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第6頁共6頁出納員年?終工作總?結(jié)格式范?本尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們:大?家好日?月如梭、?時(shí)光飛逝?,轉(zhuǎn)眼間?又到了新?的一年,?回顧這一?年的歷程?,我在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下,在各?位同事們?的鼎力支?持和配合?下,按照?總公司要?求,立足?本職,積?極展開工?作,圓滿?完成了自?己所負(fù)責(zé)?分管的各?項(xiàng)工作任?務(wù),__?__年對?于我個(gè)人?來說是接?受挑戰(zhàn)的?一年、充?滿希望和?不斷探索?的一年,?同時(shí)也是?開拓創(chuàng)新?、學(xué)習(xí)實(shí)?踐和收獲?經(jīng)驗(yàn)的一?年,感謝?公司給予?我這樣一?個(gè)表現(xiàn)自?我的機(jī)會?和展示自?我能力的?平臺。現(xiàn)?將我的工?作總結(jié)如?下:實(shí)?習(xí)期過后?我的主要?工作就是?協(xié)助會計(jì)?做好基地?的財(cái)務(wù)工?作,在校?期間也接?觸過一些?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?知識,但?是在實(shí)際?操作中還?是有很多?困難,原?因是專業(yè)?知識的欠?缺再加上?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?的不足,?從實(shí)際工?作中我還?發(fā)現(xiàn)不是?所有的理?論都適用?于實(shí)際,?需靈活運(yùn)?用方能解?決實(shí)際問?題。_?___月?份由于工?作需要我?被派往石?家莊工作?,主要負(fù)?責(zé)辦公室?日常工作?和出納工?作。新同?事們對我?很照顧工?作上也很?支持,很?快我便融?入了這個(gè)?和諧的大?家庭,值?得驕傲的?是,公司?成立集團(tuán)?公司,而?我有幸能?為公司出?一份力量?。以下是?辦公室工?作內(nèi)容:?一、管?理工作嚴(yán)?格高效?眾所周知?,辦公室?工作內(nèi)容?多、事情?雜、時(shí)間?緊、要求?高,因此?良好的工?作環(huán)境對?工作的影?響是很大?的,在經(jīng)?理的指導(dǎo)?下,結(jié)合?工作實(shí)際?,進(jìn)一步?健全和完?善了內(nèi)部?管理體系?,加強(qiáng)與?其他部門?的協(xié)調(diào)和?溝通,使?辦公室工?作基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)范?化、高效?化管理。?一方面,?不斷完善?規(guī)章制度?,另一方?面加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí),?提升個(gè)人?能力。日?常管理制?度方面,?已經(jīng)成型?,為今后?規(guī)范化的?管理打下?基礎(chǔ)。充?分發(fā)揮好?辦公室工?作的承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用?二、配合?總公司完?成石家莊?員工合同?的簽訂以?及人員檔?案的重建?工作,使?各項(xiàng)工作?實(shí)現(xiàn)集團(tuán)?化,正規(guī)?化。三?、針對后?勤人員少?,任務(wù)重?的情況,?在明確了?分工的基?礎(chǔ)上,加?強(qiáng)了工作?協(xié)調(diào),食?堂方面,?保證員工?吃上干凈?衛(wèi)生的飯?菜,不出?現(xiàn)吃冷飯?的情況。?保潔方面?,由于沒?有指定的?保潔人員?,所以安?排辦公室?區(qū)域由辦?公室人員?負(fù)責(zé),廠?區(qū)內(nèi)由其?他員工共?同負(fù)責(zé),?警衛(wèi)方面?,根據(jù)不?同的情況?安排員工?值班,負(fù)?責(zé)廠區(qū)安?全。車輛?管理方面?,指定相?應(yīng)的管理?規(guī)章制度?,以確保?行車安全?,降低危?險(xiǎn)度。對?于后勤管?理還存在?很多的不?足,需要?不斷地改?進(jìn)提高,?這也是對?我的考驗(yàn)?,我相信?在領(lǐng)導(dǎo)的?指引和同?事們的配?合下,我?一定會做?的更好。?四、考?核工作,?為了出一?套符合公?司實(shí)際的?方案我花?費(fèi)了很長?時(shí)間,不?僅是方案?形式的制?作更是內(nèi)?容的附加?,通過這?幾個(gè)月的?相處,讓?我對員工?有了進(jìn)一?步的了解?,我有責(zé)?任向領(lǐng)導(dǎo)?反映員工?工作情況?,配合領(lǐng)?導(dǎo)做出相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲?,做到獎(jiǎng)?勵(lì)先進(jìn),?鞭策后進(jìn)???己艘?直是我工?作中一項(xiàng)?重要內(nèi)容?,本著對?公司負(fù)責(zé)?,對員工?負(fù)責(zé)的原?則,我會?慎重的做?好這項(xiàng)工?作。五?、崗位協(xié)?議的制定?。崗位協(xié)?議的制定?是一項(xiàng)很?嚴(yán)肅的工?作,涉及?內(nèi)容也很?多,由于?自身對這?項(xiàng)工作沒?有深刻的?認(rèn)識,缺?乏周密性?的考慮,?所以做得?不好。還?需要進(jìn)一?步的彌補(bǔ)?不足,加?大學(xué)習(xí)力?度。六?、有針對?性的落實(shí)?制度。制?度是公司?發(fā)展的靈?魂,管理?離不開制?度,所謂?的管理更?重要的是?紀(jì)律,是?規(guī)則,所?以自我反?省后,找?出原因,?并改變以?往的管理?模式,有?針對性的?落實(shí)制度?。七、?辦公室的?日常工作?。像文字?處理等工?作雖然簡?單但很繁?瑣,我一?直認(rèn)為工?作之中無?小事,不?管什么任?務(wù)都要認(rèn)?真對待,?只有親自?嘗試了才?會收獲不?一樣的果?實(shí)。積攢?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴終會讓?自己受益?匪淺的。?八、出?納工作,?自接手出?納工作以?來沒有出?現(xiàn)任何差?錯(cuò),每月?認(rèn)真做好?備份,以?及對有關(guān)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),很?感謝領(lǐng)導(dǎo)?的信任,?我會一如?既往的遵?循財(cái)務(wù)制?度,做好?出納崗。?一年來?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)下和同?事們的幫?助支持,?無論是思?想認(rèn)識,?還是工作?能力都有?了進(jìn)步,?但差距和?不足大有?存在的。?比如:工?作思路不?清晰,領(lǐng)?導(dǎo)布置一?件做一件?,本人對?工作還不?夠鉆,腦?子動(dòng)得不?多,沒有?想在前,?做在先;?工作熱情?和主動(dòng)性?還不夠,?有些事情?領(lǐng)導(dǎo)交代?后,沒有?積極主動(dòng)?去投入太?多精力,?造成工作?上的被動(dòng)?。在新?的一年以?新的方式?給自己要?多加壓力?,多增任?務(wù)去面對?新的挑戰(zhàn)?,在崗位?上發(fā)揮作?用,為公?司做好每?一項(xiàng)工作?。一年的?工作讓我?也有了很?深的體會?:首先?、自學(xué)能?力很重要?。其次、?要嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作?。再次?、要虛心?、以禮待?人。最后?、要自信?。最后?祝愿公司?在新的一?年里再創(chuàng)?佳績!?出納員年?終工作總?結(jié)格式范?本(二)?轉(zhuǎn)眼間?,___?_就過去?了。展望?未來,我?對今后的?工作充滿?了信心和?希望,為?了能夠制?定更好的?工作目標(biāo)?,取得更?好的工作?成績,我?把參加工?作以來的?情況總結(jié)?如下:?看似簡單?的賬單制?作→日常?收費(fèi)→銀?行對接→?建立收費(fèi)?臺賬→與?總部財(cái)務(wù)?對接,一?切都是從?零開始。?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?虛心求教?釋惑,不?斷理清工?作思路,?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下,從?不會到會?,從不熟?悉到熟悉?,我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況,?找到了切?入點(diǎn),把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn),而?隨后財(cái)務(wù)?助理兼客?務(wù)代表的?特殊身份?更是加速?縮短了我?與“專業(yè)?人”之間?的距離。?部門與部?門之間的?溝通也很?重要,只?有溝通好?了,才能?提高工作?效率,減?少不必要?的人工成?本。一方?面,干中?學(xué)、學(xué)中?干,不斷?掌握方法?,積累經(jīng)?驗(yàn);另一?方面,問?書本、問?同事,不?斷豐富知?識掌握技?巧。出?納工作首?先要有足?夠的耐心?和細(xì)心,?不能出任?何差錯(cuò),?在每次報(bào)?賬的時(shí)候?,每筆錢?我都會算?兩遍點(diǎn)兩?遍;每日?做好結(jié)賬?盤庫工作?,做好現(xiàn)?金盤點(diǎn)表?;每月末?做好銀行?對賬工作?,及時(shí)編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?,并做好?和會計(jì)賬?的對賬工?作;工資?的發(fā)放更?是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎,?這直接關(guān)?系到職工?個(gè)人的利?益,因?yàn)?日常的工?作量已經(jīng)?基本飽和?,每次做?工資的時(shí)?候,我都?會主動(dòng)加?班,保證?及時(shí)將工?資發(fā)放給?員工。?一、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲1、?只有擺正?自己的位?置,下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù),?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?。2、?只有主動(dòng)?融入入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?;3、?只有堅(jiān)持?原則落實(shí)?制度,認(rèn)?真理財(cái)管?賬,才能?履行好財(cái)?務(wù)職責(zé);?4、只?有樹立服?務(wù)意識,?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好;5?、只有保?持心態(tài)平?和,“取?人之長、?補(bǔ)己之短?”,才能?不斷提高?、取得進(jìn)?步。二?、確立工?作目標(biāo),?加強(qiáng)協(xié)作?財(cái)務(wù)工?作象年輪?,一個(gè)月?工作的結(jié)?束,意味?著下一個(gè)?月工作的?重新開始?。我喜歡?我的工作?,雖然繁?雜、瑣碎?,也沒有?太多新奇?,但是做?為企業(yè)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?命脈,我?深深的感?到自己崗?位的價(jià)值?,同時(shí)也?為自己的?工作設(shè)定?了新的目?標(biāo):1?、做好財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃,以預(yù)?算為依據(jù)?,積極控?費(fèi)用的支?出,并在?日常的財(cái)?務(wù)管理中?加強(qiáng)與管?理處的溝?通,充分?發(fā)揮預(yù)算?的目標(biāo)作?用,不斷?完善事前?計(jì)劃、事?中控制、?事后總結(jié)?反饋的財(cái)?務(wù)管理體?系。2?、實(shí)抓應(yīng)?收賬款的?管理,預(yù)?防呆賬,?減少壞賬
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