2023年個人上半年工作總結范本（2篇）

第10頁共10頁2023?年個人上?半年工作?總結范本?回顧這?半年來的?工作，我?在公司領?導及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學習與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結如?下：1?、理順關?系，辦理?公司有關?證件。公?司成立伊?始，各項?工作幾乎?都是從頭?開始，需?要辦理相?關的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?，部門熟?、人際關?系較融洽?的優(yōu)勢，?積極為公?司辦理各?類證件。?通過多方?努力，我?只用了月?余時間，?辦好了_?___證?書、項目?立項手續(xù)?\___?_產(chǎn)權證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門的?協(xié)調(diào)作用?。2、?及時了解?____?情況，為?領導決策?提供依據(jù)?。作為_?___企?業(yè)，土地?交付是重?中之重。?由于__?__的拆?遷和我公?司開發(fā)進?度有密切?關聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一，利用?一切有利?資源，采?取有效措?施，到_?___、?____?拆遷辦等?單位，積?極和有關?人員交流?、溝通，?及時將所?了解的拆?遷信息、?工作進度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領導在?最短時間?內(nèi)掌握了?____?及拆遷工?作的進展?，并在此?基礎上進?一步安排?交付工作?。3、?積極響應?公司號召?，深入開?展市場調(diào)?研工作。?根據(jù)公司?(0__?__號辦?公會議精?神要求，?我針對目?前___?_房地產(chǎn)?的發(fā)展情?況及房屋?租售價格?、市場需?求、發(fā)展?趨勢等做?了詳細的?市場調(diào)查?。先后到?土地、建?設、房管?部門詳細?了解近年?房地產(chǎn)開?發(fā)各項數(shù)?據(jù)指標，?走訪了一?些商業(yè)部?門如__?__，\?____?又到__?__花園?、___?_花園、?____?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就_?___號?地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出?“商業(yè)為?主、住宅?為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個?人設想。?4、認?真做好公?司的文字?工作。草?擬綜合性?文件和報?告等文字?工作，負?責辦公會?議的記錄?、整理和?會議紀要?提煉，并?負責對會?議有關決?議的實施?。認真做?好公司有?關文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊，做?好資料歸?檔工作。?配合領導?在制訂的?各項規(guī)章?制度基礎?上進一步?補充、完?善各項規(guī)?章制度。?及時傳達?____?公司有關?會議、文?件、批示?精神。?5、落實?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實?公司的勞?動、人事?、工資管?理和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作，根據(jù)?人事管理?制度與聘?用員工簽?訂了勞動?合同，按?照有關規(guī)?定，到勞?動管理部?門辦好繳?納社保(?養(yǎng)老保險?、失業(yè)保?險、醫(yī)療?保險)的?各項手續(xù)?。體現(xiàn)公?司的規(guī)范?性，解決?員工的后?顧之憂;?6、切?實抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預算審?批制度，?組織落實?公司辦公?設施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實物?管理工作?。辦公室?裝修完畢?后，在_?___月?份按照審?批權限完?成了購置?辦公用品?、通訊、?復印機、?電腦等設?備的配置?工作。切?實做好公?司通訊費?、招待費?、水電費?、車輛使?用及饋贈?品登記手?續(xù)，嚴格?按照程序?核定使用?標準;?7、做好?公司董事?會及其他?各種會議?的后勤服?務工作。?董事會在?____?召開期間?，認真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實好?各種會議?的會前準?備、會議?資料等工?作。一?、辦公室?的日常管?理工作。?辦公室?對我來說?是一個全?新的工作?領域。作?為辦公室?的負責人?，自己清?醒地認識?到，辦公?室是總經(jīng)?理室直接?領導下的?綜合管理?機構，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，推動各?項工作朝?著既定目?標前進的?中心。辦?公室的工?作千頭萬?緒，在文?件起草、?提供調(diào)研?資料、數(shù)?量都要為?決策提供?一些有益?的資料，?數(shù)據(jù)。有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉、會?議安排、?迎來送往?及用車管?理等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務性工?作，自我?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項事務，?力求周全?、準確、?適度，避?免疏漏和?差錯，至?今基本做?到了事事?有著落。?二、加?強自身學?習，提高?業(yè)務水平?由于感?到自己身?上的擔子?很重，而?自己的學?識、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在學?習，向書?本學習、?向周圍的?領導學習?，向同事?學習，這?樣下來感?覺自己半?年來還是?有了一定?的進步。?經(jīng)過不斷?學習、不?斷積累，?已具備了?辦公室工?作經(jīng)驗，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達能力?等方面，?經(jīng)過半年?的鍛煉都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務?，熱愛本?職工作，?認真努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身各項?業(yè)務素質?，爭取工?作的主動?性，具備?較強的專?業(yè)心，責?任心，努?力提高工?作效率和?工作質量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?半年來?，本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?辦公室主?任對我而?言言是一?個新的崗?位，許多?工作我都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進一?步提高;?第二，有?些工作還?不夠過細?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;第?三，自己?的理論水?平還不太?適應公司?工作的要?求。在?新的一年?里，自己?決心認真?提高業(yè)務?、工作水?平，為公?司經(jīng)濟跨?越式發(fā)展?，貢獻自?己應該貢?獻的力量?。我想我?應努力做?到：第?一，加強?學習，拓?寬知識面?。努力學?習房產(chǎn)專?業(yè)知識和?相關法律?常識。加?強對房地?產(chǎn)發(fā)展脈?絡、走向?的了解，?加強周圍?環(huán)境、同?行業(yè)發(fā)展?的了解、?學習，要?對公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃?、當前情?況做到心?中有數(shù);?第二，本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達、?下情上報?;真正做?好領導的?助手;第?三，注重?本部門的?工作作風?建設，加?強管理，?團結一致?，勤奮工?作，形成?良好的部?門工作氛?圍。不斷?改進辦公?室對其他?部門的支?持能力、?服務水平?。遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值，力?爭取得更?大的工作?成績。?2023?年個人上?半年工作?總結范本?（二）?一年上半?年度即將?過去，回?顧這半年?以來的點?點滴滴，?本人在伴?隨著公司?的發(fā)展而?不斷進步?。半年的?時間不長?也不短，?在這半年?里，我?guī)?經(jīng)“周折?”，工作?歷程可謂?是“豐富?多彩”，?用一句話?概括，這?半年的時?間主要是?我學習加?實踐的日?子，這些?對我以后?的工作受?益無窮。?現(xiàn)在將此?段時間的?學習、工?作、思想?生活等方?面作一個?簡單的小?結，以此?來勉勵、?鞭策自己?。一、?學習方面?___?_月初，?我離開了?經(jīng)理辦公?室，離開?了從事兩?年多的辦?公室秘書?崗位，對?于科班出?身的我來?說，做辦?公室工作?已經(jīng)顯得?一切那么?嫻熟、得?心應手，?對這個崗?位已經(jīng)有?了非常深?刻的感情?，說句實?在話，還?真有點舍?不得離開?。為了成?為一個全?面發(fā)展的?現(xiàn)代化企?業(yè)管理者?，崗位的?輪換、調(diào)?動可以幫?助自己有?更大的提?高。離開?辦公室，?我來到了?公司零售?中心進行?為期一個?多月的實?習。雖?然是部門?之間的調(diào)?動，但是?新的部門?、新的環(huán)?境對于我?來說。還?是比較有?陌生感的?。為了快?速地融入?其中，就?像《孫子?兵法》里?所說的知?己知彼、?百戰(zhàn)不殆?，所以我?得先了解?零售中心?的主要職?責，和每?個人的崗?位職責、?工作內(nèi)容?，這樣我?才會對部?門同事的?“所作所?為”不會?顯得那么?外行，所?以我利用?空閑時間?逐步了解?他們的工?作，包括?每個細節(jié)?等等，經(jīng)?過一周的?時間，我?已經(jīng)融入?了新的部?門。就如?某領導送?給我一句?話，即在?任何時候?不要靠別?人來教你?怎么做，?而是自己?要學會去?思考怎么?做。因為?大家都很?忙，所以?我一邊學?習，有不?懂的問題?就自己查?找資料，?或者問行?家。月_?___日?，我順利?通過了公?司舉辦的?三員考試?(計量員?、安全員?考試)，?這是我實?習生涯錦?上添花的?一步。?在新的部?門，切實?感受到了?別樣的“?感受”，?短短的時?間里，我?研讀《加?油站管理?規(guī)范》，?經(jīng)過與實?踐的結合?，學習到?了收購加?油站驗收?基本程序?、油品進?銷存流程?及盈虧分?析理論、?加油站銷?售日報表?等等知識?。親自參?與制定、?修訂改了?《加油站?運營狀況?和人員情?況統(tǒng)計表?》、《油?品灌桶管?理辦法》?、《內(nèi)訓?師培訓管?理辦法》?、《加油?站交接班?例會實施?辦法》等?等。同時?和部門同?事對本部?門的工作?流程進行?了修改，?稽查流程?、培訓流?程、日常?工作專項?工作開展?流程等等?進行了大?的梳理。?只有調(diào)?查，才有?發(fā)言權。?為了深入?地了解基?層站庫的?實際工作?，我經(jīng)常?和部門的?同事到加?油站進行?實地考察?，他們是?帶著查找?問題、指?導工作的?目的去基?層，而我?是懷著學?習的目的?去考察。?起早貪黑?的基層考?察工作是?家常便飯?，考察過?了公司的?吳江、太?倉、昆山?、吳中區(qū)?域等吳婁?、南麻、?劉家等2?0幾座加?油站。?在零售中?心的學習?，為我下?一步的學?習計劃打?下了基礎?，為此感?到慶賀。?___?_月初，?我離開了?公司零售?中心，來?到了公司?駐太倉培?訓中心，?繼續(xù)進行?為期一個?多月的學?習。一個?公司的發(fā)?展?jié)撡|，?培訓工作?不容忽視?。在培訓?中心的日?子里，我?了解了新?員工培訓?流程、新?員工培訓?內(nèi)容等等?，按照培?訓基地的?要求，和?他們同吃?同住，經(jīng)?過一段時?間的相處?，我和基?地人員交?流工作、?學習等心?得，我們?已經(jīng)成為?了知心朋?友和緊密?“戰(zhàn)友”?。在此?期間，我?有幸參加?了上海公?司舉辦的?第一期站?經(jīng)理培訓?班，本次?培訓課程?主要安排?有：溝通?與團隊建?設、勞動?合同法、?加油站改?造與工程?維修、設?備維護與?保養(yǎng)、大?慶精神、?企業(yè)文化?與執(zhí)行力?、站務會?議組織技?巧、加油?站經(jīng)理基?本素質要?求、加油?站安全管?理與控制?、安全事?故案例分?析、加油?站運營手?冊、HS?E管理理?念、安全?意識與消?防知識、?財務基本?制度等內(nèi)?容。有與?省公司領?導進行了?面對面交?流的機會?，經(jīng)過交?流，增強?了業(yè)務等?各方面的?知識。?____?月中旬，?我離開了?公司駐太?倉培訓中?心，來到?了公司所?屬的獅山?加油站繼?續(xù)進行學?習。在駐?站實習期?間，我更?體會到了?基層員工?的工作生?活感受。?我在加油?站的實習?，可以概?括為以下?四點：?一、了解?加油站人?員各個崗?位日常工?作職責，?以及相關?流程;二?、學習計?量、安全?、核算等?知識;三?、在場地?上為顧客?服務，加?油、疏導?車輛、處?理各類矛?盾、深夜?夜查加油?站等;四?、與員工?進行坦誠?的交流，?查找在加?油站管理?中存在的?管理漏洞?以及相關?疑難問題?。在駐?加油站實?習的日子?里，讓我?弄明白了?在機關辦?公室里無?法接觸的?事情，使?我考慮問?題的方式?有了較大?的改變，?幫助我轉?變了某些?思維方式?和方法。?___?_月下旬?，我回到?了經(jīng)理辦?公室，繼?續(xù)我的學?習。在這?段時間里?，在工作?中遇到的?一些問題?處理起來?比半年之?前更成熟?、更穩(wěn)重?了。多角?度思考問?題，全方?位看待事?情的性質?，是我回?到辦公室?更大的體?會。二?、工作方?面在這?不到半年?的時間里?，雖然我?不停地在?公司各個?部門學習?，也許從?別人的角?度來看，?好像挺“?瀟灑”的?，可以在?不同的地?方待，其?實不然，?所謂旁觀?者迷，當?局者清。?因為每到?一個部門?你要開始?接觸“新?人”要與?之相處、?與之磨合?、與之交?流、與之?工作等等?，這對大?多數(shù)人來?說，并不?是一件簡?單的事情?，所以學?習的同時?即是工作?的延伸階?段。期?間公司要?著力建設?基層民主?化建設，?作為公司?工會的成?員，我有?義不容辭?的義務配?合公司做?好此項工?作，從帶?領工會人?員到兄弟?公司考察?學習、再?到公司民?主化方案?的制定、?實施、落?實、反饋?等一系列?過程都不?可馬虎。?近期上?海公司下?發(fā)的《管?理手冊》?正在實施?，作為辦?公室成員?之一，組?織公司各?部門按照?《管理手?冊》的規(guī)?定開展工?作，此項?工作是公?司本年度?重點工作?之一，所?以下一階?段的工作?的壓力不?言而喻。?三、思?想、生活?因為一?直以來對?自己要求?很嚴格，?特別是思?想方面，?所以時刻?關注自己?的一言一?行是否符?合當代青?年的規(guī)范?。經(jīng)常在?思考生存?的價值到?底是什么?，我能為?國民做點?什么實際?的事情，?所謂先天?下之憂而?憂。與?人為善，?自己多干?點活是我?一直堅持?的觀