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第5頁共5頁2023?財務(wù)年工?作總結(jié)標?準范文?不覺間_?___已?悄然向我?們揮手作?別?;厥?一年來的?工作和生?活,感悟?良多。年?底了,靜?下心來總?一年工作?中的得失?、查找自?己的不足?,為來年?的工作做?好安排和?計劃。因?此,本人?就這一年?的工作總?如下:?一、思想?方面工?作以來,?在單位領(lǐng)?導(dǎo)的精心?培育和教?導(dǎo)下,通?過自身的?不斷努力?,無論是?思想上、?學(xué)習(xí)上,?還是工作?上,都取?得了長足?的發(fā)展和?巨大的收?獲。自覺?遵守各項?法律法規(guī)?及各項加?氣站規(guī)章?制度。?二、工作?生活方面?無論在?工作中,?還是在生?活上,都?得到了公?司及加氣?站的各位?領(lǐng)導(dǎo)、師?傅們的關(guān)?心、培養(yǎng)?和教育。?特別是他?們對事業(yè)?的執(zhí)著,?對工作的?認真負責(zé)?兢兢業(yè)業(yè)?,對技術(shù)?的一絲不?茍精益求?精,對公?司的呵護?奉獻。以?及朋友間?親如弟兄?、親如家?人的互相?關(guān)心幫助?使我深切?地感受到?,生活工?作在公司?如同在家?一般的親?切和溫暖?,也從中?學(xué)到了很?多的教育?和啟迪。?我始終把?加氣當(dāng)成?自己的事?業(yè),愛崗?敬業(yè),認?真負責(zé)做?好自己的?各項工作?。特別?是針對加?氣站這個?高危行業(yè)?,我時刻?牢記把安?全放在第?一位。把?停車熄火?、關(guān)閉所?有電器設(shè)?備、嚴禁?煙火、禁?止攜帶乘?客進站、?加氣時禁?止車上坐?人、禁止?使用無線?通訊設(shè)備?等工作規(guī)?程和要求?都深深的?刻在我的?腦海當(dāng)中?,讓自己?時時刻刻?記住安全?對我們整?個加氣站?的重要性?,因為我?知道,只?要有一點?點的疏忽?大意,不?僅會對公?司帶來負?面的影響?和損失,?也會對自?身及他人?的生命安?全帶來不?可預(yù)料的?后果。我?不斷提醒?自己,將?這些規(guī)章?準則牢記?在心,避?免任何隱?患出現(xiàn),?確保氣站?的安全高?效運行。?作為加?氣站的一?名財務(wù)人?員,我始?終以企業(yè)?文化的要?求來鞭策?自己,憑?著較強的?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?,較好的?完成了本?職工作,?實現(xiàn)了自?己的價值?。在同事?的引導(dǎo)下?從一無所?知到熟悉?各種出納?的日常工?作,雖然?這些工作?看似很簡?單、很細?微,但是?我還是要?認真的學(xué)?習(xí)并反復(fù)?練習(xí)才不?會出錯。?“用心工?作、踏實?做人”,?一直是我?的座右銘?。盡管我?在工作中?兢兢業(yè)業(yè)?,但完美?離我們總?有一步之?遙,經(jīng)過?一年來的?努力,工?作中沒有?大的貢獻?,也沒有?失誤,平?庸的業(yè)績?使我更清?醒地看到?了自身存?在的問題?:業(yè)務(wù)知?識水平有?待提高。?作為一名?信息化時?代的財務(wù)?工作人員?,應(yīng)該既?要熟悉財?務(wù)業(yè)務(wù),?更要有超?前意識,?要成為一?名優(yōu)秀的?財務(wù)人員?,我的差?距還很大?。20?23財務(wù)?年工作總?結(jié)標準范?文(二)?時光荏?苒,__?__很快?就要過去?了,回首?過去的一?年,內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?時間如梭?,轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎,回?首望,雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?財務(wù)工?作二十余?年,也寫?了近二十?份的年終?總結(jié),按?說,我們?每個追求?進步的人?,免不了?會在年終?歲首對自?己進行一?番盤點。?這也是對?自己的一?種鞭策吧?。作為?____?集團子公?司的__?__公司?,財務(wù)部?是柯萊公?司的關(guān)鍵?部門之一?,對內(nèi)財?務(wù)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升,對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、審計?及財政等?機關(guān)的各?項檢查、?掌握稅收?政策及合?理應(yīng)用。?在這一年?里全體財?務(wù)部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項?工作都扛?下來了。?財務(wù)部的?綜合工作?能力相比?____?又邁進了?一步。?回顧即將?過去的這?一年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標上?,緊緊圍?繞重點展?開工作,?緊跟公司?各項工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗,發(fā)揚?成績,克?服不足,?現(xiàn)將__?__的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下三?個方面:?一、費?用成本方?面的管理?1.規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理,?嚴格控制?材料庫存?的合理儲?備,減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度,改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個部?門使用、?也不論購?進的數(shù)量?多少,都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算的?模糊成本?。2.?在原來的?基礎(chǔ)上細?劃了成本?費用的管?理,加強?了運輸費?用的項目?管理,分?門別類的?計算每輛?車實際消?耗的費用?項目,真?實反映每?一輛車當(dāng)?期的運輸?成本。為?運輸車輛?的績效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會?計基礎(chǔ)工?作(1?)認真執(zhí)?行《會計?法》,進?一步對財?務(wù)人員加?強財務(wù)基?礎(chǔ)工作的?指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑?證的編制?,嚴格對?原始憑證?的合理性?進行審核?,強化會?計檔案的?管理等。?對所有成?本費用按?部門、項?目進行歸?集分類,?月底將共?同費用進?行分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?(2)?國家財政?部門對柯?萊公司的?財務(wù)等級?評定還是?第一次。?我們在無?任何前期?準備的前?提下,突?然接受檢?查,但長?寧區(qū)財政?局還是對?柯萊公司?財務(wù)基礎(chǔ)?管理工作?給予了肯?定。給柯?萊公司的?財務(wù)等級?分數(shù)也是?評定組有?史以來,?評給最高?分的一家?公司。?(3)按?規(guī)定時間?編制本公?司及集團?公司需要?的各種類?型的財務(wù)?報表,及?時申報各?項稅金。?在集團公?司的年中?審計、年?終預(yù)審及?財政稅務(wù)?的檢查中?,積極配?合相關(guān)人?員工作。?三、財?務(wù)核算與?管理工作?(1)?按公司要?求對分公?司以及營?業(yè)點的收?入、成本?進行監(jiān)督?、審核,?制定相應(yīng)?的財務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?,日常工?作中,及?時溝通、?密切聯(lián)系?并注意對?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見,與?各分公司?、營業(yè)點?的核算部?門建立了?良好的合?作關(guān)系。?(2)?正確計算?營業(yè)稅款?及個人所?得稅,及?時、足額?地繳納稅?款,積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報軟件?,及時發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問題并予?以改正,?保持與稅?務(wù)部門的?溝通與聯(lián)?系,取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。(3?)在緊張?的工作之?余,加強?團隊建設(shè)?,打造一?個業(yè)務(wù)全?面,工作?熱情高漲?的團隊。?作為一個?管理者,?對下屬充?分做到“?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長”?,充分發(fā)?揮他們的?主觀能動?性及工作?積極性。?提高團隊?的整體素?質(zhì),樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實?高效的部?門新形象?。(4?)作為基?層管理者?,我充分?認識到自?己既是一?個
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