類(lèi)?勞資人事?報(bào)表的報(bào)?送及時(shí)與?準(zhǔn)確性進(jìn)?行考核。?強(qiáng)化人?事信息動(dòng)?態(tài)管理與?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?工作。?人勞科每?月末對(duì)各?類(lèi)人事信?息進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)形成報(bào)?表。對(duì)?工資核算?核發(fā)進(jìn)行?考核，確?保工資核?算核發(fā)的?準(zhǔn)確性。?做好人?員流動(dòng)率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預(yù)見(jiàn)與處?理。5?、制度建?設(shè)方面